WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 16 |

Ценовой аргумент в конкурентной борьбе на внутренних рынках используется в целом в российской промышленности с прежней (как и в 2006–2007 гг.) частотой. Сейчас его считают своим преимуществом 32% предприятий. Наиболее часто к нему прибегают в леспроме (49% упоминаний и 2-е место в отраслевом рейтинге) и в машино РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы строении (40%, 3-е место). А на внешних рынках наши экспортеры из обрабатывающих отраслей вынуждены реже «играть» ценами. Если в 2006 г. более низкие цены считали своим конкурентным преимуществом на внешних рынках 59% предприятий, то в 2008 г. – только 41%. К этому фактору прибегают сейчас 53% экспортеров машиностроительной продукции (1-е место в отраслевом рейтинге) и 47% – продукции стройиндустрии (тоже 1-е место). В химической и пищевой отраслях он используется реже всего (по 25% и пятые места).

Рычаги и помехи формирования конкурентоспособности В условиях определенно усиливавшегося в 2008 г. давления со стороны импорта повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции становится для предприятий не дежурным лозунгом, а жизненной необходимостью. Результаты долгосрочного мониторинга ИЭПП показывают, какие шаги предпринимались и предпринимаются в этой области российскими производителями (см. табл. 28).

Таблица Распространенность мер повышения конкурентоспособности продукции в российской промышленности, 1996–2008 гг., % к числу ответивших 1996 1997 1998 1999 2000 2002 2004 2006 1. Изучение запросов потребителей 71 65 63 57 60 56 54 45 2. Снижение издержек 67 68 67 63 56 70 66 58 3. Рекламная кампания 36 40 31 37 33 39 35 38 4. Изучение конкурентов 41 38 35 36 38 37 33 39 5. Повышение качества выпускаемой продукции 57 61 60 59 63 79 72 82 6. Создание и выпуск новой продукции 24 58 57 65 57 60 56 61 7. Модернизация оборудования 25 19 22 25 39 41 46 8. Закупка нового оборудования 21 16 23 31 39 38 44 Источник: опросы ИЭПП 1996–2008 гг.

В целом (за весь период мониторинга) предприятия вполне логично уделяли максимальное внимание повышению качества выпускаемой продукции. Правда, до дефолта эта мера находилась лишь на третьем месте, уступая по распространенности таким действиям, как снижение издержек и изучение запросов потребителей. Но с 1999 г.

проблема качества продукции становится безусловным лидером (по крайней мере – в головах респондентов) и достигает в 2006 г. распространенности на 82% предприятий (в 2008 г. – на 80%). В результате предприятия считают проблему качества выпускаемой продукции не самой главной проблемой ее конкурентоспособности (см. табл. 29).

Раздел Реальный сектор экономики Таблица Какие факторы снижают конкурентоспособность продукции российских предприятий, 2006–2007 гг., % к числу ответивших 2006 1. Устаревшее оборудование 48 2. Недостаточная квалификация работников 27 3. Низкое качество сырья и комплектующих 23 4. Отсутствие новых продуктов (технологий) 22 5. Завышенный по отношению к доллару курс рубля 12 6. Низкое по сравнению с российскими аналогами качество выпускаемой вами продукции 3 7. Низкое по сравнению с импортными аналогами качество выпускаемой вами продукции 13 8. Высокие цены на энергоресурсы 39 9. Высокие транспортные издержки 31 10. Высокие конечные издержки 30 Источник: опросы ИЭПП 2006–2007 гг.

Снижение издержек к 2008 г. опускается в промышленности на 5-е место и используется (в условиях усиливавшихся инфляционных ожиданий) на 49% предприятий.

Цифра, впрочем, тоже немалая, но минимальная для этого фактора. Наиболее активно снижение издержек как фактор конкурентоспособности применялся в российской промышленности в 2002 г. Изучение запросов потребителей тоже постепенно теряло свою популярность: если в 1996 г. эта мера была наиболее популярна (71%), то в 2006 г. она занимает только 5-е место с 45%-й распространенностью. В условиях растущего спроса и ограниченного предложения предприятиям, похоже, стало не так важно досконально знать желания покупателей.

На второе место в 2008 г. вышла (точнее, даже вырвалась) закупка оборудования.

Если в 1998 г. этот фактор использовали (или хотя бы считали необходимым использовать) в борьбе за конкурентоспособность только 16% предприятий, то сейчас – уже 54%. Рост принципиальный, но недостаточный. Устаревшее оборудование остается, по мнению предприятий, самой главной помехой росту конкурентоспособности выпускаемой продукции. В 2007 г. так считали 57% предприятий (в 2006 г. – 48%). Усугубляет ситуацию еще и возникшая в 2007 г. и обострившаяся в 2008 г. абсолютная нехватка мощностей в российской промышленности. Основной источник увеличения мощностей – запуск простаивающих – определенно исчерпан. Да и то, что запускалось ранее, требует замены, так как создавалось, как правило, во времена СССР. Поэтому модернизация оборудования постепенно становится все более распространенной мерой повышения конкурентоспособности в российской промышленности. Если в 1998 г. ее упоминали 19% предприятий, то в 2008 г. – 48%.

А вот инновационный путь роста конкурентоспособности – создание и выпуск новой продукции – становится менее популярным в российской промышленности. В 2008 г. его назвали только 51% предприятий – после 61% в 2006 г. Реже этот фактор упоминался только в далеком 1996 г. (24%).

Конкурентоспособность: цена и качество российской продукции В 2008 г. ИЭПП продолжил мониторинг конкурентоспособности продукции российской обрабатывающей промышленности, основанный на прямых оценках руководителями предприятий цены и качества выпускаемой ими продукции по отношению к РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы цене и качеству присутствующего на их рынках сбыта и конкурирующего с ними импорта. Впервые такой опрос был проведен в апреле 2007 г., те же вопросы задавались тем же предприятиям в мае 2008 г.

Как показали оба опроса, значительная часть российской промышленности «свободна» от конкуренции с импортом и соответственно от его влияния. В 2007 г. таких предприятий было 33% (без учета электроэнергетики и топливной промышленности), в 2008 г. – только 26%. Но явные (позитивные или негативные – другой вопрос) изменения налицо: импорт определенно увеличил свое присутствие на рынках сбыта наших предприятий. Причиной этого стал не только бурный рост импорта в Россию, но и переход отечественной промышленности на новую продукцию, которая уже сопоставима с той, что ввозится в страну.

Аналогичная тенденция наблюдается и во всех отраслях (по ОКОНХ) обрабатывающей промышленности. Однако масштабы изменений существенно различаются (см.

рис. 27).

Стройиндустрия Металлургия Химия, нефетехимия ЛПК Легкая Машиностроение Пищевая 0 10 20 30 40 50 60 70 Рис. 27. Доля рынков в отраслях (ОКОНХ) без конкуренции с импортом, % Наибольших «успехов» импорт добился на рынках стройматериалов, где неконкурирующая с ним доля снизилась за год с 74 до 43%. В результате промышленность стройматериалов уступила первое место в рейтинге свободных от влияния импорта отраслей металлургии. В этой отрасли (как и в большинстве других) импорт тоже увеличил свое присутствие, но незначительно (на 3–6 пунктов). На втором месте по масштабам изменения присутствия конкурирующего импорта оказалась легкая промышленность. В 2008 г. с импортом не конкурируют уже только 13% предприятий отрасли, тогда как в 2007 г. их было 34%. На 9 пунктов увеличил свое конкурирующее присутствие импорт в пищевой промышленности.

Раздел Реальный сектор экономики Если российские предприятия признают свою продукцию сопоставимой с присутствующим на их рынках сбыта импортом (в этом случае импорт является конкурирующим), то цены и качество российских товаров могут как превосходить цены и качество импортных, так и уступать им.

Сопоставимо сейчас по качеству с импортом около 53% российской продукции, сталкивающейся с ним на рынках сбыта (в этом случае за 100% берутся рынки, где имеется конкурирующий импорт). Аналогичные результаты были получены и в 2007 г.

То есть российская промышленность смогла в целом удержать качественный паритет со все более масштабно проникающим к нам импортом. А баланс (качество импорта выше минус качество импорта ниже) даже улучшился с 29 до 23 пунктов.

Лидирующие позиции по доле продукции одинакового качества сохранила пищевая промышленность (74% предприятий считают свою продукцию сопоставимой по качеству с конкурирующим импортом, в 2007 г. – 87%). На втором месте осталась металлургия (66%, 2007 г. – 64%). На третье вышла химия и нефтехимия (57%, в 2007 г. – 36%). До 12% (после 9%) увеличилась доля российских предприятий, считающих качество выпускаемой ими продукции выше качества конкурирующего импорта. Лидером по качественному превосходству осталась промышленность строительных материалов (46%), аутсайдером – машиностроение, где только 5% заводов рискнули оценить качество своей продукции выше качества конкурирующего импорта. И, наоборот, 43% машиностроительных предприятий признали качественное превосходство импорта (в 2007 г. – 42%). Так пессимистично качество своей продукции не оценили ни в одной из отраслей. Чуть лучше оценки в лесопромышленном комплексе (40% признали качественное превосходство импорта) и в химии и нефтехимии (34%).

Импорт перестал (как это было в 2007 г.) стоить в целом по всем рынкам одинаково с отечественной продукцией. Год назад в целом по конкурентным с импортом рынкам обрабатывающих отраслей сложился примерный паритет: на 37% рынков цены импорта были выше, на 35% – ниже цен российских товаров. 28% отечественных предприятий считали свои цены примерно равными ценам конкурирующего импорта. В 2008 г. 42% конкурирующего импорта стоит дороже отечественной продукции, 27% – дешевле. 31% российских предприятий считают, что их продукция стоит столько же, сколько и импортная. Но в легкой отрасли и промышленности строительных материалов ценовой баланс складывается не в пользу отечественного производителя: там конкурирующая импортная продукция стоит дешевле отечественной. Причем – достаточно часто.

Совместный анализ соотношения цен и качества показал, что российская промышленность не утратила за год своих конкурентных преимуществ, а с учетом растущего проникновения импорта (или, если угодно, масштабов столкновения с импортом) – даже укрепила их.

Во-первых, на 16% рынков импорт сейчас неконкурентоспособен в силу того, что его цены выше или равны ценам отечественной продукции при таком же или более низком качестве ввозимых товаров. Год назад их было 10%. Особенно много стало таких рынков в 2008 г. в пищевой промышленности (59% после 17% в 2007 г.). В других секторах масштабы изменений гораздо скромнее, но тоже положительны для отечественного производителя. И только, пожалуй, машиностроение и леспром остались здесь на прежних позициях.

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА в 2008 году тенденции и перспективы Пищевая ЛПК Машиностроение Химия, нефтехимия Легкая Металлургия Стройиндустрия 0 10 20 30 40 50 Рис. 28. Доля рынков в отраслях (ОКОНХ), где импорт конкурирует с отечественной продукцией на равных, % Во-вторых, российской промышленности удалось сохранить в течение года долю рынков с корректным (адекватным) соотношением цен и качества отечественных товаров и ввезенных из-за рубежа. То есть более высокое качество импорта там сочетается с более высокой его ценой, равное – с равной ценой и более низкое – с меньшей относительно российских товаров ценой. На таких рынках отечественные товары конкурируют (по соотношению «цена/качество») с импортом на равных. Как и в прошлом году, подобных рынков у нас в целом по промышленности имеется 36%. Но если в 2007 г.

лидером по равной конкуренции среди отраслей была пищевая промышленность, то теперь на первое место вышла легкая (см. рис. 28). Для последней отрасли это является несомненным успехом в условиях самого масштабного расширения конкурирующего импорта.

В-третьих, масштабы неконкурентоспособности в российской промышленности остались в целом прежние. Как и год назад, 22% российских предприятий признали, что по соотношению «цена/качество» их продукция уступает импортной. Однако по секторам ситуация не однозначна (см. рис. 29). Если легкой, машиностроительной и металлургической отраслям удалось удержать или даже снизить масштабы своей неконкурентоспособности, то леспром, пищевая и химическая отрасли, а также стройиндустрия здесь проиграли импорту. Особенно сложно пришлось промышленности стройматериалов, где неконкурентоспособность возросла за год на 13 пунктов.

Раздел Реальный сектор экономики Легкая Машиностроение Химия, нефтехимия ЛПК Пищевая Металлургия Стройиндустрия 0 5 10 15 20 25 30 Рис. 29. Доля рынков в отраслях (ОКОНХ), где отечественная продукция неконкурентоспособна, % В итоге, по оценкам предприятий, конкурентоспособно по отношению к импорту по-прежнему 78% продукции отечественной обрабатывающей промышленности. В эти 78% входят рынки, где просто нет импорта, где импорт неконкурентоспособен по соотношению «цена/качество» и где конкуренция с импортом идет на равных. По отраслям доля таких рынков составляет в 2008 г. от 67% в химии и нефтехимии и до 91% в металлургии. Но структура конкурентоспособности (и поэтому «защищенность» предприятий) в отраслях различна (см. рис. 30). Наиболее «защищены» от импорта позиции российских предприятий на тех рынках, где импорт присутствует, но по соотношению «цена/качество» неконкурентоспособен по отношению к отечественной продукции. По этому критерию наиболее предпочтительны позиции российской пищевой промышленности, где 59% предприятий превосходят конкурирующий импорт. Другие отрасли так «защищены» гораздо меньше (7–16%). Более уязвимы позиции российских предприятий, если им приходится на равных конкурировать с импортом. Ведь в будущем чаша весов может склониться в сторону импорта. Однако борьба на равных говорит о том, что российские предприятия готовы и способны отстаивать свои позиции. А вот отсутствие конкуренции с импортом наиболее опасно для российской промышленности. Такая «легкая жизнь» может скоро закончиться, и неизвестно, смогут ли предприятия без опыта борьбы с импортом удержаться на конкурентном рынке.

Pages:     | 1 |   ...   | 9 | 10 || 12 | 13 |   ...   | 16 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.