WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 41 | 42 || 44 | 45 |   ...   | 80 |

Положение о библиотеке ГУ–ВШЭ.

Правила пользования библиотекой ГУ–ВШЭ.

Договор об обслуживании (приложение к Правилам пользования библиотекой ГУ–ВШЭ).

Положение о кураторах курсов и групп.

Положение об организации и проведении практики студентов в ГУ–ВШЭ.

Положение о формах контроля знаний студентов в ГУ–ВШЭ.

Дополнения в Положение о формах контроля знаний студентов в ГУ–ВШЭ.

Приложение 2. «Об обучении по индивидуальным учебным планам студентов, имеющих академическую задолженность» (утверждено Учёным советом 27.10.и введено в действие приказом от 31.10.2006 № 31–07/489).

Порядок расчёта и реализации системы зачётных единиц (кредитов) и студен ческих рейтингов в ГУ–ВШЭ в 2004/2005 учебном году.

Изменения в Порядок расчёта и реализации системы зачётных единиц (креди тов) и студенческих рейтингов ГУ–ВШЭ на 2004/2005 учебный год.

Письменные учебные и научно исследовательские работы студентов.

Порядок применения дисциплинарных взысканий при нарушениях академи ческих норм в написании письменных учебных работ в ГУ–ВШЭ.

Методические рекомендации по подготовке и защите выпускных квалификаци онных работ.

Положение о поощрении авторов лучших выпускных квалификационных работ и их научных руководителей в ГУ–ВШЭ.

Приказ «О конкурсе выпускных квалификационных работ».

Положение о конкурсе научно исследовательских работ студентов ГУ–ВШЭ.

Преподавание иностранных языков.

Концепция преподавания иностранных языков в ГУ–ВШЭ.

Положение о преподавании вторых иностранных языков в ГУ–ВШЭ.

О продолжении эксперимента по переходу к новой системе преподавания анг лийского языка в Государственном университете – Высшей школе экономики в 2006/2007 учебном году.

О внесении дополнений в приказ ГУ–ВШЭ от 05.05.2006 №31–08/169 «О до полнительных требованиях к организации учебной работы в 2006/2007 учебном го ду» (схема изучения английского языка на 2007/2008 учебный год).

Порядок оплаты за обучение на договорной основе в бакалавриате (на программе подготовки специалиста) ГУ–ВШЭ для поступивших в 2006 г.

Положение о системе оплаты обучения студентами МИЭФ.

Оплата за обучение на договорной основе в магистратуре ГУ–ВШЭ в 2006 г.

Программа предоставления образовательных кредитов "Кредо".

Положение о предоставлении скидок по оплате обучения за успехи в учебе студен там, обучающимся на местах с оплатой стоимости обучения на договорной основе в 2006/2007 учебном году (Пункт 12 данного Положения является дополнением к ранее утвержденному Порядку перехода студентов с платного обучения на бесплатное).

Приказ «О внесении изменений в Положение о предоставлении скидок по опла те обучения за успехи в учебе студентам, обучающимся на местах с оплатой стои мости обучения на договорной основе в 2006/2007 учебном году».

Изменение формата и условий обучения.

Правила приёма в ГУ–ВШЭ на второй и последующие курсы.

Продолжение таблицы № Управленческое Краткое описание п/п решение Порядок перехода студентов с платного обучения на бесплатное.

Положение о порядке восстановления студентов, отчисленных за академическую неуспеваемость, и оплате ими за обучение.

Приказ «О введении в действие Регламента проведения контроля знаний сту дентов в письменной форме».

Приказ Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации «Об утверждении Порядка перевода студентов из одного высшего учеб ного заведения Российской Федерации в другое».

Положение о порядке восстановления студентов на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе.

Приказ от 14.12.2006 № 31–07/595 «О внесении изменений в Положение о по рядке восстановления студентов на места с оплатой стоимости обучения на договор ной основе».

Стипендиальное обеспечение и другие формы материальной поддержки также являются инструментом повышения качества образования.

Положение о стипендиальном обеспечении и других формах материальной под держки студентов и аспирантов ГУ–ВШЭ.

Порядок расчёта стипендий студентов ГУ–ВШЭ, обучающихся на местах, обес печенных государственным финансированием, на сентябрь–январь 2006/2007 учеб ного года и аспирантов ГУ–ВШЭ с 01.11.2006 г. по 3.11.2007 г.

Положение о повышенной академической стипендии.

Положение об именных стипендиях ГУ–ВШЭ.

Персоналии учёных для назначения именных стипендий.

Приказ «О внесении дополнений в Положение об именных стипендиях ГУ– ВШЭ».

О назначении государственных академических стипендий студентам, получаю щим стипендии Oxford Russia Fund.

Разработаны Рекомендации Учёного совета ГУ–ВШЭ «Общие и специальные требования к претендентам на должности ППС» и другие документы:

План действий по обеспечению безопасности персонала ГУ–ВШЭ от проявле ний терроризма.

Положение о создании группы высокого профессионального потенциала для привлечения и стимулирования молодых преподавательских кадров в ГУ–ВШЭ.

Приказ «О введении в действие дополнений в Правила внутреннего распорядка ГУ–ВШЭ и Правила внутреннего распорядка студенческого общежития ГУ–ВШЭ».

Приказ «О внесении изменений в приказ от 05.03.2003. № 514 «О создании Экс пертного совета по информационно технической политике ГУ–ВШЭ».

30 Гибкая система Использование «дуального» управления вузом: президент/ректор и Учёный со управления ву вет/Совет университета (аналог Управляющего совета или Trustes Body), состоя зом на основе щий в основном из представителей внешних организаций.

принципа разде Делегаты конференции вуза избирают на пятилетний срок ректора ГУ–ВШЭ, ления власти научного руководителя ГУ–ВШЭ, президента ГУ–ВШЭ, председателя учебно методического совета ГУ–ВШЭ, председателя Попечительского совета ГУ–ВШЭ.

Создан Попечительский совет. Целями деятельности Попечительского совета являются:

– формирование материальных и кадровых условий для подготовки в универси тете специалистов различных направлений и специальностей международного уров ня в соответствии с принципами государственной политики и государственными стандартами Российской Федерации в области высшего и послевузовского профес сионального образования;

Продолжение таблицы № Управленческое Краткое описание п/п решение – содействие развитию университета в области совершенствования учебного процесса, научных исследований, экспертной и консультационной деятельности, внедрения новых информационных и педагогических технологий с использованием учебного и научного потенциала университета;

– привлечение в Университет высококвалифицированных кадров и укрепление его материально технической базы.

Порядок создания, деятельности Попечительского совета, его состав и полномо чия определяются положением, утверждаемым учёным советом университета.

Текущие вопросы решаются ректоратом. В составе ректората могут образовы ваться постоянные и временные комиссии с определением их функций и состава в зависимости от решаемой проблемы деятельности университета.

Законодательный орган – Учёный совет. В университете по решению Учёного совета университета или ректора могут создаваться совещательные коллегиальные органы (советы, комитеты) по различным направлениям деятельности. Порядок создания, деятельности, состав и полномочия этих органов определяются положе ниями о них.

31 Открытость ин Открытость заседаний Учёного совета для всех преподавателей, сотрудников, студентов и аспирантов. В заседаниях Учёного совета с правом совещательного го формации о про лоса могут принимать участие приглашенные лица.

цессе управления Создание специальных структурных подразделений, в функции которых входят вузом и органи мониторинг внешней среды вуза, состояния различных направлений его деятельно зация обратной сти, хода выполнения программ развития.

связи В целях оптимизации управления университетом проводятся мониторинги: оп рашиваются преподаватели и студенты. Результаты исследований заслушиваются на Ректорате и заседаниях Учёного совета, на основании чего могут вноситься измене ния в процесс управления.

Создан Корпоративный портал университета. Детальная регламентация проце дур организации учебного процесса, прозрачное финансовое планирование и управ ление ресурсами и размещением широкого спектра финансовой информации о ГУ– ВШЭ на корпоративном портале. Отчёты о работе подразделений размещаются на сайтах подразделений. Служебные сайты в рамках портала дают подразделениям возможность самостоятельно (без участия специалистов по информационных тех нологиям) доводить стратегию, цели и планы до персонала и обучаемых, распро странять необходимую информацию: в форме публикации материалов и документов, в форме распространения новостной информации через систему лент новостей. На данный момент все подразделения (включая филиалы) активно работают со своими служебными сайтами.

Использование портала, где постепенно отражается все большая часть текущих событий, как во всех подразделениях, так и в ГУ–ВШЭ в целом. Портал – универ сальный интерфейс «всех со всеми». При этом прозрачность ГУ–ВШЭ для внешних наблюдателей руководство университета рассматривает как свою ценностную уста новку и часть фирменного стиля.

32 Начало процесса Централизованная модель системы управления, обеспечившая на начальной ста дии концентрацию ресурсов, необходимых для ускоренного развития университета, децентрализации не соответствует современному этапу развития ГУ–ВШЭ. Периодические попытки её реформирования «сверху» с делегированием вниз полномочий и ответственности наталкиваются на недостаточный профессионализм значительной части АУП, не разграниченность финансовых потоков центрального бюджета ГУ–ВШЭ и хозрас чётных подразделений, отсутствие единой корпоративной информационной систе мы. В результате существенно снижается эффективность реализации принимаемых Продолжение таблицы № Управленческое Краткое описание п/п решение решений, порождаются центробежные тенденции во взаимоотношениях между зара батывающими хозрасчётными структурами и центральным аппаратом ГУ–ВШЭ, иждивенческие настроения у «бюджетных» подразделений и чувство отчуждения по отношению к Школе у части рядовых преподавателей и научных сотрудников.

Для преодоления этих недостатков используются:

Применение сетевых механизмов, создание команд и групп ad hoc.

Существенно расширена организационная повестка дня главных коллегиальных органов управления университетом – Учёного совета и Учебно методического сове та, с получением экстернального эффекта, а именно подключение к организацион ным решениям большей части заведующих кафедрами, ведущих учёных и руководителей учебных подразделений. Это придало большинству решений более высокий уровень информационности (гласности) и прозрачности.

Делегирование полномочий на уровень проректоров. Персональное планирова ние деятельности всех членов ректората. Акцент делается не столько на текущую деятельность, сколько на инновационные решения качественного характера. Мони торинг реализации планов выявляет степень личного участия по повышению кА чества на основе установленной ответственности.

33 Расширение прав Факультеты имеют собственные значительные финансовые фонды для стимули рования ППС и развития образовательных программ. Создание факультетских фон подразделений дов (как из собственных доходов, так и из получаемых бюджетных средств) для раз вития этих подразделений.

Факультетам выделено и постоянно расширяется поле ответственности за реше ние многих вопросов, ранее относившихся к компетенции ректората и центральных служб.

Введение системы перекрестного финансирования.

Курский государственный университет (КГУ) № Управленческое Краткое описание п/п решение 1 Стратегия Проводится ежегодный самоанализ стратегического управления. Используется развития вуза для корректировки стратегических планов, формирования первоочередных задач, стоящих перед университетом.

На основе принципов системы качества высшего образования (ориентация на потребителя, лидирующая роль руководства, вовлечение работников, процессный и системный подходы к управлению, непрерывное улучшение, подход к принятию ре шения на основе фактов, взаимовыгодные отношения с поставщиками) осуществле на разработка программы развития университета. Согласно стратегическому плану развития КГУ, разработаны: Положение о системе обеспечения качества научно образовательной деятельности в КГУ, организационная структура управления кА чеством образования в университете, а также положения, регламентирующие дея тельность новых структурных подразделений, которая направлена на развитие сис темы обеспечения качества подготовки кадров.

2 Сотрудничество КГУ осуществляет сотрудничество с российскими и зарубежными вузами, учеб в области науки, но методическими объединениями, с профессиональными сообществами, с научно образования и исследовательскими организациями (коллективами), с органами управления обра подготовки кад зованием, с учреждениями культуры, с конфессиональными организациями, с про ров с ведущими изводственными предприятиями, организациями, региональными службами.

исследователь Сотрудничество осуществляется в целях:

скими организа • повышения качества образовательного процесса (обновление учебных планов, циями и про программ, усиление профессионально практической направленности содержания мышленными образования);

Продолжение таблицы № Управленческое Краткое описание п/п решение предприятиями • осуществления совместных научно исследовательских проектов;

– повышение ка • совместной реализации творческих, научно исследовательских образователь чества образова ных проектов;

тельных услуг • совместной разработки и реализации научно исследовательских программ;

• выполнения опытно экспериментальной части образовательных программ;

• деятельности научно исследовательских лабораторий, экспериментальных площадок;

• экспертной деятельности в образовании;

• взаимодействия в области развития духовно нравственного потенциала насе ления региона и др.

Согласно договорам, на факультетах проводятся консультации с руководителя ми и сотрудниками учреждений – партнёров университета.

Pages:     | 1 |   ...   | 41 | 42 || 44 | 45 |   ...   | 80 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.