WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]

Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса

Автореферат кандидатской диссертации

 

На правах рукописи

 

ПИВЧЕНКОВ ВАЛЕРИЙ ЮРЬЕВИЧ

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

 

 

Специальность

08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)

 

 

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

 

 

Москва - 2012
Работа выполнена на кафедре финансов и кредита

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Московского государственного индустриального университета

Научный руководитель:

Доктор экономических наук, профессор

Щербаков Виктор Николаевич

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, профессор

Лемешев Михаил Яковлевич

 

Доктор экономических наук, профессор

Шестаков Анатолий Васильевич

Ведущая организация

Институт проблем рынка РАН

Защита состоится 14 июня 2012 г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.129.02 по экономическим наукам в ФГБОУ ВПО Московском государственном индустриальном университете по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 16, комн. 1804.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Московского государственного индустриального университета и на сайте www. msiu. ru.

Автореферат разослан «14» мая 2012г.

 

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 212.129.02

кандидат экономических наук, доцент                                    Сальникова Т.С.


I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Оптимальное использование природно-ресурсного потенциала и повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса является одной из наиболее актуальных и значимых задач, направленных на развитие экономики России. Применительно к специфическим условиям России система повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса становится исключительно актуальной, как с точки зрения использования накопленного потенциала, так и с точки зрения воспроизводственного подхода к развитию всей экономики.

Анализ показывает, что развитие алмазно-бриллиантового комплекса связано с преодолением ряда проблем. Первая проблема – обеспечение поддержки со стороны государства в области стимулирования алмазодобывающей и алмазоперерабатывающей отраслей. Вторая проблема связана с обеспечением нормативно-правового регулирования комплекса. Третья проблема – повышение модернизационных преобразований по всему воспроизводственному циклу алмазно-бриллиантового комплекса. Четвертая проблема – экологическая, так как алмазодобывающая отрасль не соответствует требованиям стандарта ИСО 14001.

Инерция потери конкурентоспособности отрасли будет продолжать действовать до тех пор, пока не изменится характер регулирующей роли государства и его влияния на воспроизводственный процесс в целом. Главной задачей повышения эффективности является сокращение его сырьевой направленности, внедрение инновационных технологий, увеличение выпуска продукции с высокой степенью технологической переработки, для чего требуется: выявление форм государственного воздействия по активизации потенциала алмазно-бриллиантового комплекса и определение вариантов его оценки на основе экологической составляющей, отражающей степень последствий в развитии экономики территорий; совершенствование структурно-функциональных взаимосвязей с учетом организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.

В сложившейся ситуации назрела необходимость пересмотра принципов и приоритетов развития алмазно-бриллиантового комплекса. Поэтому, в основу системы регулирования должны быть положены новые принципы развития, которые позволяют наиболее полно раскрыть потенциал отрасли, а также достичь целей, поставленных государством.

Таким образом, повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса является в настоящее время неотложной задачей. Комплексный анализ показателей социально-экономического развития и необходимость предотвращения экономического и социального кризиса комплекса вызывают потребность обновления методологических, методических и научных механизмов решения этой проблемы. Актуальность проводимых исследований определяется еще и тем фактором, что в современной отечественной экономической науке проблема повышения эффективности комплекса практически не решается.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенное исследование опиралось на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные развитию теории функционирования алмазного рынка, организации добычи, производства драгоценных камней и алмазов – Вечериной О.П. Грина Т., Тесленко В.В., Фридмана А.А., Смита Г., Уорда Ф., Харькив А.Д. и др.

Проблемы теории и практики развития мирового рынка алмазов и бриллиантов, послужившие методологической основой данной работы, рассматриваются в работах И.С. Алексеева, Л.Г. Бабат, О.П. Вечериной, Е. Влишдрагер, Т. Грина., Х.Э. Зохар, С. Канфер, А.Д. Кириллин, О.А. Кириллин, Г.А. Кириллин, А.В. Николащенко, М. Рапапорт, Г.И. Рубинштейн, В. Тесленко, А.А. Фридман, Д.Л. Шпар, В.А. Штыров и др.

Особенности отраслевого развития промышленности анализируются в работах M. Раппапорта, П. Мастросаймона, А.А. Фридмана, О.П. Вечериной, А.Д. Кириллина, А.С. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова, В.Н. Щербакова а также в публикациях В.В. Рудакова, С.А. Улина и др. Функционирование предприятий алмазной промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева, В.П. Раевского и др. Вопросы социально-экономического и экологического содержания рассматриваются в монографиях и статьях ученого экономиста-эколога, доктора экономических наук, члена РАЕН М.Я. Лемешева.

Однако, в настоящее время не выработаны организационно-экономические методы повышения эффективности алмазно-бриллиантового комплекса и стратегии его развития. Отметим тот факт, что в изученных трудах по теории организации отраслевых рынков проблема взаимосвязи между экономическим результатом деятельности добывающих фирм и организацией вторичного рынка, на котором фирмы минерально-сырьевого сектора явным образом не присутствуют, на наш взгляд, раскрыта недостаточно. Только проведя исследования всего комплекса, включающего алмазодобывающие, алмазообрабатывающие и торгово-посреднические фирмы, представляется возможным найти решение не изученных к настоящему времени проблем АБК, что и обуславливает актуальность диссертационного исследования.

Объектом исследования выступает алмазно-бриллиантовый комплекс и уровень использования его технико-технологического потенциала. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, раскрывающие эффективное направление функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса.

Цель диссертационной работы заключается в формировании эффективных стратегий развития алмазно-бриллиантового комплекса на основе совершенствования структурно-функциональных взаимосвязей и организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.

Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе решались следующие задачи:

  1. раскрыть особенности алмазно-бриллиантового комплекса как межотраслевой производственно-торговой структуры с точки зрения эффективности ее развития;
  2. выявить принципы управления АБК, которые позволили бы наиболее полно раскрыть потенциал рыночных отношений, а также достичь целей, поставленных государством;
  3. систематизировать специфические особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса как важной составляющей развития потенциала экономики страны;
  4. определить факторное влияние на эффективность развития алмазно-бриллиантовой отрасли с учетом особенностей российской экономики и ее сырьевого характера развития;
  5. раскрыть специфику регулирования алмазно-бриллиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность;
  6. предложить новые формы регулирующих воздействий по активизации организационно-экономического-управленческого потенциалов алмазно-бриллиантового комплекса;
  7. установить основные направления интеграции алмазно-бриллиантового комплекса и определить эффективность вертикально-интегрированной структуры алмазно-бриллиантового комплекса во взаимосвязи с экологической составляющей;
  8. предложить варианты оценки эффективности комплекса на основе экологической составляющей, отражающей степень экологических последствий в развитии территорий.

Соответствие паспорту специальностей. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность» - п. 1.15. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; п. 1.19. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве; п. 1.28. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.

Теоретико-методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики производства алмазов, стратегического управления, финансов.

При изучении ряда вопросов применялись принципы диалектической логики, единства логического и исторического подходов к анализу социально-экономических процессов, как среды функционирования субъектов отраслевого бизнеса. Для выработки обоснованного и целостного представления о развитии внутреннего и международного рынков алмазов использовался системно-структурный подход.

Методологической основой диссертации являются общенаучные методы: эконометрический, моделирования и анализа данных, а также методологические подходы: системный, историко-сравнительный и статистический. Анализ статистической информации проводился экономико-статистическими (систематизация, исчисление индексов, темпов роста, международный сравнительный анализ и т.п.) и графическими методами. Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий АБК России.

Эмпирическую базу исследования составили материалы круглых столов, российских и международных научных конференций, журнальные статьи и материалы, характеризующие алмазную отрасль России, данные Росстата, законодательные и нормативные правовые акты РФ, Республики Якутия (Саха), РСФСР и СССР, международные акты, материалы Государственной Думы Федерального Собрания РФ и иные документы, труды ученых-экологов, а так же Концепции развития АБК (федеральная и Республики Саха (Якутия), инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам и другие информационные источники.

Научная новизна исследования заключается в формировании общетеоретических подходов к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе повышения эффективности использования технико-технологического и организационно-экономического потенциалов отрасли, отвечающих современным требованиям экологичности и конкурентоспособности.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

1. Доказано, что алмазно-бриллиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями. Особенность комплекса заключается в том, что управление осуществляется на трех уровнях – федеральном, региональном и отраслевом. Такой подход обеспечивает оптимальное раскрытие потенциала алмазно-бриллиантового комплекса на разных его уровнях.

2. Определены тенденции развития алмазно-бриллиантового комплекса, заключающаяся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки алмазов и драгоценных камней, и, как следствие, приводит к снижению налоговых поступлений в бюджет и занятости населения. С одной стороны, это связано с экстенсивным характером развития отрасли, а с другой – с недостаточной поддержкой со стороны государства.

3. Предложен методологический подход к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе механизмов государственной поддержки посредством: создания конкурентных условий, обеспечивающих продвижение продукции на мировые ювелирные рынки; совершенствования налоговых механизмов регулирования; создания благоприятных условий для переработки драгоценных металлов и ювелирных камней, принадлежащих иностранным собственникам; определения резервов развития алмазно-сырьевого бизнеса; нормативно-правового регулирования алмазно-бриллиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность.

4. Обоснована альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих дополнительные возможности интенсификации производства. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции алмазно-бриллиантового комплекса.

Теоретическая и практическая значимости исследования. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при повышении эффективности алмазно-бриллиантовых компаний. Сформированные принципы развития комплекса ориентированные на повышение его конкурентоспособности с перспективой снижения сырьевой направленности и увеличением доли продуктов глубокой переработки.

Отдельные методологические и теоретические положения по повышению эффективности функционирования предприятий алмазно-бриллиантового комплекса могут быть использованы при совершенствовании системы управления, при подготовке законодательных и нормативных актов, направленных на формирование рыночных отношений в алмазно-бриллиантовом сфере. Результаты диссертации могут быть востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний для усовершенствования системы управления и при разработке стратегий с учетом несовершенства рыночных отношений.

Апробация работы. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 5 научных работах общим объемом 3,1 п.л..

Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на научных конференциях, семинарах, круглых столах. Основные результаты диссертационной работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на 3-х российских научно-практических конференциях в Москве и Перми в 2009-2010 гг..

Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. Общий объем исследования – 175 страниц машинописного текста, содержит 11 таблиц, 13 рисунков, 6 схем.

Структура диссертации:

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

1.1 Особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса

1.2 Производственно-хозяйственная деятельность комплекса и его эффективность

1.3 Технологические взаимосвязи алмазно-бриллиантового комплекса

ГЛАВА II. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Анализ современного состояния комплекса и проблем развития

2.2 Тенденции изменений функционирования ювелирной отрасли

2.3 Государственное правовое регулирование экономических отношений в сфере добычи и использования алмазов

ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

3.1 Интеграционные стратегии повышения эффективности алмазодобывающих компаний

3.2 Совершенствования организационно-правового механизма регулирования комплекса

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ


II. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Доказано, что алмазно-бриллиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями.

На основе проведенного исследования функционирования алмазно-бриллиантового комплекса было выявлено, что комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую добычу алмазов, их обработку для получения бриллиантов и технических алмазов (гранильная и ювелирная промышленность) и реализацию конечного продукта (преимущественно оптовым покупателям или на выставках-аукционах).

Система управления алмазно-бриллиантовым комплексом представляет собой особую многоуровневую функционально взаимосвязанную структуру отраслей: геологоразведка, непосредственно добыча сырья, его переработка и производство ювелирных изделий, торговая сеть (рисунок 1).

Рисунок 1. Состав и структура алмазно-бриллиантового комплекса

Алмазно-бриллиантовый комплекс России состоит из предприятий алмазодобывающей, алмазообрабатывающей и торговой отраслей.

Первая подсистема – алмазодобывающая, представлена АК «АЛРОСА» (ЗАО), ОАО «АЛРОСА-Нюрба», и рядом небольших предприятий, получивших лицензии на геологическую разведку и добычу алмазов в некоторых регионах Европейского Севера России (Архангельская и Мурманская области, республика Карелия и др.) (рисунок 2.).

Рисунок 2. Добыча алмазов в России основными алмазодобывающим и компаниями в 2011 г., млн кар

Вторая подсистема – алмазообрабатывающая, включает предприятия по производству бриллиантов и алмазных инструментов. Число первых постоянно изменяется: практически ежемесячно появляются новые, и по разным причинам прекращают деятельность старые. Сейчас их несколько десятков, и подавляющее большинство – частные предприятия с участием иностранного капитала, в основном израильского и бельгийского. Сохранились и государственные – смоленское и алтайское объединения «Кристалл».

Потоцкая Т.И. Сегментация мирового рынка бриллиантов: проблемы и реалии // Практический маркетинг. 2009. № 1., с. 26

Третья подсистема – торговая. Здесь особое место принадлежит Государственному унитарному предприятию «Алмазювелирэкспорт», занимающемуся продажей алмазов. В 1998 г. образована Алмазная палата России, главное назначение которой организация вторичного рынка необработанных алмазов в форме биржевой торговли.

Управление комплексом предопределяется межотраслевыми производственно-торговыми связями. Поскольку существующий алмазно-бриллиантовый комплекс имеет стратегическое значение для экономической безопасности страны, то основным условием развития является повышения его конкурентоспособности.

Формирование условий, способствующих повышению эффективности функционирования и развития комплекса обуславливает необходимость разработки моделей, связанных с построением интеграционных стратегий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности алмазодобывающих компаний. Это крайне сложная задача, поскольку рассматриваемые отрасли различаются по условиям рентабельного ведения бизнеса:

  • товарная структура добываемых алмазов чаще всего не соответствует условиям рентабельного ведения гранильного бизнеса;
  • товарная структура производимых на ней бриллиантов чаще всего не соответствует товарной структуре производимых ювелирных изделий с бриллиантами.

Взаимосвязь между отраслями отражает коэффициент «увеличения стоимости», рассчитываемый для каждого товарного сегмента «алмазного трубопровода» (рисунок 3) по соотношению в его пределах стоимости произведенного и проданного продукта (алмазы: добыча и продажа; бриллианты: производство и продажа; ювелирные изделия с бриллиантами: производство и продажа).

Такой подход, во-первых, позволяет определить наиболее и наименее экономически эффективный товарный сегмент рынка, а во-вторых, дает возможность выявить тенденции развития каждого сегмента, зафиксировать «пограничные» состояния в каждом из них и использовать данную информацию для выработки маркетинговой стратегии.

При этом распределение добавочной стоимости осуществляется неравномерно между всеми отраслями, что свидетельствует о неэффективном использовании ресурсных возможностей на всех уровнях производственно-управленческой иерархии. Как отмечают специалисты, на уровне добычи алмазов маржа в среднем 40%, на другом конце, на уровне брендов, - 60-70%, а в середине всего 1-3% .

 

Добыча алмазов

горнообогатительные комбинаты

 

 

 

 

Торговля алмазами

 

 

Первичный рынок

ГУП «Алмазювелирэкспорт»

 

Вторичный рынок

Алмазная Биржа, др. биржи

 

 

Производство бриллиантов

ОАО «Кристалл», предприятия Группы «АЛРОСА», и др.

 

 

 

 

Торговля бриллиантами

 

 

Первичный рынок

 

Вторичный рынок

 

 

Производство ювелирных изделий с бриллиантами

ОАО «Кристалл», предприятия Группы «АЛРОСА», и др.

 

 

 

 

Торговля ювелирными изделиями с бриллиантами

 

Рисунок 3. «Алмазопровод»

Как показало исследование предпринимательских субъектов алмазно-бриллиантового комплекса, самым уязвимым звеном для любых изменений рыночной конъюнктуры является сектор обработки алмазного сырья. С низким уровнем рентабельности при покупке алмазных наборов и дефицитом оборотных средств компании обрабатывающего комплекса несут высокие производственные и финансовые риски. Этим объясняется и низкий инвестиционный потенциал ограночного бизнеса и интенсивная конкуренция в данном секторе.

С позиции повышения эффективности алмазно-бриллиантового комплекса, перспективными направлениями развития являются: кластеризации алмазно-бриллиантового комплекса, выявляющая конкурентные преимущества территориальной организации комплекса и интегральную конкурентоспособность регионального кластера; стратегия «ассиметричного прорыва», направленная на извлечение конкурентных преимуществ из фокусирования на технологических этапах с высокой добавленной стоимостью.

В этом контексте следует отметить наибольшую эффективность именно интеграционных стратегий, предполагающих формирование новых организационно-управленческих отношений, в основе которых связующим фактором выступает контрактно-договорная форма долгосрочного соглашения с учетом интересов комплекса и государства, а не организационная консолидация алмазодобывающих компаний, которая приводит к рассогласованию интересов и неопределенности развития.

2. Определены тенденции развития алмазно-бриллиантового комплекса, заключающаяся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки алмазов и драгоценных камней, и, как следствие, приводит к снижению уровня эффективности промышленной отрасли.

Особенность алмазно-бриллиантового комплекса состоит в том, что он является важной составляющей экономического потенциала России, так как алмазы принадлежат к одним из ведущих стратегических полезных ископаемых нашей страны, служат источником крупных валютных поступлений в бюджет.

Однако, Россия на алмазно-бриллиантовом рынке может претендовать на более весомое место. Так, основная часть прогнозных ресурсов страны (около 65%) приходится на приполярные районы Западной Якутии c неразвитой инфраструктурой; из них на районы действующих алмазодобывающих предприятий приходится не более 10%. Около 20% ресурсов располагается в Архангельской области и только 10% – в промышленно развитых районах европейской части России (рисунок 4).

Рисунок 4. Распределение прогнозных ресурсов алмазов по регионам России, %

Кроме того, Россия занимает первое место в мире по разведанным запасам алмазов, которые существенно превосходят суммарные разведанные запасы всех остальных стран мира, вместе взятых. Почти все российские разведанные запасы находятся в полярных районах Якутии и Европейского Севера, практически лишённых промышленной инфраструктуры, и характеризуются сложными горно-техническими условиями эксплуатации. Это создает большие трудности для их освоения и существенно снижает его экономическую эффективность.

Государственным балансом учтено 49 месторождений алмазов, 16 из них – с забалансовыми запасами. Главные месторождения России, в которых заключена основная часть разведанных запасов алмазов, расположены в Республике Саха (Якутия) (рисунок 5.).

Рисунок 5. Распределение балансовых запасов алмазов по алмазоносным районам России, %

Кривая на рисунке 6 отражает реальную стоимость ювелирной продукции предприятий в фактических ценах (без учета добавляющихся к этой сумме НДС и акцизов – до 2003г., а с 2003 года - с добавкой произведенных по толлингу (беспошлинный импорт) изделий).

Рисунок 6. Производство в фактических ценах и объем производства

Как показало исследование, в развитии алмазодобывающей отрасли существует ряд проблем.

Во-первых, себестоимость добываемых алмазов высока, в первую очередь из-за того, что практически все месторождения расположены в необжитых приполярных районах с крайне суровым климатом.

Во-вторых, значительная часть оставшихся разведанных запасов (до 45%) находится на глубоких горизонтах давно эксплуатирующихся трубок «Удачная», «Мир», «Интернациональная», «Айхал» (рисунок 7).

Рисунок 7. Структура общей добычи сырья по месторождениям, %

Алмазно-бриллиантовый комплекс России много теряет от того, что поставляет на рынок необработанные алмазы, а не продает сертифицированные бриллианты и бриллианты в ювелирных изделиях. Импортерами российских алмазов являются государства ЕС (58% по массе и 78% по стоимости), Израиль (19% по массе и 12% по стоимости), Объединенные Арабские Эмираты (12% и 3%), другие 9 стран - 11% по массе и 7% по стоимости.

Кроме того, следует учесть, что в настоящее время конкуренция на мировом алмазно-бриллиантовом рынке перешла на новый виток и идет на уровне вертикально-интегрированных отношений, что обеспечивает повышения эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы и значительно расширяет возможности увеличения объемов производства. Подтверждением может являться то, что ТНК «Де Бирс» является лидером поставок сырых алмазов в мире (более 40%), включает участников нескольких вертикально-интегрированных структур, захвативших значительную долю рынка.

Крупнейшей алмазодобывающей компанией в России является АК «АЛРОСА» (ЗАО) (стоимостном выражении добывает около 95,5% от всего производства алмазов). Ее продукция в физическом объеме мирового алмазного рынка впервые превысила 30 %.

Повышение эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы достигается разработкой и внедрением в Компании инновационных технологий добычи и обогащения руды, значительно расширяющих возможности отработки запасов более глубоких горизонтов открытым и подземным способами и вовлечению в эксплуатацию более бедных россыпных и техногенных месторождений.

В соответствии со стратегическим направлением развития Компании, основной объем инвестиций, свыше 70% направляется на создание новых и поддержание действующих мощностей основного производства. В первую очередь, это капитальные вложения в реализацию программы перехода на подземный способ добычи алмазов. Инвестиции в данное направление предусмотрены в объеме 6545,4 млн. рублей, что составляет 62,3% от общего объема инвестиций в промышленное строительство.

Однако стратегия развития производство бриллиантов и ювелирных изделий должно иметь постоянную государственную поддержку в виде совершенствования налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к алмазам, драгоценным камням и драгоценным металлам, иметь дополнительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. Такой подход создаст для отечественного производителя реальный шанс выжить в конкуренции на мировом, рынке, позволит расширить рыночную среду для самой Компании «АЛРОСА», способствуя оздоровлению ее финансово-экономического состояния, что позволит вывести отечественный алмазно-бриллиантовый комплекс из кризиса.

Для успешного решения проблем развития алмазно-бриллиантового комплекса считаем необходимым: формировать и совершенствовать рыночные механизмы в области переработки драгоценных камней и металлов; стимулировать приток инвестиций в алмазообрабатывающую и ювелирную отрасли промышленности, с использованием мирового опыта государственного протекционизма, для предприятий, осуществляющих переработку драгоценных камней и драгоценных металлов на территории Российской Федерации; развивать организационно-экономические механизмы стимулирования разработок и содействовать внедрению новых технологий и оборудования, создавать высокотехнологичные отрасли промышленности с использованием технических алмазов и отходов гранильного производства (нанотехнологии).

Проведенные исследования позволяют сделать вывод, что источником развития ювелирной промышленности на долгосрочный период года должны стать: рост экономики России в целом, по всем отраслям, и как следствие – повышение уровня жизни и подушевым доходам российских граждан; предопределяющий рост внутреннего потребления, обусловленный повышением качества и ассортимента отечественной ювелирной продукции, традиционной любовью россиян к ювелирным украшениям, ростом уровня доходов населения и особым доверием населения к российскому производителю; выход российского производителя на массовый экспорт ювелирных готовых украшений.

3. Предложен методологический подход к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе создания конкурентных условий и совершенствования налоговых механизмов.

В основе государственного регулирования находится система экономического, организационного, информационного, социального, правового и политического обеспечения благоприятной среды для устойчивого воспроизводства в целях удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков в алмазах, добываемых в России.

Как уже было отмечено, обеспечение эффективного функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса, возможно на основе новых принципов организационно-экономического управления, включая, прежде всего, регулирующую роль государства. Зарубежный опыт показывает, что развитие национальной ювелирной промышленности во многом определяется государственной политикой, направленной на создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности, защиту внутреннего рынка, повышение конкурентоспособности отечественной продукции.

Принятая «Концепция развития алмазно-бриллиантового комплекса до 2005 года» является серьезным этапом реформирования комплекса. В основном, создана рыночная инфраструктура с учетом специфики субъектов; сохранен государственный контроль за работой ключевых субъектов комплекса через долю государственного участия. В числе реализованных мер, наибольшее значение имеют следующие:

  • сохранены традиционные рынки сбыта продукции АБК, а российские субъекты АБК закрепили свое положение на внешнем и внутреннем рынках;
  • смягчен налоговый пресс на гранильные и ювелирные предприятия за счет снижения тех налогов, в базу для исчисления которых включалась стоимость алмазов, бриллиантов и драгоценных металлов, находящихся в переработке;
  • отменен акциз на ювелирные изделия, составлявший 30% их стоимости;
  • разрешен беспошлинный ввоз на территорию РФ природных необработанных алмазов; исключен налог на добавленную стоимость алмазного сырья при ввозе его на территорию РФ, при вывозе с ее территории, а также при реализации на внутреннем рынке.

Тем не менее, в настоящее время требуется создание и реализация новых направлений развития комплекса, учитывающие текущие изменения в экономике страны и на мировом алмазно-бриллиантовом рынке.

Становится очевидным факт, что сдерживающими факторами развития алмазно-бриллиантового комплекса являются:

  • неконкурентоспособность комплекса из-за более высокой себестоимости продукции, вызванная действующими налогами, таможенными пошлинами (таблица 1), кредитными ставками и устаревшими требованиями нормативных документов;

Таблица 1.

Таможенно-налоговое регулирование ювелирной отрасли.

 

Индия

Турция

Китай

Россия

Импорт Драгоценных камней

Импортная пошлина:

0%(по большинству видов)

НДС: 1%

Импортная пошлина:

НДС: 0%(бриллианты, рубины и жемчуг),

18% (прочее)

Импортная пошлина:

8%(по большинству видов)

НДС: 17%

Импортная пошлина:

20%

НДС: 18%

Импорт оборудования

Импортная пошлина:

3%, в СЭЗ и ЗПЭ 0%

НДС: 1%

Импортная пошлина:

0%

НДС: 0%,18%

Импортная пошлина:

10%

НДС: 17%

Импортная пошлина:

20%(планируется

Введение 0% для технологического оборудования)

НДС: 18%

Импорт готовых изделий

Импортная пошлина:

14%(по большинству товаров), максимально 35%

НДС: 1%

Импортная пошлина:

0-4%

НДС: 18%

Импортная пошлина:

23-35%

НДС: 17%

Импортная пошлина:

20%

НДС: 18%

  • недостаточно инновационный технологический уровень производства, не позволяющий осваивать инновационный продукт;
  • высокий уровень общего износа основных промышленно-производственных фондов;
  • недостаточно высокая производительность труда на большинстве предприятий, что ухудшает конкурентоспособность изделий в различных ценовых сегментах.

Для повышения эффективности управляющей роли государства в очень важном для страны секторе экономики необходим анализ комплекса экономических условий (либерализация рынка, структурные преобразования в алмазодобывающей промышленности, рост бриллиантового и ювелирного производства и т.д.) и разработка соответствующих мер, способных обеспечивать устойчивую и прибыльную работу российской алмазно-бриллиантовой и ювелирной отраслей даже в кризисные периоды.

Особенностью такого исследовательского подхода является изучение экономических институтов, создавших условия для функционирования транснациональных и межрегиональных корпораций алмазно-бриллиантового бизнеса как мезоэкономических структур глобальной экономики, где особая роль отводится проблеме вступления России в ВТО. Защита внутреннего рынка страны в целях обеспечения устойчивого функционирования и развития отечественного алмазно-бриллиантового комплекса в условиях вступления России в ВТО требует:

  • создания для российской ювелирной промышленности конкурентных условий, обеспечивающих возможность продвижения российской продукции на мировые ювелирные рынки;
  • увеличения объемов производства и расширение рынков сбыта отечественной ювелирной продукции, создание новых рабочих мест, увеличение доли ювелирных изделий на рынке предметов роскоши в России;
  • сохранения и дальнейшего развития многовековых традиций ювелирного искусства, зародившегося несколько столетий назад в различных регионах России: Костромская область, Вологодская обл., Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург;
  • сокращения сырьевой направленности экспорта драгоценных металлов и алмазов, максимально возможное использование добываемых в стране драгоценных металлов и драгоценных камней в ювелирных и других изделиях из драгоценных металлов.

Для обеспечения эффективной экономической деятельности необходима предсказуемость государственного регулирования оборота драгоценных камней (в первую очередь, алмазов), когда все субъекты, занятые в этой сфере экономики, могли бы быть уверены, что национальное законодательство в целом, в том числе, в отношении права пользования недрами, добычи и обращения драгоценных камней (включая алмазы и бриллианты), инвестиций, таможенных вопросов, налогообложения и т.д., будет стабильным и не изменится внезапно неблагоприятным для хозяйствующих субъектов образом.

Дальнейшее развитие политики государственного регулирования требует разработки и системного обоснования принципов межотраслевого производственно-торгового комплекса алмазно-бриллиантовой индустрии с использованием инновационных методов управления, а именно:

  • выделение базовых и формальных институтов совершенствования алмазно-бриллиантового межотраслевого производственно-торгового комплекса, определение их места и роли в системе экономики алмазного рынка;
  • выявление трансакционных издержек на первичном и вторичном алмазном рынках, препятствующих эффективному движению алмазного сырья и бриллиантов, ограничивающих ценовую конкуренцию, информационную открытость алмазно-бриллиантового бизнеса;
  • определение предпосылок и механизмов формирования и эффективной жизнедеятельности природоресурсных кластеров, а также обоснование возможности его использования для реализации внешних резервов развития АБК;
  • выявление стимулов к внедрению и использованию инноваций для улучшения эффективности алмазного производства, обеспечения технологической и экологической безопасности производственных процессов;
  • определение резервов в развитии алмазного бизнеса для получения более высокой добавленной стоимости и создание условий для межотраслевой интеграции.

В этой связи производство бриллиантов и ювелирных изделий должно иметь постоянную государственную поддержку по совершенствованию законодательной базы, осуществления налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к алмазам, драгоценным камням и драгоценным металлам, иметь дополнительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. При рациональном развитии отрасли, она может стать одной из ведущих секторов экономики промышленности.

4. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции алмазно-бриллиантового комплекса.

Альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговых предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий комплекса, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная интеграция, преимущества которой заключаются в установлении межотраслевых функциональных зависимостей с целью решения ключевых проблем предприятий отрасли и формирования договорных отношений. Обоснована альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих дополнительные возможности интенсификации производства. На основе проведенных исследований представляется возможным определить основные предпосылки и мотивы интеграции предприятий алмазно-бриллиантового комплекса (рисунок 8).

Подпись: Основные проблемы предприятийПодпись: Особенности рынкаПодпись: Мировые тенденции

Рисунок 8. Основные предпосылки и мотивы интеграционных связей

Финансово-промышленная интеграция позволяет более эффективно раскрывать возможности алмазно-бриллиантового производства. Особо следует подчеркнуть горизонтальный характер предлагаемой интеграции. Определено, что вертикальная интеграция, доказывающая свою высокую эффективность в мировом алмазно-бриллиантовом комплексе, в России возможна лишь в перспективе, поскольку требует экономического равенства объединяющихся сторон, отсутствующего на современном этапе развития отечественной алмазной отрасли.

Структура финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса предлагает блочную структуру управления (рисунок 9). Эффективность такого подхода определяется величиной используемых потенциалов в каждом блоке производственно-управленческой деятельности с учетом удельных затрат, что выражается взаимосвязью совокупности стоимостных показателей между технологическими издержками в виде совокупности расходов и совокупностью приращений результатных показателей.

Рисунок 9. Блок-схема финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса

Совокупная эффективность определяется системой оценочных показателей деятельности блоков всего интегрированного комплекса, которая выражена оптимальной технологической взаимосвязью и опосредована ресурсным потенциалом каждого звена технологической цепочки. Основными условиями эффективности и устойчивости функционирования интегрированной структуры являются верно сформированный состав, обоснованная территориальная структура группы, наличие стратегии маркетинга, тесная взаимосвязь и согласованность действий ее участников, их заинтересованность во взаимодействии друг с другом.

Прогнозными показателями эффективности создания и функционирования предлагаемой интегрированной структуры будут являться увеличение объемов алмазного сырья, обрабатываемого в России, прирост добавленной стоимости, создание новых рабочих мест и фирм малого бизнеса.

При оценке эффективности финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса необходимо учитывать экологическую составляющую, так как современное развитие ресурсодобывающих отраслей тесным образом связано с ухудшением качества природной среды, а потому требует новых подходов к природоохранной деятельности самих комплексов.

Возникновение ущерба от экологических нарушений таково: экономика осуществляет воздействие на окружающую среду (наносит вред окружающей среде), далее окружающая среда изменяется, и экономика функционирует менее эффективно в ухудшенной окружающей среде (наносится ущерб экономике). Т.е. экономика, разрушая среду, сама же и несет потери. Уже эта схема подчеркивает ограниченный интерес экономики к экологическим проблемам – именно только в той части, в которой эти проблемы проявляются в экономической системе.

Проблема заключается в том, что экономия на издержках комплекса зачастую сопровождается резким ростом затрат на природоохранные мероприятия, связанных с разрушением и загрязнением окружающей среды, ущерб от которых намного кратно перекрывает полученную экономию от капитальных вложений, что в конечном итоге приводит к снижению не только экономического роста, но и к социальным потерям.

Методологический подход к оценке экономической эффективности в моделях оптимизации природопользования предприятиями алмазно-бриллиантового комплекса, вполне применим алгоритм, сущность которого состоит в следующем:

Э = [ (L1 + ?j PjRj1 + M1 + K1 + U1) – (L2 + ?j PjRj2 + M2 + K2 + U2)]

где L1,L2 – народнохозяйственная оценка труда по базовому и проектируемому вариантам, Pj – народнохозяйственная оценка j-го первичного природного ресурса, Rj1, Rj2 объем потребляемого j-го первичного природного ресурса по базовому и проектируемому вариантам, M1, M2 – народнохозяйственная оценка потребленных материальных ресурсов по базовому и проектируемому вариантам, U1, U2 - оценка экономического ущерба, наносимого народному хозяйству загрязнением и деградацией окружающей среды по базовому и проектируемому вариантам, Eн – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, K1, K2 – объем капитальных вложений по базовому и проектируемому вариантам.

Данный методологический подход позволяет увязать прогресс техники и технологии производства с задачами роста производительности труда, снижения ресурсоемкости производства и повышения эффективности природопользования. При оценке величины экономического ущерба от загрязнения природной среды должны учитываться изменения целого ряда параметров, в той мере, в какой эти изменений вызваны увеличением или уменьшением загрязнений окружающей среды.

Именно предложенная оценка экономического ущерба может раскрывать потенциальные возможности функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса. При этом главной задачей является определение масштаба ущерба и объема необходимых средств по восстановлению окружающей среды, т.е. появляется возможность определить нагрузку на экономику с точки зрения потенциальных возможностей как самого комплекса и его отраслей, так и государства как заинтересованного участника в устойчивом экономическом росте. Именно методологические принципы расчета оценки деятельности комплекса с учетом экологической составляющей являются убедительным доказательством необходимости расширения масштаба производства.


III. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ НАУЧНЫХ РАБОТАХ:

Журналы, рекомендованные ВАК для публикации научных работ:

  • Пивченков В.Ю. Актуальные проблемы алмазодобывающей промышленности и пути их решения. //Сегодня и завтра российской экономики, 2010. №36. – 0.9 п.л.
  • Пивченков В.Ю. Экологические направления совершенствования системы управления алмазно-бриллиантовым комплексом РФ. //Вестник института экономики РАН. 2010. №4. – 0,8 п.л.

Другие научные издания:

  • Пивченков В.Ю. К вопросу о компетенциях Федерального Центра и регионов в сфере функционирования алмазно-бриллиантового комплекса РФ. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2010. №17. – 0,4 п.л.
  • Пивченков В.Ю. Проблемы развития рынка драгоценных камней алмазно-бриллиантового комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №19. – 0,5 п.л.
  • Пивченков В.Ю. Проблемы ювелирной промышленности алмазодобывающего комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №20. – 0,5 п.л.

«Продажи в Гохран — не уход в кубышку». Интервью с Сергеем Выборновым, президентом компании « АК АЛРОСА» // Ведомости, №17 (2287) от 02.02.2009.

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – http://www.gks.ru/.

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – http://www.gks.ru/.

Потоцкая Т.И. «Алмазный трубопровод» как метод анализа состояния алмазно–бриллиантового рынка // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – № 4, с. 31

Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – http://www.gks.ru/.

Анализ результатов реализации Концепции приведен по материалам статьи Ю.Е. Кацмана «О развитии законодательной и нормативно-правовой базы АБК России». Законодательство и экономика. № 4. 2008 год.

 
Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.