WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 54 | 55 || 57 | 58 |   ...   | 63 |

В соответствии с просьбой Исполнительного совета будет проводиться обзор потенциала и дополнительной ценности для ЮНЕСКО и бенефициаров активизации сотрудничества с заинтересованными государствами-членами по линии соглашений о самофинансируемых 34 C/5 Утвержденный 285 Поддержка выполнения программы и администрация целевых фондах. ЮНЕСКО будет и в дальнейшем расширять свое участие в сотрудничестве ЮгЮг как путем поощрения прямого финансирования, так и по линии трехсторонних соглашений с участием традиционных источников финансирования. Наконец, будут продолжать изучаться новаторские формы финансирования, например многолетние соглашения о финансировании с участием многих доноров при отсутствии или незначительном выделении средств на нужды масштабных программ ЮНЕСКО, а также возможности расширения участия ЮНЕСКО в конверсии задолженности в средства, предназначенные для целей развития. Важной частью этой работы будут по-прежнему являться широкие консультации с источниками финансирования, проводимые как по группам, так и на индивидуальной основе.

Сотрудничество с многосторонними и частными источниками финансирования 12034 В качестве последующей деятельности в связи с обзором инструментов сотрудничества совместно с основными многосторонними источниками финансирования, в частности системой ООН со множеством возникающих новых фондов, многосторонними банками развития и Европейской комиссией, который был проведен в предыдущий двухлетний период, Отдел сотрудничества с источниками внебюджетного финансирования Сектора внешних связей и сотрудничества (ERC/ CFS) продолжит и активизирует отношения с этими организациями в качестве как партнеров по проведению анализа политики и информационно-разъяснительной работе, так и источников финансирования. Особый упор будет делаться на взаимодополняемость многосторонних и соответствующих двусторонних источников финансирования исходя из принципа согласования с утвержденными стратегиями национального развития. Кроме того, будут приниматься гораздо более широкие меры по дальнейшему поддержанию связей ЮНЕСКО в вопросах финансирования с неправительственными партнерами, и прежде всего с фондами и корпоративным сектором, а также с регионами и городами, в которых может быть использована компетенция ЮНЕСКО, рассматриваемая в качестве дополнительной составляющей деятельности в области сотрудничества.

12035 В контексте растущего участия частных компаний и частных филантропических организаций в глобальной деятельности в целях развития ЮНЕСКО будет стремиться к расширению и диверсификации партнерских связей с частным сектором. В этой работе будет делаться акцент на изучение стратегических и надежных возможностей мобилизации поддержки в интересах реализации миссии и стратегических программных целей Организации, в частности в увязке с партнерством между государственным и частным секторами на глобальном, региональном и национальном уровнях и корпоративными гражданскими инициативами. Возможности Секретариата, национальных комиссий и государств-членов по охвату частного сектора будут укрепляться с помощью конкретных механизмов и учебных мероприятий.

12036 Ожидаемые результаты в конце двухлетнего периода:

n увеличение объема внебюджетных средств при большей диверсификации ресурсной базы;

n осуществление стратегического плана мобилизации внебюджетных средств путем регу лярных консультаций с участием действующих и потенциальных источников финансирования;

n укрепление кадрового потенциала для эффективного программирования и осуществления внебюджетных мероприятий.

34 C/5 Утвержденный Поддержка выполнения программы и администрация III.C – Управление людскими ресурсами Ответственное подразделение: Бюро по управлению людскими ресурсами (HRM) 13000 Резолюция 34 С/66 Генеральной конференции – Управление людскими ресурсами Генеральная конференция 1. просит Генерального директора еще более рационально использовать финансовые средства, выделяемые по Части III.C Утвержденного документа 34 С/5, в частности путем оптимизации использования имеющихся средств, повышения эффективности нынешних служб, избежания создания новых структур, сокращения расходов на поездки и услуги по контрактам, и представлять на периодической основе руководящим органам доклады о потенциальной экономии средств в вышеупомянутых областях, а также о косвенных расходах по программе, которые предусмотрены в бюджете программных секторов и центральных служб;

2. уполномочивает Генерального директора:

А. осуществлять следующий план действий:

(а) дальнейшая реализация рамок политики в области людских ресурсов с обеспечением ее соответствия общесистемной политике и практике Организации Объединенных Наций;

(b) дальнейшее осуществление среднесрочной и долгосрочной кадровой стратегии с уделением особого внимания:

(i) улучшению географического распределения персонала и его гендерной сбалансированности;

(ii) обязательной ротации всех международных сотрудников категории специалистов между Штаб-квартирой и подразделениями на местах;

(iii) необходимости обеспечения более широкого географического распределения в процессе найма консультантов при наличии одинакового уровня компетентности консультантов и отдельных лиц, которым предоставляются контракты;

(c) разработка и внедрение функциональных элементов второго этапа создания новой системы управления информацией о людских ресурсах;

(d) претворение в жизнь политики в области обучения и повышения квалификации сотрудников с уделением особого внимания подготовке, необходимой для обновления их навыков в целях поддержки деятельности по реформированию Организации Объединенных Наций на страновом уровне;

B. ассигновать с этой целью сумму в 16 953 300 долл. для расходов на мероприятия и 16 553 200 долл. для расходов на персонал;

3. просит Генерального директора в соответствии с принципами транспарентности, эффективности и рационализации представлять в предусмотренных уставными документами докладах сведения о достижении нижеследующих ожидаемых результатов, включая по каждому 34 C/5 Утвержденный 287 Поддержка выполнения программы и администрация из таких результатов информацию об эффективном с точки зрения затрат использовании людских и финансовых ресурсов, в том числе в таких областях, как поездки, публикации и предоставляемые по контрактам услуги:

n осуществление и завершение второго этапа среднесрочной и долгосрочной кадровой стратегии;

n обеспечение более справедливого географического распределения и улучшение гендерной сбалансированности, в частности увеличение числа сотрудников женского пола на старших должностях;

n обеспечение географической мобильности международных сотрудников категории специалистов между Штаб-квартирой и подразделениями на местах;

n согласование рамок политики в области людских ресурсов с общими рамками Организации Объединенных Наций;

n разработка и осуществление второго этапа создания системы управления информацией о людских ресурсах (STEPS);

n осуществление программы обучения и повышения квалификации сотрудников;

n осуществление Программы по этике.

13001 дной из приоритетных задач Бюро по управлению людскими ресурсами (HRM) будет поощрение основополагающих ценностей и укоренение принципов добросовестной Оработы, подотчетности и транспарентности. Для ее решения будет разработана и реализована Программа по этике.

13002 Бюро на приоритетной основе продолжит осуществление среднесрочной и долгосрочной кадровой стратегии. Эта стратегия, утвержденная Генеральной конференцией на ее 32-й сессии, охватывает шестилетний период вплоть до 2010 г. Ее цели состоят в обеспечении того, чтобы ЮНЕСКО располагала персоналом, обладающим самой высокой квалификацией, что позволит добиться эффективного выполнения программы и удовлетворения потребностей государствчленов в рамках документов С/5 и С/4. В 2008-2009 гг. HRM продолжит реализацию рамок политики в области людских ресурсов с акцентом на гармонизацию и согласование политики ЮНЕСКО с политикой и практикой Организации Объединенных Наций, с тем чтобы и далее обеспечивать включение Организации в общую структуру деловой практики Организации Объединенных Наций и способствовать осуществлению деятельности на страновом уровне с использованием подхода «Единая Организация Объединенных Наций». Особое внимание будет также уделяться более справедливому географическому распределению и улучшению гендерной сбалансированности персонала, а также его географической мобильности между Штаб-квартирой и подразделениями на местах.

13003 В 2006-2007 гг. завершился первый этап внедрения системы управления информацией о людских ресурсах (HRIS), охватывающий начисление заработной платы, управление кадровыми перестановками, организационное руководство и рациональное распределение рабочего времени, бюджетное обеспечение служебных поездок и должностей и контроля за ними, включая обучение конечных пользователей. В 2008-2009 гг. при наличии средств HRM начнет разработку и осуществление второго этапа работы по созданию системы HRIS, который будет охватывать остающиеся кадровые вопросы и функции (включая, главным образом, распределение рабочей нагрузки, набор сотрудников, служебный рост и обучение персонала). Общая задача заключается в том, чтобы к концу двухлетнего периода создать для всей Организации 34 C/5 Утвержденный Поддержка выполнения программы и администрация полностью функционирующую комплексную систему управления информацией, охватывающую программу, финансы, бюджет и людские ресурсы. Основным направлением деятельности Бюро по-прежнему будет содействие развитию потенциалов сотрудников посредством осуществления программ обучения и повышения квалификации. Учебные мероприятия будут сосредоточены на совершенствовании технических навыков и способностей в целях поддержания самого высокого уровня компетенции персонала и оказания поддержки интеграции ЮНЕСКО в рамках подхода «Единая Организация Объединенных Наций».

13004 Ожидаемые результаты в конце двухлетнего периода Осуществление и завершение второго этапа среднесрочной и долгосрочной кадровой стратегии.

Обеспечение более справедливого географического распределения и улучшение гендерной сбалансированности, в частности увеличение числа сотрудников женского пола на старших должностях.

Обеспечение географической мобильности международных сотрудников категории специалистов между Штаб-квартирой и подразделениями на местах.

Согласование рамок политики в области людских ресурсов с общими рамками Организации Объединенных Наций.

Показатель эффективности:

n согласование рамок политики в области людских ресурсов с политикой и практикой общей системы Организации Объединенных Наций.

Разработка и осуществление второго этапа создания системы управления информацией о людских ресурсах (STEPS).

Показатели эффективности:

n обеспечение функциональности;

n подготовка пользователей;

n внедрение и начало эксплуатации системы.

Осуществление программы обучения и повышения квалификации сотрудников.

Показатели эффективности:

n разработка учебных планов;

n проведение учебных мероприятий;

n оценка отдельных инициатив по подготовке персонала.

Осуществление Программы по этике.

34 C/5 Утвержденный 289 Поддержка выполнения программы и администрация III.D – Бухгалтерский учет, управление наличными средствами и финансовый контроль и III.E – Администрация 14000 Резолюция 34 С/67 Генеральной конференции – Бюро финансового контролера и администрация Генеральная конференция 1. просит Генерального директора еще более рационально использовать финансовые средства, выделяемые по Части III.D Утвержденного документа 34 С/5, в частности путем оптимизации использования имеющихся средств, повышения эффективности нынешних служб, избежания создания новых структур, сокращения расходов на поездки и услуги по контрактам, и представлять на периодической основе руководящим органам доклады о потенциальной экономии средств в вышеупомянутых областях, а также о косвенных расходах по программе, которые предусмотрены в бюджете программных секторов и центральных служб;

2. уполномочивает Генерального директора:

(а) осуществлять план действий, направленный на оказание поддержки эффективному осуществлению программ ЮНЕСКО и обеспечение надлежащего управления административными службами и общими службами поддержки, а именно:

(i) административной координации, поддержки и закупок;

(ii) бухгалтерского учета, управления наличными средствами и финансового контроля;

(iii) информационных систем и телекоммуникаций;

(iv) конференций, переводов и документов;

(v) общих служб, безопасности, коммунальных услуг и управления помещениями и оборудованием;

(vi) эксплуатации, сохранения и обновления помещений Штаб-квартиры;

(b) ассигновать с этой целью сумму в 45 003 900 долл. для расходов на мероприятия и 65 772 долларов для расходов на персонал;

3. просит Генерального директора в соответствии с принципами транспарентности, эффективности и рационализации представлять в предусмотренных уставными документами докладах сведения о достижении нижеследующих ожидаемых результатов, включая по каждому из таких результатов информацию об эффективном с точки зрения затрат использовании людских и финансовых ресурсов, в том числе в таких областях, как поездки, публикации и предоставляемые по контрактам услуги:

(i) административная координация, поддержка и закупки:

n осуществление административной политики и процедур Организации;

n создание современных систем закупок на основе стандартизации и долгосрочных соглашений о поставках;

n увеличение ресурсов для электронного управления закупками и активами;

34 C/5 Утвержденный Поддержка выполнения программы и администрация n совершенствование технических навыков в рамках всей Организации в целях поддержки децентрализации деятельности, связанной с закупками;

(ii) бухгалтерский учет, управление наличными средствами и финансовый контроль:

n создание комплексных систем финансового управления и отчетности;

n повсеместное внедрение в Организации систем внутреннего контроля на основе оценки рисков;

n своевременная подготовка финансовой отчетности и представление ревизованных финансовых отчетов ревизору со стороны для удостоверения;

n эффективное и действенное управление финансовыми средствами Организации в соответствии с Положением о финансах и финансовыми правилами;

n подготовка к осуществлению проекта «Международные стандарты учета в государтвенном секторе» (МСУГС) в целях их полного внедрения к 2010 г.;

(iii) информационные системы и телекоммуникации:

Pages:     | 1 |   ...   | 54 | 55 || 57 | 58 |   ...   | 63 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.