WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 78 | 79 ||

федеральные органы власти 1 2 3 4 местные органы власти 1 2 3 4 отечественные предприятия и организации 1 2 3 4 региональные предприятия и организации 1 2 3 4 зарубежные предприятия и организации 1 2 3 4 российские научные фонды 1 2 3 4 зарубежные научные фонды 1 2 3 4 другие 1 2 3 4 4. Оцените, пожалуйста, важность отдельных категорий заказчи ков НИР, исходя из престижности заказов, возможности продолже ния сотрудничества, неформальных возможностей и т.д., используя шкалу: 1 – «очень низкая», 2 – «низкая», 3 – «средняя», 4 – «высокая», 5 – «очень высокая», 0 – «затрудняюсь ответить»:

– федеральные органы власти 1 2 3 4 5 – местные органы власти 1 2 3 4 5 – отечественные предприятия и организации 1 2 3 4 5 – региональные предприятия и организации 1 2 3 4 5 – зарубежные предприятия и организации 1 2 3 4 5 – российские научные фонды 1 2 3 4 5 – зарубежные научные фонды 1 2 3 4 5 – другие _ 1 2 3 4 5 5. Укажите, есть ли у вашей организации постоянные заказчикиисследований и разработок ДА НЕТ 6. Какая примерно доля финансовых поступлений от НИР вашей организации приходится на самого крупного заказчика % Заказчики, с которыми заключались договоры в течение более двух лет.

7. Оцените, как изменилась тематика исследований и разработок, выполняемых вашим вузом в 2005 г. по сравнению с 2001 г., на основе шкалы: 1 – «не изменилась», 2 – «изменилась незначительно» 3 – «зна чительно изменилась», 4 – «практически полностью изменилась», 0 – «затрудняюсь ответить» 1 2 3 4 8. Как, по вашему мнению, изменился спрос на исследования и разработки вашего вуза в 2005 г. по сравнению с 2001 г. Оцените это изменение на основе шкалы 1 – «значительно снизился», 2 – «снизился незначительно» 3 – «остался без изменений», 4 – «незначительно вы рос», 4 – «вырос значительно», 0 – «затрудняюсь ответить» на проведение фундаментальных исследований 1 2 3 4 5 на проведение прикладных исследований 1 2 3 4 5 на осуществление уникальных (не имеющих аналогов) исследований и разработок 1 2 3 4 5 совершенствование (развитие) технологий производства традиционной продукции 1 2 3 4 5 адаптация зарубежных технологий к российским условиям 1 2 3 4 5 консультационные услуги 1 2 3 4 5 9. Как, по вашему мнению, изменился спрос на исследования и разработки вашей организации со стороны федеральных и регио нальных органов власти 2005 г. по сравнению с 2001 г.

значительно снизился снизился незначительно остался без изменений незначительно вырос вырос значительно затрудняюсь ответить 10. Оцените ожидаемое изменение спроса на НИР вашего вуза в ближайшие три года (в 2007–2009 гг.) (на основе шкалы: 1 – «значи тельно снизится», 2 – «снизится незначительно» 3 – «останется без из менений», 4 – «незначительно вырастет», 4 – «вырастет значительно», 0 – «затрудняюсь ответить») со стороны федеральных органов власти 1 2 3 4 5 региональных органов власти 1 2 3 4 5 отечественных предприятий и организаций 1 2 3 4 5 иностранных предприятий и организаций 1 2 3 4 5 отечественных научных фондов 1 2 3 4 5 иностранных научных фондов 1 2 3 4 5 11. По вашей оценке, со стороны предприятий каких отраслей проявляется интерес к исследованиям и разработкам, выполняемым вашим вузом (отметьте, пожалуйста, все варианты) Электроэнергетика Топливная Металлургия Химическая и нефтехимическая Машиностроение Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно бумажная промышленность Строительная Легкая Пищевая Оборонный комплекс Образование Культура Иное 12. Как, по Вашему мнению, в целом меняется отношение про мышленных предприятий к отечественным научным организациям после выполнения совместных проектов:

Ухудшается Не меняется Улучшается 13. Что, на ваш взгляд, ПРЕПЯТСТВУЕТ росту спроса на отече ственные научные разработки со стороны российских промышлен ных предприятий (Отметьте не более трех основных) Росту спроса на отечественные разработки ничто не препятствует Качество отечественных разработок не соответствует потребно стям компаний Рост цен на отечественные научные разработки Отечественным научным организациям сложно предоставить необходимый комплекс услуг Отечественные разработчики слабо ориентируются на нужды конкретного заказчика На рынке можно приобрести более дешевые и качественные разработки зарубежных компаний Государство не стимулирует российские предприятия приобре тать отечественные научные разработки Права на результаты научно технической деятельности в основ ном принадлежат государству Недостаточная информация о перспективных отечественных научных разработках Искаженное в СМИ представление о качестве отечественных научных разработок 14. Привлекал ли Ваш вуз другие организации в качестве соиспол нителей для выполнения исследований и разработок в 2005 гг. ДА НЕТ 15. Если привлекал, то какие категории соисполнителей были ос новными (отметьте все варианты) академические институты отраслевые научно исследовательские институты другие вузы и образовательные центры зарубежные организации отдельные эксперты и консультанты, привлекаемые по договорам другое _ 16. Какая примерно доля от объема выполненных работ вашего вуза приходился на соисполнителей за период 2001–2005 гг. % 17. Оцените, пожалуйста, изменение уровня конкуренции за по следние пять лет на рынке научных услуг на основе шкалы: 1 – «сни зился значительно», 2 – «снизился незначительно», 3 – «не изменил ся», 4 – «вырос незначительно», 5 – «значительно вырос», 0 – «затрудняюсь ответить».

За заказы региональных органов власти 1 2 3 4 5 За заказы федеральных органов власти 1 2 3 4 5 За заказы российских предприятий и организаций 1 2 3 4 5 За заказы зарубежных и международных предприятий и организаций 1 2 3 4 5 За гранты российских научных фондов 1 2 3 4 5 За грантовую поддержку со стороны зарубежных и международных фондов 1 2 3 4 5 18. Укажите (примерную) долю от общего объема фундаменталь ных исследований, проведенных следующими категориями исполни телей Штатные научные сотрудники % Внештатные научные сотрудники % ППС (штатные) % ППС (внештатные) % Аспиранты, студенты % Сторонние исследователи, как физические лица % На основе аутсорсинга % 19. Укажите, пожалуйста, примерно, долю от общего объема при кладных исследований (разработок, консультационных услуг и инно вационной деятельности), выполненных следующими категориями исполнителей Штатные научные сотрудники % Внештатные научные сотрудники % ППС (штатные) % ППС (внештатные) % Аспиранты, студенты % Сторонние исследователи, как физические лица % На основе аутсорсинга % 20. Что, по вашему мнению, в большей степени ограничивает раз витие потенциала вашего вуза в сфере НИР (оцените роль соответст вующего фактора на основе шкалы 1– «очень низкая», 2 – «низкая», 3 – «средняя», 4 – «высокая», 5 – «очень высокая», 0 – «затрудняюсь ответить») несовершенство (отсутствие) опытно производственной базы 1 2 3 4 5 недостаток современного научного оборудования 1 2 3 4 5 недостаток квалифицированного научного персонала 1 2 3 4 5 отсутствие эффективной системы стимулирования 1 2 3 4 5 более выгодные условия в других сферах деятельности (преподавание, репетиторство и т.д.) 1 2 3 4 5 отсутствие соответствующих служб (маркетинговой, юридической информационной и т.д.) поддержки исследований 1 2 3 4 5 недостатки работы маркетинговой, юридической, информационной и других служб поддержки исследований 1 2 3 4 5 растущая конкуренция на соответствующих рынках 1 2 3 4 5 другое _ 1 2 3 4 5 21. Каковы, по вашему мнению, направления наиболее эффек тивного вложения средств и усилий в вашем вузе для создания и/или усиления его преимуществ по сравнению с наиболее важными конку рентами. Оцените их эффективность на основе шкалы: 1 – «очень низкая», 2 – «низкая», 3 – «средняя», 4 – «высокая», 5 – «очень высо кая», 0 – «затрудняюсь ответить» создание и развитие научной репутации вуза 1 2 3 4 5 обеспечение гарантированно высокого качества исследований 1 2 3 4 5 развитие и поддержка только тех направлений, которые обеспечены высококвалифицированными сотрудниками 1 2 3 4 5 привлечение высококвалифицированных исследователей 1 2 3 4 5 развитие опытно производственной базы 1 2 3 4 5 приобретение современного научного оборудования 1 2 3 4 5 создание и развитие служб (маркетинговой, юридической, информационной и т.д.) поддержки исследований 1 2 3 4 5 создание и развитие эффективной системы планирования и управления НИР 1 2 3 4 5 создание и развитие эффективной системы стимулирования сотрудников 1 2 3 4 5 укрепление неформальных связей с основными заказчиками 1 2 3 4 5 укрепление неформальных связей с органами федеральной власти 1 2 3 4 5 укрепление неформальных связей с органами региональной власти 1 2 3 4 5 создание и развитие информационных баз для направлений НИР в соответствии со специализацией вуза 1 2 3 4 5 другое 1 2 3 4 5 22. Каков, по вашему мнению, уровень конкурентных преиму ществ вашего вуза по сравнению с наиболее важными конкурентами (на основе шкалы 1 – «очень низкая», 2 – «низкая», 3 – «средняя», 4 – «высокая», 5 – «очень высокая», 0 – «затрудняюсь ответить») известность вуза как научного центра 1 2 3 4 5 гарантированное качество исследований 1 2 3 4 5 высокий уровень квалификации сотрудников 1 2 3 4 5 наличие признанных научных школ 1 2 3 4 5 опытно производственная база 1 2 3 4 5 современное научное оборудование 1 2 3 4 5 службы (маркетинговая, юридическая, информационная и т.д.) поддержки исследований 1 2 3 4 5 эффективная система стимулирования сотрудников 1 2 3 4 5 уникальный характер исследований и разработок, проводимых сотрудниками вашего вуза 1 2 3 4 5 наличие опыта проведения аналогичных исследований и разработок 1 2 3 4 5 наличие неформальных связей с органами федеральной власти 1 2 3 4 5 наличие неформальных связей с органами региональной власти 1 2 3 4 5 возможность получения необходимой для исследований информации 1 2 3 4 5 другое _ 1 2 3 4 5 II. Организация планирования и управления НИР 23. Оцените долю от общего объема заказов на научные исследо вания и разработки в области фундаментальных исследований, кото рые привлекаются различными категориями сотрудников вашего вуза (в %) руководство вуза % руководство лабораторий или других научно исследовательских подразделений % руководство кафедр % руководство факультета % исследователи, коллективы исследователей % другое % 24. Оцените долю от общего объема заказов на прикладные ис следования, разработки, консультационные услуги, услуги в сфере инновационной деятельности, которые привлекаются различными ка тегориями сотрудников вашего вуза (в %) руководство вуза % руководство лабораторий или др.

научно исследовательских подразделений % руководство кафедр % руководство факультета % исследователи, коллективы исследователей % другое % 25. Одинаков ли в вашем вузе суммарный процент различных от числений в централизованные фонды от всех грантов, заказов, дого воров на оказание консультационных услуг и т.д.

да, он составляет% нет 26. Если процент различных отчислений в централизованные фонды от всех грантов, заказов, договоров на оказание консультаци онных услуг и т.д. не одинаков, от чего он зависит (отметьте все существующие варианты) от вида НИОКР (в диапазоне от % до %) от стоимости заказа (в диапазоне от % до %) от персоналий исполнителей (в диапазоне от _ % до %) от условий договоров (в диапазоне от % до %) дру гое_ от% до _% 27. Оцените, пожалуйста, какая доля ваших сотрудников систе матически вовлечены в фундаментальные научные исследования ППС (штатные) % ППС (внештатные) % Администрация % Аспиранты, студенты % 28. Оцените, пожалуйста, какая доля ваших сотрудников систе матически участвуют в проведении прикладных исследований и раз работок, консультационной и инновационной деятельности ППС (штатные) % ППС (внештатные) % Администрация % Аспиранты, студенты % 29. Оцените, пожалуйста, какая доля ваших сотрудников соответ ствующих категорий систематически являются ответственными ис полнителями и руководителями при проведении НИР Научные сотрудники ППС (штатные) % Научные сотрудники ППС (внештатные) % ППС (штатные) % ППС (внештатные) % Администрация _% Аспиранты, студенты _% 30. Каковы доли (в %) коллективов исследователей и различных уровней управления при оплате соответствующих расходов Институт, лабора Исследователь, тория, научно Фа коллектив Вуз исследовательское культет исследователей подразделение Коммунальные услуги Содержание помеще ний и внутренняя аренда Оплата командировок научных сотрудников и преподавателей, свя занных с их научной работой (для участия в конференциях, се минарах и т.д.) Зарплата научных со трудников и препода вателей, участвующих и исследованиях Приобретение необхо димого для исследова ний оборудования Приобретение расход ных материалов Продолжение табл.

Pages:     | 1 |   ...   | 78 | 79 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.