WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]

Влияние национальных традиций на стиль ведения политических переговоров (на примере Китая, Японии и Южной Кореи)

Автореферат кандидатской диссертации

 

На правах рукописи

 

 

Баулина Виктория Сергеевна

 

 

Влияние национальных традиций на стиль ведения политических переговоров (на примере Китая, Японии и Южной Кореи).

 

Специальность 23.00.02 - политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии

 

 

 

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата политических наук

 

 

 

 

 

МОСКВА - 2009


Работа выполнена в Государственном университете гуманитарных наук

Научный руководитель:                      доктор политических наук,

профессор Василенко И.А.

Официальные оппоненты:                   доктор исторических наук,

профессор Гаджиев К.С.

кандидат политических наук

Потапова А.М.

Ведущая организация:                         Дипломатическая академия МИД

 

Защита состоится 12 мая 2009 года в 15:00 на заседании Диссертационного совета Д.002.015.05 по политическим наукам в Учреждении Российской Академии наук Институте философии по адресу: 119991, Москва, ул. Волхонка, 14.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института философии РАН.

Автореферат разослан «9» апреля 2009г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета,

кандидат политических наук                                                    Ильинская С.Г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. С развитием глобализации  международные контакты становятся все более тесными,  а практика международных политических переговоров – все более интенсивной. Эффективность современных политических коммуникаций во многом зависит от умения учитывать национальные особенности, традиции и обычаи участников  политических переговоров. Выстраивая стратегию и тактику переговоров, выбирая аргументацию, необходимо учитывать социокультурные особенности собеседников, их психологию, привычки и склонности. Эти знания помогают быстрее найти общий язык с партнерами по политическим переговорам. Глобализация политических и переговорных процессов, появление новых международных политических организаций – всё это  актуализирует проблематику изучения национальных стилей ведения переговоров. 

Каждый народ имеет свои обычаи, традиции, свою культуру и манеру общения, свои особенности государственного и политического устройства. Это, безусловно, оказывает существенное влияние на ведение переговоров. Национальные стили отражают наиболее распространённые особенности поведения на политических переговорах их участников, являющихся представителями различных национальных культур. Однако особенности того или иного национального стиля не всегда являются характерными абсолютно для всех представителей данной страны. Скорее их следует воспринимать как наиболее возможный тип поведения в ходе переговоров с представителями данной национальной культуры. Именно поэтому так важно изучение национальных стилей ведения переговоров с научной точки зрения.

Выбор ведущих стран Азиатско-Тихоокеанского региона  - Китая, Японии и Южной Кореи -  для изучения роли и значения национального стиля в проведении  политических переговоров не случаен. Именно с этими странами  Россия имеет самые протяженные границы на востоке, интенсивные политические и экономические контакты. Поэтому для российских политиков и политологов  важно тонко разбираться в характерных социокультурных особенностях ведения политических  переговоров с политиками из этого региона, имеющего древние культурные традиции, которыми  его жители по праву гордятся. Все это также обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы.

Важное теоретико-методологическое значение для понимания роли и значения национального стиля в переговорном процессе имеют работы, посвященные исследованию национального характера. Среди классических работ западных исследований следует отметить труды лорда Актона, Э.Ренана, О. Бауэра, Г.Лебона .  Среди  классических трудов российских авторов необходимо выделить работы славянофилов - Аксакова К.С., Хомякова А.С., Самарина Ю.Ф., а также труды философов и мыслителей «серебряного века», русской эмиграции - Бердяева Н.А., Ильина И.А., Франка С.Л. и др. .

Проблемам исследования национального характера уделяют много внимания и современные авторы - Б. Андерсон, Р. Брубейкер, И.Берлин, Э.Балибар, Д.Бройи, Э.Геллнер, Г. Кон, Э. Хобсбаум, Л.Снайдер, Т. Нейрн, М. Хрох, Э. Д. Смит и др.

В работах современных российских исследователей -  Г.Д.Гачева, В.И.Мильдона, Л.В.Карасева, Д.С.Лихачева – национальный характер рассматривается в рамках философско-культурологического подхода, через познание особенностей национальной идеи, специфического миросозерцания и особой структуры ментальности. В русле историко-философского подхода следует отметить исследования И.К.Пантина, В.Н.Сагатовского, Г.В.Осипова, В.К.Кантора, Л.И.Новиковой, И.Н.Сиземской и др.

Национальный характер в рамках социокультурного и цивилизационного подхода рассматривали такие ученые, как академик А.И.Абалкин, академик В.С.Степин, А.И.Солженицин, Т.А.Алексеева, Б.Г.Капустин, А.А.Кара-Мурза, А.С.Панарин, И.К.Пантин, политологи-публицисты  - А.Мигранян, А.Ципко, С.Рогов, А. Загородников, С.Л. Агаев. Политолог В. Малахов - автор книг и статей, посвященных проблемам  этничности, мультикультурализма и национализма.

Долгое время исследователи теории переговорного процесса недостаточно внимания обращали на изучение национальных стилей ведения переговоров. В последние годы  ситуация изменилась в связи с бурным развитием процессов глобализации и активизацией международных политических переговоров, предполагающих взаимодействия партнеров различных национальных культурных традиций.

Сегодня практически все авторы, исследующие переговорную проблематику, хотя бы в самом общем плане касаются национальных стилей ведения переговоров. Среди наиболее крупных работ отметим исследования Андреевой Г.М. , Баевой О.А. , Воронова А.Г. ,Деревицкого А.А. , Исраэляна В.Л. Кузьмина Э.А. , Мурадяна А.А. , Соловьева Э.Я. , Хордина Г.В. а также зарубежных исследователей –  Зартмана У., М. Бермана М.,   Друкмана Д., Коэна Р. , Селлиха К. и Джейна С.С. ,  Киссинджера Г. , Нергеша Я. , Никольсона Г. , Ниренберга Дж. , Уинхема Дж., Фишера Р., Этель Д.,  Юри У. , Форсайта П.

Исследованием психологии переговоров, в том числе психологическими особенностями национальных стилей,  занимались Ковров А.В. ,  Лавриненко В.Н. ,  Мокшанцев Р.И. . Невербальным аспектам коммуникаций уделяли внимание Дж.Ниренберг,  Г.Калеро и А.Пиз . С лингвистической точки зрения  национальный стиль ведения переговоров затрагивает С.Г.Тер-Минасова, которая важное внимание уделяет проблеме того, каким образом в языке партнеров по переговорам  отражаются менталитет и культура народов.

Тактике ведения переговоров посвящены работы Архиповой Ю.Б. ,  Белланже Л. , Грачева Ю.Н. , Лукашук И.И. , Кузина Ф.А. , Мамонтова С.Ю . Большое количество трудов зарубежных авторов  посвящено  деловой культуре общения,  где также важное значение имеют особенности национальных стилей партнеров. В этой области  представляют интерес  работы таких авторов,  как:  Дональдсон М.К. , Гербиг П., Дрю М. ,  Кагечика Матано,  Ли Дж. , Пай Л., Хендри Дж., Ху Венжон.

Среди отечественных политологов много внимания национальным стилям веления международных политических переговоров уделяет  Василенко И.А. , Алексеев М.Ю., Лебедева М.М., Загорский А.В. , Соловьев Э.А. . Непосредственно проблеме  национального стиля и этикета ведения переговоров в странах Азиатско-Тихоокеанского региона  посвящена работа Борункова В.В., Романовой Н.П. и Романовой И.В. «Деловой этикет на Востоке». Однако в этой монографии рассматриваются в основном вопросы бизнес-этикета,  и проблема национального стиля участников переговоров обсуждается также в аспекте деловых коммуникаций.

Для более глубокого проникновения в социокультурные традиции и обычаи стран Азиатско-Тихоокеанского региона важное  значение имели  страноведческие труды  ведущих ученых  из Института Дальнего Востока РАН - Титаренко М.Л. , Гудошникова Л.М., Кокарева К.А. и др. , российских исследователей  Алпатова В.М., Бурова В.Г. , Васильева К.В. , Воеводина А.И., Конрада Н.И. , Молодякова В.Э., Мясникова В.С. , Панова А.Н., Шарко М.В. ,  а также зарубежных специалистов в этой области -  Харро фон Зенгера , Лу Юнсян,   Линь Ифу, Цай Фан, Ли Чжоу , Кан Вон Сика.

Среди диссертационных работ, посвященных кросскультурным коммуникациям во время переговоров, выделим исследования Климовой А.В. и Сапожниковой Е.Э., однако авторы рассматривают европейские национальные стили переговоров. Отметим диссертационную работу южнокорейского исследователя Чжун Чжэ Хо, посвященную международным переговорам по северокорейской ядерной программе, и диссертацию китайского исследователя Чжэн Жуньюй , посвященную сотрудничеству России и Китая в рамках ШОС, которая затрагивает проблему переговорного процесса в рамках этой организации, хотя авторы этих работ не ставили перед собой цели исследования национальных стилей участников переговоров.

Таким образом, в последние годы появляется все больше исследований отечественных и зарубежных авторов, посвященных различным аспектам  национальных стилей ведения переговоров. Однако до сих пор не было специальных политологических исследований, непосредственно посвященных роли и значению национального стиля в структуре политических переговоров в Китае, Японии и Южной Корее.

Объектом исследования являются китайский, японский и южнокорейский национальные стили ведения политических переговоров.  

Предметом исследования  выступают специфические особенности и характерные черты национального стиля ведения  политических переговоров, свойственные китайским, японским и южнокорейским политикам.

Цель работы состоит в исследовании роли и значения национального стиля как  важнейшего фактора  политических переговоров на примере    Китая, Японии и Южной Кореи.

Поставленная цель определила основные задачи работы:

  • рассмотреть роль и значение национального стиля в стратегии ведения  политических переговоров;
  • выявить основные структурные составляющие национального стиля, влияющие на ведение переговоров;
  • раскрыть особую роль невербальных коммуникаций в структуре национального стиля ведения переговоров;
  • выявить характерные черты  китайского, корейского и японского стилей ведения политических переговоров;
  • рассмотреть основные особенности национального стиля  ведения политических переговоров китайскими, японскими и южнокорейскими политиками на примере шестисторонних переговоров по северокорейской ядерной программе, а также саммитов ШОС и АТЭС.

        Источниковую базу исследования составили декларации и договоры, а также итоги официальных встреч на высшем уровне,  заявления президентов и политиков Китая, Японии, Южной Кореи, сделанные во время переговоров в рамках ШОС , АТЭС , во время раундов шестисторонних переговоров по северокорейской ядерной программе. Автор использовал также информацию о переговорах на официальных сайтах ШОС, АТЭС.

 Методологической основой работы послужили системный, сравнительный, социокультурный и конкретно-исторический подходы для анализа национальных стилей  политических переговоров. Системный подход позволил увидеть переговоры как целостную систему, в которой национальный стиль играет роль одного из ведущих факторов. Сравнительный (компаративный) подход позволил провести сравнительный анализ национальных стилей ведущих стран  Азиатско-Тихоокеанского региона -  Китая, Японии и Южной Корее. Конкретно-исторический подход позволил рассмотреть особенности национальных стилей на современной этапе политического развития Китая, Японии и Южной Кореи.  Социокультурный подход дал возможность раскрыть национальный стиль в контексте культур разных стран Азиатско-Тихоокеанского региона, выявить специфику японской, южнокорейской и китайской культуры переговоров.

Положения, выносимые на защиту:

1. Автору удалось доказать, что  национальный  стиль ведения переговоров это приверженность  определенным национальным  культурным традициям и ценностям, специфический характер ментальности, особенности невербальных коммуникаций, проявляющиеся в поведении участников политических переговоров, принадлежащих к разным национальным культурам. Наиболее важными являются пять основных факторов, характеризующие национальный стиль ведения переговоров: основные культурные ценности,   обычаи и правила, влияющие на манеру поведения людей в процессе коммуникации; ментальные особенности, связанные со спецификой человеческого восприятия и мышления; специфика невербальных коммуникаций; основные модели принятия  решений, степень самостоятельности при принятии решений; наиболее характерные тактические приемы и особенности поведения во время переговоров.

2. Автор считает, что невербальные коммуникации, включающие выражение лица, внешность, контакт глаз, жесты, мимику, позы, особенности восприятия пространства и  времени, тактильные контакты,  (с помощью которых передается более 65% информации), играют особую роль в структуре национального стиля ведения переговоров. С точки зрения специфики невербальных коммуникаций, национальные стили важно разделять на культуры  с «низким контекстом», где незначительно влияние невербальных коммуникаций (англо-американские, германские и скандинавские страны), и  с «высоким контекстом» (Россия, Латинская Америка, Юго-Восточная Азия, страны южного средиземноморья), где информация передается преимущественно невербальными средствами, здесь общение более насыщенное, огромное значение имеют личные связи, статус.

С точки зрения отношения ко времени, национальные стили  можно разделить на  монохронные и полихронные, что отражает степень пунктуальности и динамичности политических партнеров. С точки зрения отношения к пространству, национальные стили можно разделить на  формальные и неформальные, что отражается в границах социального пространства, которое необходимо участникам переговоров.

3. Автор пришел к выводу, что Китай, Япония и Южная Корея относятся к конфуцианско-буддийской цивилизации, поэтому наиболее значимые общие черты культуры переговоров в этих странах были сформированы под влиянием конфуцианско-буддийской культуры (хотя в Японии значительно  также влияние синтоизма). Основные черты этой культуры переговоров следующие: стремление к  гармонии,  клановость, уважение традиций, иерархичность, почитание старших, подчеркнутое уважение к лидерам, важная роль понятий  долга и обязанностей,  стратагемность мышления,  важная роль невербальных коммуникаций, высокий уровень влияния контекста на переговорный процесс, полихронность в отношении ко времени; неформальность с точки зрения отношения к пространству (здесь принято общаться на более близком расстоянии, чем в странах Запада). Сделки, заключенные на  переговорах  – следствия отношений людей.

4. По мнению автора,  специфика китайского стиля ведения переговоров состоит в акцентированной стратагемности мышления китайцев, склонности к использованию интеллектуальных ловушек в процессе коммуникаций, к изложению своей позиции не прямо, а намеками. С точки зрения этикета, китайцы безупречно вежливы,  подчеркнуто уважительны к партнерам, стремятся соблюдать иерархию и уважать статус каждого участника переговоров, проявляют спокойствие, терпение и гибкость в процессе общения. Особенности невербальных коммуникаций:  стремятся  избегать фамильярности и панибратства как внутри своей делегации, так и в отношениях с партнерами, стараются открыто не выражать свои эмоции.

5. Автор пришел к выводу, что  особенности южнокорейского стиля ведения переговоров проявляются в  стремлении корейцев избегать абстрактных рассуждений, излагать проблемы достаточно конкретно, что не мешает им использовать стратагемы и прибегать к хитростям. Корейцы подчеркивают значение иерархии и статуса участников переговоров, стремятся открыто не выражать несогласие с партнером,  быть неизменно вежливыми и приветливыми, что не мешает им, в отличие от китайцев и японцев,   проявлять явную  напористость при решении проблем. С точки зрения специфики невербальных коммуникаций,  корейцы стремятся избегать тактильных контактов, особенно негативно воспринимают похлопывание по плечу.

6. Автор полагает, что отличительными чертами японского стиля на переговорах являются доброжелательность, терпимость,  корректность, внимательное отношение к деталям. Специфика невербальных коммуникаций  выражается в том, что у японцев особенно велико влияние контекста на переговорный процесс: они стараются избегать слова «нет»,  предпочитают иносказательные выражения («это очень трудно» или «это необходимо тщательно изучить»), чтобы сохранить общую атмосферу гармонии и доброжелательности, поскольку прежде всего они нацелены на создание теплых неформальных отношений с партнерами. Японцы стараются избегать присутствия на переговорах женщин, им удобнее вести переговоры с мужчинами. Система принятия решений и согласований на переговорах с японской делегацией достаточно сложная, многоуровневая, решения принимаются коллективно.

      Научная новизна  диссертации   заключается в том, что в ней  проведено   комплексное исследование  роли и значения национального стиля в процессе  политических переговоров:

    • дано авторское определение национального стиля ведения переговоров; определены роль и значение национального стиля в процессе ведения переговоров;
    • выявлены основные факторы, влияющие на формирование национального стиля ведения переговоров;

-  показана определяющая роль невербальных коммуникаций в структуре национальных стилей ведения переговоров в Китае, Японии и Южной Корее;

  • определены основные черты  национального стиля ведения переговоров  в Китае, Японии и Южной Корее.

         Научно-практическая значимость работы. Полученные результаты исследования могут быть использованы в научной, педагогической и прикладной сферах деятельности. В сфере науки их можно использовать при дальнейшем изучении феномена национального стиля в структуре международных политических переговоров. В педагогической области материалы и выводы диссертации могут быть использованы при подготовке лекционных курсов по международным политическим переговорам.

В сфере практической политики  результаты исследования можно использовать для обоснования конкретных рекомендаций по формированию стратегии и тактики ведения международных политических переговоров в Китае, Японии и Южной Корее.

Апробация результатов исследования.

Основные положения и выводы диссертационного исследования, а также содержащиеся в нем рекомендации изложены в публикациях соискателя.

Отдельные положения диссертации докладывались на научных конференциях, в том числе на Ломоносовских чтениях в МГУ им. М.В.Ломоносова (2007г.; 2008г.) секция «Политология».

Структура исследования. Диссертация состоит из введения, двух  глав, заключения, списка использованной литературы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, характеризуется степень научной разработанности проблемы, сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования, определены хронологические рамки работы, ее методологическая основа и новизна, а также практическая значимость.

Первая глава диссертации «Теоретико-методологический анализ роли национального стиля  в процессе  политических переговоров» посвящена  исследованию роли и значения национального стиля в процессе ведения политических переговоров.

Автор отмечает, что в современной политической науке существует несколько точек зрения по поводу роли национального стиля в переговорном процессе. Согласно первой из них, национальные и культурные особенности участников оказывают несущественное воздействие на переговоры (У.Зартман, М.Берман). Вторая точка зрения, напротив,  признает весьма важной роль национального стиля в сфере международных переговоров (К.Селлих, С.Джейн, Р.Коэн, Г.Фишер, И.А.Василенко). Третья точка зрения  гласит, что в каждом конкретном случае значение национальных особенностей может существенно различаться, например, при совпадении интересов национальные особенности не играют существенной роли, но при конфликте интересов национальные различия выходят на первый план (М.М.Лебедева).  Автор присоединяется ко второй точке зрения, поскольку уважение к национальным традициям и понимание их специфики важно демонстрировать не только в ситуации конфликта, но и во время совпадения интересов на переговорах, что весьма способствует развитию долговременного сотрудничества.

В диссертации подчеркивается, что национальный стиль ведения переговоров тесно связан с понятием «национальный характер». В современной политической науке под национальным характером принято понимать совокупность наи­более ярких волевых и эмоциональных качеств, присущих определенно­му народу. Например, российский психолог Д.В. Ольшанский под национальным характером понимает «совокупность наиболее устойчивых, характерных для  данной национальной общности особенностей восприятия окружающего мира и форм реакций на него» . На  формирование национального характера  влияют многие факторы, к числу которых относятся культура, религия, язык, различные политические реалии, характер элиты, географические факторы (климатические условия, рельеф местности и др.). В диссертации отмечается, что именно национальный характер формирует национальный стиль участников политических переговоров. Однако в современной политической науке общепринятого научного определения  данного термина до сих пор не сложилось, что связано с определенной сложностью проведения четкой границы между национальными особенностями поведения участников на переговорах, государственным стилем, этническими и личностными особенностями, спецификой политической культуры представителей разных государств.

     Например, М.М.Лебедева в своих работах  вообще не дает определения национального стиля, останавливаясь только на трех группах его характеристик: характер формирования делегации и механизмы принятия решения, ценностные ориентации, идеологические и религиозные установки и особенности поведения и тактические приемы. И.А. Василенко определяет национальный стиль на переговорах  как приверженность определенным культурным ценностям, традициям и обычаям, ориентацию на специфические механизмы принятия решений, а также соблюдение определенных правил поведения, глубоко укорененных в национальной культуре. С.Г. Шеретов  рассматривает национальный  стиль как особенности национального характера и культуры, наиболее распространенные особенности мышления, восприятия и поведения, которые влияют на процесс подготовки и проведения переговоров .

Вместе с тем, современные психологи доказали, что словесное общение в беседе занимает менее 35%, а более 65% информации передается с помощью невербальных средств общения, которые имеют яркую социокультурную окраску . Именно поэтому в  определении национального стиля ведения переговоров автор счел необходимым подчеркнуть роль невербальных коммуникаций. Таким образом, в нашей работе под национальным  стилем ведения переговоров понимается приверженность  определенным национальным  культурным традициям и ценностям, специфический характер ментальности, особенности невербальных коммуникаций, проявляющиеся в поведения участников политических переговоров, принадлежащих к разным национальным культурам.

Автор отмечает также, что выделение национальных стилей переговоров является результатом обобщения, стереотипизации и до известной степени упрощает действительность. Характерные особенности ведения переговоров далеко не всегда свойственны всем представителям данной  нации, это скорее наиболее возможный вариант поведения в рамках переговорного процесса. Именно поэтому роль национального стиля на переговорах не стоит абсолютизировать, поскольку на поведение участников переговоров не менее значительное влияние оказывают также корпоративная и профессиональная культура, а также личностные особенности.

В диссертации показано, что национальный стиль ведения переговоров формирует ряд факторов, среди которых наиболее значимыми являются: основные ценности,   обычаи и правила, влияющие на манеру ведения переговоров; ментальные особенности, связанные со спецификой человеческого восприятия и мышления; специфика невербальных коммуникаций; основные модели принятия  решений, степень самостоятельности при принятии решений; наиболее характерные тактические приемы и особенности поведения во время переговоров.

       Автор подчеркивает, что в современной политической науке  принято разделять национальные переговорные стили на восточные и западные (К.Селлих, С. Джейн, Борунков В.В., Романова Н.П., Василенко И.А. и др.).  Данное деление представляется оправданным, поскольку в качестве основы имеет аналогичное разделение культур и цивилизаций, отражением которых и являются национальные стили.

     В диссертации особое внимание отводится исследованию роли невербальных коммуникаций в структуре национального стиля ведения переговоров.  Автор относит к  невербальным коммуникациям: выражение лица,  внешность, контакт глаз, жесты, мимику, позы, особенности восприятия пространства и  времени, тактильные контакты. Автор отмечает, что с  точки зрения специфики невербальных коммуникаций, национальные стили ведения переговоров  важно разделять на культуры  с «низким контекстом» и  «с высоким контекстом». В англо-американских, германских и скандинавских странах невербальные коммуникации имеют сравнительно небольшое значение:  здесь  ценится умение говорить коротко, ясно и по делу, не приветствуются двусмысленности и неопределенность. В Восточной Азии, Латинской Америке, странах средиземноморья и в России  информация передается преимущественно невербальными средствами, здесь общение более насыщенное, огромное значение имеют личные связи, статус.

        В диссертации рассматриваются национальные стили ведения переговоров  и с точки зрения отношения ко времени, в этом случае принято разделение их  на  монохронные и полихронные. В англо-американских, германских и скандинавских странах пунктуальность и соблюдение графика переговоров считается основой делового общения, эти культуры монохронные. Напротив,  в Латинской Америке, Восточной Азии, Индии люди гораздо меньше беспокоятся о времени, эти культуры полихронные.

Автор обращает внимание на то, что с точки зрения отношения к пространству, национальные стили можно разделить на  формальные и неформальные. В формальных  культурах (большинство стран Запада) попытки партнеров подойти к ним слишком близко, вызывают дискомфорт. В Латинской Америке, в арабских странах принято общаться на более близком расстоянии. Россия занимает промежуточное положение на перекрестке формальных и неформальных культур.

Автор подчеркивает, что расстояние, на котором беседуют партнеры по переговорам, играет весьма значимую роль. Увеличение принятой в культуре одного из собеседников дистанции может быть истолковано им как излишняя формальность, слишком официальный стиль  общения, холодность. И наоборот, уменьшение расстояния может быть расценено как неоправданная фамильярность. Известно,  например, что  у европейцев  личная зона несколько меньше, чем у американцев (соответственно от 45см  до 120см). Японцы, китайцы, корейцы  имеют  более узкое личное пространство - около    25см.  Следовательно,  в процессе переговоров с западными коллегами японцы или китайцы могут непроизвольно  делать шаг вперед, чтобы несколько уменьшить пространство. Именно поэтому весьма распространена предубежденность европейцев ( и американцев) по поводу «фамильярности» азиатов.

Таким образом, в первой главе автор приходит к выводу о том, что национальный стиль партнеров играет важную роль в процессе политических переговоров, что связано  с приверженностью   определенным национальным  культурным традициям и ценностям, специфическим характером ментальности, особенностью невербальных коммуникаций, проявляющиеся в поведения участников политических переговоров, принадлежащих к разным национальным культурам.

Во второй главе «Влияние национального стиля на  политические переговоры  в странах  Азиатско-Тихоокеанского региона (Китай, Южная Корея, Япония)» выделяются общие черты культуры переговоров в странах конфуцианско-буддийской цивилизации, исследуется специфика переговорных стилей представителей Китая, Японии и Южной Кореи.

Автор отмечает, что конфуцианство и буддизм оказали наибольшее влияние на формирование социокультурных особенностей Китая, Японии и Южной Кореи, соответственно, данные страны являются  представителями конфуцианско-буддийской культуры политических переговоров. В диссертации выделяются такие особенности данной переговорной культуры, как стремление к консенсусу, гармонии; коллективизм, клановая солидарность, уважение традиций, иерархичность, почитание старших,  уважение к лидерам; важная роль понятий  долга и обязанностей.

Особое внимание в рамках анализа конфуцианско-буддийской культуры политических переговоров уделяется исследованию феномена «стратагемности мышления»,  характерного для представителей данной культуры. Стратагемный подход понимается как сумма целена­правленных  мероприятий, рассчи­танных на реализацию долговременного стратегического плана, обеспечивающего решение кардинальных задач . Главная идея стратагемного мышления на переговорах - не вступать в прямое противоборство. На переговорах представители конфуцианско-буддийской культуры предпочитают действовать неординарными методами, что может обескуражить партнеров по переговорам, заставить их изменить свою точку зрения.

Рассматривая влияние невербальной коммуникации на переговорный процесс в странах конфуцианско-буддийского Востока, автор отмечает, что для них характерен высокий уровень влияния контекста на переговорный процесс. Иногда значение контекста бывает столь велико, что способно менять смысл сказанного едва ли не на противоположный, поэтому необходимо внимательно следить за интонацией, жестами, мимикой, улавливать внутренние подтексты беседы. С точки зрения отношения к пространству, эта культура неформальная, поскольку здесь принято общаться на более близком расстоянии, чем в странах Запада.

Особое внимание в работе отводится исследованию отношения ко времени в данной культуре. Конфуцианско-буддийская культура является полихронной, время в ней считается текучим, гибким, а отношения между людьми важнее любых графиков. В странах АТР ко времени, предусмотренному для переговоров, и к жесткости повестки дня относятся совершен­но по-другому,  по сравнению с Западной Европой и, особенно, Америкой. По мнению экспертов С.Селлиха и К. Джейна,  время на конфуцианско-буддийском Востоке рассматривается как неисчерпаемый ресурс, его не нужно делить на какие-то отрезки. Люди не слишком стремятся соблюдать графики и сроки, а сидение на месте считается делом. Таким образом, все виды невербальных коммуникаций в странах конфуцианско-буддийской цивилизации отличаются ярко выраженной национальной спецификой.

Переходя к анализу китайского стиля ведения переговоров, автор подчеркивает, что для его более глубокого понимания  особое значение имеет  осознание  специфики китайского национального характера. В его основе лежат такие конфуцианские нормы, как честное и добросовестное отношение к семье, к обществу, подавление эгоистических устремлений, почтительное отношение к старшим, а также принцип умеренности и экономии. Интересной особенностью китайского характера, сохранившейся с древних времен, является склонность к приукрашиванию фактического положения дел, стремление не огорчать собеседника неприятными сообщениями.

В китайском переговорном стиле отразились такие черты  национального характера, как стремление к естественности, неторопливости, готовности ждать созревания нужных условий с безграничным терпением. Все это тесно связано со способностью китайцев пожертвовать сиюминутными выгодами на переговорах ради более важных долговременных интересов.  Наиболее характерной чертой китайского стиля переговоров является подчеркнутая стратагемность мышления, направленная на обеспечение долговременных стратегических целей.

Китайцы предпочитают гармоничное выстраивание отношений с окружающими, ради этого они нередко копируют поведение людей, с которыми общаются. Но стремление к компромиссу не мешает китайцам успешно отстаивать свою точку зрения. Во время переговоров китайцы проявляют гибкость и терпение: они могут несколько раз возвращаться к одной и той же теме, очень долго говорить о преимуществах своего варианта или проекта, при этом оставаться вежливыми и спокойными. Большинство экспертов отмечают, что китайцы всегда морально готовы к очень долгим и изматывающим переговорам, это часть их переговорной традиции.  

В диссертации отмечается, что в китайской культуре важную роль играет искусство намека. Поучительная история, остроумный ответ, тонкая аллегория, закамуфлированное послание ценятся в Китае очень высоко. Поэтому, общаясь с представителями КНР, стоит обратить особое внимание рассказанные ими исторические анекдоты, цитаты политиков и занимательные случаи из жизни. Ведь для китайцев очень характерна также склонность к секретности, превращению политики в таинство. Не называть вещи своими именами, а намекать, дипломатично приходить к выводу, который напрашивается сам собой, - вот неписаный закон поведения китайцев, в том числе и на переговорах. Таким образом, автор приходит к выводу, что китайцы – весьма искусные переговорщики, и общение с ними требует деликатности, терпения и зачастую серьезной интеллектуальной подготовки.

Исследуя специфику южнокорейского переговорного стиля, автор уделяет значительное внимание изучению культурных традиций, оказавших влияние на формирование корейского национального характера и, соответственно, переговорного стиля.  В экономическом, политическом и культурном отношении Корея развивалась под сильным влиянием Китая, она также принадлежит к конфуцианско-буддийской цивилизации. До сих пор конфуцианские традиции, сформировавшие национальный характер, играют большую роль в мышлении и поведении корейцев. Одной из важнейших ценностей в корейском обществе является семья, послушание старшим, преданность, сыновняя почтительность и верность. Корейцы глубоко чтут традиции и ведут родословную на десятки поколений. Важную роль в корейском обществе играет понятие  «клановость», которое вытекает из такой черты национального характера, как стремление к взаимопомощи и сотрудничеству. 

В диссертации отмечается, что при решении любых проблем на переговорах в Южной Корее немаловажную роль играют неформальные связи - региональные, клановые, дружеские. Выяснение степени реальной влиятельности партнера очень важно для оценки перспективности любого начинания, так как часто лишь неформальная поддержка может решить дело.  

Корейское общество является строго иерархичным, поэтому  одним из важных условий успешных переговоров является соблюдение уважения к статусу корейцев,  почтительное отношение к старшим по возрасту. Представители Кореи считаются весьма напористыми и агрессивными при ведении переговоров. Они не любят общих рассуждений в начале переговоров и сразу готовы обсуждать возможность партнерства при нали­чии реальной и детально разработанной программы. Для корейского переговорного стиля характерна ясность и четкость выражения проблем и путей их решения.

В диссертации отмечается, что для корейского национального характера свойственно довольно бурное проявление эмоций, особенно по сравнению с японцами. В то же время необходимо иметь в виду, что  для корей­цев, занимающих высокое положение в иерархии, характерна особенная манера говорить и держать себя. Традиционно в Корее считалось, что уважающий себя человек дол­жен быть немногословен, и эти представления со­хранились до нашего времени, особенно среди тех, занимает высокие места на иерархической лестнице. Таким образом, корейский переговорный стиль отличает определенная напористость,  стремление избегать абстрактных рассуждений, внимательное отношение к иерархии и статусу.

В диссертации отмечается, что  для исследования японского переговорного стиля важное значение имеет изучение основных черт японского национального характера, основными качествами которого являются трудолюбие, развитое эстетическое чувство, приверженность традициям, дисциплинированность, преданность авторитету, чувство долга, вежливость, аккуратность, самообладание. Основными ценностями у японцев являются семейная сплоченность, покорность и смирение, существует поклонение культу предков, старших. На первое место в японском обществе ставятся семейные связи, а не личные заслуги.

Автор обращает особое внимание на то, что при проведении переговоров с японцами необходимо  учитывать специфику японского языка как средства общения и формы отражения мышления. Характерный для японцев способ выражения мыслей может легко ввести иностранцев в заблуждение, поскольку ему свойственны иносказательность и ассоциативность. Это распространяется и на такие простейшие формы речи, как выражения утверждения и отрицания. Японское «хай» («да») означает не столько согласие со словами собеседника, сколько то, что переданная информация воспринята адекватно, и свидетельствует о готовности слушать и понять партнера. То же относится и к выражениям отрицания. Японцы стараются избежать прямых отказов на просьбы или предложения и предпочитают иносказательные выражения типа «это очень трудно» или «это необходимо тщательно изучить». В ходе переговоров с представителями Японии нередко возникают паузы и молчание. Эксперты не советуют пытаться заполнить паузу самому. Для японцев такая ситуация нормальна, обычно после взаимного молчания беседа становится более плодотворной.

Автор подчеркивает, что  при встречах на переговорах необходимо быть очень пунктуальными, поскольку японцы очень болезненно относятся к опозданиям партнеров, какими бы причинами они ни были вызваны. Для японцев характерна коллективная система принятия решений: в обсуждение проблемы, ее рассмотрение, согласование вовлекается большой круг лиц, от руководителя до рядового сотрудника, на что уходит довольно много времени.  Механизм согласования решений также отличается высокой степенью сложности всевозможных утверждений, что нередко ведет к затягиванию переговоров.

При этом для японцев характерно стремление идти навстречу своим партнерам по переговорам, если те делают им большие уступки. Они рассматривают уступки партнеров как проявление уважения к себе. Практически всегда партнер, пошедший на уступки, может рассчитывать на встречные уступки со стороны японских коллег. Таким образом, на японский переговорный стиль значительное влияние оказывает национальная культура согласия и   коллективистский менталитет.

В качестве примера политических переговоров, на которых проявились сильные качества национальных стилей политиков из Китая, Японии  и Южной Кореи, в диссертации приводятся саммиты ШОС и АТЭС  и  шестисторонние переговоры по северокорейской ядерной программе (в которых помимо названных стран участвуют также Россия, США и Северная Корея). Пытаясь не допустить разгорания  конфликта между Северной Кореей и США,  японские, китайские и южнокорейские дипломаты демонстрируют сильные качества конфуцианско-буддийской культуры переговоров: лояльность, спокойствие, терпение, используют «цепи стратагем» («стратагему выжидания», «сманивания тигров с горы», «вытаскивания хвороста из-под очага» и др.). По мнению российских экспертов, задача этих стран на политических переговорах состоит в том, чтобы, с одной стороны, удержать Ким Чен Ира от непоправимых действий в области ядерной программы,  а с другой стороны - помочь американцам «спасти лицо» и решить дело миром.

В заключении диссертации подводятся итоги проведенного исследования, формулируются выводы, получившие обоснование в работе, намечаются направление и задачи дальнейшего исследования темы.

Диссертант имеет следующие научные публикации:

  1. Баулина В.С. Роль национального стиля в переговорном процессе (на примере стран Азиатско-Тихоокеанского региона). // Власть. М., 2008. №11.- 0,7 п.л.
  2. Баулина В.С. Китайский стиль ведения политических переговоров // SHOLA - 2007. Сборник научных статей философского факультета МГУ. Под ред. Е.Н. Мощелкова. М., 2007. – 0,7 п.л.
  3. Баулина В.С. Сравнительный анализ немецкого и китайского национальных стилей ведения политических переговоров. №1 (4). (http://library.gospolitika.ru/7.html). – 0,5 п.л

Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М.,1993. С.134-135; Лебедева М.М. Политическое урегулирование конфликтов. М.,1999. С.231-233.

Василенко И.А. Искусство международных переговоров в бизнесе и политике. М.,2008. С.171.

Шеретов С.Г. Ведение международных переговоров. Алматы, 2004. С.56.

Пиз А. Язык телодвижений. Как читать мысли окружающих по их жестам. М., 2007. С.12.

Пиз А. Язык телодвижений. Как читать мысли окружающих по их жестам. М., 2007. С.36-37, 45-46.

Василенко И.А. Политические переговоры. М.,2006. С.67.

Харро фон Зенгер . Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. В 2-х тт.: Т.1. М., 2004. С.41.

Селлих К., Джейн С. Переговоры в международном бизнесе. М.,2004. С.249.

Лю И. Социокультурные особенности современных реформ в России и Китае // Политическое просвещение, 2005, №4(28). С.129.

Булычев Г.Д.  Эволюция или революция. Два сценария для Корейского полуострова // Россия в глобальной политике. 2003, №. 1. С. 98-99.

Лорд Актон. Принцип национального самоопределения // Нации и национализм – М.,, 2002.

Ренан Э. Что такое нация? // Ренан Э. Собрание сочинений в 12-ти томах - Киев, 1902.

Бауэр О. Национальный вопрос и социал-демократия » // Нации и национализм – М., 2002.

Лебон Г. Психология народов и масс. СПб., 1995.

Бердяев Н.А. Русская идея. // О России и русской философской культуре. М., 1990; Ильин И.А. О русской идее. // Русская идея. М., 1992, Ильин И.А. Путь духовного обновления. М. 2003; Франк С.Л. Духовные основы общества. М., 1992; Иванов Вяч. О русской идее. // Русская идея. М., 1992; Федотов Г.П. Национальное и вселенское., Будет ли существовать Россия? // О России и русской философской культуре. М., 1990; Степун Ф.А. Чаемая Россия. С-Пб., 1999 ; Хомяков А.С. О старом и новом. М., 1988; Киреевский И.В. О характере просвещения Европы и его отношение к просвещению России. // Киреевский И.В. Изб. статьи. М., 1984; Аксаков К.С. Записка «о внутреннем состоянии России». // Очерк русской философии истории. М., 1996; Аксаков И.С. Народный отпор чужестранным учреждениям., В чем сила России., Русский прогресс и русская действительность. // Россия между Европой и Азией: Евразийский соблазн. М., 1993; Самарин Ю.Ф. По поводу мнения «Русского Вестника» о занятиях философиею, о народных началах и об отношении их к цивилизации. // Самарин Ю.Ф. Соч. в 2 т.т. М., 1994.

Андерсон Б. Воображаемые сообщества. Размышления об истоках и распространении национализма – М., 2001.

Brubaker R. Myths and Misconceptions in the Study of Nationalism // John Hall (Ed.), The State of the Nation.

Берлин И. Философия свободы. Европа // Новое литературное  обозрение, 2001.

Балибар Э., Валлерстайн И. Раса, нация, класс. Двусмысленные идентичности. – М., 2003.

Бройи Д. Подходы к исследованию национализма // Нации и национализм. – М., 2002.

Геллнер Э. Пришествие национализма // Нации и национализм. – М.,2002.

Kohn H. Nationalism, its Meaning and History - Princeton, 1955.

Hobsbawm E. Nations and Nationalism since 1780. Program, Myth, Reality. Cambridge, 1990.

Snyder J., Ballentine K. Nationalism and the marketplace of ideas // International Security, 1996, 21 (2)

Нейрн Т. Интернационализм и второе пришествие // Нации и национализм. – М., 2002.

Хрох М. От национальных движений к полностью сформировавшейся нации: процесс строительства наций в Европе // Нации и национализм. – М., 2002.

Смит Э. Д. Национализм и историки // Нации и национализм. – М., 2002.

Малахов В. Национализм как политическая идеология. – М., 2005.

Андреева Г.М., Деловые переговоры. М., 2006.

Баева О. А. Ораторское искусство и деловое общение. М., 2005.

Воронов А.Г. Информационные  технологии: российский и зарубежный опыт. - М.: Институт государства и права РАН, 2006

Деревицкии А. А. Переговоры особого назначения. СПб., 2005.

Исраэлян В. Л. Дипломаты лицом к лицу. М., 1990.

Кузьмин Э. А. Дипломатическое и деловое общение: правила игры. М., 2005.

Мурадян А.А. Самая благородная наука. Об основных понятиях международно-политической теории. – М., 1990

Соловьев Э.Я. Искусство проведения переговоров. М., 2006

Хордин Г.В. Переговорные процессы и их влияние на итоги переговоров. - М., 2005

Zartman I.W, Berman M.R. The Practical Negotiator. - New Haven: Yale University Press, 1982.

Druckman D. Human Factors in International Negotiation. New Haven: Yale University Press, 1973.

Cohen R. Negotiating Across Cultures: Communication Obstacles in International Diplomacy. Washington, D.C.: United States Institute of Peace Press, 1991.

Cohen R. Negotiating Across Languages // Paper prepared for the British International Studies Annual Conference, Bradford, December, 2000.

Селлих К., Джейн С.С. Переговоры в международном бизнесе. – М., 2005

Киссинджер Г. Дипломатия. М., 1997

Нергеш Я. Поле битвы – стол переговоров. М., 1989

Никольсон Г. Дипломатия. М., 1941

Ниренберг Дж. Маэстро переговоров. Минск. 1996

Winham G. Practitioners' Views of International Negotiations / /World Politics. 1979. V. 32. No 1.

Фишер Р., Этель Д. Подготовка к переговорам. М. 1996; Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. М., 1990

Форсайт П. Успешные переговоры. М. 2004

Ковров А.В. Психологические аспекты ведения переговоров. М., 2003

Лавриненко В.Н. Психология и этика делового общения. М., 2005

Мокшанцев Р.И. Психология переговоров. М.-Новосибирск, 2002

Ниренберг Дж. и Калеро Г. Как читать человека как книгу. М., 1990

Пиз А. Язык телодвижений. М., 1995

Тер-Минасова  С.Г.  Язык и межкультурная коммуникация. М.,2000.

Архипова Ю.Б. Особенности процесса ведения переговоров. М., 2004

Белланже Л. Переговоры. Спб., 2002

Грачев Ю.Н. Ведение переговоров с инофирмами. М., 2000

Лукашук И.И. Искусство деловых переговоров. М., 2002

Кузин Ф.А. Культура делового общения. М., 2002

Мамонтов С.Ю. Тактика ведения переговоров. Спб., 2002

Дональдсон М.К. Умение вести переговоры. М., 2000

Herbig P., Drew M. At the table: Observations on Japanese negotiation style // American Business Review; Jan1999, Vol. 17 Issue 1.

Kagechika Matano. Chinese Negotiating Styles: Japan’s Experience // Asia-Pacific center for security studies, December 1998.

Lee J.C. Guidelines for Effective Negotiations with Korean Managers: A Conceptual Analysis // International Journal of ManagementMar 2005

Pye  L.W. Chinese Negotiating Style. Commercial Approaches and Cultural Principles. Quorum Books, 1992

Hendry J. Wrapping Culture: Politeness, Presentation, and Power in Japan and Other Societies, Oxford: Clarendon Press. 1993.

Hu Wenzhong and Grove C., L.  Encountering the Chinese: A Guide for Americans.  Yarmouth, ME: Intercultural Press. 1991.

Василенко И.А. Политические переговоры. М., 2006; Василенко И.А. Искусство международных переговоров в бизнесе и политике. М., 2008.

Алексеев М.Ю. Особенности национального поведения. М., 2001

Загорский А.В., Лебедева М.М. Теория и методология анализа международных переговоров. М.,1989

Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М., 1993. Лебедева М.М. Политическое урегулирование конфликтов. М., 1999.

Соловьев Э.Я. Искусство проведения переговоров. М., 2006

Романова Н.П., Борунков В.В., Романова И.В. Деловой этикет на Востоке. М., 2005.

Титаренко М.Л.  Россия лицом к Азии. М., 1998.

Китай на пути модернизации и реформ. М., 1999; Политическая система Китайской Народной республики. М., 1996.

Алпатов В.М. История и культура Японии. М., 2001.

Буров В.Г. Модернизация тайваньского общества. М.,1998.

Буров В.Г. Современная китайская философия. М., 1980.

Буров В.Г. Китай и китайцы глазами российского ученого. М., 2000.

Васильев К.В. Планы Сражающихся царств. М., 1968.

Воеводин К.И. Стратагемы. М., 2002.

Конрад Н.И. Сунь-цзы. Трактат о военном искусстве. М.-Л., 1950.

Конрад Н.И. Очерки японской культуры. М., 1973.

Молодяков В.Э. Консервативная революция в Японии. М., 1999.

Мясников В.С. Антология хитроумных планов//Харро фон Зенгер . Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. В 2-х тт.: том 1. - М., 2004.

Перспективы российско-корейского сотрудничества в условиях глобализации (под ред. Панова А.Н.).

М., 2007.

Шарко М.В. Политические процессы Японии. М., 2004.

Харро фон Зенгер . Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. В 2-х тт.. М., 2004.

Лу Юнсян. Наука в Китае// Китай на пути модернизации и реформ. М., 1999.

Линь Ифу, Цай Фан, Ли Чжоу. Китайское чудо. Стратегия развития. М., 2001

Кан Вон Сик. Россия и Корея на пороге ХХI века. М., 1999.

Климова А.В.Учет кросс-культурных особенностей при ведении деловых переговоров (на примере франко-российского бизнеса). Дис. ... канд. социол. наук . М., 1998;  Сапожникова Е.Э. Сопоставительный анализ национально-культурных особенностей языка делового общения На материале переговоров на английском, испанском и русском языках : Дис. ... канд. филол. наук. М., 2004.

Чжун Чжэ Хо. Международный конфликт вокруг ядерной программы КНДР и проблемы безопасности на Корейском полуострове. Дис… канд.полит. н. М., 2008.

Чжэн Жуньюй. Сотрудничество России и Китая в рамках ШОС. Автореф. дис…канд. полит.н.М., 2008.

Хартия Шанхайской Организации Сотрудничества 07.06.02 //http://www.ecrats.com/ru/docs/read/sco_charter ; Декларация пятилетия  Шанхайской Организации Сотрудничества //http://www.ecrats.com/ru/docs/read/fifth_declaration; Выступление Исполнительного секретаря Чжан Дэгуана на юбилейном саммитеШОС 15.06.2006. //http://www.infoshos.ru/   Совместное коммюнике об итогах заседания Совета глав государств-членов  Шанхайской Организации сотрудничества  15.06.06. //http://www.ecrats.com/ru/docs/read/communique    и др.

Пресс-конференция по итогам встречи глав государств и правительств стран – участниц форума АТЭС 24 ноября 2008 года.  http://www.kremlin.ru/appears/2008/11/24/0913_type63380_209579.shtml

Страны - участницы саммита АТЭС приняли итоговую декларацию. http://top.rbc.ru/politics/23/11/2008/262754.shtml

Ядерная программа КНДР // Сеульский вестник http://vestnik.kr/nk/nk_nuke/index.1.html

Шестисторонние переговоры по северокорейской ядерной программе  // Корейская культурно-информационная служба. http://www.infokorea.ru/about/news/detail.php?ID=1056

Инфо ШОС  //http://www.infoshos.ru/

ШОС //http://www.sectsco.org

Справочник АТЭС (http://www.apecsec.org.sg/download/pubs/invstguide4.exe)     

Информация о политике АТЭС(http://www.apecsec.org.sg/govtproc/gphome.html)

 APECNet (http://www.apecnet.org.sg)

База данных  АТЭС (http://www.apecport.org)

Ольшанский Д.В. Политическая психология. М.,2001. С.294.

 
Авторефераты по темам  >>  Разные специальности - [часть 1]  [часть 2]



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.