WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |

функциональных возможностей, которые В этот момент и начинаются разнопозволяют работать конструкторам, тех- гласия между конструкторами и технолонологам и другим специалистам над од- гами, когда последние не могут обеспеним проектом в едином информационном чить производство требуемого изделия изпространстве, что должно облегчить и за имеющихся ограниченных ресурсов взаимодействия между инженерами. или из-за отсутствия новых способов проПроблема устранения противоречий изводства. Это влечёт за собой упрощение при взаимодействии конструкторских и конструкции и отказ от внедрения в контехнологических подразделений остаётся струкцию каких-либо нововведений.

актуальной, так как каждый специалист Всё это в итоге приводит к смещезанят своей деятельностью, направленной нию сроков выпуска продукта на рынок и на решение задач, поставленных руково- к возможному ослаблению конкурентодителем. способности предприятия.

Конструкторы и технологи при раз- Чтобы получить желаемый эффект, а работке изделия пытаются добиться высо- именно организовать работу специалистов кой технологичности продукта. Но надо с минимальными противоречиями между учитывать, что термин “технологичность” ними, необходимо, чтобы действия в реимеет своё значение для каждого специа- шении возникающих проблем были солиста. Конструкторы пытаются добиться гласованны.

технологичности, связанной с конструк- Каждого инженера надо мотивироцией изделия, то есть отвечающей опре- вать для такой согласованной работы, и делённым требованиям надёжности, каче- поэтому его стимулируют денежными ства поверхности и т.д. Технологи, в свою средствами, повышением квалификации, очередь, стараются каждый новый техно- моральными и социальными вознагражлогический процесс, связанный с новым дениями. Но вознаграждение должно быть Гуманитарные науки оптимальное, то есть соответствовать математическую модель методом управуровню профессиональности специалиста. ления ресурсами, в которой необходимо Для нахождения оптимального воз- рассмотреть матричную структуру взаинаграждения и поощрения разработаем модействия (рис. 1) [1].

Рис. 1. Матричная структура взаимодействия на ОАО «Волгабурмаш»:

РОС – руководитель организационной системы (предприятия);

РКП – руководитель конструкторского подразделения;

РТП – руководитель технологического подразделения;

РПП – руководитель производственного подразделения Целевые функции участников организационной системы, представленной на рис.1, имеют вид [1]:

,r,,r,,r,r,r,r = DH, y) - ( )- ( )- (,r ), (1) (,r,r ( ( ) ( ) ( ) ) i,r, r,,r =,r - (,ri ) - C (r ), (2) ( ( ) ( ) ) ( ) i= j,r, r,,r =,r - (rj ) -C (r ), (3) ( ( ) ( ) ) ( ) i=SS s s,r, r,,r =,r - (rs) - (rs), (4) ( ( ) ( ) ) ( ) C s=1 s=i i i ii fкi к rкi, H, H, rкi = rкi + H - Ск (H,rкi ), i I, (5) ( ) ( ) ( ( ) ) ( ) кт к кт j j j jj fтj т rтj, у, H, rтj = rтj + H - Ст(H, rтj ), j J, (6) ( ) ( ) ( ( ) ) ( ) тп т тп s s sl fпsl п у,rпs, у,rпsl = y, rпs - Сп (rпsl ), s S, (7) ( ( ) ) ( ) п где ресурсы, выделяемые конструкторскому D(H, y) – функция дохода организаци- (КП), технологическому (ТП) и производственному (ПП) подразделениям со стоонной системы;

роны РОС;

,, – соответственно бюджетные Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета № 2 (26) 2011 г.

S функциональных подразделений и их соs rк, rт, у, rпs – функции ( ) ( ) ( ) к т п трудников.

s=Рассчитаем математическую модель стимулирования КП, ТП и ПП соответстзадачи согласованного взаимодействия в венно;

рассматриваемой организационной систеi H ( ) – функция стимулирования ме на примере машиностроительного i -го конструктора со стороны ТП; предприятия ОАО «Волгабурмаш».

j Исходными данными для расчёта ( ) – функция стимулирования математической модели послужили данj -го технолога со стороны ПП;

ные, полученные в конструкторском и s rs – функция стимулирования со( ) технологическом отделах машинострои тельного предприятия.

трудников s -го ПП;

S s Cк (rк ), Cт(rт), (rпs ) – функции за- Таблица 1. Исходные данные для расчёта C п s=математической модели принятия решетрат КП, ТП и ПП соответственно;

ний на ОАО «Волгабурмаш» sl (rsl ) – функции затрат l -го сотрудЧисловое Условные ника s -го подразделения;

Обозначение значение доли – качество (надёжность) изделия;

y,.

y – количество изделий; 120 1,rк, rт, rп – квалификация конструктора, y0,.

100 технолога, сотрудника ПП, соответственy,.

20 0,но.

,.

51000 Предположим, что каждый из со - 0,H трудников КП, ТП и ПП выбирает решение в соответствии с принципом рациоH - 0,нального поведения. Это означает, что 0,5 – 0.4 = - =H - каждый сотрудник при известных функ0,циях стимулирования со стороны функциональных и производственных подразБолее подробно рассмотрим модели делений стремится своим выбором макдля сотрудников отделов.

симизировать свою целевую функцию:

конструктор – целевую функцию (5), техТаблица 2. Исходные данные для расчёта нолог – (6), производственник – (7).

математической модели принятия решеОсновная трудность при решении ний сотрудниками конструкторского подзадач взаимодействия заключается в том, разделения что модели принятия решений по выбору параметров организационной системы соЧисловое знадержат модели оптимизационных задач Обозначение чение нижних уровней. В связи с этим в работе i 0, такие задачи согласованного взаимодействия нескольких двухуровневых иерарri 0,хических систем называются задачами ri0 0,верхней и нижней иерархии.

i b Решением задачи взаимодействия 0,является область параметров функции i b 0 0,стимулирования, которая наиболее выb 0,годна для РОС. В то же время эта область i позволяет ставить и решать задачи выбора 0 0,параметров, оптимальных с точки зрения Гуманитарные науки j j j j j j j j j j fт т rт, у,Hrт = rт + H,, ( ) ( )-Ст(Hrт)= ( ) ( ) ( ) тп т тп Модель задачи принятия решений =0,135+0,16-0,19=0,105;

сотрудником конструкторского подразделения: j j j j j j rт = y2/2rm+bmrm = ( ) т m i i ii i i i i i fкi к rк, H,Hrк = rк + H,, ( ) ( )-Ск(Hrк)= ( ) ( ) ( ) кт к кт =0,81,2/20,2+0,10,2=0,135;

=0,39+0,1-0,14=0,35;

j у =bтn=0,80,2=0,16;

y ( ) тп i i i i i i rк = Hrк +bкrк = / ( ) j j j j j j (9) к к Сm(rm)=Сm0-bm0(rm-rm0)= =0,70,1/0,2+0,20,2=0,39;

=0,2-0,1(0,2-0,1)=0,19;

i j j j j j (Н)=bкт=0,50,2=0,1;

y кт rт + у Сm(rm), ( ) ( ) т тп i i i i i i (8) Ск(Hrк)=Ск0-bк0(rк -rк0)=, j j rmRm, jJ.

=0,15-0,2(0,2-0,15)=0,14;

Таблица 4. Исходные данные для расчёi i i i i та математической модели принятия реrк + (Н)Ск(Hrк),, ( ) к кт шений сотрудниками производственного i i rк Rк,iI.

подразделения Таблица 3. Исходные данные для расчёта Обозначение Числовое значение s математической модели принятия реше 0,n ний сотрудниками технологического подrns 0,разделения rnsl 0,Обозначение Числовое значение rnsl 0,j 0, s bn 0,rmj 0,s bn0 0,rmj0 0,sl n0 0,j bm 0,j bm0 0,Модель задачи принятия решений сотрудником производственного подразb n 0,деления:

j m0 0,s s sl fns n y,rns, y,rnsl = y,rns -Сn (rnsl ) = ( ) ( ) ( ) n Модель задачи принятия решений = 0,74-0,39 = 0,35;

сотрудником технологического подразде- s s s y,rns = y / rns +bn rns = ( ) n n ления:

= 0,70,2/ 0,2+0,20,2 = 0,74;

sl sl s Сn (rnsl) = Сn0 -bn0 (rnsl -rnsl ) = (10) = 0,4-0,1(0,2-0,1) = 0,39;

s sl y,rns Сn (rnsl ), ( ) n s rnsl Rn, sS.

Полученные в ходе расчётов результаты сведём в табл. 5.

Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета № 2 (26) 2011 г.

Таблица 5. Сводная таблица результатов Согласование Затраты на Бюджетные с сотрудни- организацию средства от ками из ни- работы в соб- Выгода со руководителя жестоящего ственном трудников организационподразделе- подразделеной системы ния нии Конструкторское подразде- 0,39 0,1 0,14 0,ление Технологическое подразде- 0,135 0,16 0,19 0,ление Производственное подразделе- 0,74 – 0,39 0,ние Рассмотрена матричная иерархиче- прибыль технолога составит долю, равская организационная структура управленую fj = 0,105 от единицы дохода.

ния, в которой учитывается взаимодейстБиблиографический список вие между руководителями организационной системы и руководителями подраз1. Хаймович, И. Н. Методология орделений. Исходя из математической моганизации согласованных механизмов дели можно сделать вывод о том, что взауправления процессом конструкторскоимодействие «конструктор – технолог» технологической подготовки производстi зависит от согласования ( ) = 0,1, и ва на основе информационно технологических моделей [Текст]: автоесли оно сработало, то прибыль конструкреферат дис. … д-ра техн. наук./ Хаймотора будет составлять долю, равную вич Ирина Николаевна; [Самар. гос. аэроfi = 0,35 от единицы дохода. В свою очекосм. ун-т]. – Самара, 2008 г.

редь, взаимодействие «технолог – производственник» зависит от согласования j = 0,16, и если оно сработало, то ( ) COORDINATION OF PROCESS MANAGEMENT MECHANISMS FOR DESIGN AND TECHNOLOGICAL PLANNING OF PRODUCTION AT THE LEVEL OF STAFF MEMBERS © 2011 A. S. Kirichenko, I. N. Khaimovich Samara State Aerospace University named after academician S. P. Korolyov (National Research University) The paper describes the automation of design and technological preparation of production, identifying problems and solving them. The resulting mathematical model eliminates the conflict between design and technological departments.

Design and technological planning of production, mathematical model, decision making, compensation, automation.

Гуманитарные науки Информация об авторах Кириченко Алексей Сергеевич, аспирант, инженер-конструктор. ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс», г.Самара. Область научных интересов: организация производства, информационные технологии, инжиниринг, автоматизация, роботизация, 3D моделирование. E-mail: kich3r@mail.ru.

Хаймович Ирина Николаевна, доктор технических наук, доцент кафедры обработки металлов давлением. Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С. П. Королёва (национальный исследовательский университет). Область научных интересов: организация производства, информационные технологии, инжиниринг, автоматизация, управление бизнес-процессами. E-mail:

kovalek68@mail.ru.

Kirichenko Aleksey Sergeevitch, post-graduate student, Samara State Aerospace University named after academician S. P. Korolyov (National Research University), kich3r@mail.ru. Area of research: organization of production, IT, engineering, automation, robotization, 3D modeling.

Khaimovich Irina Nikolaevna, doctor of technical sciences, associate professor, Samara State Aerospace University named after academician S. P. Korolyov (National Research University), kovalek68@mail.ru. Area of research: organization of production, IT, engineering, automation, business process management.

ВЕСТНИК САМАРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АЭРОКОСМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА имени академика С. П. КОРОЛЁВА (национального исследовательского университета) № 2 (26) Корректор Карпова Л. М.

Компьютерная вёрстка Кузьмишина Т. М.

Переводчик Безрукова Е. И.

Каталожная цена: 1000 руб.

Формат 6084 1/8. Бумага офсетная. Печать офсетная.

Тираж 200. Заказ Отпечатано в издательстве СГАУ 443086, г. Самара, Московское шоссе, Правила оформления статей для журнала «Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета имени академика С. П. Королёва (национального исследовательского университета)» 1. Статья представляется в двух экземплярах, распечатанных на лазерном принтере на одной стороне бумаги в режиме качественной печати, а также в электронном виде на отдельном носителе по адресу: 443086, Самара, Московское шоссе, 34, 212а – 3А, тел.: (846) 267 48 41, электронная почта: vest@ssau.ru.

2. Текст статьи представляется в формате Microsoft Word на дискетах, CD или DVD. Объём статьи – до 10 страниц формата А4. Имя файла определяется по фамилии первого автора: фамилия.doc. Поля – по 2,5 см с каждой стороны, текст – кегль 12, одинарный междустрочный интервал. Выравнивание: по ширине страницы.

Шрифты – Times New Roman, Symbol. Отступ первой строки абзаца – 1 см. Страницы должны быть пронумерованы.

Замена буквы «ё» на букву «е» недопустима. Написание в тексте буквы «ё» является обязательным.

3. Допускается наличие рисунков, формул и таблиц по тексту.

Рисунки могут быть созданы средствами Microsoft Word/Excel или представлены в форматах JPEG, GIF, TIFF, PNG. Подпись к рисунку начинается со слова «Рис.» и номера по порядку, подпись располагается снизу, выравнивание – по центру. Для ссылки по тексту статьи на рисунок 1 следует использовать сокращение: рис. 1.

Для математических выражений и формул следует использовать Microsoft Equation 3.0 и буквы латинского (Times New Roman, курсив, размер 12) и греческого (Symbol, курсив, размер 12) алфавитов.

Формулы, на которые в статье делаются ссылки, следует печатать с новой строки, при этом формулы нумеруются в порядке следования по тексту статьи. Номер формулы и ссылка на неё в тексте обозначается числом в круглых скобках: (1), (2), (3). Длина формулы на строке строго ограничена – до 80 мм (допускается перенос на следующие строки).

Заголовок таблицы начинается со слова «Таблица» и её номера по порядку, заголовок размещается сверху, выравнивание – по левому краю. Для ссылки по тексту статьи на таблицу 1 следует использовать сокращение: табл. 1.

4. Библиографический список оформляется отдельным разделом в конце статьи, при этом литературные источники располагаются в порядке их использования по тексту статьи в виде нумерованного списка, и оформляется в соответствии с действующим ГОСТ 7.1-2003.

5. К тексту статьи прилагается направление организации (если авторы не являются сотрудниками СГАУ), рецензия специалиста по научному направлению статьи (не являющегося сотрудником подразделения, где работают авторы), акт экспертизы, информация об авторах для опубликования в журнале. На отдельной странице указываются сведения об авторах для служебного пользования: фамилия, имя, отчество, учёная степень, учёное звание, должность, место работы, служебный и домашний адреса, телефон, электронная почта.

Статья должна быть подписана всеми авторами.

6. Статьи, не отвечающие перечисленным требованиям, к рассмотрению не принимаются. Рукописи и сопроводительные документы не возвращаются. Датой поступления рукописи считается день получения редакцией окончательного текста.

7. Плата с аспирантов за публикацию рукописей не взимается.

Образец оформления:

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.