WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

Таким образом, экономический субъект может менять содержание способов взаимодействия и координации между институтами, изменяя свои потребности, мотивацию, выбор и решение, прикладывая усилия к снижению риска. При этом экономический субъект делает это осознанно, чтобы избежать влияние инерционности экономики или пытаясь воздействовать на нее, зная, что инерционность может быть регулируема. Известно, что атрибутивный признак есть абсолютное в простом тождестве с собой. Атрибут есть то, что не имеет противоположности, ни с чем не отождествляется, его отсутствие нарушает необходимость взаимодействия между институтами, вызванную объективными факторами. Это обосновывает инерционность как атрибутивный признак экономики.

По сути, влияние экономических субъектов на инерционность сводится к следующему:

экономический строй как явление устойчивое достигается через сложное единство объективных и субъективных факторов. Используя первый способ взаимодействия институтов (см.#3, глава 1, часть 1), объективные факторы оказываются значимыми для первого и второго этапа этого взаимодействия (действующие причины в своем изменении оказывают влияние на ожидания возможности инвестирования), а субъективные – для третьего и четвертого (мотивация экономического выбора основана на рациональности). Кроме этого, субъективные факторы порождены и регулируются государством, так как мотивация и выбор подчинены принципу рациональности.

Но относительно понятия управления (воздействия), на основе объективных факторов, субъективные становятся объектом регулирования. То есть объективные факторы становятся инструментом управления.

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.