WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 24 |

4.2. Привлекательные условия работы преподавателя, помимо финансового аспекта Для ответа на вопрос: «Какие преимущества получает в Соединенных Штатах французский исследователь» доклад приводит свидетельство Эрика Ферона, выпускника французской Высшей политехнической школы, проработавшего профессором в Массачусетском технологическом институте (MIT) в течение 12 лет: «Преимущества, которые я вижу для преподавателя университета в Соединенных Штатах, заключаются в том, что преподаватель может предпринимать то, что представляется ему нужным, и не обязан для этого проходить какой-либо контроль и получать какое-либо разрешение (предложение по исследовательским работам, необходимо, тем не менее, согласовать с руководителем кафедры или лаборатории). Из пятидесяти или шестидесяти написанных мною предложений по научным исследованиям только два (одно из них было первым) были предварительно рассмотрены по научному содержанию другими исследователями, такими же, как и я, до их подачи в финансовые организмы. Таким образом, речь идет о децентрализованной системе, где существует конкуренция, где отношение к начинающему исследователю изначально проявляется как к ответственному индивидууму, соответственно, свободному в своем выборе. В основном, организационный принцип американского университета очень близок принципам Соединенных Штатов в целом, описанных в книге Токвиля «О демократии в Америке». Данный принцип заключается в делегировании полномочий и децентрализации ответственности. Однако каждый университет привносит свои нюансы в зависимости от своего статуса (государственный или частный) и своей истории. Такая система позволила мне провести комплекс исследований, касающихся технологий информации в достаточно сложной области авиационной промышленности, которые мне, вероятно, трудно было бы реализовать за пределами Соединенных Штатов. Заинтересован ли французский преподаватель в Соединенных Штатах вернуться во Францию Это зависит от конкретной ситуации. В моем случае возвращение во Францию было бы привлекательным решением, если бы предоставляемая административная обстановка была сравнимой с Соединенными Штатами, и если бы она была по-настоящему открытой для всего научного коллектива.

Однако мне кажется, что, вернувшись во Францию на тот же профессиональный уровень, я бы столкнулся с серьезными административными трудностями (способ функционирования иной, но не неэффективный, а простой другой). Скорее всего, возникли бы серьезные проблемы и с человеческим фактором (комплекс «сброшенного с парашюта»). Стоимость устройства возвращенных на родину французских исследователей должна, таким образом, учитывать стоимость устранения данных трудностей, которая, возможно, достаточно высока.

Я с вниманием слежу за инициативой французского государства назначать стипендии французским исследователям, возвращающихся из-за границы для работы во Франции.

Другим возможным препятствием для возвращения француза из Соединенных Штатов является социальное значение и уважение к преподавателю в американской системе. Нам трудно представить французского профессора университета, возглавляющего иные важные административные организмы, кроме тех, которые тесно связаны с научной деятельностью (прикрепление к министерству образования, например). В Америке же это стало возможно с 90-х годов».

5. Финансовое неравенство американских и французских университетов Авторы доклада отмечают, что американские университеты как государственные, так и частные пользуются большими, чем европейские университеты, финансовыми средствами.

Но было бы рискованно попытаться предоставить сводные сведения о балансе бюджетов американских государственных и частных учреждений высшего образования - настолько разница между университетами оказывается велика. В отличие от часто распространяемого мнения в американском высшем образовании лидирующее положение занимают государственные учреждения, зато финансирование имеет в большинстве случае частный характер. Более трех четвертей американских студентов записаны в государственные учреждения высшего образования, которые подчиняются штату, графству или городу.

Данные институты не зависят от Департамента образования на федеральном уровне; но и федерального бюджета высшего образования не существует.

Если говорить о лучших американских университетах, то величина бюджетов не идет ни в какое сравнение с положением французских университетов.

Престижные университеты не испытывают больших проблем в финансировании.

Размеры финансовой помощи университетам в Америке несравнимы с Европейскими университетами. Совершенство привлекает деньги. К примеру, собственные фонды Гарварда достигают 22,8 млрд. долларов. Эта сумма пополняется каждый год несколькими сотнями миллионов долларов. Годовые бюджеты Гарварда и Стэнфорда (частные университеты) составляют около 2 млрд. долларов. Бюджет государственного университета Мэдисон – 1,млрд. долларов, в то время как годовой бюджет тоже государственного университета Беркли – 1,3 млрд. долларов. Это факт делает относительной разницу между государственными и частными учреждениями.

В последние годы имеется тенденция заметного уменьшения государственного финансирования. Тогда как государственные институты финансировались до настоящего момента в пределах 40 % штатом США, где они находились, сегодня эти институты подвергаются значительным бюджетным урезкам, что толкает их к увеличению платы за обучение. Так, бюджет университета Мэдисон подвергся урезке на 25 %, и доля штата Висконсин также снизилась ниже отметки 25 %. Беркли потерял 352 миллиона долларов государственных средств в 2003 г. и должен все чаще обращаться к частным жертвователям.

Однако накопленные в университетских фондах средства позволяют пережить такое сокращение достаточно легко.

В целом, разделение на частные и государственные университеты весьма относительно, потому что даже государственные вузы финансируются по большей части из частных источников. Вклады бывших выпускников очень значительны. Нередко суммы вложений достигают нескольких десятков миллионов долларов.

Вышеназванные университеты являются, конечно, наиболее обеспеченными учреждениями Соединенных штатов; но именно отталкиваясь от них, Европейский союз должен занять определенную позицию для того, чтобы развивать научные центры, которые смогли бы конкурировать в международной системе.

6. Диверсификация дополнительных источников финансирования университетов Помимо государственных субвенций можно выделить три основных источника финансирования: плата за обучение, дарения и доходы от движимого имущества.

6.1. Плата за обучение Именно здесь коренится существенное различие по сравнению с большинством европейских стран, практикующих практически полную бесплатность высшего образования.

В Соединенных Штатах даже в государственных учреждениях образование платное. В этом заключается для многих главное ограничение американской модели.

Усредненные цифры по всем государственным учреждениям, с одной стороны, и по всем частным учреждениям, с другой стороны, показывают, что в среднем плата за обучение представляет собой около 20 % дохода государственного заведения и около 40 % дохода частного заведения. Стоимость одного года обучения на программах уровня graduate значительно различается в разных учреждениях, от 1000 долларов до более 30 000 долларов в год. К данным расходам собственно на обучение нужно добавить вспомогательные расходы (проживание, питание, учебный материал и т.д.), составляющие большие суммы, но размер которых различается в зависимости от места нахождения. Для студента, обучающегося в Университете г. Нью-Йорка нужно предусматривать около 60 000 в год, включая все расходы.

При этом следует уточнить, что на практике 70 % студентов получают тем или иным способом финансовую помощь для покрытия всех или части расходов. В Соединенных Штатах помощь студентам представляет собой для всех университетов в общем около миллиардов долларов в год в форме долгосрочных займов, или займов с маленькими процентами, или же в форме стипендий, получаемых по заслугам или по разнообразным критериям отбора.

Внутри самого университета существуют рабочие места, позволяющие студенту работать на университет (в кафетерии, в библиотеке или в студенческом общежитии), чтобы уменьшить стоимость своего обучения.

Учитывая все это, как охарактеризовать американскую систему: справедлива она или нет Является ли стоимость образования препятствием для доступа к высшему образованию Ответ на данные вопросы, отмечается в докладе, должен быть аккуратным и взвешенным. Из многочисленных опросов, проведенных автором, следует, что хороший студент всегда сможет поступить в лучшие университеты, которые возьмут на свой счет частично или полностью стоимость обучения. Существует явное желание позволить любому студенту в независимости от его социального положения обучаться в лучшем университете, если его школьный уровень это оправдывает. Кроме того, стоимость обучения не является препятствием для общедоступности, поскольку в Соединенных Штатах, по опубликованным ОСВЕ данным, получить высшее образование стремятся 64 % молодых людей в соответствующем возрасте, а во Франции – только 37 %.

Немаловажным является и то, что общественное мнение благоприятствует студентам, получившим среднее образование в известных школах – частных учреждениях, а потому платных. Необходимо также подчеркнуть трудности, с которыми сталкиваются студенты среднего класса, которые чаще всего не получают финансовую поддержку. Часто случается, что семьи с самого рождения ребенка заключают договор о займе для финансирования его будущего высшего образования. Тем не менее, отмечается в докладе, сравнение с практически совершенной бесплатностью французской системы должно быть относительным, так как во Франции существует феномен социального воспроизводства внутри университета. Более того – принципы географического деления при поступлении в университет никоим образом не способствуют социальному смешиванию.

6.2. Сборы средств являются особенностью американской системы. Ассоциации бывших выпускников хорошо организованы и являются частью американской культуры.

Бывший студент гордится университетом, диплом которого имеет, и участвует в финансировании своего университета. В какой-то степени речь идет о постоянстве ценности его диплома и «монетизации» последнего на рынке труда. Один или несколько раз в год организовываются встречи бывших выпускников в кампусах (университетских городках).

Эти встречи без труда собирают дипломированных студентов с давних пор. Так, в Беркли студенты выпуска 1954 г. пришли в полном составе для празднования пятидесятилетия своего выпуска. Это было также поводом для сбора средств университетом. К примеру, такая традиция существует также в Канаде, в англоязычных университетах.

Самым большим частным дарением с 1967 г. явилось дарение Билла и Мелинды Гейтс для программы «Gates Millenium Scholars Program»: один миллиард долларов, перечисление которого частями осуществлялось с 1999 года в течение нескольких лет.

6.3. Доходы от движимого имущества Американские университеты имеют финансовые вложения (endowment), которые приносят проценты. У некоторых университетов такие вложения достигают крупных размеров. Так, вложения Гарварда оцениваются в 22 миллиарда долларов, что приносит годовой доход около 700 миллионов долларов.

Список десяти самых крупных фондов:

Гарвардский Университет – 22,8 миллиардов долларов;

Йель – 11,3 миллиардов долларов;

Принстон – 8,7 миллиардов долларов;

Техасский Университет – 8,7 миллиардов долларов;

Стэнфорд – 8,6 миллиардов долларов;

MIT – 5,1 миллиардов долларов;

Калифорнийский Университет – 4,3 миллиардов долларов;

Колумбийский Университет – 4,3 миллиардов долларов;

Университет Эмори – 4,2 миллиардов долларов;

Университет Техаса (Austin) – 3,8 миллиардов долларов.

7. Развитость системы кредитования учебы и системы стипендий Существенная разница между вузами Америки и Европы происходит из-за различия источников финансирования. Учиться в США стоит дорого: например, год обучения в НьюЙорке может стоить 60.000 долларов, если к расходам на обучение (около 30.000 долларов – в частном университете) прибавить расходы, связанные с проживанием и повседневной жизнью студента.

Но и система по выдаче стипендий и предоставлению ссуды более развита в Америке, чем в Европе, поскольку 70 % студентов получают такую помощь в том или ином виде.

8. Комфортность среды, условия жизни и обучения Качество условий жизни и обучения являются определяющим фактором привлекательности американских университетских городков.

Значительным преимуществом являются условия жизни и обучения. Американские кампусы пользуются всемирной известностью, что составляет определяющий фактор привлекательности университетов, составляет значительный противовес высокой платы за обучение.

Целесообразно выделить следующие три момента: 1) отношения студентов и преподавателей; 2) оснащение; 3) социально-культурная и спортивная жизнь.

Свободный график и доступность преподавателей особенно ценятся учащимися, которые могут общаться (напрямую или письмами через электронную почту) со своими преподавателями. На самом деле, каждый преподаватель должен иметь «office hours» (в основном, не менее двух часов в неделю), во время которых студенты могут свободно задавать вопросы и обсуждать свои научные проекты (речь не о режиме сухой и краткосрочной консультации, а о несколько более широком научном или образовательном общении). Помимо лекций преподаватели используют большую часть времени на проведение интерактивных семинаров для небольших групп учащихся. Интернет-сайты университетов позволяют получить любого рода информацию касательно факультета, организации лекций, резюме преподавателей, даты экзаменов, вакансий и т.д. Оказать услугу студентам и помочь им избежать потери времени в административных увязках - все сделано для того, чтобы они могли посвятить себя учебе. Интернет-сайт, доступный через пароль, позволяет также загрузить планы уроков и многочисленные рабочие материалы.

Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 24 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.