WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 28 | 29 || 31 | 32 |   ...   | 39 |

1. Анализ структуры финансирования оборотных активов Значение, тыс. р. Удельный вес, % Годы Показатели Собственный оборотный капитал 248 317 323 599 523 866 83,34 80,94 77,Долгосрочные пассивы 6225 7241 11 161 2,09 1,81 1,Краткосрочные кредиты и займы 0 0 0 0 0 Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные обязательства 43 414 68 952 137 580 14,57 17,25 20,Итого: источники финансирования оборотных средств 297 956 399 792 672 607 100 100 Как показали расчеты, основным источником финансирования оборотных активов на протяжении всего анализируемого периода является собственный оборотный капитал. Его удельный вес к концу анализируемого периода составляет 77,89 %.

Кредиторская задолженность занимает незначительное место в финансировании оборотного капитала – 20,45 %. На долю долгосрочных пассивов приходится 1,66 %.

Таким образом, можно констатировать, что финансирование оборотных активов на 80 % осуществляется за счет устойчивых источников финансирования (собственный оборотный капитал и долгосрочные обязательства). Это свидетельствует о взвешенной, продуманной стратегии финансирования оборотных активов и обеспечивает предприятию стабильность и финансовую устойчивость (рис. 8).

Комплексную оценку эффективности использования оборотного капитала можно осуществить с использованием формулы (табл. 2):

Rкомп = Rпр Rо Rэ, 01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.где Rпр - рентабельность активов в производственной деятельности; Rо - общая рентабельность оборотных активов;

Rэ - экономическая рентабельность оборотных активов.

100% 14,57% 17,25% 20,45% 80% 2,09% 1,81% 1,66% 60% 83,34% 80,94% 40% 77,89% 20% 0% 2005 2006 Собственный оборотный капитал Долгосрочные пассивы Кредиторская задолженность Рис. 8. Структура источников финансирования оборотных активов 2. Расчет комплексной оценки использования оборотного капитала Годы Показатели Рентабельность оборотных активов в производствен- ной деятельности 0,2199 0,3362 0,5454 0,3255 248,Общая рентабельность оборотных активов 0,2017 0,3252 0,5190 0,3173 257,Экономическая рентабельность оборотных активов 0,1452 0,2464 0,3904 0,2452 268,Комплексная оценка эффек- тивности использования оборотных активов 0,1860 0,2998 0,4799 0,2939 258,Данные показатели рентабельности оборотных активов рассчитываются соответственно по прибыли от продаж, по бухгалтерской и чистой прибыли.

Разрыв между значениями общей рентабельности и экономической рентабельности показывает влияние налогового бремени на результаты текущей деятельности.

Рост показателей в динамике свидетельствует о повышении общего уровня эффективности использования оборотных активов в текущей деятельности. Так рентабельность оборотных средств в основной деятельности за исследуемый период увеличилась более чем в два раза (248,02 %), на каждый рубль оборотных средств было получено больше прибыли от продаж в среднем на 32,5 коп., чем в начале исследуемого периода.

Общая рентабельность оборотных активов в отчетный период увеличилась в два с половиной раза (257,31 %), на каждый рубль оборотных активов в среднем приходилось больше балансовой прибыли на 52 коп., чем в базисный период.

Экономическая рентабельность оборотных активов в отчетный период увеличилась также более чем в 2,5 раза (268,%), на каждый рубль оборотных активов в среднем приходилось больше чистой прибыли на 24,5 коп., чем в базисный период. Так как разрыв между общей рентабельностью и экономической рентабельностью незначительный, то можно предположить, что предприятие эффективно использует существующие методы налоговой оптимизации.

Уровень интегрального показателя рентабельности оборотных активов увеличился в 2,5 раза (258,01 %), что свидетельствует об эффективном использовании оборотного капитала.

Проведенное исследование состояния, структуры и стратегии финансирования оборотных активов ОАО "NNN" показало, что изменения в структуре оборотных активов, осуществляемое предприятием, ведется в оптимальном режиме, что обеспечивает серьезную динамику роста результирующих финансовых показателей.

Рассмотренная методика комплексного анализа оборотных активов позволяет выявить слабые звенья в структуре оборотных средств и определить основные направления совершенствования управления ими.

Список литературы 1. Когденко, В.Г. Экономический анализ / В.Г. Когденко. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – С. 194–195.

2. О валютном регулировании и валютном контроле : федер. закон от 10 декабря 2003 г. № 173-ФЗ : [с изм. от 29 июня 2004 г., 18 июля 2005 г., 26 июля 2006 г.].

% 01.01.01.01.01.01.отклонение Темп роста, Абсолютное И.Н. Прокошин ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЕ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ Жизнеобеспечение является важнейшим продуктом жилищно-коммунального хозяйства, имеющим многоплановую важность. Одной из причин необходимости организации снабжения потребителя услугами ЖКХ является то, что эта отрасль ответственна за санитарно-эпидемиологическое состояние среды обитания человека. Помимо этого развитая инфраструктура жилищно-коммунального хозяйства, наряду с развитыми коммуникациями связи и транспортными магистралями способствует получению регионом положительного инвестиционного имиджа.

Многие современные исследователи, занимающиеся решением проблем жилищно-коммунального хозяйства, включают в состав жизнеобеспечения газоснабжение, снабжение электроэнергией и коммунальные услуги, к которым относят снабжение питьевой и горячей водой, отопление, водоотведение и вывоз твердых бытовых отходов. На этой основе применяется следующее отраслевое деление ЖКХ: коммунальная энергетика (тепловые, электрические и газовые сети, котельные и электростанции, не входящие в состав крупных систем), санитарно-технические службы (водопровод, канализация, санитарная очистка сточных вод), внешнее благоустройство населенных пунктов (уличное освещение), подсобные предприятия ЖКХ, занимающиеся обслуживанием и ремонтом. Общие технологические цепочки предоставления вышеозначенных услуг (газоснабжение, энергоснабжение, коммунальные услуги), с точки зрения управления ими, в значительной степени подобны – процесс начинается с производства продукта (добыча и первичная обработка воды или природного газа, выработка электроэнергии), затем происходит транспортировка его к потребителю и реализация.

В СССР период массового строительства жилья и развития ЖКХ пришелся на конец 50-х – начало 60-х гг. XX в. Однако, выбранный экстенсивный путь развития жилищно-коммунального хозяйства и остаточный принцип финансирования уже к середине 70-х гг. XX в. показали свою неэффективность, а к началу 80-х гг. XX в. обострили проблемы настолько, что не обращать на них внимание стало невозможно. Началом реформ в ЖКХ можно считать Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 427 от 8 апреля 1987 г. "О мерах по дальнейшему совершенствованию работы жилищно-коммунального хозяйства и мер по переводу жилищно-коммунального хозяйства на хозрасчет и самофинансирование". Основным смыслом предпринимавшихся в СССР мероприятий по выводу жилищно-коммунального хозяйства из кризисного состояния было внесение элементов рыночных отношений в организацию хозяйственных процессов при сохранении общегосударственного контроля над отраслью.

С распадом СССР и переходом российской экономики на рыночные основы хозяйствования кризисное состояние российского ЖКХ, вызванное финансированием отрасли по остаточному принципу, сменилось настоящей деградацией отрасли.

Причиной этого стала низкая инвестиционная привлекательность имевшихся на начало 90-х гг. XX в. в ЖКХ производственных мощностей, вследствие чего приватизационная активность в ЖКХ практически отсутствовала и весь жилищнокоммунальный комплекс свалился тяжелой обузой на местные власти. По экспертным оценкам объекты ЖКХ составили от 50 до 70 % от объема основных фондов в муниципальной собственности. Высокий уровень износа этой собственности потребовал больших капитальных вложений в поддержание ее работоспособности, которые занимают до четверти расходов местных бюджетов.

Хаотичность экономических реформ в России 90-х гг. XX в. только усугубила сложившуюся ситуацию, превратив ЖКХ в отрасль "социальной безответственности". Низкое качество управления в ЖКХ вызвало появление целого ряда проблем, связанных с недостаточным уровнем использования производственных мощностей и их неудовлетворительным техническим состоянием, падением производительности труда, неплатежами и сокращением собственных оборотных средств. Проблема усугублена монополизацией отрасли, которая снижает ответственность предприятий ЖКХ перед потребителем. В ходе проводившихся реформ не был создан механизм контроля за эффективностью работы жилищно-коммунального комплекса. Высокие издержки производства, вызванные низким качеством проектирования и создания сетей, высокой аварийностью и низким качеством ремонта, отсутствием учета реальных объемов предоставленных услуг и их качества, привели к необходимости постоянного увеличения финансовых вложений, погашающихся за счет роста бюджетных дотаций и тарифов при оплате услуг потребителями. Расчет платы за услуги проводится по усредненным показателям, включающим переложение оплаты неэффективности работы системы на плечи потребителя, что противоречит не только рыночным принципам, но и здравому смыслу, так как делает неэффективную работу отрасли выгодной.

Таким образом российское ЖКХ пришло к началу XXI в. в удручающее состояние. Уровень предоставляемых услуг не соответствует нормативным показателям ни по объемам, ни по качеству. По данным статистики в городах и поселках городского типа России каждая пятая квартира не имеет центрального водоснабжения, отопления и водоотведения. Услугами ЖКХ не охвачено около сорока миллионов человек, а объем предоставляемых услуг почти в шесть раз ниже, чем в США. В водоснабжении около 70 % воды берется из открытых водоемов и только 30 % из подземных источников.

Уменьшение средств на очистку сточных вод привело к загрязнению водоемов канализационными стоками и сбросами отходов промышленных предприятий. Отсутствие достаточного финансирования на очистку забираемых для водоснабжения вод привело к ухудшению качества питьевой воды. При этом около 10 % от объемов водоснабжения приходится на прямые потери при транспортировке. В теплоснабжении удельный вес мелких производителей составляет около 68 %, а вырабатывают они всего 10 % тепловой энергии. Потери при транспортировке составляют более 5 % производимой тепловой энергии.

Преодоление кризиса в жилищно-коммунальном хозяйстве к концу 90-х гг. XX в. стало важнейшей проблемой на государственном уровне. Основной задачей является превращение ЖКХ в полноценную самодостаточную отрасль экономики.

Главными направлениями формирования новой жилищно-коммунальной политики являются снятие ЖКХ с бюджетного финансирования за счет внедрения элементов рыночных отношений и развития конкуренции, а также улучшение качества услуг за счет разделения компаний на производителей услуг и транспортировщиков их к потребителю.

Начало нового этапа в реформах ЖКХ можно соотнести с принятием 17 сентября 2001 г. Правительством РФ Федеральной целевой программы «"Жилище" на 2002 – 2010 годы». В ней был подведен итог предшествующим преобразованиям, определены основные направления реализации программы с механизмами их воплощения в жизнь и определена организационно-правовая база реформ. Повышение эффективности работы ЖКХ должно производится за счет создания условий бездотационного функционирования отрасли, которое можно достигнуть при создании системы четкого определения потребности в услугах и информационной системы контроля за платежами и субсидиями. Предполагается внедрить социальные счета для населения, в соответствии с которыми будут оказываться персонифицированные субсидии по оплате услуг. В управлении жилищно-коммунальным комплексом главной задачей является ликвидация монополий. Этого можно достигнуть за счет внедрения системы договорных отношений, в том числе и на предоставление жилищно-коммунальных услуг при безусловном равноправии всех участвующих в конкурсе сторон. Организация всей деятельности в отрасли возлагается на региональные "Службы заказчика", которые формируют муниципальный заказ и организуют тендеры.

Муниципальный заказ представляет собой план на поставки товаров, работ, услуг для муниципальных нужд. В основе системы управления муниципальным заказом должно лежать рациональное разделение функций и взаимоотношений между субъектами собственности и субъектами хозяйствования с соответствующим разделением прав, обязанностей и ответственности. Предметом муниципального заказа выступает совокупность товаров, работ и услуг, необходимых для удовлетворения потребностей получателя этих услуг.

Приведенная на рис. 1 модель имеет своей целью организацию эффективной прозрачной системы функционирования жилищно-коммунального хозяйства. Основой ее создания является четкое разделение полномочий между участвующими сторонами. В силу особой социальной значимости отрасли функции организационно-правового регулирования должны остаться в компетенции исполнительной ветви власти на разных ее уровнях, включая муниципалитеты. Оказание услуг по жизнеобеспечению может производиться исполнителями только на основании открытых аукционов. Дополнительным экономическим стимулом эффективного хозяйствования для исполнителей являются механизмы тарифной политики, создающие финансовую защиту потребителя от неэффективных монополистов. Ликвидации монополий будет способствовать технологическое разделение компаний на производителей услуг и компании, отвечающие за доставку их потребителю. Вышеупомянутые меры должны способствовать постепенному удалению с рынка жилищно-коммунальных услуг неэффективных исполнителей.

Договор на управление Генеральный Муниципальный заказчик заказчик Муниципальный контракт Договоры Договоры Услуги Исполнители Потребители муниципального услуг заказа Прямые договоры Подрядные Договоры организации Рис. 1. Схема договорных отношений в ЖКХ Можно сделать вывод о том, что для сохранения устойчивых позиций на рынке жилищно-коммунальных услуг для работающих на нем предприятий становится нормой жизни разработка, сертификация и внедрение в хозяйственную практику реально действующих систем менеджмента качества, которые способствуют созданию устойчивого положения предприятий и повышению их конкурентоспособности.

Список литературы 3. Радыгин, В. Технический взгляд на приватизацию в странах Запада / В. Радыгин. – М. : "Эко", 1992. – № 3. – С. 53 – 57.

4. Федеральная целевая программа «"Жилище" на 2002 – 2010 годы» : [утв. постановлением Правительства РФ от сентября 2001 г. – № 675].

Pages:     | 1 |   ...   | 28 | 29 || 31 | 32 |   ...   | 39 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.