WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |
Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса, Новгородский государственный фонд поддержки малого предпринимательства.

Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение кредита Методическое пособие для предпринимателей, действующих в Новгородской области Великий Новгород 1999 2 Настоящее руководство "Как разработать бизнес план и оформить документы на получение кредита" является методическим пособием для предпринимателей, действующих в Новгородской области.

Данное руководство адресовано, как начинающим предпринимателям, так и уже ведущим собственный бизнес.

В руководстве рассматриваются методика составления бизнес плана с комментариями к каждому разделу, а так же виды финансовой поддержки предпринимательской деятельности в Новгородской области.

Целью данного руководства является помочь предпринимателям разобраться в том, как грамотно спланировать собственную предпринимательскую деятельность и сделать убедительный бизнес-план для привлечения внешней финансовой поддержки.

3 Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение кредита. Методическое пособие для предпринимателей, действующих в Новгородской области. Великий Новгород. 1999г.

Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса, Новгородский государственный фонд поддержки малого предпринимательства, в редакции 1999г.– 62 с.

Пособие адресовано как начинающим предпринимателям, так и уже ведущим собственный бизнес.

Авторы: Павлов В.А. и Попов С.О.

Консультант Степанов Г.Ф.

Под редакцией Попова С.О.

4 Оглавление Введение.................................................................................................................................................5 1. Общие требования к бизнес-плану................................................................................................6 1.1. Назначение бизнес-плана.............................................................................................................1.2. Общие рекомендации по разработке бизнес-плана.............................................................1.3. Общие рекомендации по оформлению бизнес-плана.........................................................1.4. Разработка и оформление бизнес-плана с помощью специальной компьютерной программы.........................................................................................................................................1.5. Бизнес-планирование должно опираться на действующие законы...............................1.6. Структура бизнес-плана.........................................................................................................1.7. Последовательность разработки бизнес-плана..................................................................2. Экспресс-расчет прибыльности и стартового кредита...........................................................2.1. Расчет необходимых стартовых вложений.........................................................................2.2. Оценка необходимого внешнего финансирования...........................................................2.3. Ориентировочный расчет прибыли.....................................................................................2.4. Оценка прибыльности предпринимательского проекта.................................................2.5. Расчет стартового кредита.....................................................................................................3. Пояснения и рекомендации по разработке разделов бизнес-плана......................................3.1. Пояснение и рекомендации по составлению титульного листа.....................................3.2. Пояснение и рекомендации по составлению резюме........................................................3.3. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Описание предприятия»........3.4. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Описание продукции (услуг)».

............................................................................................................................................................3.5. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Маркетинг и сбыт продукции (услуги)»...........................................................................................................................................3.6. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Производственный план»......3.7. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Организационный план».......3.8. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Финансовый план».................3.9. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Риски и гарантии»..................3.10. Пояснение и рекомендации по составлению раздела «Социально-экономическое значение проекта для района (города)»......................................................................................4. Финансовая поддержка малого и среднего бизнеса в Новгородской области....................4.1.

Предоставление кредитов Новгородским банком Сбербанка России...........................4.2. Предоставление кредитов Новгородским региональным филиалом АКБ «СБСАгро».................................................................................................................................................4.3. Предоставление кредитов Новгородским государственным фондом поддержки малого предпринимательства......................................................................................................4.4. Предоставление оборудования в лизинг Новгородской лизинговой компанией........Порядок получения оборудования в лизинг.............................................................................Дополнительные выгоды лизинга оборудования....................................................................4.5. Предоставление финансовой поддержки Фондом долевого участия в малых предприятиях (SEEF).....................................................................................................................4.6. Предоставление финансовой поддержки кредитным потребительским кооперативом «Перспектива»................................................................................................................................4.7. Предоставление налоговых льгот для выполнения предпринимательских проектов............................................................................................................................................................Литература...........................................................................................................................................Приложения.........................................................................................................................................Амортизационные отчисления....................................................................................................Контактная информация по организациям, осуществляющим финансовую поддержку Введение В пособии рассматриваются методика составления бизнес-плана с комментариями к каждому разделу, а также виды финансовой поддержки предпринимательской деятельности в Новгородской области.

Авторы надеются, что изложенный в данном пособии материал поможет предпринимателям разобраться в том, как грамотно спланировать собственную предпринимательскую деятельность и сделать убедительный бизнес-план для привлечения внешней финансовой поддержки.

Приведенные рекомендации основаны на практическом опыте специалистов Новгородского регионального агентства поддержки малого и среднего бизнеса, Новгородского государственного фонда поддержки малого предпринимательства По консультациям наших специалистов большое количество предпринимателей разработали бизнес-планы, на основе которых была спланирована предпринимательская деятельность и получена финансовая поддержка.

Вместе с тем авторы ориентируют предпринимателей на самостоятельный и творческий подход при разработке бизнес-плана. Каждый бизнес-план является по-своему уникальным.

Во-первых, разрабатываемый Вами бизнес-план предназначен именно для Вашего бизнеса, этот план основывается на Ваших идеях и собранных Вами сведениях.

Во-вторых, разрабатываемый Вами бизнес-план должен удовлетворить требования конкретных организаций и людей, к которым Вы обращаетесь за финансовой поддержкой.

Бизнес-план, разработанный в соответствии рекомендациями данного пособия, будет содержать ответы на большинство возможных вопросов любого кредитора или инвестора. Ответы на дополнительные специфические вопросы сможете дать в бизнес-плане только Вы, исходя из особенностей Вашего бизнеса.

Консультации по разработке бизнес-планов можно получить в Новгородском региональном агентстве поддержки малого и среднего бизнеса.

Авторы желают Вам успехов и процветания Вашему бизнесу.

1. Общие требования к бизнес-плану Часть Возникшую бизнес-идею следует детально продумать, прежде чем приступить к её реализации.

Именно бизнес-план позволяет сделать это.

Если не потратить достаточно времени и усилий на подготовку бизнес-плана, его пристанищем будет мусорная корзина адресата.

1.1. Назначение бизнес-плана По своей сущности бизнес-план представляет собой программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие (настоящее или будущее); планируемую продукцию или услуги (особенно важно преимущество по сравнению с конкурентами); рынок, на который это продукция (услуги) нацелены; ресурсы и квалификацию персонала; финансовые потребности и планируемые финансовые результаты.

По своей форме – это официальный документ, который является одним из основных инструментов предпринимателя по привлечению внешней финансовой поддержки. Этот документ предоставляет владельцу финансовых ресурсов информацию для соответствующих переговоров и демонстрирует основательность предпринимательского начинания.

Возможная внешняя финансовая поддержка реализуется следующим образом:

• Участием партнера (с его финансами или опытом) в совместной деятельности, • Привлечением инвестиций, • Получением кредита, • Получением оборудования в лизинг, • Пользованием налоговыми льготами в соответствии с постановлением областной Думы № 500-ОД.

Следует иметь в виду, что организации, предоставляющие финансовую поддержку, получают множество проектов, поэтому при прочих равных условиях предпочтение будет отдано более проработанному и более обоснованному бизнес-плану.

Не менее важен бизнес-план для внутреннего использования. Разрабатывая бизнес-план для реализации бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью и различными ресурсными ограничениями. Это позволит при реализации замысла избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка капитала для основания и функционирования предприятия и отрицательный баланс движения денежных средств. Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля и управления предприятием, поскольку служит основой для сопоставления намеченных результатов с фактическими достижениями.

Бизнес-планы разрабатываются также для финансового оздоровления предприятий. Основная цель такого плана – вывести предприятие из кризиса.

(Практикуется обычно для средних и крупных предприятий).

В бизнесе не существует магической формулы успеха, но есть проверенное очень многими правило, которое гласит: «Предприниматель, который неудачно планирует, планирует неудачу».

Для разработки бизнес-плана, способного принести успех, необходимо затратить достаточно много времени. Требуется собрать и проанализировать разнообразную информацию, иногда повторно изучить (перепроверить) собранные сведения или выполнить дополнительные исследования. Требуется время и для хорошего оформления самого бизнес-плана.

1.2. Общие рекомендации по разработке бизнес-плана Консультации по разработке бизнес-плана предприниматели получают на открытых обучающих семинарах. В случае необходимости любой предприниматель может обратиться за дополнительной консультацией в Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса.

(Телефоны 542-11 и 561-83. Адрес организаций: 173025, Новгород, ул.

Кочетова, 30) Все консультации по разработке бизнес-плана будут оказаны бесплатно.

Приступая к разработке, следует иметь в виду, что разработка даже самого маленького бизнес-плана, включая сбор необходимых сведений и оформление, занимают обычно не менее двух недель довольно напряженной работы, а более крупные проекты требуют значительно большего времени.

Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации. Следует настроить себя на необходимость многократных просчетов финансового плана под различные исходные данные. Возможно, что придется составить несколько вариантов бизнес-плана для обращения в различные организации.

По возможности следует объективно предусмотреть возможные риски и рассмотреть средства для их минимизации, чтобы обеспечить возврат привлеченных финансовых средств.

Признаком хорошо разработанного бизнес-плана является наличие содержательной и достаточно полной информации во всех его разделах, а также внимание к деталям. Чем лучше проработаны детали, тем более эффективным будет переход к делу и выше вероятность успеха. Этот документ должен быть достаточно полным, чтобы четко объяснить планы по реализации бизнес-идеи, но не слишком длинным, чтобы утомить читателя. При разработке и оформлении бизнес-плана следует ориентироваться на объем в 15 – 35 страниц.

(Очевидно, что объем этого документа пропорционален объему предпринимательского замысла). Желательно дополнить план приложением, в котором приводятся подтверждающие содержание документы.

Бизнес-план обязательно должен содержать описание всех уникальных особенностей продукта (услуги), особенно конкурентных преимуществ, производства и реализации продукта (услуги), а также раскрыть конкретные практические шаги, которые превратят вложенные деньги в прибыль.

1.3. Общие рекомендации по оформлению бизнес-плана Бизнес-план – документ, который должен привлечь внимание потенциальных партнеров, инвесторов и банкиров, поэтому он должен хорошо выглядеть.

Применяйте деловую графику (графики, диаграммы, схемы, таблицы), которая позволяет лучше воспринимать представленные сведения. Графики и диаграммы избавляют читателя от необходимости тратить время на изучение цифровой информации для определения взаимосвязей и тенденций. Схемы лаконично показывают взаимоотношения (например, организационную структуру) и последовательности процессов (например, технологических).

Таблицы позволяют представить цифровую информацию в сжатой и упорядоченной форме, привлекают внимание читателя к значимым цифрам.

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 9 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.