WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 28 |

Подавляющая часть сельского населения занимается личным подсобным хозяйством. В районе около 6 тыс. ЛПХ. Некоторая часть домохозяйств живет исключительно за счет доходов от ЛПХ, но, скорее всего эта часть незначительна. Так, выборочный опрос в 2003 году 80 домохозяйств в восьми населенных пунктах показал, что хотя реализацией продукции своего подсобного хозяйства занимается около 60% опрошенных, годовая реализация на сумму более 10 тыс. руб. достигает только у 2,5% выборки, еще 12,5% реализовывало своей продукции на 5-10 тыс. Часть продукции ЛПХ реализуется в социальную сферу, но основная ее доля продается перекупщикам, в массовом порядке приезжающим в район в осенний период. Реализация проходит как за деньги, так и по бартеру (за фрукты, питьевой спирт, потребительские товары). ЛПХ ведется на приусадебных участках, частично на полевых наделах, общих сенокосах и пастбищах. Земельные паи (11 га в районе) для ведения ЛПХ практически не используются, в большинстве случаев заброшены. В ЛПХ преобладает производство картофеля и некоторых видов овощей (лук, корнеплоды, капуста). Коров держит около трети населения и эта доля все время сокращается. Держат также свиней, овец, птицу, но также все в меньших масштабах. Закупочные цены не окупают затрат на ведение ЛПХ, производство держится зачастую инерцией и потребностями личного потребления в условиях ограниченного рынка приложения труда.

В последние годы стала резко расти деятельность по сбору дикорастущих грибов и ягод. В районе сформирована вполне конкурентная среда заготовителей дикоросов с поделенными сферами закупки. С июня по сентябрь существенная часть сельского населения занимается сбором и реализацией ягод (земляники, черники, брусники, морошки, клюквы) и грибов (белых, подосиновиков, подберезовиков и груздей). Для ряда домохозяйств это стало главным источником дохода, для многих - доход от этой деятельности составляет до трети всего годового дохода семьи. Выборочный опрос 2003 г.

показал, что треть сельских домохозяйств получает доход от сбора дикоросов.

Охота и рыбалка распространены среди местного населения, но в подавляющем большинстве случаев только для личного потребления, а не на продажу. На рыбалку и охоту приезжают из других районов края и из-за его пределов, но егерские услуги пока не получили распространения.

Сдача в наем жилых помещений в селе не практикуется в следствие криминальных опасений.

Район еще с советских времен был одним из туристических центров Пермской области. Чердынь - исторический центр Великой Перми, был центром региона до 15 века, крупным торговым городом того времени с развитыми ремеслами. С завоеванием Казани и русской колонизацией Сибири теряет свое геополитическое значение. Исторически сельское хозяйство здесь не было развитым, население жило за счет промыслов, охоты, рыбной ловли. В настоящее время это небольшой город с хорошо сохраненной и поддерживаемой исторической застройкой, тремя довольно богатыми для города районного уровня музеями, несколькими церквями и монастырем, территория района располагает рядом культурных, исторических и природных (геологических, ландшафтных и др.) памятников, богатой природой, широкими рекреационными возможностями.

Туристическая отрасль была развита еще в дореформенное время, но к началу 2000 годов практически полностью прекратилась. С началом восстановительного роста в экономике страны в целом, ростом доходов населения вновь возник спрос на туристические услуги.

В районе началось возрождение этого сектора на новой основе. В Чердыни стали возникать гостиницы, гостевые дома в сельской местности. На волне возрождения туризма возник и новый сектор – народные промыслы.

Нарастающая сельская безработица в районе обусловили разработку местной администрацией в 2002 году Программы повышения занятости сельского населения.

Программа была одобрена областной администрацией и началась в экспериментальном режиме в Чердынском и Октябрьском районах. Главное содержание программы заключается в пересмотре концепции аграрной политики. До этого времени предполагалось, что основным источником доходов сельского населения является сельскохозяйственное производство, и поэтому это производство поддерживалось не столько по экономическим, сколько по социальным соображениям. В Чердынской программе был сделан упор на поддержание любых источников доходов сельского населения. Главным инструментом этой политики стало создание муниципального фонда «Малый бизнес». Фонд создан из двух источников. Одна часть – это безвозвратная сумма, выделенная из областного бюджета (статьи расходов на сельское хозяйство) для поддержания развития ЛПХ, вторая часть – льготная ссуда из областного фонда поддержки малого бизнеса. Средства муниципального фонда расходуются на льготные кредиты для малых предпринимательских проектов, прежде всего в сельской местности.

Предпринимательские проекты получают кредиты под довольно высокие проценты - до 36% годовых, но в отличие от коммерческих банков фонд выдает их с наименьшими транзакционными издержками для заемщиков, а также ссужает начинающие проекты, не имеющие кредитной истории. Высокие проценты для предпринимателей позволяют кредитовать ЛПХ под символические процентные ставки. В настоящее время фонд располагает капиталом в 6 млрд. руб., начинал в 2003 г. – с 3 млрд. Кредитные заявки рассматриваются ежемесячно в объеме поступивших возвратов.

Все рассмотренные ниже примеры альтернативной занятости в сельской местности района были поддержаны кредитами из данного фонда. В целом фонд в сельском хозяйстве поддерживает альтернативные основному сельскохозяйственному направлению проекты.

Таблица 28. Выдача ссуд Муниципальным фондом Чердынского района на альтернативные виды деятельности в сельской местности, 2003 г.

кол-во % от всех ссуд Переработка леса 9 6,Коневодство 3 2,Пчеловодство 4 3, Торговля (оборотные средства для закупки) 2 1,Выпечка хлеба 1 0,Заготовка веников 1 0,Народные промыслы 1 0,Дикоросы (оборотные средства для закупки) 24 17,ВСЕГО 135 33,Источник: Сектор сельского хозяйства администрации Чердынского муниципального образования 1.1.1.1 Сбор дикорастущих грибов и ягод Предприниматель С.Ю. Шумихин в дореформенное время был сотрудником районного ОБХСС. Со временем понял, что данная работа не является его призванием.

Начал заниматься предпринимательством. Одним из направлений его предпринимательской активности стал сбор грибов, но поначалу этот бизнес представлялся ему постыдным, несерьезным. Тем временем закупкой грибов в районе стали активно заниматься предприниматели из других регионов – Москвы, Перми, Костромы, Балтики. Началась серьезная конкуренция за сырье. С.Ю.Шумихин начал расширять свое дело по сбору дикоросов.

В 3 деревнях Чердынского района он нанял своих представителей по сбору дикоросов от местного населения. Эти сборщики также занимаются засолкой и сушкой.

Грибы принимаются в строгом соответствии стандартам – в зависимости от размера и качества. Собираются белые, подосиновики и подберезовики – для сушки, и грузди – для засолки. Из ягод собирается брусника и клюква.

Сборщики получают оплату за килограмм собранной продукции (в сезоне года оплата за 1 кг. свежих белых грибов была установлена на уровне 25 руб.). Сборщики сами расплачиваются с непосредственным заготовителями продукции по договорным ценам. В 2006 г. в четырех-пяти деревнях заготовляли грибы и ягоды для предприятия С.Ю. Шумихина около 50 человек. В среднем один сборщик заработал в 2006 г. около 2025 тыс. руб. Максимальные заработки на сборе грибов – до 1000 руб. в день.

Основными сборщиками являются три категории населения. Во-первых, это опустившиеся люди, не имеющие источников дохода, собирающие грибы эпизодически для приобретения алкоголя. Эта категория постепенно исчезает. Вторая категория – это семьи, имеющие небольшой постоянный доход в виде заработной платы в бюджетной сфере или от собственного ЛПХ, и зарабатывающая грибами и ягодами дополнительные доходы. Это наиболее многочисленная группа сборщиков. Наконец, появилась и третья группа – профессиональные сборщики, для которых это становится основным источником заработка.

Помимо сбора дикоросов С.Ю.Шумихин держит гостиницу в Чердыни. В гостинице работает также сушильный цех, в котором занято еще 10 человек. Эта бригада также занимается и сбором грибов, если поступления от деревенских заготовителей недостаточны. Эти работники находится на хозяйственном расчете, получая от конечной продукции.

Сушильное оборудование морально устарело – произведено в 1970-е годы.

С.Ю.Шумихин не знает, производится ли в стране более современное сушильное оборудование, но представляет, каким оно должно было бы быть по технологическому процессу. Кроме того, он осознает, что более широкий спрос мог бы найти мороженый гриб, но морозильное оборудование пока слишком дорого – около 300 тыс. руб.

Для развития своего бизнеса С.Ю. Шумихин дважды брал кредиты в Муниципальном фонде по 30 тыс. руб. Кредиты уже погашены.

Грибы, сушеные и соленые, С.Ю. Шумихин поставляет по трем каналам. Вопервых, он продает их на крупные промышленные предприятия в Березниках и Соликамске – крупных близлежащих городах. Во-вторых, поставляет на предприятия общепита Перми. В-третьих, его продукцию закупают другие посредники. По оценке С.Ю.Шумихина по этому каналу его продукция до конечного потребителя доходит через два-пять уровней посредников и, скорее всего, также идет на экспорт.

Ягода реализуется в свежем виде на крупные промышленные предприятия двух упомянутых городов.

Урожай грибов и ягод варьируется по годам незначительно, спады урожая не представляют серьезной угрозы устойчивости этого бизнеса. Главная проблема – морально устаревшее оборудование, а также уменьшение сельского населения, способного заниматься заготовкой дикоросов. В районе сложился высокий уровень конкуренции за сырье. Известны случаи криминального передела рынка.

Общий оборот С.Ю.Шумихина составляет 1 т. сушеного гриба и 2-3 т соленого груздя в год. В районе действуют предприниматели с существенно более крупным оборотом в 2-3 т сушеного и 10-15 т соленого груздя. Общий потенциал производства грибов в районе по оценке С.Ю.Шумихина – 200-300 т свежего гриба. Всего в районе действует около 10 предпринимателей по сбору грибов и ягод.

Таким образом, один индивидуальный предприниматель при относительно незначительных начальных вложениях дает дополнительный заработок около 60 человек в районе. Доход одного занятого составляет 20-25 тыс. за сезон. Средняя заработная плата в районе в 2004 г. составляла 3,3 тыс. руб. в месяц, в сельском хозяйстве – 1,5 тыс. руб. В годовом исчислении заработная плата в сельхозпредприятиях составляет 18 тыс. руб.

Семья за сезон сбора может заработать более 40-50 тыс. руб. Иными словами, сбор дикоросов дает более высокий доход, чем заработная плата в сельском хозяйстве.

Если предположить, что 10 предпринимателей, занимающихся сбором дикоросов в районе, в среднем вовлекают в свою деятельность по 50 человек, то это занятость и доход для 500 человек, в то время как собственно сельхозпредприятия занимают в своем производстве в два раза меньше людей.

1.1.1.2 Сельский туризм В 1990-е гг. в Чердыни функционировало муниципальное туристические предприятие «Чердынь-Тур». Предприятие работало в кооперации с Пермским туристическим агентством Урал-Турист. Однако к началу 2000-х гг. это предприятие пришло в упадок и было приватизировано. В 2002 г. бухгалтер предприятия и ее муж создали ООО «Чердынь-Тур», которое приобрело бывший МУП в собственность. Для организации туристической деятельности ООО купило в населенном пункте Камгарт, неподалеку от Чердыни, исторический крестьянский дом, немного отремонтировали его, построили баню, купили лошадей для конных прогулок.

Первоначальный капитал ООО составил 30 тыс. руб., полученные в Муниципальном фонде под 20% годовых. В настоящее время вся прибыль капитализируется. Недавно интерес к предприятию проявил внешний (Пермский) инвестор, готовый вложить в существенное расширение бизнеса.

«Чердынь-Тур» предлагает довольно диверсифицированный туристический продукт: туристический маршрут выходного дня на 50 человек с экскурсионной программой в Чердыни и Ныробе и проживанием в избе; сплав на катамаранах по местным рекам, детский конный маршрут. Кроме того, устраиваются традиционные национальные праздники (Рождество, Масленица, Пасха, Троица, и др.) в деревне с приглашением фольклорного детского ансамбля из Чердыни –«Басенька».

С начала организации ООО учредители стали размещать рекламу, прежде всего, в Соликамске и Березниках. На солидную рекламу средств не хватает, но местная администрация оказала помощь, разместив информацию о «Чердынь–Туре» на своем сайте. Услуги «Чердынь-Тура» довольно востребованы. За 2000 г. было принято туристов, за 2004 –2463, за 2005 – 2500, за 9 мес. 2006 г. - 1500 туристов. Контингент клиентов составляют в основном жители Соликамска и Березников, но также приезжают из Екатеринбурга, Ижевска, Москвы. Основной контингент представляет собой средний класс, приезжают на семейные пикники, корпоративные праздники. ООО работает с профсоюзами крупных предприятий, турорганизациями других городов.

Для снабжения гостевой избы свежими продуктами в Камгарте отобраны 3-семьи, скот которых сертифицирован ветеринаром. От них приобретается молоко, молокопродукты и мясо, кроме того, в деревне покупаются овощи, картофель, грибы и ягоды. Помимо питания в избе туристы приобретают эти продукты с собой. Ежемесячная закупка продовольственных товаров Камгарте составляет примерно 5-6 тыс. руб. в мес.

Поставщики продовольствия в гостевой дом производят продукцию специально для гостевой избы.

Для постоянной работы в гостевой избе наняты три местных жителя – администратор, помощник администратора и конюх. Администратор из своей заработной платы еще поднанимает работника для помощи по хозяйству и охраны. Заработная плата администратора 3 тыс. руб. в месяц, остальных работников – 2,5 тыс. В зимнее время работа в основном только по пятницам, субботам и воскресениям. В летнее время – доплаты за дополнительную нагрузку. Помимо этого, работники получают услуги за сервис от туристов. Кроме того, в летнее время для детских конных маршрутов нанимают инструктора, воспитателей, медицинского работника, охранника и повара - всего человек. Медик, инструктор, повар – деревенские, остальные - студенты из Чердынского политехнического колледжа. Эпизодически нанимаются работники для колки дров и мелкого ремонта дома (так, в сезон 2006 г. на колку дров был приглашен один местный работник за 400 руб.) Администратором в гостевой избе работает бывшая санитарка местной больницы.

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 28 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.