WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 || 20 | 21 |   ...   | 28 |

- выполняет в интересах участников финансово-промышленной группы отдельные банковские операции в соответствии с законодательством Российской Федерации о банках и банковской деятельности.

Иные виды деятельности центральной компании финансово - промышленной группы по ведению ее дел устанавливаются уставом и договором о создании финансово-промышленной группы.

8.5. Управление в ассоциациях (союзах) Система управления ассоциацией отражает ее правовой статус некоммерческой организации. В основе управления ассоциацией (союзом) заложено правовое положение, согласно которому структура, компетенция, порядок формирования и срок полномочий органов управления ассоциацией (союзом), порядок принятия ими решений и выступления от имени ассоциации (союза) устанавливаются учредительными документами ассоциации (союза), разработанными в соответствии с Федеральным законом О некоммерческих организациях и другими законами. Законом определен следующий состав распорядительных и исполнительных органов управления ассоциации (союза):

- общее собрание участников (высший орган управления);

- совет ассоциации (союза), осуществляющий общее руководство в период между общими собраниями участников;

- исполнительный орган управления: единоличный (директор, генеральный директор) или коллегиальный (правление, дирекция).

По закону к компетенции исполнительного органа отнесены все вопросы руководства текущей деятельностью ассоциации, за исключением вопросов исключительной компетенции общего собрания участников или совета директоров. Руководство текущей деятельностью ассоциации согласно действующему законодательству определено полномочиями и статусом генерального директора. Этим ограничивается законодательная база создания и функционирования исполнительного органа ассоциации (союза). Но для практики этого недостаточно. Принципиально важным является поиск способов рационального построения исполнительного органа управления для достижения поставленных целей участниками.

Ассоциация (союз) имеет свою внутреннюю организационную структуру, включающую производственный, районный, областной и федеральный уровни. Каждый уровень имеет свою компетенцию, свой аппарат управления. Организация исполнительного управления ассоциацией, союзом требует обоснования функций управления. В основу их разработки заложены цели, задачи и виды деятельности ассоциации (союза), сформулированные в ее уставе, в котором записано, что целью ассоциации является координация предпринимательской деятельности, а также представление и защита общих имущественных интересов и создание благоприятных условий, обеспечивающих прибыльное функционирование каждого участника и всей отрасли. Для достижения поставленной цели в уставе отражаются задачи и виды деятельности организации.

В соответствии с целью, задачами и видами деятельности, определенными учредительными документами, на ассоциацию возлагается выполнение следующих функций управления: координация деятельности участников ассоциации; технологическая и инженерная подготовка производства; прогнозирование и технико-экономичес-кое планирование; бухгалтерский учет, финансовая деятельность, контрольно-ревизионная деятельность; снабжение и сбыт (маркетинговая деятельность); комплектование и подготовка кадров; правовое обслуживание, организация внешних связей; строительство; делопроизводство; социальное развитие и хозяйственное обслуживание.

Вышеуказанные функции трансформируются снизу вверх по вертикали хозяйственной иерархии согласно делегированию полномочий участниками ассоциаций (союзов). Более подробное развитие функций управления представлено в прил М. Вышеперечисленные функции и их конкретизация, помещенная в прил. М, используются при формировании структуры управления и штатов ассоциации, разработке нормативных документов (положений), регламентирующих деятельность структурных подразделений и работников управления.

На должность председателя и исполнительного директора избираются освобожденные руководители или руководители сельскохозяйственных коммерческих организаций. Численность наемного персонала исполнительной дирекции определена от 3 до 10 человек, утверждена смета расходов на их содержание. Они, как правило, имеют формальную связь с соответствующими федеральными организациями.

Функции в аппарате управления распределены по трем основным направлениям: производственное, коммерческое и экономическая деятельность. Новая роль ассоциации, как субъекта хозяйственного управления, заключается в регулировании и координации связей между сельским хозяйством, предприятиями и организациями пищевой и перерабатывающей промышленности, сферой материально-технического обеспечения и агросервисного обслуживания, а также инфраструктурой продовольственного рынка.

В период между заседаниями общего собрания участников ассоциации руководство деятельностью осуществляет генеральный директор, который является единоличным исполнительным органом ассоциации и подотчетен общему собранию участников ассоциации.

Генеральный директор избирается общим собранием сроком на пять лет с правом переизбрания неограниченное число раз. Генеральный директор может быть досрочно освобожден от занимаемой должности решением общего собрания участников.

К компетенции генерального директора относится решение следующих вопросов:

- осуществление текущего руководства и оперативного управления деятельностью ассоциации;

- разработка, согласование и реализация текущих планов развития ассоциации;

- выполнение решений общего собрания членов ассоциации.

Генеральный директор ассоциации выполняет следующие функции:

- осуществляет руководство работой ассоциации в соответствии с уставом, решениями общего собрания участников ассоциации и действующим законодательством РФ;

- без доверенности действует от имени ассоциации, представляет ее во всех учреждениях, предприятиях и организациях как в России, так и за рубежом;

- распоряжается имуществом ассоциации (за исключением основных средств), включая финансовые средства, выдает и привлекает кредиты в пределах, установленных общим собранием и в порядке, предусмотренном действующим законодательством;

- совершает всякого рода сделки и другие юридически значимые действия, выдает доверенности, открывает в учреждениях банков счета ассоциации;

- принимает на работу и увольняет с работы сотрудников аппарата ассоциации, применяет к ним меры поощрения и налагает на них взыскания;

- разрабатывает ежегодную смету и представляет ее на утверждение общему собранию участников ассоциации;

- в пределах сметы утверждает штатное расписание и должностные оклады сотрудников, показатели, размеры и формы их премирования;

- обеспечивает выполнение решений и планов, принятых общим собранием участников ассоциации;

- представляет на утверждение общему собранию участников ассоциации годовой отчет и баланс;

- принимает решение о командировках, включая заграничные деловые поездки;

- совместно с главным бухгалтером организует бухгалтерский учет и отчетность в ассоциации;

- организует пропаганду и разъяснение целей и задач деятельности ассоциации через средства массовой информации;

- разрабатывает проекты планов финансово-экономической деятельности ассоциации;

- создает и определяет компетенцию вспомогательных органов управления текущей деятельностью ассоциации;

- принимает решения по другим вопросам, связанным с деятельностью ассоциации.

Генеральный директор самостоятельно определяет компетенцию сотрудников аппарата ассоциации. Приказы, распоряжения, указания генерального директора, изданные в пределах компетенции, являются обязательными для сотрудников аппарата ассоциации. Генеральный директор самостоятельно назначает руководителей филиалов и представительств ассоциации, которые ему подотчетны.

Контрольные вопросы 1. Дайте определение хозяйственного управления АПК.

2. Что является основной целью хозяйственного управления 3. Перечислите варианты построения хозяйственного управления.

4. Что входит в структуру управления агропромышленного формирования 5. Перечислите особенности организации управления в агропромышленных формированиях.

6. Что представляет собой центральная компания финансово-промышленной группы 7. Назовите основные функции генерального директора ассоциации.

Тестовые задания к разделу Агропромышленная интеграция 1. Интеграция экономическая – это:

а) сближение и взаимоприспособление отдельных хозяйств, обеспечиваемые концентрацией и переплетением капиталов;

б) взаимосвязь экономических субъектов в целях избежания двойного налогообложения и сокращения издержек производства и обращения;

в) форма интернационализации хозяйственной жизни, происходящая на уровне фирм, компаний, корпораций, национальных хозяйств страны, групп стран.

2. Принцип, предполагающий четкую согласованность между всеми звеньями (участниками) интегрированного процесса, имеет название:

а) принципа добровольности;

б) принципа целостности;

в) принципа ведущего звена.

3. К агропромышленным формированиям некоммерческого типа относятся:

а) открытые акционерные общества;

б) ассоциации (союзы) кооперативов;

в) финансово-промышленные группы.

4. Жесткий вариант хозяйственного управления характерен для:

а) закрытых акционерных обществ;

б) ассоциаций (союзов) кооперативов.

5. Под объединением, создаваемым в целях углубления взаимодействия экономических субъектов, а также развития связей между ними, следует понимать:

а) сельскохозяйственную кооперацию;

б) концентрацию производства;

в) интеграцию.

6. К основным принципам создания интегрированных формирований следует отнести:

а) принцип целостности;

б) ограничение процентов по дополнительным паевым взносам членов и паевым взносам ассоциированных членов кооператива;

в) принцип ведущего звена.

7. Слияние двух или более компаний, производящих компоненты, необходимые для производства одного вида продукции, характеризуемое объединением всех производственных процессов, которые в одной компании следуют один за другим, называется интеграцией:

а) вертикальной;

б) горизонтальной;

в) конгломератной.

8. Основным признаком вертикального слияния компаний является:

а) наличие отраслей, тесно связанных снабженческо-сбытовыми связями;

б) территориальное расположение предприятий и организаций;

в) наличие в регионе производителей однотипной продукции.

9. Смешанный холдинг имеет место, когда:

а) материнская компания осуществляет контроль и управление другими компаниями, в которых она принимает участие, но непосредственно не занимается коммерческой деятельностью;

б) материнская компания занимается производственной и коммерческой деятельностью, контролирует и управляет другими компаниями.

10. Компания, имеющая в уставном капитале другой компании заведомо преобладающее участие (более 50% акций) и, следовательно, решающий голос в управлении делами, называется:

а) холдингом, созданным по закону;

б) холдингом, созданным по контракту;

в) холдингом, созданным по факту.

11. Холдинги по контракту впервые были созданы:

а) в Италии;

б) в Германии;

в) в России.

12. В какой стране одной из особенностей формирования интеграционных агропромышленных связей является массовое участие сельскохозяйственных кооперативов:

а) во Франции;

б) в Германии;

в) в России 13. Определите страну, которой соответствует один из перечисленных периодов становления интеграционных процессов.

Правильный Периоды Страны ответ 1. Вторая половина 30-х гг. А. Германия 2. Первая половина 50-х гг. Б. США 3. Конец 60-х – начало 70-х гг. В. Япония 14. Хозяйственные организации, создаваемые по производственнотехнологическому принципу, участники которых могут сохранять или терять юридическую или хозяйственную самостоятельность, относятся к агропромышленным формированиям:

а) территориального типа;

б) отраслевого типа.

15. К агропромышленным формированиям некоммерческого типа относятся:

а) агрохолдинги;

б) ассоциации кооперативов;

в) финансово-промышленные группы.

16. Участниками финансово-промышленной группы признаются:

а) юридические лица, подписавшие договор о ее создании, и учрежденная ими центральная компания ФПГ;

б) юридические и физические лица, подписавшие договор о создании ФПГ.

17. Центральная компания финансово-промышленной группы является:

а) юридическим лицом;

б) физическим лицом.

18. Высшим органом управления ФПГ является:

а) совет управляющих;

б) правление центральной компании;

в) наблюдательный совет.

19. Организация системы хозяйственного управления на некоммерческой основе относится к форме:

а) жестких структур хозяйственного управления;

б) мягких структур хозяйственного управления.

20. Под хозяйственным управлением понимается:

а) процесс целенаправленной деятельности обособленного аппарата в рамках определенного организационно-правового статуса, которая направлена на удовлетворение производственно-экономических, финансовых и социальных интересов участников агропромышленной интеграции;

б) процесс управления материнской компанией производственной и коммерческой деятельностью других компаний, связанных производственно-технологическими процессами.

Р а з д е л III Развитие сельскохозяйственной кооперации и интеграции в России:

опыт, проблемы Г л а в а Функционирование кооперативных и интегрированных объединений 9.1. Создание и функционирование кооперативов в регионах.

9.2. Формирование систем сельскохозяйственной кредитной кооперации.

9.3. Создание вертикально-интегрированных систем в АПК.

9.1. Создание и функционирование кооперативов в регионах В настоящее время в РФ насчитывается 18,4 тыс. сельскохозяйственных производственных кооперативов, более 1100 сельскохозяйственных потребительских, в том числе перерабатывающих – 270, обслуживающих – 260, сбытовых – 400 и кредитных – 230. Общее число кооперативных формирований всех форм собственности составляет более 30% общего числа сельскохозяйственных коммерческих организаций, в ряде субъектов Российской Федерации кооперативы составляют более половины общего числа всех хозяйств, а в некоторых регионах – свыше 70%. Крестьянские (фермерские) хозяйства активно кооперируются по совместной обработке земли и использованию сельскохозяйственной техники.

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 || 20 | 21 |   ...   | 28 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.