WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 || 24 | 25 |   ...   | 26 |

При разработке методов внутрифирменного управления с точки зрения теории основной интерес представляет построение законченных (полных) концепций определенных направлений деятельности организаций, включающих принципиальные описания процедур функционирования.

При разработке оптимизационных моделей основной интерес с точки зрения теории представляет построение принципиально новых моделей интересных как с содержательной точки зрения, так и с точки зрения развития теории (качественного усложнения моделей).

С точки зрения практики решающее значение имеет утилитарная ценность разрабатываемых и внедряемых моделей и методов внутрифирменного управления, которая, в свою очередь, требует детальной проработки моделей и процедур, относящихся к конкретным аспектам деятельности фирмы.

Следует указать, что подобная проработка может и не иметь какой-либо теоретической ценности, так как может состоять в учете достаточно большого количества однородных ситуаций оптимальное или просто правильное поведение в которых, если вопрос об этом вообще возникает, достаточно очевидно и не требует теоретической проработки.

Таким образом, при внедрении моделей и методов внутрифирменного управления сталкиваются, с одной стороны, научный интерес разработчика и исследователя, а с другой стороны – практические потребности заказчика, т.е. в определенном смысле можно сказать, что происходит столкновение идеального и материального (реального).

До того момента, когда работа будет заказана исполнителю, заказчик должен ответить себе на следующие вопросы:

что нужно делать вообще (и нужно ли); что он может сделать сам (лично); что могут сделать его сотрудники. И, наконец, если после ответов на эти вопросы останется что-то существенное и это что-то будет для него важным, он должен будет ответить на вопрос: что следует заказать на стороне, например, у фирмы-консультанта. В противном случае либо работа может оказаться вообще бессмысленной, либо большие деньги могут быть потрачены на то, что может быть сделано минимальным бюджетом либо вообще бесплатно (ведь зарплата сотрудникам и так выплачивается).

Со своей стороны исполнитель, получив предварительный заказ на работу, должен ответить себе (и сообщить выводы заказчику) на следующие вопросы:

1. корректно ли сформулирована проблема;

2. если да, то сможет ли он ее решить;

3. если нет, то сможет ли он переформулировать ее таким образом, чтобы решение переформулированной задачи могло быть получено, соответствовало общей проблематике сформулированной задачи и, главное, имело практическое значение для заказчика.

Получив положительный ответ на вопросы 1 и 2 либо на вопрос 3, исполнитель может приступать к работе над проблемой (задачей).

Следует отметить, что пункт 3 процедуры рассмотрения задачи исполнителем содержит в себе определенное противоречие, поскольку его решение на практике может быть реализовано по принципу: мы вам что-то делаем, а вы нам за это что-то платите со всеми вытекающими отсюда последствиями, что особенно часто встречается при внедрении разного рода IT- технологий (автоматизации процедур функционирования).

Далее начинается непосредственно процесс разработки и внедрения, который носит сложный итерационный характер.

При этом заказчику нужно понимать, что точно сформулированные им цели, скорее всего, не будут достигнуты исполнителем, но он должен обладать достаточной волей, подкрепляемой правильным оформлением договорных отношений, чтобы заставить исполнителя достаточно точно исполнить оговоренную работу (попасть в -окрестность сформулированной цели, при этом величина определяется заказчиком, если иное не оговорено заранее в договоре между ним и исполнителем).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В заключение следует отметить, что в представленной вниманию читателя книге проведен анализ отечественного и зарубежного опыта исследования и использования моделей и методов внутрифирменного управления, выявлена их специфика и сформулированы требования к ним, представлена система классификаций моделей и методов внутрифирменного управления. В книге также представлен комплекс оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления, а также сформулирован общий подход к оптимизации процедур (механизмов функционирования), основывающийся на предложенной в работе общей методике описания хозяйствующих субъектов.

Разработанные модели и методы внутрифирменного управления дают возможность значительно расширить рамки применения оптимизационного подходов к управлению реальными хозяйствующими субъектами, существенно повысить эффективность управления ими.

Общность использованных подходов (единое описание хозяйствующих субъектов, комплексность оптимизационных моделей и методов управления) позволяет распространить представленные в данной книге теоретические и прикладные результаты на широкий круг организационных систем и может служить основой переноса результатов решения практических задач из одних областей приложения в другие.

Автор надеется, что эта книга будет полезна достаточно широкому кругу читателей в их практической и научной деятельности: руководителям предприятий, менеджерам - специалистам-практикам в области внутрифирменного управления, научным сотрудникам, занимающимися исследованиями в области управления экономическими, социальными и организационными системами, аспирантам и студентам, обучающимся по соответствующим специальностям. Книгу с пользой для себя могут также прочесть все интересующиеся изложенными в ней проблемами лица, обладающие к тому же достаточной для ее прочтения экономической и математической подготовкой.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Абчук В.А. Менеджмент. СПб.: Союз, 2002. – 463 с.

2. Акимов В.А., Балашов В.Г., Заложнев А.Ю. Метод нечеткого критического пути / Управление большими системами. Выпуск 3. М.: ИПУ РАН, 2003. С. 5 – 10.

3. Александров А.А. Страхование. М.: Приор, 1999. – 188 с.

4. Аллен Р. Математическая экономия.— М.: Издательство иностранной литературы, 1963.

5. Андреев Ю.Н. Управление конечномерными линейными объектами. М.: Наука, 1976. - 424 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ.

– М.: Экономика, 1989. – 519 с.

7. Антикризисное управление предприятиями и банками. Под ред. Таля Г.К. М.: Дело, 2001. – 839 с.

8. Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова Н.И., Рапацкая С.Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. – 72 с.

9. Арутюнов А.В., Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Карамзин Д.Ю. Задача оптимального распределения ресурсов по множеству независимых операций // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 5. С. 108 – 10. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ф.Ю. Исследование систем управления. М.: ПРИОР, 2002. – 384 с.

11. Ашимов А.А., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986. – 248 с.

12. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. Издание 2-е. М.: Бухгалтерский учет, 1995. – 112 с.

13. Баканов В.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 3-е издание. М.: Финансы и статистика, 1995. – 288 с.

14. Балашов В.Г. Модели и методы принятия выгодных финансовых решений. М.: Издательство физикоматематической литературы, 2003. – 408 с.

15. Балашов В.Г., Волкова Е.В., Заложнев А.Ю. и др.

Модели взаимодействия функциональных руководителей и руководителей проектов / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2002. С. 14 – 17.

16. Балашов В.Г., Дорохин В.В., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Управление организационными проектами / Труды XLV научной конференции МФТИ. 29-30 ноября 2002 г., Долгопрудный: МФТИ, 2002. Часть I. С. 60.

17. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.

18. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Задача назначения центра в линейных активных системах // Автоматика и Телемеханика. 2002. № 12. С. 92 – 95.

19. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Проблемы управления организационными проектами / Труды 2-й Международной конференции «Когнитивный анализ управление развитием ситуаций». М. ИПУ РАН, 2002. Том 1. С.

116 – 124.

20. Балашов В.Г., Ильдеменов С.В., Ириков В.А., Леонтьев С.В., Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Издание второе. М.: ПРИОР, 2001. – 320 с.

21. Балашов В.Г., Ириков В.А. Технологии повышения финансового результата. М.: ПРИОР, 2002. – 512 с.

22. Балашов В.Г., Ириков В.А., Токарев В.Д. Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружение.

М.: «Книга сервис», 2002. – 320 с.

23. Баркалов С.А., Бакунец О.Н., Гуреева И.В. и др.

Оптимизационные модели распределения инвестиций на предприятии по видам деятельности. М.: ИПУ РАН, 2002.– с.

24. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999.

– 55 с.

25. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М., Семенов П.И. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2001. – 68 с.

26. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000. – 59 с.

27. Баркалов С.А., Новиков Д.А., Попов С.С. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика.

М.: ИПУ РАН, 2002. – 110 с.

28. Белиловский О.Ю., Заложнев А.Ю., Чернышев Р.А.

Модели и механизмы экологического страхования / Труды Международной научно-практической конференции «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. Том. 1. С. 24 – 26.

29. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях / Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976. С. 172 – 215.

30. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер, 2000 – 411 с.

31. Большая Советская Энциклопедия. Издание 2-е.

Том 40. М.: Государственное научное издательство «Большая Советская Энциклопедия», 1957. – 648 c.

32. Большая Советская Энциклопедия. Издание 3-е.

Том 21. М.: Советская Энциклопедия, 1975. – 640 с.

33. Бочаров П.П., Касимов Ю.Ф. Финансовая математика. М.: Гардарики, 2002. – 624 с.

34. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. 7 нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001. – 652 с.

35. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977 – 255 с.

36. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. – 234 с.

37. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.:

Наука, 1989. – 245 с.

38. Бурков В.Н., Дзюбко С.И., Щепкин А.В. Модели и методы управления безопасностью. М.: СИНТЕГ, 2001.

39. Бурков В.Н., Дорохин В.В., Заложнев А.Ю. Механизмы распределения затрат в корпоративных структурах / Труды конференции «Системные проблемы качества математического моделирования, информационных, электронных и лазерных технологий». Сочи, 2002. С. 37.

40. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социальноэкономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993.

№ 11. С. 3 – 30.

41. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика.

1996. № 3. С. 3 – 25.

42. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю. Внешние факторы деятельности транспортных предприятий в условиях рыночной экономики. Классификация системы рынков // Транспорт. Наука, техника, управление. № 8. 1992. C. 2 – 10.

43. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю. Макроэкономическое моделирование процесса стабилизации потребительского рынка. М.: Институт проблем управления, 1992. – 83 с.

44. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Кулик О.С., Новиков Д.А. Механизмы страхования в социально-экономических системах. М.: ИПУ РАН, 2001. – 109 с.

45. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Леонтьев С.В., Новиков Д.А., Чернышев Р.А. Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. – 52 с.

46. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Вычислительная сложность задач управления активными системами / Труды Международной конференции «Параллельные вычисления и задачи управления». М.: ИПУ РАН, 2001. С. 81 – 102.

47. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Модели и методы теории активных систем в управлении организационными проектами / Труды 17-го Конгресса по управлению проектами «Проектно-ориентированные бизнес и общество».

М.: Совнет, 2003. С. 126 – 131.

48. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.:

СИНТЕГ, 2001. – 124 с.

49. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Управление риском: механизмы взаимного и смешанного страхования // Автоматика и Телемеханика. 2001. № 10. С. 125 – 131.

50. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева А.Н., Щепкин А.В. Деловые игры. М.: Институт проблем управления, 1977. – 71 с.

51. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. – с.

52. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроектного управления. М.: ИПУ РАН, 1997. – 62 с.

53. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. – 383 с.

54. Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Цыганов В.В., Черкашин А.М. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984. – 272 с.

55. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления.

М.: Советское радио, 1967. – 144 с.

56. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Введение в теорию активных систем. М.: ИПУ РАН, 1996. – 125 с.

57. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: СИНТЕГ, 1997. – 188 с.

58. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999.

59. Бурков В.Н., Павлов С.Г., Цымбал С.В. Технология создания эффективных социально-экономических комплексов на основе активного проектирования / Труды МНПК «Теория активных систем». М.: ИПУ РАН, 2001. С. 52 – 54.

60. Бурков В.Н., Полюлис Н., Трасаускас Э. Гибкие системы организационного управления. Вильнюс: Минтис, 1990. – 140 c.

61. Бурков В.Н., Трапезова М.Н. Механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 2000. – 59 с.

62. Бурроу К. Основы страховой статистики. М.: Анкил, 1996. – 97с.

63. Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1 – 332 c.

Pages:     | 1 |   ...   | 21 | 22 || 24 | 25 |   ...   | 26 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.