WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||

«Прагматичный» подход означает определение стратегического ядра экономики (стратегические, системообразующие предприятия), приоритет «глубокой» приватизации крупных компаний, избавление от анахроничных и паллиативных организационно-правовых форм и неликвидов, модернизацию сложившейся системы управления государственной собственностью.

На наш взгляд, общими принципами долгосрочной государст­ венной политики по управлению государственной собственностью и приватизации должны стать:

— «презумпция полезности» приватизации; принцип, согласно которому за исключением заявленного узкого круга компаний все прочие компании с государственным участием, унитарные предприятия, государственные корпорации и государственные компании могут стать объектом приватизации;

— «презумпция полезности» участия иностранных инвесторов в капитале приватизируемых компаний, в том числе крупных;

— сохранение существующих социальных обязательств и (или) прямое сокращение функций общественного сектора;

— развитие альтернатив прямому участию государства в капитале компаний с позиций обеспечения общественных интересов; постоянное сочетание усилий по приватизации и расширение институциональноэкономических предпосылок для нее;

— любые шаги, прямо или косвенно повышающие «вес» государства в экономике, в том числе за счет смешанного сектора, должны быть исключительными, достаточно обоснованными и четко согласованными;

— компании под контролем государства, с одной стороны, не должны входить в сферы деятельности сектора с частной предпринимательской инициативой, с условиями для конкуренции, а с другой — формировать барьеры для входа новых компаний на «свои» рынки;

— приоритет в обеспечении структурных эффектов для экономического развития от приватизации;

— принцип «разумной настойчивости», последовательности и «градуализма», ограничение рисков;

— прозрачность процессов управления государственной собственностью и оснований по принятым решениям; открытость к различным формам общественного контроля и оценки;

— формирование целостной системы мотиваций для всех участников; приглашение общества и бизнеса к предметному диалогу с го«Вопросы экономики», № 9, 2011 А. Радыгин, Ю. Симачев, Р. Энтов сударством по приватизационной политике и управлению государственной собственностью.

С позиции общих приоритетных целей государственной политики в сфере управления государственной собственностью и приватизации целесообразно выделить два этапа: 2012—2015 гг. и 2016—2020 гг.

Различия между ними обусловлены комплексом решаемых задач, уровнем ожидаемых рисков и необходимостью проведения целого ряда подготовительных мероприятий.

на первом этапе приоритетами должны стать реализация текущих планов, минимум радикальных решений, «чистка» неликвидов, подготовка «площадки» для второго этапа. Уровень возможных рисков можно оценить как минимальный. В частности, в рамках этого этапа целесообразно предусмотреть:

— реализацию намеченных планов по сокращению государственного участия в крупнейших и крупных компаниях;

— ограничения для компаний с государственным участием (их дочерних и зависимых структур) по приобретению приватизируемых активов, использованию средств госбанков и госкомпаний, консолидации активов в рамках госкомпаний;

— увеличение числа крупных компаний со смешанной собственностью (приватизация до уровня 75% + 1 акция);

— существенное повышение качества корпоративного управления в компаниях с государственным участием (совершенствование статуса независимых директоров; мотивация для менеджеров и их подотчетность советам директоров и др.);

— сокращение количества субъектов государственной собственности путем ликвидации большого числа ФГУП, прекративших свою деятельность;

— приватизацию «неликвидов» (мелких пакетов акций с низкой стоимостью);

— реализацию комплекса мер по расширению потенциальной базы для приватизации на втором этапе;

— определение принципов и особенностей приватизации на региональном и муниципальном уровнях;

— политику «малых дел» (публичность отчетов о приватизации и измерение социально-экономической роли госсектора; учет и регистрация всех активов унитарных предприятий, государственных корпораций, интегрированных структур с государственным участием и т. п.);

— формирование единого информационного пространства продаж федерального, регионального и муниципального имущества.

на втором этапе следует предусмотреть радикальное сокращение прямого участия государства в экономике, что означает и повышенные многоплановые риски. На этом этапе возможна реализация следующих ключевых мер:

— «углубление» приватизации по крупнейшим компаниям (или полная приватизация, или до уровня блокирующего пакета акций);

— сокращение государственного участия в государственных институтах развития и специализированных банках за счет дополнительной эмиссии;

24 «Вопросы экономики», № 9, государство и разгосударствление: риски и ограничения...

— реструктуризация активов крупных компаний, выделение и приватизация субхолдингов из конгломератных интегрированных структур;

— реорганизация государственных корпораций (часть прекращает деятельность; другая часть после преобразования в ОАО подлежит в той или иной степени приватизации);

— преобразование унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, на основе принципа множественности вариантов — в зависимости от характера и масштабов основной деятельности в ОАО (типовая схема), в казенные предприятия, в некоммерческие организации, в государственные учреждения;

— приватизация большей части средних и крупных компаний с государственным участием (при необходимости до уровня блокирующего пакета акций).

Рассмотренные этапы можно отождествить с двумя различными (по степени радикализма) сценариями государственной политики в сфере приватизации и управления государственной собственностью.

С некоторой долей условности первый сценарий (инерционный) предполагает экстраполяцию на период 2012—2020 гг. задач первого этапа.

Второй сценарий (радикальный) предусматривает полноценную реализацию ключевых мер первого и второго этапов в течение 2012—2020 гг.

Это предполагает развитие существующих механизмов и реализацию широкого комплекса мер, которые формируют шесть наиболее значимых функциональных направлений государственной политики в сфере управления государственной собственностью и приватизации.

1. Ограничение рисков «разрастания» государственного сектора в экономике, повышения его «веса» в отдельных секторах, расширения круга субъектов государственной собственности.

2. Обеспечение устойчивости и планомерности сокращения прямого участия государства в экономике.

3. Получение структурного эффекта от приватизации: «глубина» приватизации крупных компаний, модернизация сектора и замещение прямого контроля отраслевым регулированием, улучшение условий участия в приватизации иностранных инвесторов, привлечение эффективных собственников и развитие конкурентной среды.

4. Институциональная оптимизация госсектора: сокращение числа субъектов госсобственности, ликвидация и санация неэффективных предприятий госсектора.

5. Повышение эффективности деятельности «ядра» госсектора, уточнение его границ и оптимизация уровня необходимого прямого государственного участия.

6. Совершенствование корпоративного управления в компаниях с государственным участием.

В рамках каждого из перечисленных направлений существует широкий спектр возможных новаций и прикладных мер с возможной вариацией по степени радикализма. Не ставя перед собой цель подробного анализа, приведем лишь несколько примеров (см. табл. 3).

Насколько реально «новое измерение» приватизационной политики, покажет время. Действия государства могут привести как к усилению, так и ограничению рассмотренных выше рисков. Однако «Вопросы экономики», № 9, 2011 А. Радыгин, Ю. Симачев, Р. Энтов Т а б л и ц а новые акценты в государственной политике по управлению государственной собственностью и приватизации: некоторые возможные новации Направление Существующий подход Предлагаемый подход Определение состава Формирование приватиза- «Заявительный принцип» — формиобъектов государст- ционных планов по предло- рование приватизационных планов венной собственности жениям ФОИВ также по предложениям бизнеса, подля приватизации тенциальных инвесторов в сочетании с принципом для ФОИВ «приватизируй или публично объясняй» Ограничения на при- Система нормативных огра- Замещение части ограничений на заватизацию ничений конодательно установленные обременения для собственников Приватизация с усло- Инвестиционный конкурс; Комбинация инвестиционного конкурвиями (в рамках за- продажа по результатам дове- са с доверительным управлением кона о приватизации) рительного управления Привлечение инвес- Для сверхкрупных компаний, Определение «инвестиционных мехатиций в компании приватизируемых по индиви- низмов» в рамках закона о приватив ходе приватизации дуальным схемам зации для всех крупных предприятий (например, с чистыми активами более 3 млн МРОТ) Унитарные Один возможный вариант Множественность вариантов преобпредприятия преобразования — в ОАО разования: — в ОАО со 100%-ным со 100%-ным государственным государственным пакетом, в ООО, участием в государственное учреждение, в некоммерческую организацию Приватизация уни- Две отдельные процедуры: ак- Возможность единой процедуры (актарных предприятий ционирование, продажа акций ционирование с последующей приватизацией части акций) Интересы в развитии Модель максимизации госу- Переход к модели «позитивного конфкомпаний с государст- дарственного интереса (как ликта» (долгосрочные государственные венным участием краткосрочного, так и долго- интересы — краткосрочные коммерсрочного), издержки мажори- ческие интересы) с наделением совета тарной модели корпоративного директоров фактическими правами управления в системе координат «влияние — независимость — информированность» Механизм представ- Институт директив Институт рекомендаций в сочетании ления интересов го- с повышением ответственности членов сударства советов директоров и расширением прав независимых директоров Институт независи- Не являются представителями Ограничение «перекрестного предмых директоров ФОИВ ставительства» между компаниями с государственным участием Назначение топ- Политические решения, не- Открытый конкурс, публичные рекоменеджеров в ком- прозрачный отбор, ограничен- мендации советов директоров общим пании с государст- ная роль советов директоров собраниям акционеров венным участием Оценка парамет- Управленческий подход — Экономический подход — оценка ров госсектора оценка числа субъектов госсобст- социально-экономической роли госи приватизации венности, приватизируемых сектора и влияния приватизации на субъектов (по организационно- развитие (вклад в ВВП, ВРП, экспорт, правовым формам, доле учас- концентрация на рынках, привлечение тия государства, отраслям) инвестиций и т. п.) по-прежнему крайне важен один из основных уроков 1990—2000-х годов: приватизационный эффект может быть только долгосрочным, а скорость его достижения зависит от качества и скорости реализации всей совокупности направлений социально-политических и экономических реформ (фактор «институциональной среды»).

26 «Вопросы экономики», № 9,

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.