WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Формирование и развитие конкурентного потенциала строительных предприятий при участии в подрядных торгах (на примере Брянского региона)

Автореферат кандидатской диссертации по экономике

 

На правах рукописи

ЛЫСЕНКО Елена Николаевна

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНОГО ПОТЕНЦИАЛА

СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ УЧАСТИИ В ПОДРЯДНЫХ

ТОРГАХ (НА ПРИМЕРЕ БРЯНСКОГО РЕГИОНА)

Специальность: 08.00.05 –

Экономика и управление народным хозяйством: экономика,

организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2007


Работа выполнена на кафедре экономики и управления в строительстве ГОУ ВПО «Брянская государственная инженерно-технологическая академия»

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ       доктор экономических наук,

профессор Кузовлева Ирина Анатольевна

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ доктор экономических наук,

профессор Чепаченко Николай Васильевич

кандидат экономических наук, доцент Архипов Олег Викторович

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ        ГОУ ВПО «Московский государственный

строительный университет»

Защита состоится « 15 » февраля 2007 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, г. Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 324

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, пр. Московский, 103 а

Автореферат разослан  « 15 » января  2007 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор                                В.С. Боголюбов


3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.Актуальность выбранной темы

исследования определяется необходимостью формирования и развития

конкурентного потенциала предприятий строительного комплекса региона как

важнейшего фактора эффективности их функционирования. На современном

этапе развития отечественной экономики достижение успехов строительной

организацией связано с постоянным поддержанием высокого уровня

конкурентоспособности,        который         обеспечивается         эффективной

производственно-хозяйственной деятельностью, устойчивым финансовым состоянием, постоянным опережением конкурентов. Действенным механизмом развития конкурентоспособности и повышения конкурентного потенциала строительного предприятия являются подрядные торги, позволяющие демонополизировать рынок строительных услуг.

Учитывая тот факт, что Брянская область в наибольшей степени из всех регионов России пострадала от последствий аварии на Чернобыльской АЭС, специфической особенностью региона является то, что преобладающую роль в ее инвестировании играют регулирующие доходы, реализуемые через систему федеральных, региональных и местных инвестиционных программ. Так, в 2001 году удельный вес инвестиций, осуществляемых путем реализации федеральных и региональных программ, составил 50,2% доходной части всего консолидированного бюджета региона, в 2005 году - 43,7%.

В 2006-2009 годах в Брянском регионе предусмотрена реализация приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», общий объем инвестиций по которому из всех источников финансирования в 2007 году составит 9,5 млрд. рублей, при этом доля регионального и местного бюджетов должна составить около 3 млрд. рублей. Кроме того, предусмотрено участие Брянской области в реализации Федеральной целевой программы «Жилище», общий объем финансирования по этой программе до 2010 года составит более 34 млрд. рублей, в том числе доля средств федерального бюджета – около 8 млрд. рублей.

При этом следует учитывать, что в соответствии с современным Российским законодательством размещение и реализация бюджетных средств под государственные и муниципальные нужды осуществляется исключительно на конкурсной основе.

Все это вместе взятое и определяет необходимость совершенствования механизма организации и проведения подрядных торгов в строительстве, упорядочения системы взаимоотношений между заказчиками и подрядчиками, объективного определения начальной цены конкурсного предложения и выбора наилучших условий исполнения контракта.

Цельюдиссертационного     исследования     является     уточнение

существующих и комплексная разработка новых теоретических и методических основ формирования и развития конкурентного потенциала строительно-монтажных организаций с целью победы в подрядных торгах.

Для реализации поставленной цели в диссертации решались следующие


4

взаимосвязанные задачи:

-   исследование теоретических подходов к формированию и

развитию конкурентного потенциала строительных предприятий,

функционирующих на региональном рынке подрядных работ;

-  выявление факторов внешней и внутренней среды строительного

предприятия, влияющих на уровень его конкурентоспособности;

-   формирование многоуровневой системы конкурентной среды,

отражающей взаимосвязь строительной организации с другими

участниками инвестиционно-строительного комплекса;

- обоснование и разработка методики формирования начальной цены

конкурсного предложения при проведении подрядных торгов;

  1. разработка структурно-логической модели формирования и развития конкурентного потенциала строительного предприятия;
  2. разработка алгоритма реализации конкурентного потенциала строительного предприятия в целях победы в подрядных торгах.

Объектомисследования выступают строительные организации Брянского региона, принимающие участие в подрядных торгах.

Предметомдиссертационного исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов формирования и развития конкурентного потенциала строительных предприятий, функционирующих в конкурентной среде на региональном рынке подрядных работ.

Методологические и теоретические основы исследования.

Теоретические          и          методологические          основы          обеспечения

конкурентоспособности и развития конкурентного потенциала заложены в работах таких зарубежных авторов, как: И. Ансофф, П.Р. Диксон, Ф. Котлер, М. Портер, П. Самюэльсон, Э. Чемберлин, Й. Шумпетер.

Изучению вопросов развития конкуренции в строительной отрасли в отечественной практике уделено немало внимания. Данные проблемы рассматривали такие исследователи, как: С.И. Абрамов, А.Н. Асаул, В.А. Афанасьев, В.В. Бузырев, Н.В. Варламов, А.М. Немчин, И.В. Нестерович, Ю.П. Панибратов, В.П. Фатхутдинов, Н.В. Чепаченко.

В последние годы отмечен активный интерес к проблеме развития подрядных торгов в строительстве отечественных исследователей, что нашло свое отражение в работах В. М. Дидковского, Е.Б. Смирнова, Р.Б, Шакирова, В.А. Яковлева и других ученых.

Информационной базой исследованияявились данные статкомитетов России и регионов за предыдущие периоды и текущий год; аналитические и отчетные показатели работы подрядных строительных организаций и государственных заказчиков Брянской области; документы по организации и проведению подрядных торгов, используемые Департаментом по государственным закупкам Брянской области, Комитетом по строительству и Комитетом по жилищно-коммунальному хозяйству Брянской городской администрации.


5

Научная новизна диссертационного исследованиязаключается в следующем:

-    уточнена сущность понятий “конкурентный потенциал”,

“конкурентоспособность строительного предприятия"; уточнена и

дополнена классификация факторов внешней и внутренней среды

предприятия, влияющих на уровень его конкурентного потенциала;

-   разработана многоуровневая система конкурентной среды на

региональном рынке подрядных работ, отражающая взаимосвязь

строительной организации с другими контрагентами в рамках

существующей макро- и мезосреды;

  1. разработана аналитическая модель оценки конкурентных позиций строительно-монтажной организации, систематизирующая цели, направления и методы анализа на макро-, мезо-, микроуровнях и в процедуре участия в подрядных торгах;
  2. обоснована и разработана методика формирования начальной цены конкурсного предложения при проведении подрядных торгов, позволяющая объективно определить цену государственного или муниципального контракта;

-   предложен механизм формирования, развития и реализации

конкурентного потенциала строительного предприятия,

обеспечивающий победу в подрядных торгах.

Практическая значимость диссертационной работызаключается в возможности применения основных методических положений в практической деятельности государственных заказчиков и подрядных строительно-монтажных организаций региона.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты исследований, проведенных в работе, докладывались и обсуждались на международных, межрегиональных и межвузовских научно-практических конференциях в период с 2003 по 2006 год.

Методика формирования начальной цены конкурсного предложения принята Межведомственной комиссией по ценообразованию в строительстве Администрации Брянской области и рекомендована к использованию государственным и муниципальным заказчикам, а также строительным предприятиям региона. Данная методика внедрена в строительных организациях, выполняющих функции заказчика-застройщика – МУП «Брянскгорстройзаказчик» и Комитете по жилищно-коммунальному хозяйству Брянской городской администрации, что подтверждено соответствующими актами внедрения.

Публикации.По результатам выполненных исследований опубликовано 10 печатных работ общим объемом 1,61 п.л.

Структура диссертацииопределяется логикой проведенного исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка использованной литературы, включающего 110 наименований. Объем диссертации составляет 160 страниц, работа содержит 33 рисунка, 11 таблиц,


6

18 формул.

Во введении обоснованы актуальность и практическая значимость темы диссертации, установлены цели и задачи исследования, определены объект и предмет исследования.

В первой главе «Теоретико-методические основы формирования конкурентных преимуществ и реализации конкурентного потенциала строительных предприятий при участии в подрядных торгах» исследованы существующие теоретические подходы к проблеме конкуренции и проведению подрядных торгов в строительстве; рассмотрены основные факторы конкурентоспособности строительных предприятий; выявлены особенности строительства, оказывающие влияние на процесс конкуренции в инвестиционно-строительном комплексе региона.

Во второй главе «Методические основы управления конкурентным потенциалом строительного предприятия» проведен анализ и комплексная оценка конкурентной среды инвестиционно-строительного комплекса Брянского региона; предложена система факторных составляющих конкурентного потенциала строительного предприятия в рамках реализации методики анализа конкурентной мезосреды; разработана аналитическая модель оценки конкурентных позиций строительно-монтажной организации; исследована современная нормативно-правовая база проведения подрядных торгов в строительстве и выявлены региональные особенности реализации заказов на строительство объектов; проведен анализ и дана оценка существующим методическим подходам к формированию договорных цен на строительную продукцию при проведении подрядных торгов в регионе.

В третьей главе «Разработка научно-методических рекомендаций по развитию конкурентного потенциала строительного предприятия для получения заказа на строительство» разработаны методика формирования начальной цены конкурсного предложения; механизм формирования, развития и реализации конкурентного потенциала строительного предприятия, включающий структурно-логическую модель формирования и развития конкурентного потенциала строительного предприятия и алгоритм реализации конкурентного потенциала.

В заключении сформулированы основные выводы и результаты диссертационного исследования, научная новизна и практическая значимость работы.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТЫ

На основе исследования существующих теоретических подходов к

проблеме конкуренции сущность понятия «конкурентоспособность

строительной организации», по нашему мнению, целесообразно

рассматривать с позиции комплексного подхода, согласно которому

конкурентоспособное предприятие более успешно, чем другие реализует свои

конкурентные преимущества в рамках конкретного конкурентного поля. На

уровень          конкурентоспособности          строительного          предприятия


7

непосредственное влияние оказывает его конкурентный потенциал, который в нашем понимании представляет собой имеющиеся в наличии на предприятии средства, запасы, источники и возможности реализации конкурентных преимуществ строительно-монтажной организации в условиях данной конкурентной среды, которые максимально задействуются и наиболее полно реализуются в процессе участия в подрядных торгах.

Несмотря на то, что общие подходы к пониманию конкуренции и конкурентоспособности применимы и для строительной отрасли, в ходе диссертационного исследования были выявлены особенности строительства, которые влияют на формирование конкурентной среды в инвестиционно-строительном комплексе, а именно: региональный характер конкурентной борьбы, преобладание ценовой конкуренции в отрасли и ее проявление в процедуре подрядных торгов, значительное влияние внешней среды на деятельность предприятия. Исходя из этого, нами были классифицированы факторы конкурентной среды, определяющие степень влияния среды прямого и косвенного воздействия на строительное предприятие на макро-, мезо-, и микроуровнях.

На основе проведенных исследований автором разработана и предложена многоуровневая система конкурентной среды на региональном рынке подрядных работ (рисунок 1), учитывающая взаимосвязь и характер взаимоотношений строительной организации с другими субъектами инвестиционно-строительного комплекса (ИСК).


1 уровень    Заказчики

(застройщики);

2 уровень    Генподрядные

организации;

3 уровень    Подрядные

организации;

4 уровень    Субподрядные

организации


Рисунок 1. Многоуровневая система конкурентной среды на региональном рынке подрядных работ


8

Иерархический       характер        факторов,        воздействующих        на

конкурентоспособность строительного предприятия, потребовал разработки аналитической модели оценки конкурентных позиций инвестиционно-строительного комплекса страны и региона, а также определения собственного конкурентного потенциала строительного предприятия при реализации бизнес-процесса участия в подрядных торгах.

3. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ

  1. Результатами исследования в теоретической области стали уточнение понятий и терминов, связанных с процессами конкуренции в инвестиционно-строительном                                                             комплексе,             а             именно: «конкурентоспособность» и «конкурентный потенциал строительной организации»; классификация факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на строительную организацию; многоуровневая система конкурентной среды на региональном рынке подрядных работ.
  2. Результатами исследований в методической области стала разработка аналитической модели оценки конкурентных позиций строительно-монтажной организации; механизма формирования, развития и реализации конкурентного потенциала строительного предприятия; методики формирования начальной цены конкурсного предложения при проведении подрядных торгов.
  3. Результатами исследования в практической области стали рекомендации по обоснованию снижения начальной цены конкурсного предложения; внедрение в работу строительных предприятий Брянского региона методики формирования начальной цены конкурсного предложения.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

  1. Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Инновационная политика предприятия строительного комплекса как фактор повышения его конкурентоспособности // Вклад ученых и специалистов в национальную экономику. Сб. науч. труд. региональной научно-технической конференции – Брянск: БГИТА, 2004. – 0,14/0,07 п.л.
  2. Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Особенности обеспечения конкурентоспособности строительной организации в условиях рынка // Экономические проблемы становления рыночных отношений в Российской Федерации. Сб. труд. 1-й научно-практической конференции – Брянск: БГТУ, 2004. – 0,15/0,08 п.л.
  3. Гавричков Е.А, Лысенко Е.Н. Кадровый потенциал и его влияние на карьеру менеджера строительного предприятия // Новые кадры для новой России. Сб. науч. труд. – Брянск: БГТУ, 2005. – 0,2/0,1 п.л.
  4. Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Особенности выявления конкурентных преимуществ строительных предприятий в современных условиях // Актуальные проблемы лесного комплекса. Сб. науч. труд. – Брянск: БГИТА, 2005. – 0,16/0,08 п.л.

18

    • Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Диагностика конкурентной среды на рынке строительных услуг // Вклад ученых и специалистов в национальную экономику. Сб. науч. труд. – Брянск: БГИТА, 2005. – 0,15/0,08 п.л.
    • Лысенко Е.Н. Сравнительный анализ различных методов определения стоимости строительства c учетом региональных особенностей (на примере Брянской области) // Вклад ученых и специалистов в национальную экономику. Сб. науч. труд. – Брянск: БГИТА, 2006. – 0,27 п.л.
    • Кондрашова Л.В., Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Проблемы инвестиционно-строительного комплекса Брянского региона, снижающие эффективность его работы // Сб. науч. труд. БОИНУБ – Брянск: БОИНУБ, 2006. – 0,17/0,06 п.л.
    • Лысенко Е.Н. Особенности формирования конкурентной среды инвестиционно-строительного комплекса Брянского региона // Исследования и разработки в области машиностроения, энергетики и управления. Сб. науч. труд. VI международной межвузовской научно-технической конференции – Гомель: ГГТУ им. Сухого, 2006. – 0,19 п.л.
    • Кузовлева И.А., Лысенко Е.Н. Механизм формирования и развития конкурентного потенциала строительного предприятия при участии в подрядных торгах // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова: Вып. 2 – Кострома, КГУ им. Некрасова, 2006. – 0,46/0,23 п.л.
    • Лысенко Е.Н. Методика оценки конкурентной среды инвестиционно-строительного комплекса Брянского региона // Практический маркетинг, Вып. 11 (117) – М.: 2006. – 0,45 п.л.
     



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.