WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 44 | 45 || 47 | 48 |

Ki3 a г) прочие затраты по содержанию и эксплуатации техники, не включаемые в перечисленные выше статьи.

Амортизационные отчисления по сравниваемой технике здесь не учитываются, т.е. в т расчетах они учтены через стоимость техники (т.е. ), которая по мере эксплуатации К a техники до полной наработки ресурса будет перенесена на себестоимость продукции (сделанных работ). Этим самым в расчетах суммарного экономического эффекта исключается повторный счет балансовой стоимости механизмов.

В общем виде затраты по содержанию и эксплуатации техники определяются C м по формуле:

С = ( С3Кп рКн + NЦЦт П + Сз.р Кп. Кн t Nто + м р p +Съз.р Kпр Кн Nто + + КпТ (11.45) t С С то р.м рмм где - часовая тарифная ставка рабочих (обслуживающего персонала) вспомогаС' з Cз.р тельно-обслуживающих производств, руб.; - средняя часовая тарифная ставка рабочих по ликвидации отказов техники, руб.; С' - средняя часовая тарифная ставка рабочих, з.р занятых техническим обслуживанием механизмов, руб.; N - удельный расход топлива на единицу продукции или сделанных работ, кг; Ц - средняя комплексная цена 1кг горючего (с учетом смазочных материалов), руб.; Кт - коэффициент, учитывающий расходы по доставке горюче-смазочных материалов; П - средняя выработка механизма на 1 мото-час ресурса;

t - средняя трудоемкость устранения одного отказа техники, чел.-ч./отказ; Nо.т - средто нее количество отказов техники на 1 мото-час работы, шт.;еt т.о - средняя трудоемкость проведения профилактического (технического) обслуживания механизмов на 1 мото-час ресурса, чел.-ч.; - средняя стоимость ремонтных материалов (без запасных часС p.м тей), руб./мото-час ресурса; - средние затраты по услугам РММ(без заработной С pмм платы ремонтных рабочих), руб./мото-час ресурса; Кп - коэффициент, учитывающий прочие затраты по содержанию и эксплуатации техники, не включаемые в перечисленные выше статьи.

Остальные обозначения те же (см. формулу (11.45) ).

Качество лесопродукции.

Изменение средней цены единицы продукции (сделанных работ) (Р) в результате ухудшения (улучшения) ее качества под влиянием использования единицы новой техники PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com за наработку ресурса, устанавливается по фактическим материалам.

Важно при этом отметить, что экономическая или производственная эффективность новой техники рассматривается не как самоцель, а как важнейшее средство нашего общества.

11.5. Учет фактора неопределенности и оценка риска при принятии решений по инвестиционному проекту Современный этап перехода к рыночной экономике сопровождается появлением ряда видов деятельности, имеющих для предприятия принципиально новый характер. К их числу следует отнести эффективное вложение капитала, риски и неопределенности при вложении денежных средств в инвестируемый проект и т.п. в условиях все усиливающейся финансовой нестабильности, появляющейся в устойчиво высоких темпах инфляции, снижении доходности предприятий и их банкротстве.

Размещая капитал в одном из выбранных проектов, инвестор планирует не только со временем вернуть вложенную сумму, но и получить предусмотренный экономический эффект. Таким образом, денежные средства приобретают еще одну характеристику в виде временной ценности, которая связана с обеспечением денежной наличности за определенный промежуток времени и с обращением их в результате чего, деньги приносят доход. Одновременно, вкладывая капитал в инвестируемый проект, инвестор пытается учитывать неопределенность и риск в этой работе, т.к. доход инвестора и риск в финансировании рассматриваются как две взаимосвязанные категории.

В этой связи на всех стадиях инвестиционного проекта в той или иной степени присутствует фактор неопределенности, который уменьшается по мере уточнения исходной информации и широкого изучения сложившейся ситуации на объекте инвестирования. Однако полностью исключить неопределенность в процессе инвестирования и реализации проекта в принципе невозможно. Поэтому оценка инвестиционного проекта должна выполняться с учетом потенциальных изменений при его осуществлении.

Одним из методов учета неопределенности является множественность вариантов разработки и осуществления инвестиционного проекта, при которых всесторонне анализируются финансовая и экономическая стороны инвестиций.

Методами изучения этих сторон при разработке и реализации проекта являются: вероятностный анализ, расчет критических точек и анализ чувствительности проекта.

Наиболее распространенным способом учета фактора неопределенности является вероятностный анализ, суть которого определяется тем, что для каждого параметра исходных данных устанавливаются вероятности значений так называемого “профиля риска” инвестиционного проекта (вероятности значений результатирующих показателей). Данный метод требует большого объема вычислений (выполнения расчетов) по каждому из возможных сочетаний варьируемых величин.

Методы расчета критических точек и анализа чувствительности проекта по учету фактора неопределенности значительно проще в реализации (использовании). Их применение характеризует степень устойчивости проекта к негативному воздействию внешней Условно-постоянные расходы Точка безубыточности = Выручка от реализации - Условно переменные расходы PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com среды или аналогичного характера изменению рассматриваемых параметров исходных данных. Если этим самым доказана высокая устойчивость проекта, то это обеспечивает привлекательность потенциальных инвесторов.

Методы расчета критических точек проекта связаны с расчетами так называемой “точки безубыточности”, обычно используемой по отношению к спросу на продукцию.

Смысл этого метода заключается в определении минимально допустимого (критического) уровня объемов сбыта продукции, при которых проект остается безубыточным. Чем ниже этот уровень, тем более вероятно, что инвестиционный проект будет жизнеспособен в условиях непредсказуемого сокращения рынков сбыта и, следовательно, тем ниже будет риск инвестора. Дополняется данный метод аналитическим способом расчета точки безубыточности. Для этого необходимо рассмотреть самостоятельно производственные затраты, связанные с объемами производства - переменные затраты (издержки) и фиксированные затраты - условно-постоянные издержки (не зависящие от объема производства). В этом случае точка безубыточности будет соответствовать объему производства, при котором максимальная прибыль равна условно-постоянным издержкам (затратам), т.е.

Кроме рассматриваемых выше “классических” методов расчета точки безубыточности, могут быть использованы их модификации, при которых изменяемыми параметрами будут являться не только объем, но и цена сбыта продукции (услуг), а критериями - внутренняя норма прибыли или сумма накопленных денежных средств.

Метод анализа чувствительности инвестиционного проекта, учитывающий фактор неопределенности, характеризуется нахождением влияния на самые значимые критерии коммерческой самостоятельности проекта ( на внутреннюю норму прибыли) изменения ключевых параметров исходных данных. Границы вариации не превышают ±10-15%. Подробнее об использовании этих методов рассказано Я.Ханко в книге “Планирование и контроль капиталовложений”. - М.:Экономика, 1987.

В целом все решения, принимаемые в области инвестиционных проектов, можно подразделить на запрограммированные и незапрограммированные. Решения первого типа принимаются при помощи определенного алгоритма, руководства к действию, который определяет цели и ограничения системы. Чаще всего такого типа решения принимаются в повторяющихся, определенных ситуациях. Незапрограммированные решения, напротив, необходимы в новых, то есть неопределенных ситуациях. На практике редко определенные решения оказываются запрограммированными или незапрограммированными в чистом виде.

Большинство находится внутри интервала и связано, в большей или меньшей степени, с неопределенностью.

В экономической теории детально разработаны процессы принятия рациональных решений в условиях неопределенности, которые являются примером запрограммированных решений.

Решения, для которых используется информация в виде накопленного опыта или полученных знаний, являются наиболее часто встречаемые на практике. От полностью рационально принимаемых решений их отличает допущение ситуации неопределенности, которое вносится: во-первых, неопределенностью личностных оценок, мнений и стремлений лиц, принимающих решения; во-вторых - неопределенностью внешней среды, и в-третьих - недостаточностью и неопределенностью информации. Рассмотрим последовательно эти виды неопределенности.

С точки зрения личностных мотиваций лицу, принимающему решения, необходимо рассмотреть вопрос о влиянии на процесс принятия решений личностных оценок и систему ценностей руководителя. Общеизвестно, что основным критерием для принятия решений в области управления является максимизация прибыли (внутренней нормы прибыли). Однако в современных условиях структура управления новшеством на предприятии является PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com ваемой вероятности следует назвать возможность ее использования для принятия неповторяющихся, нетрадиционных решений. Таким образом, если объективная эмпирическая вероятность получается непосредственно из существующих данных или информации, то субъективная - устанавливается без помощи данных на основе суждений и мнений. Ситуация полной неопределенности внешней среды означает, что для некоторого курса действий существуют варианты последствий (более чем один), вероятность которых определить нельзя. Сомнительно, чтобы предприниматель когда-либо мог ощущать, что он принимает решение в ситуации полной неопределенности. В современном мире существует достаточно развитая система информационного обеспечения и коммуникаций, которая в большей или меньшей степени способствует снятию неопределенности и переводит ситуацию в разряд рисковой. И, наконец, необходимо рассмотреть неопределенность, которая вносится в процесс принятия решений неточностью и неопределенностью самой информации. Получение точной информации и в достаточном объеме является стремлением каждого лица, принимающего решения. Качество принятых решений в значительной степени зависит от качества и надежности имеющейся информации, хотя целиком и не определяется ею.

С точки зрения неопределенности представляется возможным выделить три типа информации. Наиболее простым типом является детерминированная информация, которая полностью представляет условия, в которых должно приниматься решение. Второй тип неопределенности информации - вероятностный, который соответствует рисковой ситуации принятия решения. Третий тип информации - неопределенный, когда информация неполна, неконструктуирована должным образом для того, чтобы иметь представление о вероятности каждого из множества возможных вариантов. Примером может служить общая непредсказуемость развития событий во всех сферах жизни страны (предприятия, проекта). Возможно, решение в таких условиях не принимается, и делается попытка получить более надежную информацию.

Потребность в информации определяет необходимость создания служб и отделов, которые занимаются ее сбором и подготовкой. В целом затраты на нужды информации не должны превышать выгод, которые она предоставляет. Именно целесообразность осуществления затрат на информацию заставляет лицо, принимающее решение, отказаться от дополнительных издержек и сознательно принимать решения в ситуации неопределенности.

Размер затрат на подготовку информации может быть различным у разных предприятий. Обычно крупное предприятие может оправдать большие затраты на информацию, чем мелкое в той же области бизнеса. Но такое различие необязательно будет иметь место, если разные по размерам компании работают в разных областях. Если меньшая компания работает на рынке, где неопределенность высока, а крупная выпускает продукцию, то логично предложить, что затраты на подготовку информации у мелкой компании могут быть даже выше аналогичных расходов крупного предприятия. Затраты на информацию в большей степени зависят от уровня неопределенности среды, в которой принимается решение.

Чтобы повысить качество принимаемых хозяйственных решений, видимо, необходимы в первую очередь, меры по снижению неопределенности из-за отсутствия информации.

Такие меры могут быть приняты и уже принимаются на общегосударственном уровне. Об этом свидетельствует то, что все большее место в средствах массовой информации занимает реклама, обзоры, прогнозы и другие мероприятия, с помощью которых можно судить о ситуациях на различных рынках страны. Следующим моментом должно стать повышение точности и надежности представляемой информации, которая может быть достигнута ужесточением ответственности средств массовой информации за публикацию неPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com верных или неточных данных, что, в конечном счете, должно повысить доверие и степень восприятия информации.

Подводя некоторые итоги, можно сделать следующие выводы: во-первых, необходимо различать ситуации полной неопределенности и ситуации, связанные с риском. В большинстве случаев ситуацию полной неопределенности можно перевести в разряд рисковой путем поиска дополнительной информации. Речь может идти лишь о целесообразности затрат на получение этой информации; во-вторых, любая точная и надежная информация не может полностью снять неопределенность и исключить появление случайного события. Поэтому будем исходить из того, что риск и неопределенность объективно присущи любому хозяйственному процессу.

Информация может лишь уменьшить степень риска и неопределенности, максимально возможный объем информации о хозяйственном процессе, о котором необходимо принять решение, будет соответствовать минимальному уровню риска и неопределенности. Следовательно, в случае, риск невозможно исключить, его необходимо оценить. Анализ риска, поэтому, играет значительную роль в экономической теории, представляя собой область исследований, которая получила название “рискология”.

Положение дел в плановой экономике привело к возникновению на практике ситуации, когда “... на внедрении можно сильно проиграть, но почти невозможно крупно выиграть”. Руководитель предприятия находился в условиях жесткой централизации, сверхприбыль, полученная в случае успешного развития ситуации, изымалась, но в тоже время, невыполнение плана на один - два процента, при неблагоприятном стечении обстоятельств вело к серьезным последствиям. Это, в свою очередь, влекло за собой необоснованное отторжение предприятиями риска, способствовало техническому застою в основных отраслях промышленности, так как объективно любой процесс нововведения связан с инициативой “снизу” и не может полностью планироваться централизованно.

Pages:     | 1 |   ...   | 44 | 45 || 47 | 48 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.