WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 ||

Во многих случаях головная компания изымала из сельскохозяйственного подразделения 100% прибыли. При этом, в подавляющем большинстве случаев централизованно аккумулированная прибыль затем вновь возвращалась в аграрный сектор: в виде централизованных инвестиций - 86% ответов, для пополнения оборотных средств сельхозпредприятий – 79% ответов, для сезонного кредитования сельского хозяйства (3% ответов).

Рисунок 4. Структура использования в агрохолдинге выведенной из сельского хозяйства прибыли, в % к общему числу респондентов Для содержания управляющей компании Для осуществления общих программ развития группы Для инвестиций в переработку Для сезонного кредитования с/х-ва Для пополнения оборотных средств сельхозпредприятий Для осуществления централизованных капитальных вложений в сельское хозяйство 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Источник: данные опроса Только в 17% случаев часть полученной от сельхозпроизводства прибыли, в соответствии со стратегическими и тактическими задачами холдинга, не возвращалась в сельское хозяйство, а направлялась на содержание управляющей компании, осуществления общих программ развития группы, инвестирования в переработку произведенной сельхозпродукции.

5. Приобретение земли и активов Несельскохозяйственные компании, начиная сельскохозяйственную деятельность, приобретают в пользование землю и активы. В ходе обследования мы пытались выяснить способы приобретения земли и активов компаниями, способы организации производства, что также помогает понять намерения компаний в отношении присутствия в отрасли.

Из общего числа способов приобретения земли только 10% случаев приходилось на ее покупку в виде пая или участка; при этом, земля покупалась либо непосредственно у владельца пая, либо у муниципалитета. В подавляющем же большинстве случаев земля бралась в аренду – 68% ответов; при этом, наиболее предпочтительным способом аренды, оказалась аренда паев у их владельцев.

Рисунок 5. Способы приобретения земли для сельхозпроизводства, частотность ответов, в % к общему числу респондентов совместное предприятие уставной капитал покупка пая покупка земли аренда земли пользование МСХ РФ аренда пая 0 20 40 60 80 Источник: данные обследования Аренда земли в последние годы осуществляется в достаточно цивилизованной форме.

Данные опроса 2001 г. показали, что во всех случаях приобретение земли в пользование сопровождалось оформлением письменного контракта. Контракт заключался со всеми арендодателями, не зависимо от их юридической формы, как сельхозпредприятиями, муниципалитетом, так и индивидуальными владельцами паев. Предпочтение отдавалось средним срокам контрактов: 84% компаний арендовали землю на срок от 410 лет и 16% - свыше 10 лет. Средние сроки аренды позволяют арендаторам планировать производство, осуществить соответствующие инвестиции и получить отдачу на вложенный капитал. Средние сроки аренды также свидетельствует о долгосрочных производственных намерениях компаний. Эти ответы совпадают с ответами о намерении (64% ответов) в будущем расширить площадь земли в обработке.

Компании, планирующие увеличить землю в обработке, предполагают сделать это различными способами: за счет аренды, покупки, привлечения земельных паев в уставной капитал. При этом, аренда остается самым предпочтительным способом расширения земли в пользовании - 100% компаний выборки выбрали этот способ в качестве основного; в то же время они не исключали возможность расширения земли в обработке и за счет ее покупки и за счет внесения в качестве пая в уставной капитал.

Рисунок 6. Предполагаемый способ расширения земли в обработке (частотность ответов), в % к общему числу респондентов Аренда Покупка Привлече- Не ние паев в планируют уставной расширения капитал площадей Источник: данные опроса Фиксированная форма арендной платы (будь то денежная или натуральная) оказалась наиболее распространенной – 88% ответов, и в тоже время издольная аренда оказалась менее распространенной, к ней прибегали только в 12% случаев.

С другой стороны, в преобладающем большинстве случаев арендная плата, даже, если она устанавливалась как фиксированная, выплачивалась натурой. Эта специфика объясняется, во-первых, тем, что в сельском хозяйстве достаточно долго на протяжении 90-х гг. преобладали натуральные формы оплаты. Арендодатели, каковыми являются в основном индивидуальные владельцы паев, психологически «отвыкли» от живых денег; для многих, особенно для пенсионеров, оказание услуг является наиболее привлекательной формой оплаты за пай. Во-вторых, конечно, высокие риски в сельском хозяйстве также делают предпочтительной натуральную форму оплаты. Денежная форма оплаты при среднесрочном контракте аренды кажется достаточно рискованной, поскольку контракты вряд ли включают пункт о соответствующей индексации от обесценения рубля. Во всех случаях, когда арендодателями были владельцы паев, формой арендной платы выступала фиксированная натуральная. Денежная форма оплаты имела место только при аренде у муниципалитета или у сельхозпредприятия.

Средний размер ставки арендной платы по данным хозяйствам составлял 3560 руб.1 за пай (или 296-300 руб. за 1 га или примерно около 10 долл. за 1 га). Отмечались существенные колебания по отдельным компаниям, от 960 руб. за пай в год до максимально высокой – 6190 руб. за пай. При этом, размер арендной платы слабо положительно коррелирован с размером земли, которую компании брали в аренду (коэф.корр. =+ 0,1463), это говорит о том, что компании не ставили размер арендной платы в зависимость от потребности в земле, а ориентировались на сложившиеся в районе ставки.

Рисунок 7. Формы оплаты за аренду земли, в % к общему числу респондентов В % от урожая, денежная В % от урожая, натуральная Фиксированная денежная Фиксированная натуральная 0 10 20 30 40 50 60 Источник: данные обследования Давая оценку действующим контрактам земельной аренды, 62% компаний признавали их устойчивыми. Устойчивость контракта аренды мы связывали с невозможностью в одностороннем порядке расторгнуть контракт или нарушить другие его условия. Несмотря на достаточно высокий процент положительных ответов, все же вы высока доля компаний - 38%, которые считали контракты неустойчивыми. Последнее отражает сохраняющиеся достаточно высокие риски неисполнения контрактов в сельском хозяйстве, то есть наличие письменного контракта аренды не гарантирует от не исполнения контракта.

Пересчет размера арендной платы из натуральной в денежную сделан по действовавшим на тот момент в регионе ценам на продукцию.

Приобретение целого хозяйства в собственность предполагает, что помимо земли компании для организации сельскохозяйственного производства покупают и его неземельные активы. Результаты опроса дают представление о предпочтениях компаний, организующих самостоятельное производство в сельском хозяйстве. Как видно из (Рисунок 8), наиболее предпочтительной формой организации сельхозпроизводства для опрашиваемой группы компаний было приобретение уже существующего сельхозпредприятия целиком, как целой производственной единицы. Помимо земли несельскохозяйственными компаниями приобретались активы сельхозпредприятий: постройки, сельхозтехнику, оборудование. Сельскохозяйственная деятельность на «голой земле», только с получением земли в пользование мало практикуется.

Рисунок 8. Способ приобретения земли и активов для организации сельхозпроизводства, в % к общему числу респондентов Отдельные зем.участки Создавалось новое сельхозпредприятиеСП Создав.совм.

предприятия Целиком сельхозпредприятие 0 10 20 30 40 50 60 Источник: данные опроса Обследование дает представление о наиболее типичных способах приобретения сельхозпредприятий. Самым популярным способом приобретения активов сельхозпредприятий оказалась их покупка в ходе процедуры банкротств (Рисунок 9). Этот пример как раз подтверждает, что приобретения хозяйства целиком входит в сферу интересов инвестора, поскольку издержки приобретения хозяйства по частям, скорее всего, оказываются значительно выше. Наименее распространенным способом оказалась покупка сельхозпредприятия ходе первичной приватизации.

Вторым по популярности способом организации производства оказалось создание совместных предприятий. Это, на наш взгляд, объясняется также относительной дешевизной этой процедуры. Совместное предприятие создавалось на основании подписания договора о добровольном вступлении в компанию с соответствующей передачей пая в уставный капитал.

В остальных случаях приобретение сельскохозяйственного бизнеса осуществлялось через создание нового сельхозпредприятия. На вторичном рынке или у другого частного собственника сельхозпредприятия не приобретались, подобная практика, широко использовавшаяся применительно к несельскохозяйственным предприятиям, в сельском хозяйстве не получила развития, что не исключает ее распространение в будущем.

Рисунок 9. Процедура покупки сельхозпредприятия, в % к общему числу респондентов Создание нового СП В ходе пер вичной пр иватизации Создание совместного пр едпр иятия В ходе процедуры банкр отства 0 10 20 30 40 50 Источник: данные опроса 6. Заключение Деятельность несельскохозяйственных компаний (агрохолдингов) в российском сельском хозяйстве стала заметным явлением конца 90-х гг. Получив большой импульс для развития после финансового кризиса 1998 г., сделавшего сельскохозяйственное производство рентабельным.

Проверка гипотезы о мотивах организации сельскохозяйственного производства несельскохозяйственными компаниями подтвердила верность обоих случаев: для одних компаний – это вертикальная интеграция, и, соответственно, достаточно длительное присутствие в бизнесе; для других - диверсификация бизнеса и соответственно вероятность оттока в среднесрочной перспективе инвестиций из аграрного сектора. Снижение в последние годы отдачи от инвестиций в аграрный сектор, приводит к тому, что многие несельскохозяйственные компании начинают отказываться от аграрного бизнеса, в первую очередь, связанного с организацией производства на земле. В отрасли остаются компании, нацеленные на долгосрочное присутствие в аграрном секторе

Pages:     | 1 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.