WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |

Контрольный список вопросов для составления раздела производства и эксплуатации Требования к местной инфраструктуре местоположение по отношению к главным железнодорожным магистралям и системам обслуживания водообеспечение нынешних и будущих потребностей (количество и качество) электроэнергия (мощность трансформатора, расстояние до подстанции) телекоммуникации (наличие, возможное время использования) окружающая среда (выхлопные газы, шум, движение транспорта и т.д.) сточные воды (предприятие водоочистки, достаточная мощность) рабочая сила (наличие, квалификация) наличие вспомогательной службы (электрики, водопроводчики и т.д.) политическая ситуация (заинтересованность в проекте местной общественности) система налогообложения Покупка (реконструкция) производственного предприятия Если для производственного процесса предполагается использование существующих зданий, то следует принимать во внимание следующее:

общее состояние площадки, на которой расположено здание общее состояние ремонтных работ планировка (демонтаж существующих стен, сооружение новых) требования к работам по сносу сооружений и вывоз строительного мусора наличие необходимого места для хранения и технического обслуживания условия для проводки электричества состояние канализационной системы модификации с целью удовлетворения гигиеническим требованиям наличие офиса и/или места для размещения лаборатории и их состояние помещения для персонала (столовая, комната для хранения вещей с индивидуальными запирающимися шкафчиками и т.д.) место для парковки подъездные дороги Физические капитальные вложения предварительное техническое изучение затраты на производственные линии затраты на вспомогательное оборудование (трансформатор, резервуары для топлива и т.д.) затраты на доставку (упаковка, упаковочные корзины, таможня, фрахт, страхование отправки, и т.д.) сборка и установка на площадке ввод предприятия в эксплуатацию и приемка комиссией специальное обучение операторов последующее обслуживание: доводка и точная настройка аппаратуры хранение запасных частей и специальные инструменты для технического обслуживания заинтересованность в финансировании, осуществленном поставщиками заинтересованность в авансовых платежах поставщикам платежи в иностранной валюте 18 Производство и эксплуатация Пропорциональные План производства и расчет выпуска продукции факторы: для каждой ограниченный выпуск продукции в период ввода в эксплуатацию из перечисленных наличие отходов сырьевых материалов в период ввода в эксплуатацию (должзатрат и сопутствующей ны быть включены в план только, если они являются значительными) продукции, риск выпуска нестандартной продукции в период ввода в }jqoks`r`vh~ ( должсоотношение но быть включено в план, если это считается существенным ) постепенное увеличение мощности до вывода предприятия на полную мощзатраты/выпуск обычно ность представляет собой использование производственной мощности по установленному режиму экспостоянную величину.

плуатации оборудования норма рабочего времени коэффициент использования производственной мощности за время эксплуатации оборудования временной график ремонтных работ и работ по обслуживанию оборудования Производственные факторы Пропорциональные факторы основные сырьевые материалы дополнительное производство продукции энергия (уголь, газ, нефть, электричество) трущиеся и изнашивающиеся части упаковочный материал сопутствующая продукция коммерческая сопутствующая продукция (годная к продаже) другие коммерческие отходы (годные к продаже) некоммерческие отходы (реализация) непропорциональные (постоянные) производственные факторы заработная плата штатного персонала страховка расходы на техническое обслуживание в соответствии с установленным графиком работы по очистке предприятия мобильное оборудование (которое обычно используется для широкого круга работ, оно может считаться постоянным производственным фактором) Производственный план колебания поставок сырья в течение года (особенно для сырьевых материалов сельскохозяйственного происхождения) окончательный спрос на продукцию за год (особенно для продукции сельскохозяйственного назначения) условия хранения готовой продукции (длительность сроков хранения требует дополнительных финансовых средств) периоды ожидаемых неблагоприятных погодных условий ограничения производственного процесса и предельная мощность (следует принять во внимание непредвиденные задержки в выполнении ремонтных работ или непредвиденное снижение мощности вследствие определенных условий работы).

Система контроля качества Объясните систему контроля качества, которую вы будете применять. Она должна представлять собой систему, позволяющую в любое время осуществить проверку соответствия выпущенной продукции установленным стандартам. Это процесс должен включать этап проверки сырьевых материалов, а также готовой продукции для того, чтобы настроить производственные линии и пересмотреть процесс производства с теоретической точки зрения для поддержания необходимого уровня затрат и постоянного уровня качества готовой продукции.

Управление и процесс принятия решений Помните:

Команда управления имеет решающее значение для успеха бизнеса. Значение команды управления не должно преувеличиваться при принятии решений об инвестипосредственная циях.

продукция и сильная команда управления • Команда управления должна обладать навыками в области маркетинга, финанвсегда сов и производства. Не избегайте обращаться к прошлому опыту руководства, в котором сочетаются технические и управленческие навыки. Также следует припредпочтительнее, влекать членов Совета Директоров компании, поскольку они имеют полномочия чем наоборот.

принимать управленческие решения.

• Исключительное значение имеет также устав предприятия.

Контрольный список вопросов для описания системы управления и процесса принятия решений Представьте схематическое описание организационной структуры управления предприятием Дайте общее описание функциональных обязанностей специалистов, имеющих отношение к проекту. Сделайте то же самое для членов Совета Директоров Сосредоточьте внимание на основных результатах и опыте работы ответственных специалистов и избегайте излишних подробностей Какие внешние консультанты будут привлечены к проекту и какие о них отзывы Какие важные функциональные участки остались незаполненными, и какие шаги следует предпринять для того, чтобы это устранить Составьте, если необходимо, план обучения персонала и убедитесь, что члены Совета Директоров также включены в этот план Приложите копию уставных документов предприятия Распределите ответственность между различными подразделениями системы управления предприятием (Совет Директоров, руководство, акционеры) Финансы В финансовом разделе бизнес-плана необходимо продемонстрировать следующие основные моменты:

Инфляция и процентные ставки • прибыльность: позволяет оценить, является ли предприятие достаточно приСуществует два основных влекательным для участников бизнеса, чтобы рассмотреть возможность начала способа учета инфляции их участия с учетом существующих рисков • поток наличности: позволяет оценить, являются ли инвестиции в данный бизв деловых предложениях.

нес безопасными и будут ли платежи, причитающиеся участникам, осущестОдин состоит в том, чтобы вляться в соответствии с графиком.

сделать все расчеты с учетом нулевого уровня Очень важно понять, что не существует автоматической зависимости между прибыльностью бизнеса и его способностью генерировать наличные средства. Фактиинфляции и чески, какой-то бизнес может быть высоко прибыльным, но привести к банкротству предположить, что ввиду нехватки наличных средств. Другие предприятия могут показывать убытки в инфляция воздействует бухгалтерской документации, но генерировать наличные средства в счет долгона доходы и расходы срочной перспективы развития бизнеса. Это вызвано рядом причин. Приведем две одинаковым образом.

из них в качестве примера:

Другой метод состоит • постепенный износ оборудования (амортизация) является действительной стоив том, чтобы оценить мостью продукции, но при этом не требуется наличных средств до тех пор, пока не возникает необходимость в приобретении новых единиц оборудования.

уровень инфляции и • По мере расширения бизнеса возникает необходимость в большем оборотном капредставить расчеты на питале для увеличения запасов и кредитования клиентов. Данное увеличение прогнозируемый период наличных средств необязательно ведет к немедленному росту прибыльности.

в их действительных значениях.

Важно чтобы анализы чувствительности дали Подготовительные вопросы лучшее понимание воздействия уровня Финансовый раздел бизнес-плана состоит из трех основных финансовых отчетов инфляции, чем то • балансовый отчет (снимок финансовой платежеспособности бизнеса) позволяют сделать • счет прибылей и убытков (дает информацию о прибыльности) выполненные прогнозы. • отчет о потоке наличности (дает информацию о способности бизнеса генерировать наличные средства и выполнять свои финансовые обязательства) Продолжительность плана Не существует стандартного периода планирования. Фактически, различные виды деятельности требуют различного периода планирования. Например, предложенному бизнесу в области лесного хозяйства могут потребоваться десятилетия для возврата первоначальных инвестиций, в то время, как заем на покупку удобрений на этот год мог бы доказать жизнеспособность предприятия в течение одного года.

Правило” большого пальца” состоит в том, что продолжительность периода планиПоскольку предприниматели рования должна быть достаточной для генерирования проектом необходимых наобычно не обладают личных средств. Это означает, что в прогнозе потока наличности поступления навыками наличных средств постоянно превышают наличные платежи без привлечения допрофессионального полнительных внешних источников финансирования.

составителя прогнозов, рекомендуется принимать Частота планируемого периода значения темпов инфляции Весь планируемый период должен быть разделен на несколько временных отрезков для того, чтобы • проиллюстрировать развитие бизнеса • выявить любой критический период, в течение которого бизнесу возможно потребуется финансовая поддержка.

Некоторые банки В целом, балансовый отчет и счет прибылей и убытков составляются на годовой петребуют квартальный риод, а прогноз потока наличности разрабатывается ежемесячно.

или ежемесячный счет прибылей и убытков.

Одно из направлений бизнеса Выясните их требования прежде, чем В случае, когда компания уже существует, бизнес-план будет подготавливаться для того, чтобы оценить жизнеспособность нового бизнеса в структуре имеющейся будете составлять деятельности компании.

бизнес-план.

Финансы Примите во внимание При этом потребуется два вида финансовой отчетности • показывающей жизнеспособность нового проекта кривую изучения: если • и о бизнесе в целом.

продукция является новой на рынке, Фактически, второй финансовый отчет требуется для того, чтобы продемонстриропотребуется некоторое вать, что доход от проекта не будет использоваться только для покрытия убытков по другим видам деятельности компании.

время для достижения полной мощности Включите все налоги в расчеты: налог на продажу, налог на социальное обеи максимальной спечение, налог на прибыль и др.

производительности.

Никогда не будьте излишне Допущения, которые необходимо оптимистичными.

иметь до составления финансовых отчетов До составления финансовой отчетности необходимо сделать некоторые допущения. Делая допущения, не переусердствуйте. Чем больше вы знаете о среде, в которой ведется бизнес (смотри начальные разделы бизнес-плана), чем больше вы знаете о системе производства, которую вы хотите внедрить, тем более надежными будут ваши допущения. Следует сделать предположения относительно • расчета себестоимости единицы продукции или услуг • предположения о продажах • предположения о накладных расходах • предположения о потоке наличности • предположения об источниках финансирования плана Расчет себестоимости единицы продукции или услуг Этот расчет заключается в установлении цены на единицу продукции/услуг и выявлении переменных затрат (главным образом материалов, использованных в процессе производства) на единицу продукции/услуг.

Цена должна отвечать положениям раздела маркетинга бизнес-плана, также как и переменные затраты должны соответствовать разделу плана о производстве и эксплуатации.

Предположения о продажах Эти предположения должны соответствовать заключениям, сделанным в разделе маркетинга. Не будьте слишком оптимистичными.

Предположения о накладных расходах Уделите особое внимание этому разделу. Слишком многие бизнесмены не придают значения накладным расходам. Некоторые накладные расходы являются достаточно очевидными (например арендная плата, страховка). Другие могут быть более трудными (например коммунальные платежи, оплата телефона, рекламы).

Убедитесь, что они соответствуют разделу “Персонал” данного плана.

Предположения о потоке наличности Для прогнозирования потока наличности используется информация, содержащаяся в счете прибылей и убытков. Но также следует принимать во внимание время поступления наличных средств и платежей. Результаты прогноза потока наличности будут различными, если условия оплаты, согласованные с вашими поставщиками, колеблются в пределах до 60 дней.

Особое внимание уделите сезонности, если ваш бизнес имеет дело с сельскохозяйственной продукцией.

22 Финансы Предположения об источниках финансирования плана Вам следует предусмотреть в плане использование внешних источников финансирования. Они должны быть тщательно проверены.

Запас финансовой прочности Как было объяснено выше, не будьте излишне оптимистичны в предположениях, которые вы делаете. Предусмотрите запас финансовой прочности и объясните его.

Он может состоять из увеличения до 10% расчетной стоимости единицы продукции на первые годы, или предоставления обеспечения для 10% увеличения непредвиденных расходов по обслуживанию оборудования.

Финансовая отчетность Счет прибылей и убытков Существует незначительное различие между стандартами, используемыми в ННГ и Европейском Союзе. С учетом изменений, происходящих в системе бухгалтерского учета ННГ и тенденции ее сближения с западными стандартами, было решено использовать в этой брошюре европейский стандарт.

Стандартный счет прибылей и убытков приведен таблице 1.

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.