WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 49 |

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА Постоянное развитие теории маркетинга привело к пониманию того, что маркетинг – это комплексная и сложная система, управляя которой, необходимо воздействовать на все ее элементы. Наиболее передовые компании стали рассматривать свою деятельность как совокупность производственно-коммерческих методов, включающих пять основных направлений.

Концепция маркетинг-микс, концепция 5Р (зародилась в 60-е гг., получила широкое распространение в 80 – 90-е гг.).

Маркетинговая деятельность развивается системно, по нескольким направлениям.

• Product, товарная политика фирмы (товарный маркетинг) – ориентированная на рынок разработка ассортиментного ряда товаров, их свойств (качества), упаковки, имиджа марки и т.д.

• Price, ценовая политика компании (ценовой маркетинг) – ориентированная на рынок разработка уровня и поведения цен, ценовых методов стимулирования сбыта.

• Promotion, продвижение товара (маркетинг коммуникаций) – система информирования потенциальных клиентов, создания положительного мнения о товаре и фирме посредством разнообразных методов стимулирования сбыта (реклама, сервис и т.д.).

• Place, место и время продажи, товародвижение (сбытовой маркетинг, дистрибьюция) – выбор оптимальных каналов сбыта и торговых посредников, организация хранения и транспортировки товара.

• People, продавцы и покупатели товара (маркетинг отношений) – разработка кадровой политики компании (подбор и обучение персонала, ориентированного на клиента и цели фирмы), формирование потенциальных клиентов. Как направление маркетинговой деятельности появилось относительно недавно в качестве дополнения к немецкой школе маркетинга (4Р).

1.4. Цели, принципы и функции маркетинга Долгосрочной целью любого бизнеса является оптимизация прибыли. Вся маркетинговая деятельность компании должна быть направлена на достижение этой цели: долгосрочная цель маркетинга совпадает с общей рыночной целью фирмы.

Однако на определенном этапе развития компании приоритетными могут стать одна или несколько среднесрочных или краткосрочных целей.

Таблица 1.Основные краткосрочные цели маркетинга Максимизация краткосрочной В целях аккумулирования финансовых средств для инвестиприбыли ций в разработку товара, рекламную кампанию или атаку на новые рынки.

Расширение рыночного Ведение активной конкурентной борьбы в попытках захвавлияния компании тить новые рынки или, потеснив конкурентов, увеличить свою долю на уже имеющихся рынках.

Стабилизация достигнутого Быстрый постоянный рост может быть пагубным для компаположения нии, которая не сможет адаптироваться к изменившимся масштабам деятельности; активная атака на конкурентов, после удачного завершения, требует восстановления ресурсов компании, проведения мероприятий по укреплению на захваченных рынках.

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА В процессе достижения своих целей маркетинг должен ориентироваться на выполнение следующих принципов.

Основные принципы маркетинга • Производство, основанное на знании потребностей, рыночной ситуации и возможностей фирмы.

• Эффективная реализация товара на определенных рынках в запланированных объемах и в намеченные сроки.

• Активная адаптация к изменяющимся потребностям, воздействие на формирование и стимулирование потребностей.

• Обеспечение долговременной прибыльности фирмы с учетом научно-технического прогресса.

Эти принципы реализуются посредством выполнения маркетинговым подразделением компании следующих функций.

Основные функции маркетинговых подразделений фирмы • Изучение рынка и спроса.

• Планирование товарного ассортимента.

• Ценообразование.

• Оптимизация хранения, транспортировки товаров, сбыта и торговых отношений.

• Стимулирование сбыта.

• Создание имиджа компании.

• Организация и ведение конкурентной борьбы.

• Комбинирование и координация средств и направлений деятельности компании.

• Прогнозирование.

Не каждая фирма работает на принципах маркетинга. Многим более привычен традиционный подход, когда фирма, не тратя денег на изучение рынка и потребителя, производит товар по отработанной схеме, минимизируя издержки производства товара. Однако данная схема имеет ряд «минусов». Сравним маркетинговый и «традиционный» подходы.

Таблица 1.Сравнение «традиционного» и маркетингового подхода фирмы Объект Деятельность фирмы Маркетинговый подход «Традиционный» подход Рынок Постоянно изучается всеми доступными Воспринимается только через средствами, прогнозируется его развитие. поток приходящей клиентуры и Регулярно обновляется досье рынка. ее реакцию («вчерашний» рынок).

Клиентура Идет активный поиск новой и постоян- Формируется за счет клиентов, ной клиентуры, оценивается уровень приходящих «по собственной» «удержания» имеющейся клиентуры. Ба- инициативе. Количественная и за данных клиентов содержит полную и персональная информация об ухоактуальную информацию. де старой и новой клиентуры не оценивается или оценивается аврально.

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА Объект Деятельность фирмы Маркетинговый подход «Традиционный» подход Конкуренты Активно и планово изучаются всеми дос- Время от времени «прозваниватупными методами (анализ рекламы, ются» с целью узнать уровень клиентуры, «засланный» клиент и т.д.). цен. Разрозненная информация, Ведется досье конкурентов. получаемая от клиентов.

Сбытовые сети Активно ищутся посредники в регионах и Работа с посредниками не поощразвиваются разные формы сбытовых ряется, предпочтение отдается каналов. Налаживается регулярный стан- сбыту через центральный офис и дартизованный обмен информацией, штатную службу сбыта.

осуществляется взаимная координация планов сбыта и т.д.

Формы оплаты Активно ищутся формы оплаты, гибко Только стопроцентная предоплазаказов клиен- учитывающие особенности клиентуры и та и «вынужденный» бартер.

турой текущую и перспективную финансовоэкономическую ситуацию на рынке и в самой фирме. Четкая и ясная для клиентов системы скидок и стимулирования.

Сотрудничество На постоянной основе. Совместный по- Эпизодическое. Службы старасо службой иск наиболее эффективных решений на ются «не лезть в дела друг друснабжения и рынке. Гибкое варьирование дебиторской га». Отсутствие или отказ во взафинансовой и кредиторской задолженностью. Систе- имном предоставлении инфорслужбой ма подготовки. мации.

Оплата труда Сильно привязана к реальным объемам Трудовые оклады и небольшие сотрудников, сбыта, показателям сохранения и расши- премии.

связанных со рения клиентуры.

сбытом Статус подраз- Маркетинг и сбыт фигурируют как веду- Маркетинг и сбыт имеют статус делений марке- щие подразделения предприятия. Дирек- ординарной (равной среди протинга и сбыта тор по маркетингу (сбыту) – второе лицо чих) службы. Руководитель подв руководстве, непосредственно влияю- разделения сбыта – на уровне щее на формирование стратегии пред- других руководителей, главной приятия. задачей которого является только организация «проталкивания» потребителю продукции.

Взаимоотноше- Активное прогнозирование сбыта, объе- Позиция производства: «Мы проние производст- мов и ассортимента производства. Со- изводим товар по отлаженной техва и сбыта вершенствование технологии и товара нологии с наименьшими издержидет с учетом требований маркетинга, ками, а то, что склады забиты некак проводника мнения потребителя. проданными товарами – это значит, что сбыт плохо работает».

Политика ком- Активное и планомерное осуществление Бессистемная подача рекламных муникаций рекламных мероприятий, планирование объявлений по случайным предбюджета рекламы, координация рекламы ложениям рекламных фирм, фии мероприятий по стимулированию сбы- нансирование рекламы по остата, наличие концепции имиджа и фир- точному принципу.

менного стиля компании.

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА Таким образом, маркетинговый подход компании отличает системность, ориентация на потребности и конъюнктуру рынка, соответствие общерыночным целям фирмы.

1.5. Виды маркетинга На современном рынке выделяют различные концептуальные подходы и соответствующие им виды маркетинга. Так, в маркетинге различают:

• идеологический аспект – маркетинговый образ мышления менеджеров (точка отсчета и конечный пункт процесса обоснования решений: спрос, потребитель, конкурентоспособность, рынок);

• аналитический аспект – обязательное понимание, а значит и исследование рынка;

• прикладной аспект – адаптация к рынку, создание и стимулирование спроса.

Кроме того, выделяется:

– ориентация на товар, производство (ограниченность предло• пассивный маркетинг жения);

• организационный маркетинг – ориентация на обнаружение и организацию рынка сбыта;

– изменение старых и создание новых потребностей, забота о • активный маркетинг потребителе.

Концепция «5Р» (комплекс) на практике реализуется в структуре функционального маркетинга.

Маркетинг Маркетинговые Маркетинговый инструментарий исследования товарная ценовая сбытовая политика политика политика политика коммуникаций Потребитель (спрос, рынок) Рис. 1.3. Структура функционального маркетинга Кроме функциональной выделяется отраслевая структура маркетинга: индустриальный (ориентированный на корпоративных клиентов) и потребительский (ориентированный на конечного потребителя) маркетинг, маркетинг промышленных и маркетинг продовольственных товаров, торговый маркетинг (идеология: отношения к посреднику как к клиенту, потребителю), маркетинг розничной торговли, агромаркетинг, маркетинг интеллектуального продукта, маркетинг услуг и т.д.

В зависимости от характера спроса на товары различают следующие виды маркетинга:

– конверсионный маркетинг, связанный с наличием пассивного спроса, например на стоматологические услуги. Задача конверсионного маркетинга – зарождение спроса на продукцию;

– стимулирующий маркетинг, связанный с наличием товаров и услуг, на которые нет спроса, например на энциклопедии по причине полного безразличия или не заинтересованности потребителей. Задача стимулирующего маркетинга – учесть причины безразличия и преодолеть их;

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА – развивающий маркетинг, связанный с формирующимся спросом на товары (услуги). Задача развивающего маркетинга – превращение потенциального спроса в фактический (продвижение, убеждение);

– ремаркетинг, связанный со снижением спроса. Задача ремаркетинга – оживление спроса при помощи новых возможностей маркетинга, например с помощью новых рыночных свойств;

– синхромаркетинг, связанный с колеблющимся спросом, например, сезонным.

Сглаживание или усиление (в зависимости от целей) сезонных колебаний спроса – задача синхромаркетинга;

– поддерживающий, маркетинг используемый когда уровень и структура спроса на товары полностью соответствуют уровню и структуре предложения;

– демаркетинг используемый когда спрос на товар чрезмерно превышает предложение;

– противодействующий маркетинг используется для снижения спроса, который с точки зрения общества, потребителя расценивается как иррациональный, например, спрос на наркотики.

1.6. Планирование маркетинга В современной экономике любая компания должна строить свою деятельность на основе планирования. Планирование должно охватывать любые сферы деятельности компании (производственную, кадровую, финансовую, инвестиционную, маркетинговую, технологическую, налоговую и т.д.), однако для различных функциональных направлений деятельности фирмы акценты в планировании могут различаться. Для маркетинговой, инвестиционной, технологической деятельности свойственно смещение в сторону стратегического управления, в то время как для производственной, финансовой и налоговой – в сторону оперативного.

Обычно компании составляют годовые, долгосрочные и стратегические планы.

В ходе планирования деятельности компании соблюдается определенная последовательность этапов планирования.

Таблица 1.Этапы планирования Этапы Содержание 1. Стратегическое планирование Определение целей развития компании (или ее функ(высший менеджмент компании). ционального направления деятельности) и определение основных направлений, по которым должно происходить это развитие.

2. Тактическое планирование (среднее Определение конкретных мероприятий и сроков их звено управленцев при участии выс- исполнения, которые позволят компании двигаться в шего руководства фирмы). заданных стратегией направлениях.

3. Оперативное планирование (кон- Определение конкретных исполнителей и шагов (мекретные исполнители под контролем тодов), способствующих реализации мероприятий, утменеджеров среднего уровня). вержденных в тактическом плане.

Таблица 1.Роль маркетинга в стратегическом планировании компании Обеспечивает руководящие методологические принципы – маркетинговую концепцию, которая предполагает ориентацию стратегии компании на нужды важнейших групп потребителей.

Предоставляет исходные данные для разработчиков стратегического плана, помогая выявить привлекательные возможности рынка и позволяя оценить потенциал фирмы.

Помогает разрабатывать стратегию в рамках каждого отдельного подразделения компании.

ПОНЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА Общая стратегия компании и ее маркетинговая стратегия во многом совпадают. Маркетинг заботится о нуждах потребителей и о способности компании удовлетворять их, эти же условия определяются миссией и задачами компании. В стратегическом планировании компании используют многие понятия маркетинга и порой бывает сложно отделить стратегическое планирование от маркетингового. На практике некоторые компании называют свое стратегическое планирование «стратегическим маркетинговым планированием».

Для большинства успешных современных компаний маркетинг является основополагающей идеологией ведения бизнеса, определяющей стратегическое и тактическое поведение фирмы на рынке. В связи с этим выделяют два основных прикладных аспекта маркетинговой деятельности фирмы:

1) аналитический (понимание рынков, всесторонний их анализ);

2) активный (проникновение на рынки, воздействие на них).

Первое направление реализуется посредством стратегического маркетинга, второе– посредством операционного.

Поэтому в условиях современной экономики для маркетинга компании уже недостаточно только опираться на одну из маркетинговых концепций, необходимо иметь четко выраженное разделение на два направления: стратегический (политика создания товаров и услуг) и операционный маркетинг (краткосрочное планирование, направленное на уже существующие рынки).

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 49 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.