WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ АГРОХОЛДИНГОВ

Автореферат кандидатской диссертации

 

На правах рукописи

 

 

Бабаскина Татьяна Ивановна

 

 

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ АГРОХОЛДИНГОВ

 

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(региональная экономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)

 

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

 

 

 

 

Курск – 2009

Диссертационная работа выполнена на кафедре мировой и национальной экономики Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Курский государственный технический университет»

Научный руководитель:                            доктор экономических наук, доцент

Минакова Ирина Вячеславна

Официальные оппоненты:                        доктор экономических наук, доцент

Сергеев Петр Владимирович

                                                                        кандидат экономических наук

Чистякова Марина Константиновна         

Ведущая организация: Орловский государственный технический университет

Защита диссертации состоится  27 ноября 2009 г. в 13.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.105.06 при Курском государственном техническом университете по адресу: 305040, г. Курск, ул. 50 лет Октября, 94, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Курского государственного технического университета.

Автореферат разослан «26» октября 2009 г.

 

Ученый секретарь

диссертационного совета

ДМ 212.105.06

                                   И.В. Минакова

 

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Важной народнохозяйственной задачей является в настоящее время повышение эффективности региональной экономики. Огромная роль в ее решении принадлежит интеграции предприятий, поскольку вопросы общественного разделения труда и производства, их специализации и кооперации выступают основными факторами совершенствования организации производственного процесса. Способы и механизмы интеграции, система управления и мотивация создания различных объединений становятся принципиальными вопросами, от решения которых зависит эффективность хозяйственной деятельности региональных производственных систем.

Анализ мировой и отечественной практики  позволяет говорить, что наиболее распространенной организационной формой интеграции являются холдинговые структуры, в том числе объединяющие все звенья в цепочке стоимости от производства сельскохозяйственной продукции до конечного потребителя.

В связи с этим особую значимость приобретает разработка концептуальных основ управления деятельностью корпораций, предполагающих обоснование научно-методического инструментария совершенствования системы управления сложными корпоративными объединениями в региональной экономике, исходя из сложившихся реалий, как во внутренней, так и в во внешней среде.

Степень научной разработанности проблемы. Отправной точкой в изучении процессов управления региональными социально-экономическими системами стали труды П.М. Алампиева, Н.Н. Барановского, Л.Н. Борисоглебской, Н.Н. Колосовского, Э.Н. Кузьбожева, А.Г. Гранберга, Н.И. Лариной, В.Н. Лексина, И.М. Маергойза, С.Е. Селиверстова, С.А. Суспицына, Г.Г. Фетисова, А.Н. Швецова.

Проблемы функционирования предприятий аграрного сектора, значение и роль вертикально-интегрированных структур в региональной экономике исследованы отечественными экономистами С.Б. Авдашевой, Е.А. Барбашина, И.Ю. Беляевой, Д.Е. Ванина, Ю.Б. Винслава,  В.Л. Горбачева, А.Р. Горбунова, М.В. Докучаева, В.М. Желтоносова, Н.П. Кетовой, Г.Б. Клейнера, Ю.С. Колесникова, Ю.О. Колотова, И.Т. Крячкова, Д.С. Львова, Л.Г. Матвеевой, Б.З. Мильнера, А.Г. Мовсесяна, В.Н. Овчинникова, А.А. Первозванского, А.С. Плещинского,  В.Д. Рудашевского, В.Н. Савченко, Б.В. Салихова, С.А. Хорошевой, А.Д. Цвиркуна, И.С. Шиткиной, М.А. Эскиндарова и др.

При всем научном значении вклада названных ученых исследованность данной проблематики нельзя считать исчерпывающей. В практической деятельности и реальных стратегиях вертикально-интегрированные предприятия сталкиваются с целым рядом проблем, не получивших освещение в рамках существующих теоретических моделей поведения фирм. Сегодня необходим более глубокий анализ, обеспечивающий разработку научно-обоснованных рекомендаций по повышению эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий региона. Практическая значимость решения данной проблемы для стабилизации и последующего развития региональной экономики и недостаточная ее разработанность в теоретическом и методическом плане актуализируют тему диссертационного исследования.

Объектом исследования диссертационной работы являются вертикально-интегрированные объединения – агрохолдинги в регионах Российской Федерации.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в рамках управления процессами межотраслевой и межхозяйственной интеграции в агрохолдингах региона.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом ВАК специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством.

Направления:

5 «Региональная экономика» (области исследования: п.5.14 Разработка перспектив развития региональных социально-экономических систем; прогнозирование в социально-экономических системах; п. 5.18 Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; рациональное использование природно-ресурсной базы; п.5.19 Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, в отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; абсолютные и относительные преимущества региональных производственных комплексов и отраслей; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктур в регионах;

15 «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство» (область исследования: п. 15.44 Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов.

Цель диссертационной работы состоит в научно-методическом обосновании направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства региона на основе развития вертикальной интеграции в АПК и увеличения вклада агрохолдингов в социальное развитие территорий в зонах действия сельскохозяйственных предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

– обосновать сущность преимущества вертикальной интеграции в развитии региональной экономики и социального развития муниципальных образований;

– раскрыть факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона;

– осуществить сравнительный анализ уровня производства и экономические показатели в хозяйствах агрохолдингов и деструктурированных формированиях;

– разработать методические рекомендации по совершенствованию деятельности агрохолдингов региона на основе оптимизации отраслевых параметров производства;

– построить модель регионального агрохолдинга с учетом разработанных оптимальных отраслевых параметров производства.

Методология и методы исследования. Диссертационная работа базируется на фундаментальных концепциях, представленных в трудах ученых, реализующих институциональный подход к изучению экономических процессов. В качестве инструментария исследования использованы методы синтеза, категориального, эмпирического, сравнительного анализа, индукции, дедукции, моделирования, анкетирования, экспертных оценок.

Информационной базой диссертационного исследования явились труды ведущих ученых в области теории и практики создания и функционирования вертикально-интегрированных объединений сельскохозяйственных предприятий; управления региональными социально-экономическими системами и региональными производственными комплексами; монографии и материалы периодических изданий.

Эмпирическую базу исследования составили официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики и ее территориальных органов, материалы статистических и социологических обследований предприятий, фактические данные сельскохозяйственных организаций российских регионов, в том числе Курской, Белгородской, Орловской областей, что обеспечило репрезентативность эмпирической базы исследования, позволило гарантировать достоверность результатов проведенного исследования, аргументированность практических рекомендаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических положений по развитию вертикально-интегрированных предприятий агропромышленного комплекса региона при оптимизации отраслевых параметров производства и обеспечении их вклада в социальное развитие на основе построения универсальной организационно-экономической модели агрохолдинга.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными выводами и результатами, выносимыми на защиту:

  • оценено влияние агрохолдингов на развитие региональной экономики и социальной сферы с позиции привлечения инвестиций, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, развития производственной и социальной инфраструктуры, что позволило обосновать практическую необходимость институционального оформления тенденции к интеграции и кооперации в аграрном секторе региона (п. 5.14 Паспорта специальности 08.00.05);
  • обоснована мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики (потребность в сырье для основного производства, рекомендации региональных органов власти, необходимость контроля процесса сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов и льготное налогообложение), что позволяет органам региональной власти принять обоснованное решение о целесообразности присутствия агрохолдингов в регионе и сформировать комплекс эффективных инструментов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории (п. 5.19 Паспорта специальности 08.00.05);
  • доказаны преимущества интегрированных предприятий перед деструктурированными формированиями, заключающиеся в снижении трансакционных издержек, использовании эффективной системы ценовой дискриминации, диверсификации производства, снижении потерь от монопольной власти контрагентов, более высоком уровне производства, фондообеспеченности и рентабельности, что подтверждается анализом, осуществленным на основе метода группировки (п. 15.44 Паспорта специальности 08.00.05);
  • предложены управленческие решения по преодолению проблем развития региональных вертикально-интегрированных структур посредством оптимизации отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона и построения универсальной организационно-точечной модели агрохолдинга, учитывающей специфику экономики конкретного региона (п. 5.18 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов исследования. Результатами проведенного исследования являются научно-практические разработки по управлению региональной экономикой посредством развития производственной и социальной деятельности агрохолдингов. Сформулированные в результате научных исследований рекомендации позволят оптимизировать отраслевые параметры производства в вертикально-интегрированных структурах АПК региона. Полученные выводы могут быть использованы в практической деятельности региональных органов власти в целях повышения эффективности региональной аграрной политики.

Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты могут служить базой для дальнейших исследований в области управления процессами интеграции в аграрном секторе региональной экономики, а также предлагаются к использованию в учебном процессе в рамках преподавания дисциплин: «Региональная экономика», «Экономика АПК», «Экономика отраслевых рынков» студентам и слушателям экономических специальностей вузов.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались и получили одобрение на научных и научно-практических конференциях разного уровня, в том числе на: Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса» (г. Курск, 2008); VII Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие России в условиях вступления в ВТО: проблемы, тенденции, перспективы» (г. Курск, 2008); I Международной научно-практической конференции «Формирование позитивного образа России: вызовы, методы, перспективы» (г. Курск, 2009); Всеукраинской научно-практической конференции «Методы финансового обеспечения устойчивости экономического развития» (г. Севастополь, 2009).

Публикации. По результатам проведенного исследования опубликовано 9 работ, общим объемом 12,64 п.л. (в том числе авторских – 5,22 п.л.). Из них две работы опубликованы в научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертационной работы. Структура работы определяется логикой исследования и поставленными задачами. Диссертация изложена на 146 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 206 наименований, приложений. Диссертация содержит 28 таблиц, 16 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы работы; определены цель, задачи, предмет, объект исследования; сформулированы положения, выносимые на защиту; раскрыта их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы обоснования преимуществ вертикальной интеграции в региональной экономике» сформулированы экономическая сущность и особенности вертикально-интегрированных форм хозяйствования; выявлены факторы, обусловливающие инвестиции в аграрный сектор региона; раскрыты социальные и экономические аспекты сельскохозяйственной деятельности агрохолдингов в регионе.

Во второй главе «Современный уровень агропромышленного производства и участие агрохолдингов в развитии региональной экономики» выявлены тенденции в развитии крупных сельскохозяйственных предприятий; проанализирован уровень производства в региональном АПК и в организациях агрохолдингов.

В третьей главе «Основные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства региона на основе вертикальной интеграции» осуществлено проектирование оптимальных квот поставок сельхозпродукции предприятиями сырьевой зоны агрохолдинга; даны рекомендации по оптимизация отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона сырьевой зоны агрохолдинга; построена универсальная организационно-экономическая модель агрохолдинга в регионе в соответствии с принципами и условиями региональной экономики.

В заключении сформулированы основные выводы и результаты, полученные в ходе исследования.


Основные положения И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ,

выносимые на защиту

      • Оценено влияние агрохолдингов на развитие региональной экономики, что позволило обосновать практическую необходимость институционального оформления тенденции к интеграции и кооперации в аграрном секторе региона.

АПК выступает важнейшей составляющей народнохозяйственного комплекса, жизнеобеспечения населения. Это особенно справедливо в отношении агроориентированных регионов, значительную долю в валовом региональном продукте которых составляет продукция АПК. Так, в Курской области на нее приходится 33% ВРП, в Орловской – 39%, в Белгородской – 29%. В таких условиях очевидна зависимость между эффективностью функционирования аграрных предприятий и уровнем развития региона: чем эффективнее деятельность хозяйствующих субъектов, тем больше их вклад в валовой региональный продукт. В этом контексте вертикальная интеграция выступает решающим фактором успешного функционирования региональной экономики, поскольку большая часть сельскохозяйственной продукции производится в настоящее время именно интегрированными структурами.

Масштабы и эффективность интеграции можно проиллюстрировать на примере АПК Курской и Белгородской областей. В Курской области в интегрированных формированиях как формах хозяйствования закреплено 66% земель сельскохозяйственного назначения области, 68% – поголовья КРС и 98% – птицы. Ими произведено 77% общего количества зерна, 21% – овощей, 58% – молока, 59,0% – мяса и 93% – яиц. Выручка интегрированных формирований от реализации составила 75,3% от общеобластного значения, а прибыль – 86,4%.

В Белгородской области к 2007 г. 85% сельхозструктур области были в составе агрохолдингов. С начала реализации концепции финансового оздоровления более 320 сельскохозяйственных предприятий (свыше 80%), находящихся на грани банкротства, вошли в 18 наиболее крупных интегрированных коммерческих организаций холдингового типа, располагающих различными финансовыми возможностями. Ими обрабатывается более 80% пашни, численность работающих в них достигает 85% к их общей численности. В результате число прибыльных хозяйств возросло с момента создания холдинговых структур в 3,5 раза. При этом был повышен уровень заработной платы, восстановлена регулярность ее выплат, улучшился психологический климат, повысилась трудовая и технологическая дисциплина.

Процессы агропромышленной интеграции стимулируют концентрацию и специализацию производства, его интенсификацию. Создание сельскохозяйственных предприятий торговыми и промышленными компаниями ведет к повышению технического уровня оснащения отрасли, ее индустриализации, что обусловлено механизированностью и автоматизированностью, применением передовых технологий и привнесением в сельское хозяйство промышленных методов управления, повышающих эффективность производства. Вследствие этого агропромышленные предприятия могут решать задачи роста объемов производства, качественных характеристик и конкурентоспособности выпускаемой продукции, а, следовательно, увеличения ВРП.

Кроме того, вертикальная интеграция – это фактор снижения трансакционных издержек при использовании высокоспециализированных активов, что характерно для сельскохозяйственных предприятий. Интеграция позволяет осуществлять эффективную ценовую дискриминацию: назначая разные цены для разных покупателей товара, производители получают возможность расширить объемы продаж и повысить прибыль. Вертикальная интеграция способствует предупреждению арбитража – перепродажи товара покупателем, приобретающим его по более низкой цене. Понижение цены промежуточного товара для покупателей с высокой ценовой эластичностью возможно только при включении их в вертикально интегрированную фирму.

Объединение производителей сельскохозяйственной продукции с перерабатывающими предприятиями в одну вертикально-интегрированную структуру позволяет снизить монопольную власть, которая на российских рынках существует благодаря деятельности посреднических организаций.

Кроме того,  развитие интеграции в АПК сопровождается реализацией комплекса социальных программ поддержки работников компаний, обеспечивая таким образом решение  ряда важных социальных проблем: развитие социальной сферы на селе, снижение уровня безработицы, предоставление жилья  работникам предприятий, повышение их профессионального уровня и  квалификации. Агропромышленная интеграция  способствует более рациональному использованию (для повышения плодородия почв, в качестве кормовых добавок, в пищевой и фармацевтической промышленности) отходов, полученных в сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях, решая экологические проблемы.

При этом вертикально-интегрированные структуры способны обеспечить позитивные изменения в региональной экономике только при условии, что они ориентированы на долгосрочное присутствие в отрасли. В этом контексте принципиально важное значение для нашего исследования приобретает вопрос о характере использования средств производства и об инвестиционной активности несельскохозяйственных компаний при организации собственного сельскохозяйственного производства. Мы исходили из предположения о том, что, если компании не осуществляют инвестиций в аграрное производство, не применяют минеральные удобрения, либо объемы внесения удобрений ограничены, не закупают сельскохозяйственную технику, не осуществляют долгосрочных инвестиций, в том числе инвестиций в человеческий фактор, то такие компании, скорее всего, не ориентированы на долгосрочную работу в аграрном секторе региона и их создание обусловлено иными мотивами. Т.е., намерение относительно долгосрочного присутствия в секторе проверяется, на наш взгляд, долгосрочным финансированием.


В этом отношении показательны данные по внесению минеральных удобрений интегрированными компаниями. Обращает на себя внимание, что практически у всех них объем внесения удобрений в несколько раз превышает средний показатель по Курской области (108 кг на 1 га д.в против 42 кг на 1 га д.в) (рисунок 1).

кг д.в./ га

 

Интегрированные компании

  


Рисунок 1 – Внесение минеральных удобрений под культуры отдельными вертикально-интегрированными компаниями, в кг д.в./ га

Отмечена положительная корреляция между объемами внесения удобрений под культуры и объемом производства пшеницы (доминирующий продукт в специализации большей части компаний; коэффициент корреляции = 0,352).

Ответы на вопрос о приобретении сельскохозяйственной техники компаниями для организации производства показали, что в 71% случаев компании приобретали новую сельскохозяйственную технику. При этом число единиц приобретенной сельхозтехники положительно коррелировало с объемом производства зерна (коэффициент корреляции = 0,793).

Исследование свидетельствует, что в период с 1999 по 2007 гг. основная часть компаний (79%) осуществляла долгосрочные инвестиции (вложения в строительство и реконструкцию зданий и сооружений). Это косвенно свидетельствует об их долгосрочных намерениях работать в сельском хозяйстве региона.

Нами установлено, что интегрированные компании приобретают, как правило, убыточные и малоэффективные сельскохозяйственные предприятия. Этот вывод имеет очень важное значение. Во-первых, приобретая хозяйства и инвестируя в них, компании, тем самым, поднимают общий уровень эффективности региональной экономики. Во-вторых, это свидетельствует о том, что агрохолдинги не представляют собой чистые анклавы в данных регионах, а действуют в соответствии и при согласовании этих вопросов с региональной администрацией.

Органы власти многих субъектов РФ поручают управление агрохолдингами одному или нескольким региональным ведомствам. Несмотря на принадлежность к различным ведомствам, все хозяйства, находящиеся в собственности субъекта РФ, образуют региональный государственный агрохолдинг, управление которым должны обеспечить власти субъекта РФ.

Администрациям регионов следует поощрять коммерческое сотрудничество крупных и мелких сельхозструктур, развивая контрактное сельское хозяйства (производственную контрактацию), когда крупная фирма-интегратор на основе подряда, аренды, договора контрактации передает часть производственных функций мелкой, поставляет последней различные ресурсы и услуги, закупает у нее произведенную продукцию, тем самым решая проблему занятости на селе.

Агрохолдинги на сегодняшний день стали мощным фактором развития аграрного сектора региональной экономики, концентрируя в себе реальный потенциал роста. Однако потенциал, заложенный в данной форме межфирменных отношений, на сегодня используется не полностью, задействованы далеко не все механизмы взаимовыгодного сотрудничества.

      •  Обоснована мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики, что позволяет органам региональной власти принять обоснованное решение о целесообразности присутствия агрохолдингов в регионе и сформировать комплекс эффективных инструментов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории.

В рамках деятельности антимонопольного управления Курской области нами был проведен опрос руководителей компаний-респондентов, в качестве которых выступили агрохолдинги «Иволга-Центр», «Стройтрансгаз», «Русский дом», «Альянс-Юг».

Полученные результаты позволили идентифицировать мотивы организации сельскохозяйственного производства этими компаниями.

Один из основополагающих побуждающих факторов – это потребность в сырье для основного производства. Таким образом, основная часть компаний является переработчиками сельскохозяйственной продукции, и их решение инвестировать в сельхозпроизводство стало следствием плохой обеспеченности сырьем для переработки. Данное заключение подтверждается и тем, что основная часть опрашиваемых компаний начала свою деятельность в сельском хозяйстве после финансового кризиса, сократившего возможности импортных поставок сырья.

Второй мотивационный фактор – рекомендации региональных (местных) органов управления. Региональные власти продолжают оказывать неформальное давление на принятие решений компаниями, работающими в данной сфере. Для региональной администрации заинтересованность в контроле деятельности компаний может быть обусловлена извлечением, как политической, так и экономической ренты. У несельскохозяйственных компаний интерес к такого рода договоренностям тоже существует, и, на наш взгляд, его не объясняет доступ, получаемый компаниями к федеральным и региональным дотациям, поскольку его автоматически открывает само создание сельскохозяйственного производства. Таким образом, интересы частного бизнеса и администрации пересекаются в других сферах. Частные компании получают преимущества другого рода. Такие, например, как послабления в случае введения запретов на вывоз продукции, снижение других видов трансакционных издержек (освобождение от необходимости взяток, защита от инспекционных проверок и другие виды патронирования и пр.).

Некоторые компании указали в качестве мотива организации собственного сельскохозяйственного производства необходимость контроля его процесса для обеспечения возврата ранее выданных кредитов. Такой ответ представляется убедительным, поскольку несельскохозяйственные компании на протяжении многих лет, как правило, осуществляют свою деятельность на условиях авансирования сельхозпроизводителей.

Данные анкетирования, теперь уже в обобщенном виде, подтверждают предположение о высокой степени рисков, связанных с работой в сельском хозяйстве: оппортунистическое поведение сельхозпроизводителей (наличие контракта не гарантирует его исполнение), низкая эффективность работы отрасли, ее зависимость от внешних факторов. Рисковый характер производства существенно возрастает в условиях финансового кризиса, когда не развиты рыночные институты, отсутствуют гарантии выполнения контрактных обязательств, возврата кредитов, что заставляет компании прибегать к организации собственного сельскохозяйственного производства, а не просто предоставлять кредиты или поставлять ресурсы.

Наконец, к разряду значимых факторов можно отнести признание компаниями того, что сельское хозяйство в настоящее время является рентабельным бизнесом для вложения капитала. Этот ответ отражает новое качество отрасли, которое она приобрела в последние несколько лет при том, что до недавнего времени аграрный сектор был мало привлекателен для инвестирования. Риски, связанные с осуществлением сельхозпроизводства остаются высокими, но и возможность получить большую отдачу от инвестиций увеличивается. Наиболее существенные мотивы инвестирования в аграрный сектор представлены в таблице 1.


Таблица 1 –Мотивы инвестирования в аграрный сектор (частотность ответа к общему числу ответов), в %

п/п

Мотивы инвестирования в аграрный сектор

Частотность

ответов, %

1

Потребность в сырье для своего основного производства

70

2

Рекомендация региональных/местных органов власти

50

3

Необходимость контролировать процесс сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов

43

4

Рентабельный бизнес для вложения капитала

35

5

Потребность в расширении сбыта своей продукции

35

6

Расширение сферы деятельности компании для сокращения финансовых рисков

21

7

Одна из немногих отраслей, в которой не произошло вторичного перераспределения собственности

21

8

Быстрая окупаемость инвестиций

15

9

Льготное налогообложение

15

10

Необходимость продовольственного снабжения сотрудников компании, входящих в группу

5

Таким образом, нами установлено, что для подавляющего числа компаний, осуществляющих инвестиции, актуальны одновременно несколько причин, которые стимулировали организацию ими собственного сельскохозяйственного производства.

Выявленные мотивы представляют интерес для региональных органов власти, поскольку позволяют им принять обоснованное решение относительно целесообразности присутствия в регионе агрохолдингов с точки зрения их вклада в долгосрочное стабильное развитие социально-экономической системы и сформировать комплекс наиболее эффективных рычагов управления экономическим поведением агентов с целью инициирования ими инвестиций в сельскохозяйственное производство территории.

3. Доказаны преимущества интегрированных предприятий перед деструктурированными формированиями, заключающиеся в снижении трансакционных издержек, использовании эффективной системы ценовой дискриминации, диверсификации производства, снижении потерь от монопольной власти контрагентов, более высоком уровне производства, фондообеспеченности и рентабельности, что подтверждается анализом, осуществленным на основе метода группировки.

В России в 2007 г. насчитывалось 415 государственных и муниципальных агрохолдингов и 320 – негосударственных. Их участниками являлись 3407 крупных и средних сельскохозяйственных организаций (СХО), на которые приходилось 31,2 % товарной продукции крупных и средних СХО.

Наиболее эффективны СХО, входящие в агрохолдинги с иностранными головными компаниями. Уровень их рентабельности в 2007 г. составлял 25,9% и более чем в 2 раза превышал средний уровень по крупным и средним СХО.

Нами исследована сравнительная эффективность агрохолдингов и деструктурированных формирований. Объектом анализа явились агрохолдинги Курской, Белгородской, Орловской областей (в том числе Белгранкорм-холдинг, Иволга-Центр, Стройтрансгаз, Русский дом, Альянс-Юг и др.).

Таблица 2 – Уровень интенсификации и эффективности производства  в хозяйствах агрохолдинга и деструктурированных хозяйствах Курской области, 2007 г.

Показатели

Крупные и средние с.-х. предприятия в среднем

АПК Альянс «Юг» Суджанского района

Агрохолдинг «Иволга-Центр»

1. Среднегодовая стоимость основных средств на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.

1179,7

3473,2

3616,9

2. Затраты на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.

1184,7

1424,3

1178,3

3. Затраты труда на 100 га с.-х. угодий, чел. час.

628,8

563,1

498,2

4. Тракторов на 100 га пашни. Зерновых комбайнов на 100 га зерновых

0,53

0,27

1,14

0,77

1,26

1,12

5. Выручка на 100 га с.-х. ср., тыс.

1239

3378,1

2985,4

6. Валовая прибыль на 100 га с.-х, тыс.

227,7

2414,7

2019,0

7. Уровень рентабельности производства (), %

22,5

206,5

192,1

8. Рентабельность продаж , (), %

18,4

9,4

26,3

Исследование показало, что размер земли в обработке у одной компании сильно колеблется: от размеров, соответствующих среднему традиционному сельскохозяйственному предприятию, до размеров 30 подобных хозяйств. В значительно больших объемах, чем средние районные нормы, данные компании применяют удобрения, приобретают сельскохозяйственную технику. Агрохолдинги осуществляют долгосрочные инвестиции, несут расходы по подготовке кадров специалистов.

Анализ, проведенный методом группировки, показал, что уровень производства, фондообеспеченности и рентабельности в хозяйствах, входящих в агрохолдинги значительно выше, чем в деструктурированных хозяйствах (таблица 2).

Вместе с тем, возникает вопрос о возможности недобросовестного использования агрохолдингами финансовых средств. По нашему мнению, чтобы избежать мошенничества в использовании финансовых средств, производственно-экономические параметры деятельности сельскохозяйственных организаций и перерабатывающих предприятий, входящих в агрохолдинги, не должны кардинально расходиться с оптимальными параметрами, основанными на согласовании экономических интересов, выравнивании уровня рентабельности и распределения конечных доходов.

4. Предложены управленческие решения по преодолению проблем развития региональных вертикально-интегрированных предприятий посредством оптимизации отраслевых параметров производства в сельскохозяйственных предприятиях региона и построения универсальной организационно-экономической модели агрохолдинга, учитывающей специфику экономики конкретного региона.

Одним из основных направлений повышения эффективности сельскохозяйственной деятельности агрохолдингов в регионе мы рассматриваем формирование рациональных параметров производства. Нами разработана система экономико-математических моделей, позволяющая сформировать нормативы поставок сырья предприятиями, входящими в сырьевую зону агрохолдинга «Иволга-Центр» (рисунок 2).

ООО «Иволга-Центр» входит в структуру казахстанско-российской корпорации «Иволга» (основной акционер – банк «Туран Алеем»), которая является крупнейшим производителем зерновых в Казахстане и имеет сельскохозяйственные активы в ряде российских регионов (Краснодарский край, Челябинская, Оренбургская, Курская области). В Курской области ООО «Иволга-Центр» и аффилированным с ней фирмам принадлежит 17 сельскохозяйственных предприятий, обрабатывающих 172 тыс. га, три сахарных завода, молочный комбинат, макаронная фабрика, шесть хлебоприемных предприятий.

 


Рисунок 2 – Концептуальная схема системы экономико-математических моделей оптимизации параметров сырьевой зоны межрайонного молочно-продуктового подкомплекса

В работе ставится задача оптимизации структуры сырьевой зоны: найти оптимальные размеры квот поставок молока его производителями, входящими в сырьевую зону, при которых целевая функция, выражающая суммарный объем материально-денежных затрат, включая транспортные издержки, принимает минимальное значение. Выполняются следующие ограничивающие условия: (1) расчет суммарных материально-денежных затрат на производство и транспортировку молока в сырьевой зоне, (2) расчет общего количества поставляемого молока в сырьевой зоне, (3) формирование допустимых интервалов квот поставок молока предприятиями сырьевой зоны.

Важнейшей задачей установления компромиссных взаимовыгодных отношений партнеров по интеграции является согласование их экономических интересов за счет выравнивания уровней рентабельности производства путем использования сбалансированных расчетных цен на сырье, поставляемое хозяйствами поставщиками на переработку.

Проектируемые мероприятия позволят не только расширить производство молочной продукции на молокозаводе и повысить его эффективность, но значительно увеличат денежные поступления сельхозпредприятий - участников интеграции от реализации сырья, что позволит увеличить суммарные доходы агрохолдинга и добиться согласования экономических интересов всех его участников (таблица 3).

За счет выравнивания цен реализации на молоко для всех сельскохозяйственных предприятий, планируемого на ближайшую перспективу повышения эффективности и интенсивности производства молока, увеличения квот поставок молока для передовых предприятий, входящих в агрохолдинг, объем общей прибыли поставщиков молока возрастет до 70,2 млн. руб., а уровень рентабельности составит 80,5%.

Таблица 3 - Результаты оптимизации квот поставок молока сельскохозяйственными предприятиями, входящими в агрохолдинг

Показатель

Факт 2007 г.

По проекту

Проект к плану, %

Реализация молока на переработку, т

20418

28032

137,2

Стоимость молока, тыс.руб.

95438

157477

165,0

Суммарные производственные и транспортные расходы на молоко, тыс.руб.

122657

87248

71,1

Прибыль(+),убыток(-) поставщиков молока, тыс.руб.

-27219

+70229

-

Уровень рентабельности(+), убыточности поставок молока на переработку, %

-22,2

+80,5

 

Одним из ключевых направлений повышения экономической эффективности сельскохозяйственных организаций, входящих в агрохолдинги, является оптимизация отраслевых параметров производства. Для решения этой задачи нами разработана и решена экономико-математическая задача оптимизации отраслевых параметров производства в модельном хозяйстве, нормативные показатели которого соответствуют прогнозируемым данным для хозяйств, входящих в сырьевую зону агрохолдинга «Иволга-Центр».

Экономико-математическая модель оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия позволяет установить состав и структуру основных и дополнительных отраслей хозяйства; посевные площади сельскохозяйственных культур; поголовье скота; объемы производства продукции каждой отрасли; распределение производственных ресурсов по отраслям; финансовые результаты и уровень эффективности производства: стоимость валовой и товарной продукции, размер прибыли, уровень рентабельности, производительность труда.

Формирование оптимальной производственной программы в хозяйстве выполнялось по данным решения экономико-математической модели по программе симплексного метода MILP-88 на IBM-совместимом компьютере. Оптимальный план включает проект перспективной структуры посевных площадей, баланс продукции растениеводства, годовые рационы кормления сельскохозяйственных животных, рациональную структуру товарной продукции, целесообразность которой аргументирована расчетом экономической эффективности. Проектируемая по результатам оптимального решения структура посевных площадей (таблица 4) не предусматривает принципиального изменения сложившейся в хозяйстве системы севооборотов и согласуется с требованиями зональной системы земледелия.

Таблица 4 – Проектируемая структура использования пашни в модельном хозяйстве

Культура

По плану хозяйства

По проекту

% к итогу

% к итогу

Озимая пшеница

16,0

16,0

Яровая пшеница

2,0

2,7

Ячмень

35,3

32,0

Овес

4,0

4,2

Гречиха

2,0

2,4

Просо

0,4

0,4

Горох

4,0

4,2

Сахарная свекла

9,0

11,0

Кукуруза на силос и зеленый корм

2,4

2,8

Кормовые корнеплоды

0,3

0,3

Однолетние травы

7,8

5,8

Многолетние травы

7,6

7,2

Чистый пар

9,2

11,0

Итого

100,0

100,0

Удельный вес зерновых культур по рекомендациям оптимального плана составит 62%, что не превышает их фактических посевов в хозяйстве, посевы озимой пшеницы хорошо обеспечены площадями предшественников – сеяных трав, гороха, чистого пара  и кукурузы на зеленый корм. В структуре посевных площадей возрастает площадь яровой пшеницы, удельный вес ячменя следует сократить на 3,3% и незначительно расширить площадь наиболее интенсивной культуры – сахарной свеклы, что приведет к увеличению рентабельности хозяйственной деятельности.

Как показывают проведенные расчеты, план хозяйства недостаточно хорошо сбалансирован с потребностью молочно-мясного скотоводства в кормах.

Следовательно, площадь кукурузы на силос и зеленый корм необходимо увеличить на 0,4% га, сократить посев однолетних трав с 7,8% по плану хозяйства до 5,8% по проекту, сохранить площади многолетних трав на уровне, сложившемся в хозяйстве, увеличить площадь чистого пара, доведя его до площади посева сахарной свеклы.

Оптимизация структуры использования пашни, формирование сбалансированной и напряженной производственной программы приведет к расширению реализации наиболее рентабельных видов продукции растениеводства (гречихи, сахарной свеклы), что позволит получить существенное увеличение денежной выручки по сравнению с планом хозяйства (таблица 5).

Таблица 5 – Проектируемые финансовые результаты производства

Вид продукции

Реализация, ц

Цена реализации, руб./ц

Денежная выручка, тыс. руб.

Себестоимость 1 ц, руб.

Полная себестоимость, тыс. руб.

Прибыль (+), убыток (-),

тыс.руб.

Просо

200

150

30

162

32

-2

Пшеница

14000

240

3360

150

2100

+1260

Ячмень

28210

250

7052

121

3413

+3639

Гречиха

1000

300

300

144

144

+156

Овес

4000

150

600

121

484

+116

Горох

2700

300

810

118

319

+491

Сахарная свекла

127500

130

16575

78

9945

+6630

Молоко

5710

500

2855

490

2798

+57

Прирост живой массы:

крупного рогатого скота

 

440

 

4000

 

1760

 

6200

 

2728

 

-968

свиней

14

4500

630

1525

2135

-1505

Итого

*

*

33972

*

24098

+9874

Оптимальное планирование производственной программы позволяет (таблица 5, рисунок 3) расширить объемы производства товарной продукции растениеводства и обеспечить скотоводство необходимым количеством кормов в зоотехнически благоприятном ассортименте. При этом объем денежной выручки возрастет в целом по хозяйству на 7,1%, а по растениеводству – на 8,6%.

Материально-денежные затраты в целом по хозяйству сократятся на 15%, а в животноводстве – на 20,5% за счет оптимизации баланса кормов, типов и рационов кормления (таблица 6).

Использование рекомендаций оптимальной производственной программы позволяет достичь существенного улучшения финансовых результатов по сравнению с уровнем, планируемым в модельном хозяйстве.

Таблица 6 – Экономическая эффективность оптимизации производственной программы в модельном хозяйстве

Показатель

По плану хозяйства

По проекту

Показатели проекта к плану, %

Денежная выручка, всего, тыс. руб.

31717

33982

107,1

в т. ч.: растениеводство

26472

28737

108,6

животноводство

5245

5245

100,0

Материально-денежные затраты на товарную продукцию, всего, тыс. руб.

28348

24098

85,0

в т. ч.: растениеводство

20065

16437

82,0

животноводство

8283

7661

92,5

Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб., всего

+3369

+9884

293,3

в т. ч.: растениеводство

+6407

+12300

192,0

животноводство

-3038

-2416

79,5

Уровень рентабельности, %

11,9

41,0

-

Внедрение проектируемой программы является оправданным в финансово-экономическом отношении, поскольку позволяет увеличить поступление прибыли в целом по хозяйству на 6,5 млн.руб. Убыточность животноводства сократится на 0,62 млн.руб. Уровень рентабельности производства в хозяйстве по оптимальному варианту производственной программы по сравнению с планируемым в хозяйстве должен возрасти от 11,9 до 41%.

Рисунок 3 – Проектируемые финансовые результаты производства

Использование разработанных рекомендаций позволит повысить эффективность деятельности вертикально интегрированных объединений за счет рационализации в них отраслевых параметров производства, мобилизации внутренних резервов, что, в свою очередь, выступает объективной предпосылкой обеспечения стабильного развития региональной социально-экономической системы.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате диссертационного исследования разработаны научно обоснованные теоретико-методические рекомендации по развитию агропромышленных вертикально-интегрированных предприятий региона.

1. Оценено влияние агрохолдингов на развитие региональной экономики, с позиции привлечения инвестиций, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, развития производственной и социальной инфраструктуры, что позволило сформировать ориентиры относительно эффективных направлений структурных преобразований в региональном АПК.

2. Обусловлена мотивация инвестирования в аграрный сектор региональной экономики, что позволяет региональным органам власти осуществлять эффективное управление экономическим поведением субъектов, осуществляющих деятельность в АПК.

3. Доказаны, с точки зрения использования производственных факторов, организации производства, внутрифирменного управления, преимущества интегрированных предприятий перед деструктурированными формированиями, заключающиеся в снижении издержек производства и трансакционных издержек, повышении эффективности использования ресурсов и продукции, сокращению потерь от монопольной власти контрагентов, использовании новых технологий производства, снижении финансовых рисков за счет диверсификации производства.

4. Разработаны рекомендации по повышению эффективности функционирования агрохолдингов на основе оптимизации отраслевых параметров производства и построения универсальной организационно-точечной модели агрохолдинга в соответствии со спецификой региональной экономики.

5. Построена универсальная организационно-точечная модель агрохолдинга в соответствии со спецификой региональной экономики, предполагающая установление компромиссных взаимовыгодных отношений партнеров по интеграции, согласование их экономических интересов.

Полученные результаты выполненного исследования имеют теоретическое и прикладное значение, поскольку разработанные теоретические основы управления развитием вертикально-интегрированных предприятий аграрного сектора региона доведены до конкретных методик и рекомендаций, которые могут успешно использоваться как региональными органами власти, так хозяйствующими субъектами территорий, а также в учебном процессе.

Основные публикации по теме диссертации

Публикации в изданиях, рекомендуемых в ВАК РФ

1. Бабаскина Т.И. Развитие кредитной потребкооперации в Российской Федерации / Н.Д. Жмакина, Т.И. Бабаскина, Е.Е. Старков // Научно-информационный журнал «Экономические науки». – 2009. – №4. – С.149-151 (0,23 / 0,08 п.л.).

2. Бабаскина Т.И. Стратегия финансового холдинга в отношении сельскохозяйственных предприятий / Л.В. Голощапова, Т.И. Бабаскина, М.В. Шатохин // Научно-информационный журнал «Экономические науки». – 2008. – №7. – С. 280-282 (0,20 / 0,07 п.л.).

Монографии

3. Бабаскина Т.И. Обоснование деятельности агрохолдингов: Монография / Т.И. Бабаскина, Л.В. Голощапова, М.В. Шатохин. – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2009. – 118 с. (7,5 / 2,5 п.л.).

4. Бабаскина Т.И. Оптимизация отраслевых пропорций молочнотоварного агрохолдинга: Монография / Т.И. Бабаскина, А.А. Головин. – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2007. – 53 с. (3,6 / 1,8 п.л.).

Публикации в других изданиях

5. Бабаскина Т.И. Повышение эффективности регионального АПК на основе создания агрохолдингов / Т.И. Бабаскина // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2009. – С.137-139 (0,2 п.л.).

6. Бабаскина Т.И. Влияние деятельности агрохолдингов на экономику региона / И.В.Минакова, Т.И. Бабаскина // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2009. – С.181-180 (0,2 / 0,1 п.л.).

7. Бабаскина Т.И. Развитие региональной социально-экономической системы на основе формирования вертикально-интегрированных образований /Т.И. Бабаскина// Формирование позитивного образа России: вызовы, методы, перспективы: Сборник статей I Международной научно-практической конференции. – Курск: Курск. гос. техн. ун-т, 2009. – С.94-99 (0,3 п.л.).

8. Бабаскина Т.И. Влияние агрохолдингов на региональный рынок зерна / Т.И. Бабаскина, И.В.Минакова // Актуальные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса: Материалы международной научно-практической конференции. – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2008. – С.288 -291 (0,21 / 0,1 п.л.).

9. Бабаскина Т.И. Методы совершения мошенничества в холдингах и корпорациях / М.В. Шатохин, Т.В. Новикова, Т.И. Бабаскина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2008. – №10. – С.77-80. (0,20 / 0,07 п.л.).

 
Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.