WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 9 |

(Обратите внимание, что прайс-листы представляются исключительно в табличной форме).

Представляя информацию в табличной форме, оставляйте достаточно свободного места между цифрами, избегайте внесения лишних данных и не забывайте о размерности (рубли, килограммы и т.п.).

Используйте простой и четкий стиль изложения, избегайте профессионального жаргона. Текст, содержащий длинные предложения, перенасыщенный информацией, может чисто психологически оттолкнуть читателя.

Составление бизнес-плана лучше выполнять на персональном компьютере. Это позволит :

• легко вносить в текст редакторские исправления или переориентировать разработанный бизнес-план на нового читателявладельца финансовых ресурсов, • легко проверить правописание (орфографические ошибки и опечатки вредят респектабельности), • легко вводить в бизнес-план таблицы, графики и диаграммы и быстро корректировать их данные.

Весьма эффективная оформительская работа получается при использовании пакета Microsoft Office. (Набор текста, создание и заполнение таблиц - в Word, создание графиков и экономические расчеты - в Exel).

Если Вы располагаете финансовыми возможностями, то для разработки и оформления бизнес-плана целесообразно приобрести специальную компьютерную программу Project Expert. Более подробная информация об этом приведена в разделе 1.4.

Заголовки желательно выделять жирным шрифтом или подчеркивать. Если в разрабатываемом Вами документе планируется иметь заголовки различных уровней подчиненности, то разница между размером шрифта основного текста и размером шрифта заголовка каждого следующего уровня должна рекомендуется делать на два пункта больше, по сравнению с предыдущим размером шрифта.

Используйте только одну сторону листа. Информация на оборотной стороне листа, скорее всего, пройдет мимо внимания читателя, привыкшего к чтению деловых документов, отпечатанных на одной стороне листа.

Распечатку бизнес-плана желательно произвести на лазерном принтере. Это придаст плану более респектабельный вид.

Рекомендуется сразу сделать несколько копий бизнес-плана. Количество копий определяется конкретным случаем. Одну копию целесообразно оставить себе для контроля. Копии нужны для передачи в кредитующую организацию (возможно, сразу нескольким организациям), потенциальному инвестору или партнеру. Если Вы будете претендовать на получение налоговых льгот от областной администрации, то для этого требуется до трех копий бизнес-плана.

Оформленный бизнес-план рекомендуется переплести или скрепить и поместить в папку.

1.4. Разработка и оформление бизнес-плана с помощью специальной компьютерной программы Быстро и эффективно разработать качественный бизнес-план помогает программный продукт фирмы «Про-Инвест Консалтинг Петербург» «Project Expert 4» стоимостью примерно 290 долл. США.

Программа инсталлируется на компьютер с процессором не ниже 486 DX2 и ОЗУ не менее 2 МБ.

Эта программа может быть использована как для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов, так и для разработки стратегических и текущих планов предприятия. С помощью этого инструмента возможно решение целого круга задач финансового менеджмента: управление запасами, разработка оптимальной стратегии продаж и других. «Project Expert 4» позволяет оценивать и сравнивать управленческие решения в виде общепринятых финансовых показателей.

Вместе с тем следует иметь в виду, что компьютерная программа не заменяет человека при разработке бизнес-плана. Она является эффективным инструментом для финансовых расчетов, но качество описательной части бизнес-плана будет зависеть только от Вас: насколько полно Вы собрали необходимую информацию и как её интерпретировали.

Точность финансовых расчетов также определяется исходными данными, которые Вы вводите в компьютер.

Программа «Project Expert 4» соответствует международным стандартам и Методическим рекомендациям по оценке инвестиционных проектов, утвержденных Госстроем, Минэкономики, Минфином, Госкомпромом России(№ 7 – 12/47 от 31 марта 1994 года).

Приобрести этот программный продукт можно в Новгородском бизнес-парке у официального дилера фирмы «Про-Инвест Консалтинг Петербург», тел. 542-11, адрес: 173025, Великий Новгород, ул. Кочетова, дом 30, ком. 226.

1.5. Бизнес-планирование должно опираться на действующие законы Жизненный постулат, гласящий: «Незнание законов не освобождает от ответственности за неисполнение их», в полной мере применим и к бизнеспланированию. Каждый предприниматель должен хорошо знать законодательную базу, регламентирующую деятельность в своей сфере бизнеса.

Необходимо и отслеживать регулярные, зачастую непредсказуемые, изменения отечественного законодательства.

Прежде всего, что бы избежать неприятностей в виде крупных денежных штрафов, девальвирующих прибыльность Вашего предпринимательского проекта, следует точно знать, лицензируется ли вид предпринимательской деятельности, которым Вы планируете заняться. Если да, то какой орган исполнительной власти осуществляет это, и что для этого требуется (документы, квалификация персонала и т.д.).

Казалось бы, стоит ознакомиться с ныне действующим постановлением правительства Российской Федерации «О лицензировании отдельных видов деятельности» №1418 от 24 декабря 1994 года и дополнительно изучить также ныне действующий «Единый порядок лицензирования хозяйственной деятельности на территории Новгородской области», утвержденный постановлением Администрации области от 27.01.95 №21, и все станет предельно ясно. В этих документах однозначно указаны и лицензируемые виды деятельности, и уполномоченные инстанции, занимающиеся выдачей лицензий.

Однако это опасное заблуждение, чреватое в определенном смысле предсказуемыми последствиями.

В действительности в России в настоящее время на вполне законных основаниях, а иногда и в противоречии с Гражданским Кодексом – основополагающим законодательным документом по предпринимательской деятельности, действуют десятки постановлений правительства Российской Федерации, нормативных актов различных ведомств (министерств, ведомств и т.д.) вплоть до приказов, которые лицензируют свыше тысячи (!) видов предпринимательской деятельности. Но на этом процесс лицензирования видов предпринимательской деятельности не завершен. Эта законотворческая деятельность продолжается полным ходом, ветвясь по разным направлениям.

Теперь лицензирование вводится и через подзаконные акты и разъясняющие документы. Лицензирование некоторых видов деятельности может быть четко разъяснено только в ведомственных документах.

Лицензирование регламентируют и нормативные документы, принятые на областном. уровне. Как правило, эти документы дополняют и конкретизируют действие соответствующих федеральных документов. Примером может служить относительно недавнее постановление администрации Новгородской области от 6 мая 1998 года № 185 «О лицензировании водопользования на территории области», которое устанавливает размеры сборов и порядок предоставления лицензии и которого, естественно, нет в списке лицензируемых видов деятельности, утвержденном 27.01.95.

В результате дать точный и полный перечень видов лицензируемой предпринимательской деятельности в данном пособии не представляется возможным. Это требует проведения специального исследования, публикация результатов которого существенно превысит объем данного пособия.

Необходимо ли лицензирование планируемой предпринимательской деятельности придется узнавать самостоятельно. В Новгородской области нет централизованного источника информации по этому вопросу. Поэтому в современных условиях лицензирование можно отнести к одному из видов предпринимательских рисков.

На этапе разработки бизнес-плана попытайтесь выяснить необходимость лицензирования в органах исполнительной власти (по профилю планируемой деятельности), которые уполномочены выдавать лицензии. Источником информации могут быть знакомые предприниматели.

Однако и лицензирующие организации могут давать недостоверную информацию и действовать противоправно. Примером этому служит недавний случай с Новгородским областным отделением Российской транспортной инспекции. Эта организация уполномочена выдавать лицензии на открытие автозаправочных станций в Новгородской области. Согласно еженедельнику «НВ плюс» (Статья «Безграмотным быть плохо, безграмотным юридически - накладно», № 17 от 31 июля 1998 года) в июле этого года Новгородским территориальным управлением государственного антимонопольного комитета рассмотрено дело о нарушении антимонопольного законодательства этой лицензирующей организацией.

Основанием послужило обращение в антимонопольное управление от полномочных представителей Боровического дорожно-эксплуатационного предприятия и Новгородского ПАТП-1. В транспортной инспекции им отказали в выдаче лицензии сроком на пять лет. Мотивировался отказ заботой о выгоде заявителей – чем больший срок, тем выше плата. В ходе разбирательства антимонопольного комитета выяснилось, что случаи подобных отказов не единичные, и у нас в области есть немало владельцев автозаправочных станций, которые безропотно каждый год оформляют новую лицензию. А это является нарушением современного законодательства - на территории области действует фиксированная лицензионная плата в размере: 0,1 минимального размера оплаты труда за рассмотрение заявления и двух минимальных размеров за выдачу лицензии. Отдельно оплачиваются лишь расходы, связанные с проведением независимой экспертизы. Все это оговорено в Постановлении правительства РФ от 6 сентября 1995 года № 897 и в Постановлениях администрации области от 17 июня 1996 года № 309 и от 30 декабря 1997 года № 525.

Следовательно, имеет смысл самостоятельно изучать нормативно-правовую базу по профилю предпринимательской деятельности. Это важно как на этапе разработки бизнес-плана, так и на этапе его практической реализации. Также необходимо постоянно отслеживать и изменения законодательной базы.

Принятые федеральные законы публикуются в «Российской газете», областные законы – в газете «Новгородские ведомости», с городскими нормативными актами можно знакомиться в газете «Новгород». Советуем также приобрести Гражданский Кодекс с научно-практическими комментариями. Отслеживать изменения законодательной базы федерального уровня можно по базам данных «Консультант плюс» и «Ваше право».

Знать вносимые изменения в действующее законодательство необходимо не только по вопросам лицензирования, но и для правильной уплаты налогов, и для пользования налоговыми льготами. Например, используемые при предоставлении налоговых льгот «Правила расчета момента достижения полной окупаемости вложенных средств, расчетного срока окупаемости и иных особенностей применения льгот для организаций, осуществляющих инвестиционные проекты в Новгородской области» (постановление областной Думы от 29.01.97 № 500-ОД) в первой половине 1998 года были пополнены четырьмя специальными постановлениями областной Думы.

1.6. Структура бизнес-плана Содержание Вашего бизнес-плана и его объем зависят от цели Вашего предпринимательского начинания, выбранной сферы предпринимательской деятельности и предполагаемого читателя – владельца финансовых ресурсов.

Существует общепринятый круг сведений, которые обычно излагаются в бизнес-плане вне зависимости от сферы деятельности. Однако нет узаконенной каким либо документом структуры бизнес-плана, в рамках которой должны излагаться эти сведения. Каждая организация имеет собственные требования к структуре бизнес-плана, на которые должен ориентироваться предприниматель, желающий привлечь внешнюю финансовую поддержку для выполнения своего проекта.

На основе опыта консультирования предпринимателей по вопросам бизнеспланирования разработана структура бизнес-плана, которая в целом удовлетворяет основные Новгородские кредитно-финансовые организации. Эту приведенную ниже структуру мы рекомендуем использовать предпринимателям.

• Титульный лист.

• Резюме.

• Описание предприятия.

• Описание продукции (услуги).

• Маркетинг и сбыт продукции (услуги).

• Производственный план.

• Организационный план.

• Финансовый план.

• Риски и гарантии.

• Социально-экономическое значение проекта для района (города).

• Приложения к бизнес-плану.

1.7. Последовательность разработки бизнес-плана В разработке бизнес-плана следует выделить два этапа: подготовительный и основной.

Подготовительный этап.

Для начала следует четко сформулировать (желательно письменно) бизнесидею. Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнесидея будет работать.

Рынок – это ничто иное, как люди (и организации), являющиеся потенциальными покупателями товаров и услуг, которые удовлетворяют их желания и потребности. Поэтому общая схема бизнеса описывается следующей последовательностью действий:

А). Найдите неудовлетворенную потребность людей (и организаций), которые обладают платежеспособностью.

Б). Удовлетворите эту потребность продажей товара или услуги.

Таким образом, бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей, обладающих платежеспособностью. Сформулированная письменно бизнес-идея является стержнем будущего бизнес-плана.

Затем выполните экспресс-расчет прибыльности, согласно рекомендациям, изложенным в части 2 настоящего пособия. Для этого соберите всю доступную информацию о расходах и возможных доходах. Если экспресс-расчет показывает окупаемость вложенных средств, то можно переходить к основному этапу разработки бизнес-плана.

Основной этап.

Рекомендуется выполнить разработку бизнес-плана в следующей последовательности.

1. Опишите продукт (услугу), которая будет лежать в основе предпринимательской деятельности согласно рекомендациям, приведенным в разделе 3.4. «Описание продукции (услуги)» 2. Опишите предприятие, которое должно производить продукт (услугу).

Используйте рекомендации, проведенные в разделе 3.3. «Описание предприятия». (Под предприятием понимается как юридическое лицо, так и индивидуальная предпринимательская деятельность).

3. Опишите рынок сбыта выбранной продукции (услуги) согласно рекомендациям, приведенным в разделе 3.5. «Маркетинг и сбыт продукции (услуги).

4. Определите потребности по организации и функционировании предприятия, которое будет производить описанную ранее продукцию (услугу).

Используйте рекомендации, приведенные в разделе 3.6.

«Производственный план».

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 9 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.