WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 13 |

Размер 62% запланированных к приватизации в 2005 г. пакетов акций был менее «блоки рующего», из них 48% составляли пакеты акций размером менее 5% от уставного капитала. В значительной части АО контрольный пакет акций уже находился в собственности одного или группы аффилированных лиц.

Раздел Институциональные и микроэкономические проблемы - отсутствие четких (как концептуальных, так и оформленных нормативно) представлений о «новой модели управления сохраняемой государствен ной собственностью»;

- спрос на новые механизмы реализации малопривлекательных миноритар ных пакетов (публичное предложение, продажа без объявления цены, оп ределение стартовой цены по номиналу продаваемых акций и др.) пока не стал значимым;

- сопротивление отраслевых министерств, прежде всего в отношении ре формирования ГУПов (по финансовым и административным мотивам);

- резкое сокращение числа унитарных предприятий всех уровней с пер спективой их преобразования в открытые акционерные общества (ОАО) заметно усиливает нагрузку на органы государственного управления, ко торые отнюдь не эффективны в качестве государственных представителей и в настоящее время;

- создание на базе имущества унитарных предприятий заметного сектора казенных предприятий, действующих на праве оперативного управления, предполагает и увеличение финансовых рисков государства в связи с суб сидиарной ответственностью по обязательствам этих предприятий;

- непрозрачность и слабость непредвзятого контроля со стороны государ ства за реализацией предприватизационных процедур в отношении уни тарных предприятий приводит к тому, что во многих случаях на стадию продажи выходит «юридическая оболочка», не располагающая активами (или же применяется процедура банкротства как средство спонтанной приватизации);

- сохраняет свою актуальность проблема оформления полноценных прав собственности предприятий на земельные участки (завышаемая стои мость выкупа и аренды, методы кадастровой оценки и определения ры ночной цены, административные барьеры, рестриктивная региональная политика и др.);

- общие и весьма непростые проблемы качественного нормативно правового обеспечения, включая разграничение собственности между РФ, субъектами федерации и муниципалитетами;

- мероприятия административной реформы 2004 г.6 обусловили необходи мость относительно длительного адаптационного периода в процессе ре организации и после нее, что привело к тому, что деятельность государст ва в сфере управления собственным имуществом носила в 2004–2005 гг.

в большой степени инерционный и спонтанный характер;

- усложнение структуры администрирования в данной сфере обострило проблемы координации и ведомственные конфликты (создание ФАУФИ и его подчинение Минэкономразвития РФ с наделением последнего нормо творческими функциями в сфере приватизации при сохранении РФФИ, хотя у последнего остались лишь функции продавца).

Указ Президента РФ «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» от 9 марта 2004 г. № 314.

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2005 году тенденции и перспективы В отношении ФГУПов существует также ряд проблем, носящих более яр ко выраженный прикладной характер и препятствующих ускорению рефор мирования сектора (данные для 2005 г.):

- отрицательное значение балансовой стоимости подлежащих приватиза ции активов предприятия, что не позволяет ни преобразовать предпри ятие в АО, ни приватизировать посредством продажи на торгах имущест венного комплекса, так как значение нормативной цены оказывается отрицательным при расчете;

- кризисное финансово экономическое состояние предприятий, включен ных в программу приватизации (765 ФГУПов имели убытки или не имели чистой прибыли по итогам 2004 г.);

- хозяйственная деятельность не осуществляется (74 ФГУПа);

- неисполнение руководителем предприятия установленных требований по подготовке к приватизации (информация, сроки и др.);

- отсутствие правоустанавливающих документов и документов техническо го учета на объекты федерального имущества, в том числе земельные уча стки (все ФГУПы);

- судебные разбирательства по вопросам принадлежности имущества;

- отсутствие у предприятий денежных средств, необходимых для оформле ния правоустанавливающих документов и документов технической инвен таризации (200 ФГУПов);

- осуществление процедуры банкротства (146 ФГУПов);

- не завершена реорганизация предприятия путем присоединения дочер них унитарных предприятий к создавшим их предприятиям или предпри ятие находится в стадии ликвидации (соответственно 15 и 68 ФГУПов).

Необходимо отметить, что еще в первом трехлетнем Прогнозном плане (программе) приватизации федерального имущества и основных направле ниях приватизации федерального имущества до 2006 г. (утверждены распо ряжением Правительства РФ от 15 августа 2003 г. № 1165 р) предусматри вался следующий алгоритм действий: 2003 г. – приватизация принадлежащих государству пакетов акций размером до 2% уставного капитала; 2004 г. – вы ход государства из всех акционерных обществ, где доля государства менее 25%; 2005 г. – выход государства из всех акционерных обществ, где доля го сударства составляет от 25 до 50%; 2006 г. – прекращение участия государ ства в компаниях, в которых государство владеет более чем 50% акций и ко торые не относятся к числу стратегических; 2008 г. – завершение приватизации федерального имущества, которое не используется для вы полнения государственных функций РФ. По данному сценарию к концу 2008 г.

в собственности государства должно остаться не более 2000 ФГУПов и различных пакетов акций.

Определенная корректировка была внесена уже в Прогнозный план (про грамму) приватизации федерального имущества на 2005 г. и на период до Раздел Институциональные и микроэкономические проблемы 2007 г.7: продление перспективы приватизации федерального имущества на 2007 г.; завершение приватизации находящихся в федеральной собственно сти пакетов акций ОАО, составляющих менее 25% уставного капитала, в 2005 г.; изменение структуры приватизируемого федерального имущества в отраслевом разрезе; введение понятия «перспективный финансовый план» в планирование приватизации федерального имущества.

Прогнозный план (программа) приватизации федерального имущества на 2006 г. и основные направления приватизации федерального имущества на 2006–2008 гг., утвержденные распоряжением Правительства РФ от 25 августа 2005 г. № 1306 р, еще более осторожны по количественным индикаторам. Со гласно данному документу, основными задачами государственной политики в сфере приватизации федерального имущества в 2006–2008 гг. являются при ватизация федерального имущества, не задействованного в обеспечении го сударственных функций (полномочий) Российской Федерации; обеспечение поэтапного сокращения числа федеральных государственных унитарных пред приятий; повышение темпов приватизации федерального имущества; форми рование доходов федерального бюджета. В 2006 г. должны быть предложены к приватизации пакеты акций, размер которых не превышает 50% уставного ка питала соответствующих АО, за исключением пакетов акций АО, включенных в перечень стратегических или участвующих в формировании интегрированных структур (в рамках реализации ФЦП «Реформирование и развитие оборонно промышленного комплекса (2002–2006 гг.)»), а также пакетов акций, продажа которых будет осуществляться исходя из потребностей формирования доход ной части федерального бюджета в 2006 г. и на период до 2008 г. в соответст вии с перспективным финансовым планом.

Тем не менее нереальность поставленных сроков остается очевидной даже с учетом корректировки, и практика 2004–2005 гг. стала лишь дополни тельным подтверждением этому (табл. 1). Количественные параметры прива тизации для 2006 г. стали более взвешенными, однако, как и в предыдущие годы, весьма вероятны малообоснованные (экономически и организацион но) сугубо административные поправки в сторону увеличения.

Одной из характерных тенденций 2004–2005 гг. стало усиление внима ния к ликвидации института ФГУПов, обусловленное как внешними фактора ми (критика Минэкономразвития и ФАУФИ, неудачи при продаже остаточных пакетов акций), так и экономико финансовой несостоятельностью сектора (что наглядно демонстрирует сопоставление различных видов доходов от ис пользования федерального имущества). Тем не менее из намеченных к пре образованию в 2005 г. 1245 ФГУПов в первом полугодии 2005 г. только ФГУПа прошли процедуру преобразования в АО и были фактически готовы к приватизации. По итогам года те или иные решения были приняты по 40% ФГУПов (741 предприятие, в том числе 39 – продажа на торгах как имущест Проект для 2005–2007 гг. рассматривался на заседании Правительства РФ 29 июля 2004 г., Прогнозный план на 2005 г. утвержден распоряжением Правительства РФ от 26 августа 2004 г. № 1124 р.

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2005 году тенденции и перспективы венного комплекса, 702 – корпоратизация); соответственно, подавляющее большинство этих предприятий приступит к фактическим преобразованиям в лучшем случае в 2006 г.

Несмотря на очевидное несоответствие текущей практики реформиро вания сектора заявленным ориентирам (как минимум – сохранение лишь около 1000 ФГУПов, как максимум – ликвидация этой формы к 2008 г.) посте пенная ликвидация данной организационно правовой формы является, бес спорно, позитивным решением. Это признается и Росимуществом: «Практика показывает, что сохранение предприятий в форме ФГУПов лишь консервиру ет и усугубляет имеющиеся у них проблемы». За время существования «край не неэффективной формы государственного предприятия» «на праве хозяй ственного ведения» многие ФГУПы фактически утратили не только возможность выполнения государственных функций, но и свой имуществен ный и интеллектуальный потенциал»8.

Акцент на преобразовании сектора ФГУПов непосредственно повлиял на итоги приватизации. Особенностью 2005 г. стало отсутствие каких либо крупных приватизационных сделок. Безусловно, для этого существовал це лый комплекс причин объективного и субъективного характера: помимо пе реориентации ведомственных усилий на сектор ФГУПов – общая благоприят ная ситуация с бюджетными доходами, заложенная в действующий закон о приватизации возможность гибкого подхода к реализации сделок в зависи мости от конъюнктуры, наличие конкурирующих (как ведомственных, так и ча стных) интересов по ряду наиболее интересных объектов и др.

Таблица Основные объекты федеральной собственности и приватизационная программа 2000 х годов 1999* 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1 2 3 4 5 6 7 8 Общее число ФГУ Пов ** 13 786 11 200 9394 9846 9275 8820 Приватизировано ФГУПов за год:

– прогноз 1652 970 1374 1245 – факт*** 2 5 102 571 517 741 Акционерные обще ства, пакеты акций 3611 3524 4407 4 222 4 035 3905 3524 которых находятся в собственности РФ** Официальное заявление (пресс релиз) Росимущества по итогам приватизации и управления федеральным имуществом в 2005 г., 23 января 2006 г.

Раздел Институциональные и микроэкономические проблемы 1 2 3 4 5 6 7 8 В том числе по доле в уставном капита ле:

– 100 % 382 61 90 99 124 273 413 – 50–100 % 470 506 646 589 552 499 474 – 25–50 % 1601 1211 1401 1 382 1308 1183 1093 – менее 25 % 863 1746 2270 2 152 2051 1950 1544 – «золотая акция» 580 750 958 640 284 259 Продано федераль ных пакетов акций за год:

– прогноз – факт*** 1126 1965 1702 566 87 125 112 630 565 * На конец каждого года. 1999 г. взят за базу с учетом принятия Концепции управления госу дарственным имуществом и приватизации в Российской Федерации (утверждена Постанов лением Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. № 1024).

** Без учета специального права – «золотой акции». В начале 2000 х годов общее количество унитарных предприятий составляло около 85 тыс., в том числе государственных около 20 тыс, муниципальных – около 65 тыс. В 1995 г. в собственности государства находилось не менее 15–17 тыс. пакетов акций различного размера, в 1999 г. – около 3100 «закрепленных» пакетов и 7–8 тыс. непроданных (на балансе региональных фондов имущества). В 1995 г. в 1004 ак ционерных обществах имелась «золотая акция».

*** Фактические данные о ежегодной приватизации пакетов акций и ФГУПов не поддаются корректной интерпретации по целому ряду причин: 1) отсутствует регулярная информация Росимущества РФ и РФФИ; 2) как правило, состоявшимися в разные годы являются от 10 до 50% сделок, а непроданные пакеты «переходят» на следующий год; 3) имеют место «встреч ный» процесс корпоратизации ФГУПов и иные способы роста числа пакетов в собственности государства; 4) происходят процессы реорганизации в электроэнергетике и связи, внесение имущественных комплексов ряда ФГУПов в качестве вкладов в уставные капиталы государст венных холдингов, формирование интегрированных структур в ВПК, железнодорожной отрас ли и др. В отношении ФГУПов данные о приватизации весьма условны, т.к. официальные дан ные о приватизации включают число ФГУПов, по которым принято лишь первичное решение или прошедших лишь стадию преобразования в АО. При этом само число ФГУПов может уве личиваться (выделение, создание и др.). В январе 2005 г. Минэкономразвития предложило дополнительно включить в план приватизации на 2005 г. 42 ФГУПа и 63 ОАО, в марте 2005 г. – 547 ФГУПов и 947 ОАО.

Источник: данные Минэкономразвития РФ, ФАУФИ.

Первоначально в список крупнейших объектов, запланированных к при ватизации в 2005 г., входили ФГУП «Росспиртпром» и продажа его акций (предприятий, 80% российского рынка), «Домодедовские авиалинии» (25% акций), Новороссийский и Туапсинский морские грузовые порты (порядка 20% акций), «Росгосстрах» (25% плюс 1 акция) и др. Тем не менее для 2005 г.

можно указать следующие крупнейшие сделки: по акциям ОАО «Полиэф» (100% акций – 3,38 млрд руб.), ОАО «Галоген» (50,8% – 830 млн руб.), ОАО «Морской порт Санкт Петербург» (20% – 0,8 млрд руб.), ОАО «Слава» (37,6% – 657 млн руб.).

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 13 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.