WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 59 | 60 || 62 | 63 |

• Укрепление в областях компетенции ЮНЕСКО потенциала органов власти в пострадавших странах в сфере планирования для решения приоритетных задач, связанных с гуманитарной деятельностью, восстановлением, реконструкцией и примирением • Оказание в областях компетенции ЮНЕСКО своевременной и целенаправленной помощи пострадавшему населению и учреждениям в качестве части осуществляемой Организацией Объединенных Наций гуманитарной деятельности и деятельности по скорейшему восстановлению и реконструкции • Учет разработок ЮНЕСКО в общих оценках потребностей ООН, обращениях с общими призывами УКГД, стратегических, программных и финансовых рамках • Применение международных норм и актов в областях образования, культуры, науки и средств информации, которые относятся к постконфликтным ситуациям и ситуациям после бедствий • Укрепление безопасности и защиты работников образования, науки, культуры и средств информации, которые затронуты конфликтами • Укрепление в областях компетенции ЮНЕСКО потенциала региональных организаций, участвующих в деятельности по предотвращению конфликтов и миростроительству 34 C/5 Утвержденный Приложение V Дата Сфера оценки Название, предмет и масштабы оценки представления доклада Стратегические Оценка СПЦ 4: Содействие разработке политики и наращиванию потенциала в декабрь 2009 г.

программные цели области науки, технологии и инноваций (СПЦ) Эта оценка позволит определить прогресс в деле выполнения (перечисленных (продолжение) ниже) задач, связанных с этой СПЦ, а также возможности ускорить продвижение в этом направлении путем совершенствования политики в отношении программ, их разработки и осуществления:

• Принятие государствами-членами во всех регионах, особенно в Африке, фактологически обоснованной национальной политики в области науки, технологии и инноваций • Осуществление глобального мониторинга научно-технологического потенциала и тенденций • Укрепление институционального и людского потенциала в области фундаментальных и инженерных наук и в сфере энергетики на всех ступенях образования, особенно в Африке, НРС и МОСРГ и в интересах обучающихся женщин • оказание правительствам содействия в разработке национальной политики в области возобновляемых и альтернативных источников энергии и устойчивого рационального использования энергии Оценка СПЦ 1 и СПЦ 2 – Этап I: Среднесрочная оценка двухлетних секторальных декабрь 2009 г.

приоритетов документа С/В ходе этой оценки будет рассмотрен прогресс в реализации двухлетних секторальных приоритетов Сектора образования, сформулированных в 34 С/5:

(a) Ведущая роль в области ОДВ путем обеспечения глобальной координации и оказания поддержки государствам-членам для достижения целей ОДВ и связанных с обраованием целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия (ЦРТ), на основе Глобального плана действий (ГПД) и (b) Содействие распространению грамотности и качественному образованию для всех на всех ступенях путем как формального, так и неформального обучения на протяжении всей жизни с уделением особого внимания потребностям Африки, гендерному равенству, молодежи, НРС, МОСРГ и наиболее уязвимым слоям общества, включая коренные народы, а также образования в интересах устойчивого развития.

Эта оценка позволит также определить прогресс в деле выполнения (перечисленных ниже) задач, связанных с этими двухлетними секторальными приоритетами и возможности ускорить продвижение в этом направлении путем совершенствования политики в отношении программ, их разработки и осуществления:

• Укрепление политической приверженности и увеличение объемов финансовых средств, выделяемых на цели ОДВ на глобальном и национальном уровнях • Регулярный мониторинг прогресса в деле достижения на глобальном, региональном и страновом уровнях целей ОДВ и учет этого опыта государствамичленами в своей фактологически обоснованной политике • Интеграция деятельности по распространению грамотности в национальные системы и планы образования, а также в мероприятия Организации Объединенных Наций по общему страновому программированию во всех регионах на основе Десятилетия грамотности Организации Объединенных Наций и Плана действий на 2003-2012 гг.

• Укрепление институционального потенциала государств-членов с помощью Глобального плана действий в целях расширения доступа к образованию для учащихся на всех ступенях • Содействие обеспечению качественного образования в государствах-членах с уделением особого внимания образованию в интересах мира • Всеобъемлющая интеграция высшего и педагогического образования в национальные планы и системы в области образования, особенно в Африке • Разработка, распространение и мониторинг на страновом уровне образовательных норм и стандартов, направленных на закрепление права на образование 319 34 C/5 Утвержденный Приложение V Дата Сфера оценки Название, предмет и масштабы оценки представления доклада • Оказание содействия государствам-членам во всех регионах в деле интеграции ИКТ в процессы преподавания и обучения на всех ступенях • Оказание государствам-членам консультативной помощи по вопросам включения тематики устойчивого развития в учебные планы и в процесс обучения для достижения целей ДОУР ООН • Оказание содействия государствам-членам во всех регионах в деле разработки всеобъемлющих мер по реагированию на проблематику ВИЧ/СПИДа в области образования.

В ходе этой оценки будет также изучено воздействие реформы Сектора образования на реализацию двухлетних стратегических приоритетов Стратегические Оценка СПЦ 11: Охрана и повышение роли культурного наследия на устойчивой декабрь 2009 г.

программные цели основе (СПЦ) Эта оценка позволит определить прогресс в деле выполнения (перечисленных (продолжение) ниже) задач, связанных с этой СПЦ, а также возможности ускорить продвижение в этом направлении путем совершенствования политики в отношении программ, их разработки и осуществления:

• Включение в национальную и местную политику вопросов, касающихся сохранения культурного наследия и его значения для развития, социальной сплоченности и мира • Пересмотр национальной политики и процессов в сфере сохранения наследия с целью учета таких глобальных тенденций, как изменения климата, урбанизация и миграция • Развитие новых форм международного сотрудничества в целях более эффективного выполнения Конвенции 1970 г.

• Признание лицами, принимающими решения, роли музеев в качестве части программ формального и неформального образования Оценка СПЦ 13: Содействие плюралистическим, свободным и независимым декабрь 2009 г.

средствам информации и инфоструктурам Эта оценка позволит определить прогресс в деле выполнения (перечисленных ниже) задач, связанных с этой СПЦ, а также возможности ускорить продвижение в этом направлении путем совершенствования политики в отношении программ, их разработки и осуществления:

• Принятие государствами-членами комплексной коммуникационной и информационной политики, соответствующей принципам свободы печати, независимых и плюралистических средств информации и способствующей развитию инфоструктур;

• Интеграция коммуникационных и информационных компонентов в межучрежденческие стратегии Организации Объединенных Наций в области предотвращения конфликтов, миростроительства и благого управления • Оказание государствам-членам, особенно странам Африки и МОСРГ, содействия в области плюралистических средств информации и инфоструктур, способствующих демократической практике, подотчетности и благому управлению Стратегические Оценка политики и практики ЮНЕСКО в вопросах набора персонала апрель 2008 г.

оценки Для плодотворного осуществления Среднесрочной стратегии С/4 ЮНЕСКО требуются компетентные и эффективные работники. Политика и практика в вопросах набора персонала являются важнейшими компонентами формирования человеческого потенциала Организации. В рамках этой оценки будет определяться эф фективность, результативность и действенность политики и практики ЮНЕСКО в вопросах найма и будут представлены рекомендации по каждому из ключевых аспектов, нуждающихся в совершенствовании.

34 C/5 Утвержденный Приложение V Дата Сфера оценки Название, предмет и масштабы оценки представления доклада Оценка потенциала ЮНЕСКО для реализации Среднесрочной стратегии в июнь 2008 г.

документе 34 С/Оценка эффективности деятельности ЮНЕСКО будет проводиться с учетом того, насколько успешно обеспечивается реализация Среднесрочной стратегии (ССС). Поэтому важно, чтобы уже на начальном этапе осуществления ССС все заинтересованные стороны были уверены в успехе этой деятельности. В ходе этой оценки будут рассмотрены риски, которые могут угрожать выполнению этого мандата. В частности, оценка позволит проанализировать потенциал ЮНЕСКО в плане кадров, финансовых средств, систем и процессов управления для достижения стратегических целей документа С/4. В ходе оценки будут определены основные риски и несоответствие потенциала поставленным задачам и сформулированы рекомендации относительно действий, которые потребуется предпринять для полного достижения стратегических целей документа С/4.

Децентра- Оценка деятельности в восьми пилотных странах декабрь 2008 г.

лизованные В ходе этой оценки основное внимание будет уделено восьми пилотным странам подразделения программы реформы ООН: Вьетнаму, Пакистану, Объединенной Республике Танзании, Мозамбику, Албании, Уругваю, Кабо-Верде и Руанде.

Эти оценки будут проводится в два этапа. Сначала будет проведена оценка вклада ЮНЕСКО в реализацию концепции «Единство действий» на страновом уровне.

Полученные материалы будут использоваться в оценках, проводимых совместно с другими учреждениями ООН с целью определения достигнутых результатов и задач в каждой пилотной стране.

Оценка мероприятий, финансируемых донорами в подразделениях на местах На протяжении 2008-2009 гг.

В 15 подразделениях ЮНЕСКО на местах будет проведено в целом 32 оценки мероприятий, финансируемых донорами. Речь идет о следующих оценках: Киншаса – 1, Яунде –1, Бангкок – 2, Ханой – 1, Ирак – 4, Джакарта – 5, Исламабад – 5, Дакка – 1, Порт-о-Пренс – 1, Сан-Хосе – 2, Сантъяго – 1, Бразилиа – 4, Москва – 1, Доха – 1 и Рабат – 2.

IOS окажет техническую поддержку и содействие, а также обеспечит качество заключительных докладов.

321 34 C/5 Утвержденный Приложение V Приложение VI – Сводка по обычному бюджету в разбивке по основным статьям расходов Обычный бюджет Общая Расходы на штатные сметная Приобретение Финансовые Контракты Поездки Общие Принадлеж- Закупка должности сумма на Временный Поездки Услуги по и модерни- ассигнования/ с НПО Другие Основная статья ассигнований делегатов и текущие ности и мебели и 2008-2009 гг.

персонал сотрудников контрактам зация стипендии/ (рамочные расходы Штаб- Подразделения участников расходы материалы оборудования помещений взносы соглашения) квартира на местах долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл. долл.

ЧАСТЬ I – ОБЩАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ A. Руководящие органы 1. Генеральная конференция 1 053 500 – 2 961 900 120 000 6 000 434 000 925 000 3 000 10 000 – – – – 5 513 2. Исполнительный совет 1 717 900 – 3 833 900 1 810 000 – – 479 300 23 200 18 500 – – – – 7 882 Итого, Часть I.A 2 771 400 – 6 795 800 1 930 000 6 000 434 000 1 404 300 26 200 28 500 – – – – 13 396 B. Управление 3. Генеральная дирекция 2 716 000 – 77 900 3 400 212 400 – 38 700 34 200 19 800 – – – – 3 102 4. Кабинет Генерального директора 6 506 800 – 72 200 15 500 110 600 16 300 110 600 31 500 110 000 – – – 1 000 6 974 5. Внутренний надзор 5 014 900 – 10 000 – 267 000 788 400 31 600 20 000 30 000 – – – – 6 161 6. Международная регламентация и правовые вопросы 3 600 600 – 31 700 – 20 000 30 000 22 000 15 000 19 000 – – – – 3 738 7. Программа по этике 513 100 – 20 000 – 20 000 100 000 35 000 5 000 5 000 – – – 1 900 700 Итого, Часть I.B 18 351 400 – 211 800 18 900 630 000 934 700 237 900 105 700 183 800 – – – 2 900 20 677 C. Участие в объединенном аппарате системы Организации Объединенных Наций – – – – 50 000 2 500 000 – – – 1 000 000 – – 6 684 600 10 234 ИТОГО, ЧАСТЬ I 21 122 800 – 7 007 600 1 948 900 686 000 3 868 700 1 642 200 131 900 212 300 1 000 000 – – 6 687 500 44 307 ЧАСТЬ II – ПРОГРАММЫ И СЛУЖБЫ, СВЯЗАННЫЕ С ПРОГРАММОЙ A. Программы I Образование 28 467 600 29 238 800 4 500 000 4 500 000 5 500 000 14 620 900 2 000 000 1 000 000 1 200 000 – 17 291 000 – 150 000 108 468 II Естественные науки 24 251 000 11 165 700 3 392 200 2 548 500 2 212 700 8 487 700 869 500 311 800 628 200 – 1 895 100 802 300 209 600 56 774 III Социальные и гуманитарные науки 14 333 700 5 176 000 500 000 2 200 000 1 000 000 3 710 000 300 000 600 000 500 000 – – 786 000 91 200 29 196 IV Культура 25 048 600 9 113 100 3 247 100 1 899 700 2 017 100 6 556 500 1 621 500 352 100 623 200 – 487 400 225 000 191 300 51 382 V Коммуникация и информация 12 612 000 6 625 000 900 000 1 300 000 1 400 000 6 582 900 1 400 000 200 000 300 000 – 350 000 – 250 000 31 919 Статистический институт ЮНЕСКО – – – – – – – – – – 9 020 000 – – 9 020 Подразделения на местах - Управление децентрализованными программами – 45 473 600 – – – – – – – – – – – 45 473 Итого, Часть II.A 104 712 900 106 792 200 12 539 300 12 448 200 12 129 800 39 958 000 6 191 000 2 463 900 3 251 400 – 29 043 500 1 813 300 892 100 332 235 B. Программа участия – – – – – – – – – – 18 800 000 – – 18 800 C. Службы, связанные с программой 1. Координация и мониторинг деятельности в интересах Африки 3 181 600 370 500 95 000 80 000 223 000 292 000 208 500 26 000 44 500 – – – 134 000 4 655 2. Программа стипендий 639 200 – 4 000 – 4 000 2 700 38 400 5 000 7 000 1 075 600 – 1 775 3. Информация общественности 10 850 000 397 700 445 000 3 600 171 800 1 205 700 316 700 108 000 315 000 – – – – 13 813 4. Стратегическое планирование и мониторинг программы 4 991 500 – 230 100 3 000 368 000 120 000 66 000 65 000 25 000 – – – 58 700 5 927 5. Подготовка и мониторинг бюджета 4 278 000 – 9 000 – 45 000 462 300 20 700 22 800 33 500 – – – – 4 871 6. Прогнозирование и перспективный анализ 929 300 – 20 000 30 600 35 000 230 000 60 000 20 000 20 000 – – – 10 400 1 355 Итого, Часть II.C 24 869 600 768 200 803 100 117 200 846 800 2 312 700 710 300 246 800 445 000 – 1 075 600 – 203 100 32 398 ИТОГО, ЧАСТЬ II 129 582 500 107 560 400 13 342 400 12 565 400 12 976 600 42 270 700 6 901 300 2 710 700 3 696 400 – 48 919 100 1 813 300 1 095 200 383 434 ЧАСТЬ III ПОДДЕРЖКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ И АДМИНИСТРАЦИЯ A. Управление и координация на местах 1. Штаб-квартира 4 536 700 – 56 000 – 171 000 237 000 56 100 20 000 57 000 – – – 13 000 5 146 2. Текущие расходы подразделений на местах – – 4 867 400 – 1 692 500 311 000 8 832 300 1 000 000 970 000 298 800 – – 1 060 000 19 032 B. Внешние связи и сотрудничество 15 481 400 952 500 326 200 528 000 569 900 1 176 100 311 100 76 700 127 600 – – – 15 000 19 564 C.

Pages:     | 1 |   ...   | 59 | 60 || 62 | 63 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.