WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 16 | 17 || 19 | 20 |   ...   | 28 |

В настоящее время из имеющихся в собственности 116 га обрабатывает только га, из которых 11 га находится под многолетними травами и 29 га под пшеницей.

Для магазина покупает у 2-3 частников (ЛПХ) картофель и другие овощи (свеклу, морковь, капусту). В прошлом году закупал у 4-5 частных производителей мясо, около 400 кг. В этом году отказался, так как слишком большие затраты времени на получение сертификата СЭС в областном центре. У частного лица из г. Юрьевца закупает яблоки, около 500 кг. В магазине продаёт также свежую рыбу. Рыба закупается у рыболовецкой артели (из другого района). В артели работает 3 человека. Больше 1000 кг рыбы в год реализуется через магазин. В зависимости от рыбы, цена варьирует от 14 руб. за плотву, 24-30 руб. за леща, судак 50-60 руб. Закупки продукции у частных лиц осуществляются по устной договоренности, без предварительной контрактации и предоплаты. Весь остальной ассортимент продовольственных товаров для магазина закупает на оптовой базе.

Для вывоза закупаемой продукции у предприятия есть легковой автомобиль «Москвич» с прицепом.

Сегодня у Ю. А. Садовского работают два продавца. Средняя заработная плата каждого -5000 руб. в месяц, но варьируется в зависимости от выручки: с каждых 100 руб.

реализации продавец получает два руб. Продавцам предоставляется неоплачиваемый отпуск в 18 дней.

Магазин зарегистрирован как общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Сейчас перерегистрировался и работает как ООО, т.к. открыл бар и торгует ликёроводочной продукцией.

К магазину пристроен бар, где работают ещё две работницы (бармены). Средний заработок аналогичен продавцам магазина - около 5000 руб. Но здесь уже с каждой руб. реализации бармен получает 6 руб. 05 коп. Бар работает с 11.00 до 23.00.

Все сотрудницы магазина-бара женщины в возрасте от 25 до 48 лет. В деревне – большой дефицит работоспособных кадров. Очень много пьющих, неработающих по собственному желанию. Садовский сразу увольняет пьющую сотрудницу.

В муниципальном фонде Садовский брал кредит в 100 тыс. руб. для ведения ЛПХ – под 21%. Очевидно, что заем использован для расширения торгово-закупочной деятельности, но оформлен для ведения ЛПХ для получения более низкой процентной ставки Заем уже выплачен. В рамках Национального проекта Садовский рассматривает возможность получения кредита в Россельхозбанке для приобретения небольшого грузового автомобиля, но кредит нужен на срок более 1 года.

Основными покупателями в магазине и клиентами бара являются местные деревенские жители и жители колонии вольного поселения. Наибольшая выручка - в период получения пенсий и заработных плат, между этими периодами отпускает в долг, ведёт книгу покупок в долг.

Отношение жителей к его магазину - не однозначное. Многие жители не одобряют предпринимательство, не любят предпринимателей и не хотят на них работать.

В планы Ю.А.Садовского входит приобретение земли под гостиницу для приезжих, навещающих осужденных и для работников колонии. Приблизительная стоимость инвестиций - 1,5 млн.руб. Говорит, можно купить двухквартирный дом, перевезти его, купить котельное оборудование для отопления, уютно оборудовать внутри, пристроить прачечную. Есть планы также сделать сауну. Уже поступают заказы, и есть поддержка со стороны работников колонии.

Предприятие Ю.А.Садовского создал 4 рабочих места в деревне, на его предприятии заработная плата превышает не только среднюю по району в целом, но и среднюю по сельскому хозяйству района. Более того, он формирует дополнительный доход ещё 10-11 сельским жителям, покупая у них продукцию. Реализация планов по строительству маленькой гостиницы создала бы новые рабочие места в удалённой сельской местности.

1.1.1.6 Сельский туризм, с. Решма.

Краткая справка о селе Решма. Село Решма находится в 31 км. от центра г.Кинешмы, имеется автобусное сообщение. Входит в Решемское сельское поселение.

Численность населения – 1219 человек. Число домохозяйств 452. Наличие КРС и другой живности: КРС 139 голов, в том числе 96 голов коров, свинье 95, птица 3200, овцы 41, козы 36. Общая земельная площадь под усадьбами домохозяйств – 175 га. На территории имеются четыре сельскохозяйственных предприятия: ООО «Свобода» (4 занятых, направление деятельности растениеводство и животноводство, общая площадь земли 326 га., вся земля находится в аренде у граждан), ООО «СХК Решма» (10 занятых, направление деятельности молочное животноводство, общая площадь земли 4554 га., вся земля в аренде у муниципалитета), ООО «Сатор» - банкрот (занятых нет, направление деятельности животноводство-овцеводство, 700 га. находилось в аренде у граждан), ФГУП «СХП Волга» (23 занятых, направление деятельности – овощеводство закрытого грунта, общая площадь земли 168 га., земля в государственной собственности). Из учреждений, есть школа, специальная школа (интернат), детский сад, больница, поликлиника, отделение связи, аптека, дом культуры, библиотека, два магазина, 5 частных ларьков, лесничество, сберкасса, ЭТУС.

Т.С.Грехова, бывший предприниматель г. Кинешма, в 2003 году перешла работать в Некоммерческую организацию «Фонд поддержки и развития культуры и туризма «Тихая гавань». Является руководителем Фонда. Фонд учрежден частными предприниматели города и администрацией г.Кинешма.

Изучив опыт регионов по зелёному туризму, Т.С. Грехова поняла, что надо и у себя развивать сельский туризм. Начала с того, что проехала по близлежащим к Кинешмой деревням. Но в большинстве своём дома находились в ужасном состоянии, не пригодном для размещения туристов. Хотелось найти целую деревню в приличном состоянии с перспективой использования местной рабочей силы и расширения туристической деятельности на одном месте. Выбор пал на деревню Решма.

После выбора населённого пункта встал вопрос выбора домов для размещения туристов. Было принято решения отобрать дома местных учителей и пожилых женщин, хотя дома последних находились в плохом состоянии.

Администрация района не помогала в этой деятельности. Очень важным было на этой стадии работы провести разъяснительную работу среди населения как о новой возможности заработать, о почётности данного труда. Грехова самостоятельно вела данную разъяснительную работу среди населения Решмы. сняла несколько домиков и квартир: 2х этажный дом с 4 квартирами и 4 отдельно стоящих дома.

Не имея собственной системы дистрибъюции туристических услуг, Грехова пользовались услугами московских турфирм. По ее словам, в Москве путёвка продавалась по 1000 руб. в день. Фонд реализовывал путёвки московским фирмам по 100 руб. в день на человека.

Фонд предоставляет следующие услуги туристам:

услуги, входящие в стоимость путёвки (проживание в деревенском доме 50 руб. в день и 50 руб. – стирка, транспортные и другие расходы);

дополнительные услуги:

питание с соседнем летнем детском лагере с использованием местной мясомолочной продукции (если у владельца жилья не было своей коровы, то договариваются с другими местными жителями о поставке мяса и молока). Также возможно домашнее питание по договоренности с хозяевами дома;

аренда лодки (130 руб. в час.) и рыбацких принадлежностей (у местных жителей по договорной цене);

найм человека для организации ловли рыбы или провожающего в лес за грибами и ягодами (стоимость 1 похода составляла 50 руб.) услуги бани (500 руб. в час);

поставка овощей, зелени, ягод, грибов от местного населения.

В первый сезон деревню Решма посетило 30-40 человек. Туристы приезжали в среднем на 7-10 дней, был предусмотрен и тур выходного дня, которым воспользовались некоторые семьи. Была также одна семья, которая приезжала на 20 дней. Проект просуществовал только один сезон, с начала мая до конца августа.

Проблемы, с которыми столкнулась Т.С.Грехова, это неготовность жителей села к предпринимательским отношениям. И дело тут не только в неспособности обслуживать клиента, но и превалирующая нацеленность только на краткосрочную выгоду. Через год многие бывшие клиенты Фонда самостоятельно выходили на жителей, минуя услуги Фонда. Сказывается неприязнь к любым посредническим структурам, непонимание их функций в обеспечении устойчивости клиентуры, развитии бизнеса и т.д.. Существовала и проблема с транспортом. На первых порах приходилось много раз заказывать местный транспорт для перевозок из и в Кинешму, например, для встречи туристов (хотя были туристы, приезжающие на автомобилях) или для контроля за прохождением проекта.

По мнению Греховой много туристов приезжают в Ивановскую область самостоятельно, без посредников. У руководителя Фонда есть новые идеи по развитию сельского туризма - на примете вариант заброшенного пансионата на берегу Волги с инфраструктурой или другое, полуразрушенное здание, но требующее подведения инфраструктуры. Стоимость вложений оценивает приблизительно в 1 млн. руб. Но можно начать с небольшого гостевого дома, средняя стоимость которого 100 тыс. руб.

Фондом также развивалась другая программа – автобусные экскурсии детей к лесничему. Там организуется знакомство с лошадьми, лесными зверями, рассказы лесничего о лесе. природе, сельской жизни. Однако, из-за отсутствия постоянного заработка, лесничий вынужден был сменить работу.

Информационная поддержка Фонда недостаточна. Он не представлен на сайте города, в интернете. Интернет в Кинешме есть, но связь неустойчивая. Фонд не сотрудничает с районным управлением сельского хозяйства и районной администрацией.

Один сезон работы Фонда в деревне Рашме дал заработок 11 жителям села, а также дополнительные источники дохода тем, кто зарабатывал на продажи продукции из своего огорода, оказывал дополнительные услуги приезжающим туристам. Только на оплате жилья владелец каждого гостевого дома получил около 9 тыс.руб. за сезон.

Дополнительно, если сам сдающий помещение будет оказывать услуги по приготовлению пищи, организации отдыха туристов (рыбалку и лес), то эта сумма будет еще выше.

Покажем на примере, сколько можно получить среднему жителю, работая через Фонд на данных 2003 года. При постоянной загруженности туристами в течение лета сумма дохода от сданной комнаты-домика будет около 9 тыс. руб. (90 дней на 100 руб. – два человека по 50 руб. в день, хотя сегодня цена может быть выше). При наличии бани и минимальной загруженности в четыре дня в неделю по часу в день доход за сезон составит 24 тыс. руб. (500 руб. в час*4 дня* 12 недель). Если житель будет сдавать лодку (4 часа в неделю, 130 руб. в час), то за сезон получит 6240 руб. Но это если житель не организует саму рыбалку, которая будет оплачиваться дополнительно. Заметим, что баня, арендная плата как источники дохода не требуют большого физического напряжения и больше могут расцениваться рентными от организации сельского туризма. Но житель может проявить и собственную активность, получая деньги за организацию прогулок за грибами и ягодами в лес, продажу продукции со своего приусадебного участка.

Предположим, в лес будут ходить 3 раза в неделю, таким образом, общая сумма за то, чтобы сходить в лес за ягодами или грибами с туристами за сезон будет приносить руб.(50 руб.*3 *12недель). Общий доход только по выделенным нами направлениям может составить 41040 руб. за сезон или 13680 руб. в месяц. Калькуляция происходила с предположением о занятости только в летний сезон. Но, зимой можно организовать зимний отдых – катание на лыжах, санях, рыбалку, баню и т.д. Конечно, если данная деятельность становится семейной, то улучшится качество предоставления услуг из-за специализации (кто-то готовит, кто-то организует рыбалку), расширится ассортимент услуг и семейное дело превратиться в бизнес.

Таким образом, сельский туризм, при его институционализации и поддержке со стороны местной администрации может стать важным основным или дополнительным источником дохода сельского жителя.

1.1.2 Case studies альтернативной занятости в сельской местности Костромской областиМакарьевский район.

Макарьев расположен в южной части области, в низовье реки Унжи. От Костромы его отделяют 190 км. По преданию, основан был преподобным Макарием Желтоводским и Унженским, поставившим здесь в 1439г. свой скит. Со временем на его месте вырос один из крупнейших в крае монастырей, пользовавшийся особым покровительством царской династии Романовых. В 1778 г. Макарьев получил статус уездного города, основой для создания которого послужили подмонастырские слободы, села и деревни.

Унженские леса были богаты корабельным лесом сосной и лиственницей, привлекли в 1703 г. внимание Петра 1, которому нужен был мачтовый лес. Высокое качество унженской древесины привело к тому, что в 1831 г. здесь началась государственная Материалы по Костромской области подготовлены на основе данных, предоставленных преподавателем Костромского государственного университета, к.э.н. Хомутовой Л.А.

заготовка каробельного леса. Город стал одним из основных лесных рынков на Волге.

На ежегодную майскую лесную ярмарку в Макарьев съезжались лесопромышленники со всей Унжи, а покупатели - со всего Поволжья, из Москвы, с Оки и других мест. Обороты Макарьевской ярмарки были крупными, лес отправляли по Унже, которая была судоходной. Особенностью Макарьева было то, что четыре пятых всего городского населения составляли промышленники. Работали в городе несколько небольших заводов:

два кожевенных, один свечной, один мыльный, табачная и спичечная фабрики, водочный и винокуренный заводы, четыре кирпичных завода. Основное население города составляли: портные, сапожники, печники, столяры, плотники, кузнецы, жестянщики и другие ремесленники. Особенно был развит в Макарьеве такой промысел, как катание валенок. Жители Макарьева и Макарьевского уезда на зиму отправлялись на промысел.

Каталей называли пимокатами или жгонами и легко узнавали по особому жгонскому языку. Макарьев – один из самых живописных исторических городов области. Его главной достопримечательностью является великолепный архитектурный ансамбль Макарьево - Унженского монастыря 17-19 вв. Основная часть исторической застройки относится к 19- началу 20вв.

В настоящее время в Макарьевском районе проживает 17905 человек, в городе Макарьеве 7722 человека. Численность занятых в экономике района составляет по району 36,5%, в городе 42,7%. Численность занятых индивидуальным трудом, включая занятых в домашнем хозяйстве производством товаров и услуг для реализации 1340 человек.

Pages:     | 1 |   ...   | 16 | 17 || 19 | 20 |   ...   | 28 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.