WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 163 |

Подводя итог всего вышеизложенного, можем констатировать, что все чаще ученые всего мира доказывают важность инвестирования в человека. По сравнению с инвестициями в другие формы капитала, инвестиции в человеческий капитал, по оценкам многих экономистов, являются выгодным как для отдельного человека, так и для общества в целом. Таким образом, доказано, что увеличение обьема инвестиций в человеческий капитал на определенном этапе развития приводит к ускорению экономического роста вследствие как экстенсивного, так и интенсивного увеличения человеческого капитала [1].

Список использованных источников 1. Верхоглядова, Н.И. Человеческий капитал и показатели экономического роста. [Электронный ресурс] / Н.И. Верхоглядова. Режим доступа – http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/pspe/2007-1/Verhogladova_107.htm 2. Воронов, К. Основные понятия теории инвестиционного анализа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_19/article_167/ 3. Деревяга, П.И., Кошулько, О.П. Развития человеческого капитала в национальных экономиках Казахстана и Украины [Текст] / П.И. Деревяга, О.П. Кошулько // Материалы I международной научно-практической конференции «Социально-экономическая модернизация – главный вектор развития страны» / Московское представительство АО «Центр Международных программ»: Москва, 2012. – С. 171 – 175.

4. Кошулько, В.А., Маказан, Е.В. Проблемы привлечения иностранных инвестиций в Украину [Текст] / В.А. Кошулько, Е.В. Маказан // Сборник Всеукраинской научно-практической конференции «Проблемы управления экономическим потенциалом регионов»: в 2-х т. / Запорожский национальный университет. – Запорожье:

ЗНУ, 2012. – Т. 2. – С. 51 – 53.

5. Кошулько, О.П. Управление человеческим капиталом на предприятиях пищевой промышленности:

Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.04 [Электронный ресурс] / О.П. Кошулько. – Нац. ун-т пищевых технологий. – К., 2008. – 20 с. – Диссертация. Режим доступа – http://www.nbuv.gov.ua/ard/2008/08kopphp.zip 6. Кошулько, О.П. Инновационный поход к усовершенствованию системы управления человеческим капиталом на современных предприятиях [Текст] / О.П. Кошулько // Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки. – 2011. – № 14. – С. 82 – 86.

7. Кошулько, О.П. Исследование уровня минимальной заработной платы на Украине и ее влияния на развитие человеческого капитала [Текст] / О.П. Кошулько // Экономический анализ: теория и практика. – 2012.

– № 7(262). – С. 58-63. Режим доступа: http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/detail.phpID=8. Кошулько, О.П. Исследование уровня минимальной заработной платы на Украине и ее влияние на развитие человеческого капитала [Монография] О.П. Кошулько и др. // Социально-экономическое развитие славянских стран СНГ: сравнительный анализ. (Серия: Экономическое славяноведение) / Под ред. Павлова К.В.

и Юсупова И.З. // Ижевск: Изд-во «Митра», 2012. – С. 686 – 698.

9. Кошулько, О., Кошулько В. Человеческий капитал по-украински: как мы не ценим то, что имеем [Монография] / О. Кошулько, В. Кошулько // Germany: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2012. – 181 с.

10. Кошулько, О.П., Кошулько В.А. Человеческий капитал в контексте современных международных отношений: состояние и перспективы [Текст] / О.П. Кошулько, В.А. Кошулько // Учет интеллектуального капитала: взгляд в будущее: Сборник научных трудов. – Харьков: ХИБМ, 2012. – С. 146 – 153.

11. Кошулько, О.П., Кошулько, В.А. Перспективы развития международных отношений на основе человеческого капитала // Учет, контроль и анализ в управлении предпринимательской деятельностью [Текст]: Материалы IX-й Международной научно-практической конференции (Черкассы, 18-19 апреля 2012 г.) / в 3 т. Т. 1. / Отв. ред. В.Н. Яценко; М-во образования и науки, молодежи и спорта Украины. Черкасс. гос. технол. ун-т; – Черкассы: ЧГТУ, 2012. – С. 99 – 101.

12. Кошулько, О.П. Развитие человеческого капитала работника на основании минимальной заработной платы в разных странах мира [Текст] / О.П. Кошулько // Государственное и муниципальное управление: теория, история, практика: материалы III Международной очно-заочной научно-практической конференции, 20 апреля 2012 / под ред. д.ю.н., проф. В.Ю. Войтовича. – Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2012. – С. 104 – 110.

Мухина Е.Р.

ст. преподаватель кафедры «Экономика и управление на предприятии», аспирант кафедры «Экономика и управление на предприятии» Пермский национальный исследовательский политехнический университет (г. Пермь) Организация учета затрат на предприятиях электротехнической отрасли Для предприятий, в т.ч. и для предприятий электротехнической отрасли, актуальными являются вопросы классификации затрат и объектов управленческого учета затрат в электротехнической отрасли, выбора методов учета затрат и калькулирования себестоимости производимой продукции, проблемы учета затрат по местам возникновения и центрам ответственности. Следует отметить, что вопросы организации учета затрат на предприятиях электротехнической промышленности (ЭТП) недостаточно исследованы.

Проведем анализ действующей системы учета затрат на примере ООО «НПК «Энергия». Для отражения затрат организация использует ряд счетов: 20, 23, 25, 26, 44.

Организация учета затрат по местам возникновения предполагает открытие субсчетов и аналитических счетов. К 20 счету открыта следующая аналитика: выделяются 3 субсчета. Открываются субсчета по видам производимой продукции, далее ведется аналитический учет по элементам затрат и по видам деятельности (таблица 1).

Таблица 1 – Аналитика сч.20 «Основное производство» в ООО «НПК «Энергия» № Субсчета второго Субсчета третьего Название счета Субсчета первого порядка счета порядка порядка Производство бумаги Материальные затраты Производство Производство ленты Затраты на оплату труда Лаборатория Основное Производство крученых Отчисления на заработ- Торговля производство изделий ную плату Производство сердечников Амортизация … … Таким образом, детализация прямых затрат 20 счета в ООО «НПК «Энергия» ведется по следующим направлениям: прямые расходы группируются в разрезе мест возникновения затрат. Далее бухгалтер указывает соответствующий элемент затрат. К примеру, начисление зарплаты резчикам бумаги будет отражаться по дебету 20 счета в аналитике следующих субсчетов: производство бумаги, заработная плата, производство. Третий субсчет (производство, лаборатория, торговля) создан ввиду того, что организация осуществляет 3 вида деятельности: производство изоляционных материалов, торговля кабельно-проводниковой продукцией, научные разработки. К недостаткам данной организации учета прямых затрат можно отнести отсутствие группировки затрат по структурным подразделениям, что в свою очередь приводит к тому, что руководящий состав не обладает необходимой полной информацией. Рассмотрим организацию учета затрат на счетах 25, 26,44. К 25 счету открываются субсчета первого (канцтовары, расходы на связь, заработная плата и т.д.) и второго порядков (производство, лаборатория, торговля) (таблица 2).

Таблица 2 – Аналитика сч.25 «Общепроизводственные затраты» в ООО «НПК «Энергия» № Название счета Субсчета первого порядка Субсчета второго порядка счета Канцтовары Производство Расходы на связь Лаборатория Общепроизводственные Заработная плата Торговля затраты … Аналогичная детализация затрат осуществляется по счету 26 «Общехозяйственные затраты» и 44 «Расходы на продажу».

Затраты на предприятиях ЭТП фиксируются согласно первичным учетным документам по нормам действующего законодательства РФ, нормативных актов бухгалтерского и налогового учета, приказов по учетной политике организаций:

Хозяйственные операции отражаются после их осуществления на основе первичных учетных документов. Каждой операции на основании первичного документа присваивается сумма, дата, бухгалтерская проводка;

Бухгалтерские данные не противоречат друг другу, что подтверждается следующим: данные аналитического учета тождественны данным синтетического учета; остатки по синтетическим счетам равны остаткам по аналитическим счетам, открытым в пределах данного синтетического;

Увеличивают (т.е. включаются) стоимость актива только те затраты, которые непосредственно связаны с его приобретением или созданием. Накладные затраты не включаются в стоимость актива, а списываются в качестве расходов периода на уменьшение дохода: через себестоимость или напрямую. Затраты, хоть и связанные с приобретением актива, но начисленные после принятия его к учету, являются расходами отчетного периода (правило неизменности оценки актива в бухгалтерском учете);

В себестоимость включаются все затраты по обычным видам деятельности, т.е. обусловленные или непосредственно связанные с ведением обычной деятельности;

Если понесенные издержки не связаны ни с приобретением актива, ни с обычной деятельностью, то они признаются прочими расходами отчетного периода.

Особое значение в управленческом учете имеет группировка издержек по центрам ответственности.

Данная группировка требует выделения отдельной группы счетов второго порядка. Автором предлагается использовать ряд кодов для отражения центров ответственности на предприятиях ЭТП:

20.1 – «Основное производство по центрам ответственности (производственные затраты)» 20.2 – «Основное производство по центрам ответственности (функциональные затраты)» 23.2 – «Вспомогательное производство по центрам ответственности (функциональные затраты)» 25.2 – «Общепроизводственные расходы по центрам ответственности (функциональные затраты)» 26.2 – «Общехозяйственные расходы по центрам ответственности (функциональные затраты)» 44.2 – «Расходы на продажу по центрам ответственности (функциональные затраты)» Счет 20.1 «Основное производство по центрам ответственности (производственные затраты)» предназначен для учета нормативных затрат по центру ответственности «Производственные затраты», которые относятся к подразделению основного производства. Предлагается детализировать информацию по центрам ответственности с выделением следующих позиций. К счету 20.1«Основное производство по центрам ответственности (производственные затраты)» автором предложено открыть счета третьего порядка, которые кодируются пятизначным кодом. Например, 20.1.01 – прямые затраты по центру ответственности №1 (участок скрутки).

Предложенная пятизначная кодировка обеспечивает учет издержек 100 центров ответственности. В том случае, если число центров ответственности превышает 100, следует применить кодировку из шести знаков. Так, например, изложенная выше ситуация будет отражена как 20.1.001 – прямые затраты по центру ответственности №1 (участок скрутки). Далее автор для дополнительной детализации информации предлагает ввести счета четвертого порядка, которые будут отображаться с помощью однозначного (в случае большого количества видов производства – двузначного) кода. В частности, прямые затраты при производстве крученых изделий на участке скрутки будут отображены на счете 20.1.01.1.

Помимо этого для отражения информации по элементам затрат предложено открыть счета пятого порядка. К примеру, 20.1.01.1.1 – прямые материальные затраты при производстве крученых изделий на участке скрутки, 20.1.02.1.5 – амортизационные затраты при производстве ленты на участке резки и т.д. При необходимости материальные затраты можно классифицировать на затраты на сырье, топливо и т.д.

Итак, предложенное автором соподчинение счетов аналитического учета по счету 20 по центрам ответственности можно отобразить следующим образом (таблица 3).

Таблица 3 – Нумерация элементов кода аналитического учета по счету 20 «Основное производство» (центр ответственности «Производственные затраты») № Центр Центры Элементы № кода № кода Виды работ № кода кода ответственности затрат затрат 20.1 20.1.01 20.1.01.1 Производство 20.1.01.1.1 Материальные крученых изде- затраты лий 20.1.01.1.2 Затраты на оплату труда 20.1.01.1.3 Отчисления на заработную плату 20.1.01.1.4 Транспортные издержки 20.1.01.1.5 Амортизация 20.1.01.1.6 Прочие затраты затраты Участок скрутки Производственные Предлагаемая кодировка, по мнению автора, позволит формировать информационные запросы и по центрам ответственности, и по видам работ, и по элементам затрат.

К счету 23 «Вспомогательное производство» также предложено открыть ряд субсчетов: 23.2.01 – СМУ, 23.2.02 – участок по ремонту оборудования. Аналитический учет по счету 23 по статьям издержек организован на счетах четвертого порядка. Счет 25 «Общепроизводственные затраты» применяется для обобщения и группировки косвенных накладных затрат по центрам ответственности, счет 26 «Общехозяйственные затраты» – для обобщения и группировки управленческих затрат по центрам ответственности, счет 44 «Расходы на продажу» – для отражения коммерческих затрат. Группировка затрат на данных счетах отражается аналогично ранее изложенным схемам.

Таким образом, предложенная автором система субсчетов к счетам учета затрат позволяет сгруппировать затраты по структурным подразделениям, что в свою очередь обеспечивает большую информативность и детализацию данных. Полнота учетно-аналитической информации позволяет управленческому составу принять грамотные управленческие решения, что в конечном итоге говорит об эффективности предложенной группировки.

Огнянова О.В.

канд.экон.наук., доцент кафедры бухгалтерского учета и контроля Саранский кооперативный институт (филиал) Центросоюза РФ «Российский университет кооперации» (г.Саранск, Мордовия) Анализ выполнения импортных контрактов В современных условиях хозяйствования объем импортных товаров в обороте российских организаций является достаточно высоким. Особенно значителен он в магазинах одежды и обуви, сложной бытовой техники, парфюмерно-косметических товаров, магазинах запасных частей и автосервисах. В связи с чем все чаще возникает необходимость в анализе выполнения импортных контрактов.

Одно из первых действий в анализе импортных операций состоит в выявлении количества и стоимости не полученных по контракту товарно-материальных ценностей и выявлении причин, почему это произошло.

Анализ проводится методом сравнения фактических данных о поступлении товаров по количеству и стоимости в иностранной валюте с тем, что должно было поступить согласно оплаченной по контракту сумме. Сравнение можно провести в целом по всем товарам, по отдельным товарным группам и формам товародвижения (складской и транзитный оборот). Следует также обратить внимание на динамику торгового оборота с ненадежным поставщиком, чтобы сделать для себя соответствующие выводы о возможности продолжения деловых взаимоотношений с ним.

Анализ выполнения обязательств по импорту товаров в натуральном выражении представлен в таблице 1.

Pages:     | 1 |   ...   | 19 | 20 || 22 | 23 |   ...   | 163 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.