WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Управление социально ответственной деятельностью промышленных предприятий (на примере черной металлургии)

Автореферат докторской диссертации по экономике

 

На правах рукописи

ХАРИТОНОВА  Екатерина  Николаевна

 

Управление социально

ответственной деятельностью

промышленных предприятий

(на примере черной металлургии)

 

Специальности:

08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (специализация 15 – Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность);

08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика».

 

 

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

 

 

Москва – 2009

Диссертация выполнена на кафедре Экономики и менеджмента ФГОУ ВПО «Государственный технологический университет «Московский институт стали и сплавов».

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Беляева Ирина Юрьевна

доктор экономических наук, профессор Антонов Виктор Глебович

доктор экономических наук, профессор Комиссарова Ирина Петровна

Ведущая (оппонирующая) организация:

ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»

Защита диссертации состоится «17» сентября 2009 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.132.01 при ФГОУ ВПО «Государственный технологический университет «Московский институт стали и сплавов» по адресу: 119049, г. Москва, ГСП-1, Ленинский проспект, 4, ауд. 1138.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Государственный технологический университет «Московский институт стали и сплавов».

Автореферат разослан «____» ____________ 2009 г.

Справки по телефону: 955-00-47

Ученый секретарь

диссертационного совета,

к.э.н., профессор                                                                       В.Ф. Михин

ОБЩАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА  РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современное состояние мировой экономики, связанное с глобальным финансовым кризисом, сопровождается дополнительными рисками нестабильности окружающей природной и социальной среды, снижение которых возможно при реализации концепции «устойчивого развития» на основе формирования социально ориентированного общества, обеспечивающего достойный уровень жизни.

У большинства специалистов сформировалась ограниченная точка зрения на социально ответственную деятельность промышленных предприятий, только как о благотворительности и реализации социальных программ. Однако само понятие «социальная ответственность бизнеса» значительно шире, и включает в себя, кроме меценатства, политику добросовестного взаимодействия с партнерами, законопослушность (своевременную уплату налогов и сборов), выплату достойной заработной платы, улучшение качества выпускаемой продукции, экологические инициативы, проведение различных социально значимых мероприятий и др.

Следует подчеркнуть необходимость развития комплексной системы управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий России из-за разобщенности практического опыта в данной области, а также негативного восприятия информации о социальной ответственности бизнеса как «конъюнктурных игр» представителей бизнес-структур.

Актуальность выполненного исследования обусловлена тем, что решение проблемы недостаточного развития социально ответственной деятельности хозяйствующих субъектов России требует создания методологической основы управления указанными аспектами бизнеса, а также благоприятных условий взаимодействия всех заинтересованных сторон. Для этого необходима разработка современных научно-практических подходов в части создания методологических предпосылок для совершенствования инструментов управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий в целях развития хозяйствующих субъектов как социально ориентированных систем. Формирование нового подхода к использованию и развитию социальных ресурсов страны, создающих конкурентные преимущества современному бизнесу и обеспечивающих устойчивое развитие экономики России в направлении создания социального государства и повышения качества жизни всех слоев населения, является актуальной задачей, имеющей важное народнохозяйственное значение для развития принципов эффективного управления как отдельными промышленными предприятиями, так и экономикой страны в целом.

Степень научной разработанности проблемы. Концептуальные и практические аспекты современных методов управления экономическими системами, связанные с проблемой взаимодействия бизнеса, государства и общества, исследовались в различной степени такими зарубежными и отечественными учеными и практиками, как Г.Э. Слезингер (социальная экономика), С.А. Айвазян, Ф.М. Бородкин, И.И. Елисеева и др. (социальные индикаторы и социальная статистика), М. Армстронг, Б.М. Генкин и др. (управление человеческими ресурсами), А.Н. Аверин, В.Г. Антонов, Н.А. Волгин, Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов и др. (корпоративное управление и социальное развитие предприятий), Г. Боуэн, М. Фридман, Л. Хассел и др., И.Ю. Беляева, Б.А. Котляр, М.И. Либоракина, В.В. Панов, Г.Л. Тульчинский и др. (социальное партнерство и социальная ответственность бизнеса).

Основой исследования послужили изученные вопросы управления организацией (М. Альберт, Р.Л Дафт, П. Дракер, Р. Коуз, М.Х. Мескон, П. Милгром, Дж. Робертс, К.К. Сио, Д. Хан, Ф. Хедоури и др., А.Я Кибанов, Б.З Мильнер, А.В. Молодчик, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А Соломатин, и др.), финансового менеджмента (Р. Брейли, Ю. Бригхем, Дж. Ван Хорн, Р. Вестерфилд, Б. Джордан, С. Майерс, С. Росс, Дж.Г. Сигел, Дж.К Шим и др., И.Т Балабанов, И.А. Бланк, П.Н. Шуляк и др.), стратегического менеджмента (И. Ансофф, Р. Рэнделл, Л. Фаэй и др.), экономического анализа (Т.П Карлин, А.Р. МакМин и др., М.И. Баканов, Л.В. Донцова, В.В. Ковалев, В.Ф. Протасов, А.Д. Шеремет, О.В. Юзов и др.), конкуренции (М. Портер, С.Ф. Рид и др.), управления знаниями (И. Нанака, Х. Такеучи и др.), а также ведения учета и формирования отчетности (Х. Ван Грюнинг, М. Коэн, Б. Райан и др., И.П. Комиссарова, В.Ф. Палий, Л.В. Сотникова и др.).

Вместе с тем, разработка комплексной методологии управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий (включающей в себя социальный контроллинг, бюджетирование социально ответственной деятельности, ведение социального учета и формирование нефинансовой (социальной) отчетности, социальный аудит и другие аспекты управления корпоративной социальной ответственностью) находится в России на этапе становления, поскольку выполненные ранее исследования не затрагивали практических вопросов комплексного управления социальной ответственностью бизнеса.

Вышеуказанные авторы занимались отдельными вопросами, связанными с формированием социального государства и социально ответственным поведением хозяйствующих субъектов. До настоящего времени комплексно не структурированы направления социально ответственной деятельности промышленных предприятий; отсутствуют исследования, отражающие влияние факторов, определяющих социально ответственные расходы предприятий; не исследованы возможности развития внутренних и внешних социальных ресурсов хозяйствующих субъектов в целях формирования социально ответственной позиции предприятий в отношении как собственного персонала, так и окружающего сообщества. Не решены в рамках деятельности конкретных промышленных предприятий вопросы постановки социального учета и формирования нефинансовой (социальной) отчетности, организации социального аудита и контроллинга.

Цель исследования – разработка и апробация теоретико-методологических основ и прикладных механизмов управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий, направленных на решение важной народнохозяйственной проблемы – формирование и развитие комплексной системы корпоративной социальной ответственности в современной экономике России и выработка научно-практических рекомендаций по реализации концепции «социальная ответственность бизнеса» и «устойчивое развитие».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих основных задач:

  1. исследование социально ответственной деятельности промышленных предприятий как основы устойчивого развития общества и важнейшего фактора повышения эффективности использования их социальных ресурсов;
  2. разработка методологических аспектов оценки социальных ресурсов промышленных предприятий и их социально ответственной деятельности;
  3. разработка методических аспектов организации учета и аудита социально ответственной деятельности промышленных предприятий;
  4. создание методологических основ контроллинга социально ответственной деятельности промышленных предприятий.

Объект исследования - социально ответственная деятельность промышленных предприятий (на примере черной металлургии), как часть процесса формирования и развития системы корпоративной социальной ответственности в современной экономике России.

Предметом исследования диссертационной работы является управление совокупностью экономических отношений в рамках социально ответственной деятельности промышленных предприятий, направленной на достижение целей устойчивого развития.

Область исследования диссертационной работы соответствует пунктам паспорта специальностей 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством». Специализация 15 – Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность. Область исследования: 15.1 Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности. 15.4 Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах. 15.25 Методологические и методические подходы к решению  проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями металлургического комплекса, а также 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика». Область исследования: 1.3 Методология учета, контроля и анализа финансовых результатов. 1.14 Анализ активов субъектов хозяйствования. 1.16 Анализ и прогнозирование финансового состояния организации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили современные экономические теории и фундаментальные положения ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории формирования и развития рыночных отношений, теории экономического роста, теории организации, теории принятия решений, концепции человеческого капитала и социальных ресурсов, методологии ведения учета и формирования отчетности, а также законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Министерств, ведомств и общественных организаций, материалы научно-исследовательских учреждений, высших учебных заведений, периодические экономические издания.

Выполненные в диссертации исследования опираются на общенаучные методы, включая системный, структурный, факторный, логический и сравнительный анализ, методы классификации данных и научной абстракции, графических изображений, обеспечивающие комплексный и объективный характер изучения проблемы. В работе использованы методы выборочного наблюдения явлений на основе социологического опроса, а также обобщения опыта зарубежных и отечественных исследователей.

Фактическую базу исследования составили информационные материалы государственной службы статистики России; справочных систем «Гарант» и «Консультант Плюс», сети «Интернет»; публичная финансовая (бухгалтерская) и нефинансовая (социальная) отчетность предприятий черной металлургии; аналитические материалы группы компаний ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (далее ОАО «ММК»); научная и учебная экономическая литература; собственные расчеты автора.

В диссертации были использованы результаты научно-исследовательских работ, где Харитонова Е.Н. являлась научным руководителем: «Аттестация персонала финансово-экономических служб ООО «Автотранспортное управление» ОАО «ММК» (договор № 034/08-504 от 05.05.2008 г.), а также ответственным исполнителем: «Применение методов математического моделирования (функции предельных доходов и затрат) при моделировании финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (грант Губернатора Челябинской области № 37-03П, 2003 г.); «Оценка экономической эффективности социальной и природоохранной деятельности градообразующих предприятий» (грант Президента Российской Федерации № МК-3027.2004.6, 2004 – 2005 годы); «Совершенствование системы бюджетирования ОАО «ММК» (договор № 124030 от 03.06.2004г.); «Совершенствование системы сбалансированных показателей ОАО «ММК» (договор № 131261 от 03.02.2005г.) и «Применение социальной отчетности промышленных предприятий при формировании доходной части бюджета города Орска Оренбургской области» (договор № 034/08-504 от 20.05.2008г.).

Научная новизна диссертационного исследования заключается в постановке и системном решении комплексной народно-хозяйственной проблемы управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий как условия обеспечения стратегии их устойчивого развития и повышения конкурентоспособности.

По специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: промышленность):

  1. комплексно систематизированы социально ответственная деятельность промышленных предприятий и факторы ее определяющие, что создает основу для целенаправленного управления указанной сферой бизнеса;
  2. структурирована социально ответственная деятельность промышленных предприятий, направленная на развитие бизнеса и его социальных ресурсов и, в отличие от предыдущих исследований, показано влияние социально ответственной деятельности на конкурентоспособность организаций;
  3. в развитие методологии управления социальными ресурсами разработана методика оценки внутренних и внешних социальных ресурсов промышленных предприятий и их трудового потенциала, что позволит в перспективе перейти к оценке конкурентоспособности промышленных предприятий, учитывая состояние такого важнейшего ресурса, как человеческий капитал;
  4. разработана авторская комплексная методика оценки социально ответственной деятельности промышленных предприятий, позволяющая перейти от качественных характеристик социальной ответственности бизнеса к количественным параметрам и индикаторам;
  5. предложены экономико-математические модели, характеризующие взаимосвязь социально ответственной деятельности промышленного предприятия и стоимости его интеллектуального капитала;
  6. впервые предложено понятие «а-социальная прибыль», использование которого в оценке результатов финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий позволит выявить резервы развития социальной ответственности бизнеса, а также внешних и внутренних социальных ресурсов;
  7. расширены методологические аспекты контроллинга, как одного из важнейших инструментов управленческой деятельности за счет введения ряда специфических показателей, отражающих социально ответственную деятельность промышленных предприятий, что повышает степень управляемости процессом развития хозяйствующего субъекта, в том числе и в направлении достижения запланированного уровня социальной ответственности; впервые разработана комплексная система «социального контроллинга».

По специальности 08.00.12 – Бухгалтерский учет, статистика:

  1. разработаны методические аспекты социального учета (на основе бухгалтерского учета), что позволит хозяйствующим субъектам вести учет и контроль своей социально ответственной деятельности;
  2. доказана возможность повышения прозрачности финансовой (бухгалтерской) отчетности промышленных предприятий посредством отражения информации о социально ответственной деятельности хозяйствующих субъектов на счетах учета имущества организации и результата ее производственно-хозяйственной деятельности;
  3. впервые предложены формы нефинансовой (социальной) отчетности, структурированные по семи взаимосвязанным политикам социальной ответственности бизнеса, что дает возможность не только широко информировать заинтересованные стороны о масштабах социально ответственной деятельности промышленных предприятий, но и сформировать новый механизм взаимодействия с муниципальными, региональными и федеральными органами власти, заинтересованными в широком участии бизнеса в социальном развитии регионов;
  4. разработаны методические аспекты социального аудита, что позволит всем заинтересованным сторонам получать более полную информацию о социально ответственной деятельности промышленных предприятий и, особенно, градообразующих.

Практическая значимость работы состоит в том, что она доведена до конкретных рекомендаций, и ее результаты используются в деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и муниципальных органов управления Челябинской и Оренбургской областей. Результаты работы могут быть использованы также специалистами в области управления промышленными предприятиями в целях повышения уровня социально ответственной деятельности экономических субъектов, преподавателями экономических и социальных дисциплин в учебном процессе по подготовке специалистов в области экономики, организации и управления отраслями и комплексами в промышленности, а также бухгалтерского учета, анализа и аудита.

Реализация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения, а также практические результаты были использованы Администрацией г. Орска Оренбургской области, Ассоциацией промышленных предприятий «ПРОМАСС» (г. Челябинск), рядом предприятий группы компаний ОАО «ММК» (ЗАО «Механоремонтный комплекс», ЗАО «Магнитогорский завод прокатных валков», ООО «Автотранспортное управление», ООО «Электроремонт»), ЗАО «Магнитогорский завод механо-монтажных заготовок – Востокметаллургмонтаж», а также в учебном процессе ФГОУ ВПО «Государственный технологический университет «Московский институт стали и сплавов» (далее МИСиС) и ГОУ ВПО «Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова».

Практические результаты исследования автора, их использование подтверждены соответствующими актами о внедрении.

Апробация работы. Диссертационное исследование выполнялось в рамках реализации вышеуказанных научно-исследовательских работ.

Основные научно-методические и практические результаты работы обсуждены и получили одобрение на международных конференциях (12 наименований ), всероссийских, межрегиональных, региональных, областных конференциях (17 наименований ), по результатам которых опубликованы информационные сообщения, а также на кафедре экономики и менеджмента МИСиС.

Результаты диссертационного исследования опубликованы в 64 работах общим объемом 95,92 п.л., в том числе авторских – 56,26 п.л., в 2 монографиях, 2 брошюрах, 13 статьях ведущих рецензируемых научных изданиях согласно перечню ВАК Министерства образования и науки РФ, 3 учебных пособиях и 1 учебно-методической разработке.

Соискателю лично принадлежат основные положения работ, а также выводы, сформулированные в диссертации.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, списка используемых источников из 435 наименований и 12 приложений. Основная часть изложена на 400 страницах и содержит 48 таблиц, 22 рисунка, 165 формул.

Краткое содержание работы.

Глава 1 «Социально ответственная деятельность промышленных предприятий – основа устойчивого развития общества»

Глава 2 «Социально ответственная деятельность промышленных предприятий и развитие их социальных ресурсов»

Глава 3 «Методологические аспекты экономической оценки социально ответственной деятельности промышленных предприятия»

Глава 4 «Социально ответственная деятельность промышленных предприятий как важнейший фактор повышения уровня их капитализации»

Глава 5 «Методологические аспекты контроллинга социально ответственной деятельности промышленных предприятий»

Глава 6 «Методические аспекты организации учета и аудита социально ответственной деятельности промышленных предприятий»

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Комплексно систематизированы социально ответственная деятельность промышленных предприятий и факторы ее определяющие, что создает основу для целенаправленного управления указанной сферой бизнеса.

Традиционно принято определять следующие составляющие социальной ответственности бизнеса : законопослушность, т.е. добросовестную уплату налогов; ответственность за развитие своих сотрудников; ответственность перед социальным окружением, которое включает в себя не только непосредственных партнёров по бизнесу, но и местное сообщество. При этом выделяют внутреннею и внешнюю составляющую социальной ответственности бизнеса.

Во внутреннем блоке сосредоточены все корпоративные программы, которые используются для мотивации собственных кадров (различные социальные пособия, льготы, досрочные пенсии, система ссуд для сотрудников, компенсации и другие аналогичные выплаты). Внешний блок программ, направленный на взаимодействие с окружающей средой, в большей степени определяется существующими в обществе традициями и отвечает современным представлениям о социальной ответственности бизнеса. Он включает в себя различные направления деятельности: от спонсорства и корпоративной благотворительности до охраны природных ресурсов и осуществления экологической деятельности, а также выпуска высококачественной продукции, характеризующего ответственность перед потребителями товаров и услуг.

Используя идею М. Портера о механизме достижения конкурентоспособности организации, диссертантом разработана иерархическая структура социально ответственной деятельности промышленных предприятий (рис. 1), в которой учтено стремление хозяйствующих субъектов создавать, в первую очередь, продукцию, отвечающую высоким мировым стандартом качества и экологической безопасности, а затем решать проблемы экологической, кадровой, налоговой, а также социальной и дивидендной политик.

Внедрение в теорию и практику управленческой деятельности предприятий предложенного диссертантом подхода позволит ранжировать различные направления социально ответственной деятельности, выбирая наиболее подходящие из них для конкретного этапа развития предприятия в целях достижения выбранной им миссии.

Диссертантом предложена классификация основных факторов, влияющих на социально ответственную деятельность промышленных предприятий (1) :

                  (1)

где SRB (socialresponsibilityofthebusiness) – расходы промышленного предприятия, связанные с его социально ответственной деятельностью (социальной ответственностью бизнеса); FG (generalfactors) – общие экономические факторы; FL (legalfactors) – нормативно-правовые факторы; FB (branchfactors) – отраслевые факторы; FI (individualfactors) – индивидуальные факторы; FE (economicfactors) – факторы, связанные с особенностями экономической деятельности предприятия; FF (financialfactors) – финансовые факторы; FC (conditionsfactors) – условия, в которых осуществляется подготовка финансовой (бухгалтерской), социальной и экологической отчетности предприятия; FEx (factorsofexpectations) – факторы, связанные с ожиданиями заинтересованных сторон – социальных партнеров.

Пирамидальная диаграммаРис. 1. Иерархическая структура уровней социально ответственной деятельности промышленных предприятий

Влияние вышеуказанных факторов на социально ответственную деятельность промышленного предприятия носит стохастический характер. Исследование указанной связи может быть использовано при планировании социальной ответственности бизнеса как части всей финансово-хозяйствен-ной деятельности.

В частности, в диссертации исследовано влияние двух общих экономических факторов (процентной ставки рефинансирования и фискальной политики государства в области отчислений в государственные внебюджетные фонды) на социальные аспекты деятельности крупного промышленного предприятия за 1998 – 2006 годы.

2. Структурирована социально ответственная деятельность промышленных предприятий, направленная на развитие бизнеса и его социальных ресурсов и, в отличие от предыдущих исследований, показано влияние социально ответственной деятельности на конкурентоспособность организаций.

На основании обобщения международного и российского опыта социально ответственного поведения хозяйствующих субъектов, диссертантом предложена матрица социально ответственной деятельности промышленных предприятий (рис. 2), в которой впервые выделены прямые и косвенные социальные аспекты бизнеса.

Одновременно комплексно систематизированы характеристики социально ответственной деятельности (табл. 1) и социально ответственных расходов (табл. 2), что дает возможность реального управления  их социально ответственной деятельностью посредством формализации процесса бюджетного планирования.

Диссертантом систематизирован перечень расходов промышленного предприятия, связанных с социально ответственной деятельностью , с применением следующих классификационных признаков:

  1. соответствие миссии и целям организации;
  2. общие классификационные признаки (наименование видов деятельности и направлений расходов, характер расходов, источник финансирования, состав затрат, регулярность осуществления);
  3. взаимоотношения с заинтересованными сторонами (основные заинтересованные стороны, развитие социальных ресурсов организации, степень государственного регулирования, степень влияния заинтересованных сторон на сумму расходов, степень влияния расходов на заинтересованные стороны, уровень принятия решений об осуществлении расходов, привлечение экспертов и аналитиков);
  4. для целей формирования отчетности (форма отражения в отчетности, виды отчетности, обязательность отражения в отчетности).

Использование на практике предложенных характеристик социально ответственных расходов промышленных предприятий позволит не только более глубоко исследовать их состав, масштабы и структуру, но и осуществлять необходимые функции управления, такие как планирование и контроль, учет и анализ.Влияние социально ответственной деятельности на конкурентоспособность промышленного предприятия (CEE(competitivenessofenterprise'seconomy)) определяется функциональной зависимостью (2, 3):

           (2)

где                                               (3)

где InnAct (innovationalactivity) – инновационная активность промышленного предприятия; EfUsR(efficiencyofuseoffactorsresources) – эффективность


Основная деятельность (Bas.Act)

Текущие расходы

Текущие социальные расходы (содержание объектов социальной сферы, социальные гарантии персоналу, прочие текущие социальные расходы)

Текущие экологические расходы (содержание природоохранных объектов, прочие текущие экологические расходы)

 

Снабжение

Производство

Сбыт

 

AM

W+WT

S

AM

W+WT

S

AM

W+WT

S

 

 

T

 

 

AM

W+WT

S

T

 

 

AM

W+WT

S

T

 

 

 

 

Инвести-ционная деятельность (Inv.Act)

Капитальные вложения в производство

Капитальные вложения в объекты социальной сферы

Капитальные вложения в экологические объекты

 

Инвестиции

 

T

 

AM

W+WT

S

 

 

AM

W+WT

S

T

 

 

AM

W+WT

S

T

 

 

 

 

Финансовая деятельность (Fin.Act)

Эмиссия ценных бумаг

Эмиссия «социальных» ценных бумаг

Эмиссия «экологических» ценных бумаг

 

AM

W+WT

S

 

T

 

Операции с ценными бумагами на вторичном рынке ЦБ

 

AM

W+WT

S

T

 

 

AM

W+WT

S

 

T

 

 

 

AM

W+WT

S

T

 

 

 

 

Основные бизнес – процессы (B.Act)

Социальная деятельность (S.Act)

Экологическая деятельность (E.Act)

Обозначения:

 

- Прямые социальные аспекты

 

- Косвенные социальные аспекты (1 порядка)

A, M

- Амортизация и материальные затраты (косвенные социальные аспекты 2 порядка)

 

 

 

W + WT

- Затраты на оплату труда и социальные налоги

S

- Затраты на оплату услуг сторонних организаций

T

- Налоги и сборы в бюджет

Рис. 2. Матрица «Социальные аспекты деятельности промышленных предприятий»

Таблица 1

Основные характеристики социально ответственной деятельности промышленных предприятий

№ п/п

Наименование вида деятельности

Доходы в бухгалтерском учете

Расходы в бухгалтерском учете

Последствия

Основные заинтересованные стороны

Вид развиваемых социальных ресурсов

Материальные

Нематериальные

1

Политика в области добросовестного взаимодействия с партнерами

Доходы от полученных от поставщиков скидок

Текущие расходы на осуществление политики добросовестного взаимодействия с партнерами

Увеличение объемов продаж

Имидж бизнеса, лояльность покупателей и клиентов

Бизнес – партнеры, государство, окружающее сообщество, персонал, собственники

Внешние и внутренние социальные ресурсы

2

Политика в области качества продукции, товаров, работ, услуг

Доходы от продажи патентов

Текущие расходы системы менеджмента качества

Увеличение объемов продаж

Имидж бизнеса, лояльность покупателей и клиентов

Бизнес – партнеры, государство, окружающее сообщество, персонал

Внешние и внутренние социальные ресурсы

Инвестиции в систему менеджмента качества

3

Экологическая политика

Доходы от экологических объектов

Текущие «экологические» расходы

Утилизация отходов, минимизация выбросов

Имидж бизнеса, охрана окружающей среды

Бизнес – партнеры, государство, окружающее сообщество, персонал

Внешние и внутренние социальные ресурсы

«Экологические» инвестиции

4

Кадровая политика

-

Заработная плата

Повышение производительности труда

Привлечение новых кадров, лояльность персонала

Персонал

Внутренние социальные ресурсы

-

Расходы на «социальный» пакет и развитие персонала

-

Уплата налогов и сборов во внебюджетные фонды

Регрессионная ставка по ЕСН, реструктуризация

Имидж бизнеса

Государство, персонал

Внешние и внутренние социальные ресурсы

5

Налоговая политика

-

Уплата налогов и сборов в бюджет

Налоговые льготы, реструктуризация

Имидж бизнеса

Государство

Внешние социальные ресурсы

6

Социальная политика

Доходы от социальных объектов

Текущие «социальные» расходы

-

Имидж бизнеса, привлечение новых кадров, лояльность персонала

Государство, персонал, окружающее сообщество

Внешние и внутренние социальные ресурсы

«Социальные» инвестиции

Развитие социальной инфраструктуры

7

Дивидендная политика

-

Дивиденды

Привлечение дополнительного акционерного капитала

Привлечение новых акционеров (инвесторов)

Собственники

Внешние и внутренние социальные ресурсы

Таблица 2

Характеристики социально ответственных расходов промышленных предприятий

№ п/п

Социально направленная деятельность промышленных предприятий

Характер расходов

Состав затрат

Источник финансирования

Регулярность осуществления

Степень государственного регулирования

Наименование вида деятельности

Расходы в бухгалтерском учете

1

Политика в области добросовестного взаимодействия с партнерами

Текущие расходы на осуществление политики добросовестного взаимодействия с партнерами

Текущий

Комплексные затраты

Выручка, себестоимость, чистая прибыль

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно (в зависимости от вида расходов)

Низкая

2

Политика в области качества продукции, товаров, работ, услуг

Текущие расходы системы менеджмента качества

Текущий

Комплексные затраты

Себестоимость, чистая прибыль (в зависимости от вида расходов)

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно (в зависимости от вида расходов)

Низкая

Инвестиции в систему менеджмента качества

Капитальный

Чистая прибыль

Единовременно

3

Экологическая политика

Текущие «экологические» расходы

Текущий

Комплексные затраты

Себестоимость, чистая прибыль (в зависимости от вида расходов)

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно (в зависимости от вида расходов)

Средняя

«Экологические» инвестиции

Капитальный

Чистая прибыль

Единовременно

Низкая

4

Кадровая политика

Заработная плата

Текущий

Одноэлементные затраты

Себестоимость, чистая прибыль (в зависимости от вида расходов)

Ежемесячно

Низкая

Расходы на «социальный» пакет и развитие персонала

Комплексные затраты

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или единовременно (по решению предприятия)

Уплата налогов и сборов во внебюджетные фонды

Текущий

Одноэлементные затраты

Выручка, себестоимость, прибыль до налогообложения, чистая прибыль (в зависимости от вида налогов и сборов)

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно (в зависимости от вида налогов и сборов)

Высокая

5

Налоговая политика

Уплата налогов и сборов в бюджет

6

Социальная политика

Текущие «социальные» расходы

Текущий

Комплексные затраты

Чистая прибыль

Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или единовременно (по решению предприятия)

Нет

«Социальные» инвестиции

Капитальный

Единовременно

7

Дивидендная политика

Дивиденды

Текущий

Одноэлементные затраты

Чистая прибыль

Ежеквартально, ежегодно или единовременно (по решению предприятия)

Нет


использования факторов – ресурсов промышленным предприятием; CompAdv(competitiveadvantages) – конкурентные преимущества промышленного предприятия; FinStab(financialstabilityoffirm'seconomy) – финансовая устойчивость экономики промышленного предприятия; CorpCult(corporate culture) – корпоративная культура промышленного предприятия.3. В развитие методологии управления социальными ресурсами разработана методика оценки внутренних и внешних социальных ресурсов промышленных предприятий и их трудового потенциала, что позволит в перспективе перейти к оценке конкурентоспособности промышленных предприятий, учитывая состояние такого важнейшего ресурса, как человеческий капитал.

В настоящее время управление социальными ресурсами на российских промышленных предприятиях осуществляется не всегда эффективно, что подтверждается рядом экономических показателей (от динамики уровней средней заработной платы и производительности труда, до соотношения заработной платы к прожиточному минимуму).

В целях более глубокого исследования социальных ресурсов промышленных предприятий в диссертации предложено их классифицировать в рамках четырех сфер (от производственной до этической), что позволит оценивать и управлять различными параметрами указанных ресурсов (табл. 3).

Таблица 3

Классификация видов социальных ресурсов промышленных предприятий

Сферы деятельности

Наименование социальных ресурсов

Ключевые показатели

Внутренние

Внешние

Производственная (реальная сфера)

Демографические

Количество рожденных детей в семьях …

+

+

Кадровые

Штатное расписание

+

 

Резервные

Численность …, состоящих в «резерве»

+

+

Социально-экологические

Численность … в хороших (экологических) условиях

+

+

Формальная (сфера создания новых продуктов)

Инновационные

Числен. …, участвующ. в инновацион. деятельнос.

+

+

Образовательные

Численность … с учетом уровня образования

+

+

Информационные

Числен. …, использующ. информацион. средства

+

+

Научные

Количество кандидатов, докторов наук среди …

+

+

Функциональная (сфера организации взаимодействий)

Деятельностные

Числен. …, не допустив. потерь рабочего времени

+

 

Коммуникативные

Числен. …, использующ. средства коммуникации

+

+

Организационные

Числен. ..., , выполняющ. организацион. функции

+

 

Соревновательные

Числен. …, участвующ. в трудовых соревнованиях

+

+

Управленческие

Численность руководителей среди …

+

 

Окончание табл. 3

Сферы деятельности

Наименование социальных ресурсов

Ключевые показатели

Внутренние

Внешние

Этическая (сфера высших идей)

Мотивационные

Числен. …, имеющих высокую мотивацию труда

+

+

Стратегические

Численность …, владеющих информацией о миссии организации

+

+

Социально-психологические

Численность …, позитивно оценивающих свою жизнь

+

+

Для каждого вида социальных ресурсов определяются ключевые показатели, устанавливаются «нормативы», достижение которых характеризует миссию и стратегические цели промышленного предприятия. Определяются виды социально ответственных расходов, осуществление которых позволит экономическому субъекту достигать установленные нормативные значения по конкретному виду внутренних или внешних социальных ресурсов.

Оценка на основании имеющихся официально опубликованных данных о степени развития внутренних социальных ресурсов крупного промышленного предприятия позволила выявить потенциальные резервы их дальнейшего развития (рис. 3).

Рис. 3. Соответствие индикаторов внутренних социальных ресурсов крупного промышленного предприятия «А» нормативу, в долях от целой единицы

В целях расширения аналитических возможностей при исследовании социальных ресурсов диссертантом усовершенствована методика оценки трудового потенциала промышленных предприятий (LP (labourpotential)), характеризующего психофизиологические возможности человека (коллектива) для участия в общественно-полезной деятельности, с помощью включения в его состав трех дополнительных параметров (4):

       (4)

где H (health) – здоровье; Mor (morality) – нравственность и умение работать в коллективе; CrP (creativepotential) – творческий потенциал; Act (activity) - активность; Org(organization) – организованность и ассертивность; Ed (education) – образование; Prof(professionalism) – профессионализм; RWT (resourcesofworkingtime) – ресурсы рабочего времени; R (risrs) – риски; SC (stabilityofacondition) – стабильность состояния и PD (potentialofdevelopment) – перспектива развития .

Апробация предложенной методики оценки трудового потенциала с использованием 100-бальной шкалы соответствия фактических показателей запланированным осуществлена для условий промышленного предприятия «Б» (рис. 4).

Конкуренто-

способность

(качество)

персонала

 

Рис. 4. Уровень конкурентоспособности (качества) персонала бухгалтерской службы промышленного предприятия «Б» по состоянию на 30.06.2008г.

Использование предложенной модели трудового потенциала для оценки качества персонала позволит целенаправленно управлять социально ответственными расходами промышленных предприятий, связанными с развитием внутренних социальных ресурсов.

4. Разработана авторская комплексная методика оценки социально ответственной деятельности промышленных предприятий, позволяющая перейти от качественных характеристик социальной ответственности бизнеса к количественным параметрам и индикаторам

Обобщая сложившиеся за рубежом и в России взгляды на социальную ответственность бизнеса, а также, используя общетеоретический подход при определении расходов по тому или иному видам деятельности, диссертант предлагает оценивать социальную ответственность промышленного предприятия перед социальными партнерами (от государства до персонала предприятия) в несколько этапов:

1) расчет абсолютной величины расходов промышленного предприятия, связанных с социальной ответственностью его бизнеса;

2) расчет системы относительных коэффициентов , позволяющих определить степень социальной ответственности отдельных расходов промышленного предприятия;

3) расчет относительных показателей, включая комплексный, отражающих степень соответствия фактического уровня социально ответственных расходов промышленного предприятия по сравнению с принятой базой (средним или лучшим значениям исследуемых показателей по отрасли, либо, при наличии, нормативным значениям, а также планируемым значениям);

4) определение уровня социальной ответственности промышленного предприятия с учетом мнения заинтересованных сторон.

Относительные показатели, рассчитываемые на «3 этапе оценки», определяются как соотношение фактических данных с оптимальным (эталонным) значением (табл. 4).

Таблица 4

Возможные базы сравнения для определения коэффициентов, отражающих уровень определенных социально ответственных расходов промышленных предприятий относительно базовых величин ()

№ п/п

Направления социально ответственных расходов

Условные обозначения

Возможные базы сравнения:

1

Текущие расходы для осуществления политики в области добросовестного взаимодействия с партнерами

EDIP (expenses, diligent interaction with partners)

«Нормативные», средние или лучшие по отрасли

2

Текущие расходы системы менеджмента качества

ETQM (expenses, total management of a quality)

3

Инвестиции в систему менеджмента качества

InvTQM (investments, total management of a quality)

4

Текущие «экологические» расходы

EEco (ecological expenses)

5

«Экологические» инвестиции

InvEco (ecological investments)

6

Выплаченная заработная плата

PW (paid wage)

Начисленная заработная плата, см. п. 1 – 5

7

Расходы на «социальный» пакет и развитие персонала

SG (social guarantees)

См. п. 1 – 5

8

Уплата налогов и сборов во внебюджетные фонды

PWT (paid wages tax)

Начисленные по декларациям суммы налогов и сборов, см. п 1 – 5

9

Уплата налогов и сборов в бюджет

PT (paid tax)

10

Текущие «социальные» расходы

ESoc (social expenses)

См. п. 1 – 5

11

«Социальные» инвестиции

InvSoc (social investments)

12

Дивиденды

Div (dividends)

Поскольку предложенные выше коэффициенты по значению варьируются в пределах от 0 до 1, представляется целесообразным для комплексной оценки социально ответственности деятельности промышленного предприятия использовать аддитивную модель следующего вида (5, 6):

  (5)

при                                           (6)

где KSRB (social responsibility of the business) – коэффициент комплексной оценки социально ответственности деятельности промышленного предприятия, шкала для которого представлена в табл. 5, а ki – соответственно коэффициенты для оценки отдельных направлений социальной ответственности бизнеса (см. обозначения из табл. 4); ?n – весовые коэффициенты для отдельных показателей, отражающие степень значимости отдельных социально ответственных расходов для определения комплексной оценки уровня социальной ответственности бизнеса.

Таблица 5

«Шкала» оценки уровня социальной ответственности бизнеса по коэффициентам  и (KSRB)

Значения коэффициентов kSRB i

Значения коэффициента KSRB

Экономический смысл: «Предприятие осуществляет социально ответственные расходы на уровне…»

Уровень социальной ответственности

90,0% и более от базовых величин

Очень высокий

80,0 – 90,0% от базовых величин

Высокий

60,0 – 80,0% от базовых величин

Средний

30,0 – 60,0% от базовых величин

Низкий

менее 30,0% от базовых величин

Очень низкий

Кроме общих показателей, позволяющих оценивать степень соответствия проводимой предприятием социальной политики нормативному и среднеотраслевому уровням, диссертантом для оценки заработной платы дополнительно предлагается использовать следующие показатели (7, 8):

                                              (7)

где                              (8)

где (the paid wages) – коэффициент полноты выплаты достойной заработной платы по i-ой группе работников промышленного предприятия; (the paid wages) – сумма уплаченной заработной платы по i-ой группе работников промышленного предприятия; Wi  – сумма начисленной заработной платы по i-ой группе работников промышленного предприятия в

соответствии с принятым уровнем kSS (social stability) – коэффициента социальной стабильности; MCB (the minimal consumer’s basket) – стоимость минимальной потребительской корзины по населенному пункту (или законодательно установленная величина прожиточного минимума); QD (quantity of dependents) – среднее количество иждивенцев, приходящихся на одного работающего.

Предложенный диссертантом коэффициент социальной стабильности (для возможности объективной оценки величины заработной платы) в зависимости от своего значения отражает уровень социальной защищенности работающего населения, который гарантирует своему персоналу предприятие:

 – хороший уровень социальной защищенности;

 – средний уровень социальной защищенности;

 – минимальный уровень социальной защищенности;

 – критический уровень социальной защищенности;

 – фактический порог бедности, отсутствие социальной защищенности;

 – нищета, абсолютная социальная незащищенность.

Динамика соответствия показателей, характеризующих социально ответственную деятельность, нормативным значениям (указанным в «шкале» оценки) свидетельствует о потенциальных возможностях промышленного предприятия в этой области бизнеса.Результаты социологического опроса, проведенного диссертантом в 2007 году среди сотрудников крупного промышленного предприятия (черная металлургия, 100 чел.), подтвердили необходимость повышения уровня социальной ответственности бизнеса с указанием конкретных направлений увеличения социально ответственных расходов.

Запланированная сумма расходов промышленного предприятия, связанных с социальной ответственностью бизнеса, может быть скорректирована с учетом ожиданий заинтересованных сторон, определенных следующим образом (9, 10):

     (9)

при                                (10)

где SRBEx (social responsibility of the business, expectations) – ожидаемая величина социально ответственных расходов промышленного предприятия различными заинтересованными сторонами; ExO (… of owners), ExW (… of workers), ExBP (… of business partners), ExG (… of the government), ExP  (… of the public and public organizations) и ExPO (… of the public and public organizations) – сумма социально ответственных расходов промышленного предприятия, определенная исходя из ожиданий собственников, работников, бизнес – партнеров, местных органов государственного управления, населения города (региона) и негосударственных организаций соответственно; wj (weight factor) – весовые коэффициенты, отражающие степень влияния заинтересованных сторон на фактическую величину расходов, связанных с социальной ответственностью бизнеса.

Предложенный подход позволяет учесть мнения всех заинтересованных сторон при планировании социально ответственной деятельности промышленных предприятий, что будет способствовать достижению миссии организации и ее стратегических задач в области семи социально ответственных политик (см. рис. 1).

По мнению диссертанта, сумма ожидаемых социально ответственных расходов предприятия со стороны местных органов государственного управления должна быть установлена на основании социологического опроса населения города (региона) и зафиксирована в решении Законодательного Городского собрания. В результате появится возможность установить оптимальную, с точки зрения всех заинтересованных сторон, величину абсолютных и относительных социально ответственных расходов и сравнивать предприятия, расположенные в разных регионах.

5. Предложены экономико-математические модели, характеризующие взаимосвязь социально ответственной деятельности промышленного предприятия и стоимости его интеллектуального капитала.

Исследование логических взаимосвязей различных направлений корпоративной социальной ответственности и составляющих интеллектуального капитала промышленных предприятий (рис. 5), позволило диссертанту предложить для оценки изменения стоимости отдельных компонент интеллектуального капитала экономических субъектов использовать следующие зависимости (11 – 20):

                   (11)

                                          (12)

  где         (13, 14)

 где     (15, 16)

  где    (17, 18)

  где          (19,20)

Рис. 5. Состав интеллектуального капитала промышленного предприятия

и влияние на него социально ответственной деятельности

где CIntAиDCIntA (costoftheintellectualassets) – стоимостная оценка интеллектуального капитала промышленного предприятия и её изменение соответственно; CCorpCultи DCCorpCult (costofthecorporateculture) – стоимостная оценка корпоративной культуры промышленного предприятия и её изменение соответственно; CIPи DCIP(costoftheintellectualproperty) – стоимостная оценка интеллектуальной собственности промышленного предприятия и её изменение соответственно; COrgStrи DCOrgStr (costoftheorganizationstructure) – стоимостная оценка организационной структуры промышленного предприятия и её изменение соответственно; CConsAи DCConsA(costoftheconsumerassets) –стоимостная оценка потребительского (клиентского) капитала промышленного предприятия и её изменение соответственно; SRB (socialresponsibilityofthebusiness) – расходы промышленных предприятий, связанные с социальной ответственностью бизнеса; , ,  и  – социально ответственные расходы промышленных предприятий, увеличивающие стоимостную оценку корпоративной культуры, интеллектуальной собственности, организационной структуры и потребительского (клиентского) капитала соответственно; SRBPers (…personnel) – расходы промышленных предприятий в целях осуществления своей кадровой политики; SRBSoc (social) – расходы промышленных предприятий в целях осуществления своей социальной политики; SRBTQM (totalmanagementofaquality) – расходы промышленных предприятий в целях осуществления своей политики в области качества продукции, товаров, работ, услуг; SRBEco (ecological) – расходы промышленных предприятий в целях осуществления своей экологической политики.

Таким образом, осуществление промышленными предприятиями социально ответственной деятельности по указанным направлениям способно повышать стоимость интеллектуального капитала организации по конкретным его компонентам (социальный, организационный (структурный) или потребительский (клиентский) капитал), что, в свою очередь, увеличивает капитализацию организации.

6. Впервые предложено понятие «а-социальная прибыль», использование которого в оценке результатов финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий позволит выявить резервы развития социальной ответственности бизнеса, а также внешних и внутренних социальных ресурсов.

В диссертации в аналитических целях предложено понятие «а-социальная» прибыль (PASoc (a-socialprofit)), представляющей собой часть прибыли организации, которая получена благодаря минимизации выплат социальным партнерам, относительно общемировых или российских стандартов (21):

                (21)

где ?SRBS (…, thestate) – «отклонения» при уплате налогов и сборов за счет несоблюдения требований законодательства; ?SRBP (thepersonnel) – «отклонения» при выплате заработной платы (относительно уровня развитых стран) и при предоставлении сотрудникам «социального» пакета (относительно уровня «лучший по отрасли»); ?SRBS,P,C (thestate, thepersonnel, thecommunity) – «отклонения» по «экологическим» расходам относительно российских или мировых норм и стандартов.

Использование предлагаемого показателя в аналитических целях даст возможность выявления направления финансирования социально ответственных расходов в сравнении с предыдущими периодами, а также предприятиями, достигшими в данной области бизнеса лучших результатов.

7. Расширены методологические аспекты контроллинга, как одного из важнейших инструментов управленческой деятельности за счет введения ряда специфических показателей, отражающих социально ответственную деятельность промышленных предприятий, что повышает степень управляемости процессом развития хозяйствующего субъекта, в том числе и в направлении достижения запланированного уровня социальной ответственности; впервые разработана комплексная система «социального контроллинга».

Внедрение в практику менеджмента социально ответственной деятельности промышленных предприятий элементов контроллинга повышает степень управляемости процессом развития хозяйствующего субъекта, в том числе и в направлении достижения запланированного уровня социальной ответственности. В диссертации впервые разработана единая система «социального контроллинга» представляющего собой организацию и управление комплексом социально ответственных политик хозяйствующего субъекта, способствующих достижению стратегических целей бизнеса при увеличении масштабов его социально ответственного поведения.

При этом основной целью социального контроллинга является снижение социальных потерь, возникающих по различным причинам. Чем более развита и структурирована система социального контроллинга, тем выше результат её действия, поскольку регулируются практически все аспекты бизнеса. В абсолютном выражении результат действия системы социального контроллинга представляет собой размер снижения потерь, устраненных благодаря функционированию этой системы (22):

                                        (22)

где RSSC(result, systemofthesocialcontrolling) – результат функционирования системы социального контроллинга; и L1 (losses) – соответственно потери (убытки) в условиях отсутствия системы социального контроллинга или при ее наличии.

По мнению диссертанта, развитие социального контроллинга, применяющего современные информационные системы и технологии, должно быть связано с использованием следующих инструментов:

  • бюджетирование социально ответственной деятельности;
  • формирование системы сбалансированных показателей;
  • моделирование процесса создания социальной стоимости хозяйствующего субъекта как части его рыночной стоимости;
  • ведение социального учета и формирование нефинансовой (социальной) отчетности.

Безусловно, что широкое внедрение в практический менеджмент вышеуказанных инструментов потребует от предприятий определенных затрат. Без учета инвестиций (в случае имеющейся на предприятии современной системы получения и обработки информации) экономия промышленного предприятия от внедрения социального контроллинга представляет собой разницу между результатом функционирования службы социального контроллинга и стоимостью ее текущего содержания (23):

                                   (23)

где ЕfSSC (efficiency, systemofthesocialcontrolling) – экономия потерь (эффективность) от функционирования системы социального контроллинга; СSSC  (cost) – издержки, связанные с функционированием системы социального контроллинга.

Очевидно, что применение системы социального контроллинга принесет выгоду только в случае, если результат ее функционирования будет превышать стоимость ее содержания: ЕSSC > 0 или RSSC > СSSC.

Диссертантом в развитие системы бюджетного планирования предложено формировать комплексный бюджет по социально ответственной деятельности промышленного предприятия.

В целом, доходную часть бюджета по социально ответственной деятельности промышленного предприятия (BISRB(budgetincome, socialresponsibilityofthebusiness)) формируют все доходы предприятия от социально ответственной деятельности с учетом налога на добавленную стоимость и иных аналогичных платежей (24), а расходную часть бюджета (BESRB(budgetexpenses, …)) формируют социально ответственные расходы (25):

                                  (24)

                                  (25)

где ISRBij(income, …) – доходы-нетто от социально ответственной деятельности i-го вида по j-му подразделения промышленного предприятия; SRBij– социально ответственные расходы i-го вида по j-му подразделения промышленного предприятия; kI, kE – соответственно коэффициенты, отражающие рост доходов-нетто и расходов предприятия с учетом налога на добавленную стоимость и других аналогичных платежей.

Поскольку сумма доходов от социально ответственной деятельности промышленных предприятий, как правило, меньше социально ответственных расходов, в бюджете необходимо определить источники финансирования социально ответственной деятельности.

Система сбалансированных показателей, как инструмент эффективного управления, нацеливает промышленное предприятие на стратегию долгосрочного успеха и оценивает критические факторы не только текущего, но и будущего развития благодаря достижению конкретных значений определенных параметров. По мнению большинства аналитиков, формирование стратегии развития промышленного предприятия основано на реализации следующих основных принципов:

  • трансформирования стратегии на оперативный уровень;
  • построения организационной и бизнес-структуры в соответствии с принятой стратегией;
  • реализации стратегии в процессе ежедневной работы всего персонала промышленного предприятия ;
  • непрерывность процесса разработки и реализации стратегии;
  • стимулирования сильного, эффективного лидерства.

К вышеуказанным принципам диссертант предлагает добавить следующие:

  • взаимосвязь системы сбалансированных показателей и комплексной системы бюджетирования, сформированной в рамках корпоративной информационной системы;
  • определение ключевых параметров системы сбалансированных показателей исходя из оценки эффективности экономической, экологической и социальной деятельности (по рассматриваемым направлениям социально ответственной деятельности) каждого структурного подразделения предприятия.

По предложению диссертанта, в систему сбалансированных показателей помимо общепринятых проекций («финансы», «клиенты», «внутренние бизнес-процессы» и «обучение и рост») целесообразно добавить еще две дополнительные проекции: «экология» и «социальная ответственность бизнеса» в целях комплексного управления социально ответственной деятельностью промышленных предприятий.

В целях осуществления сравнительных расчетов по различным промышленным предприятиям, как внутри одной отрасли, так и по промышленности в целом (для возможности прогнозирования микро- и макро- показателей развития экономики), в диссертации предлагается рассчитывать показатели «склонность хозяйствующего субъекта к социально ответственной деятельности» ( (propensitytorealizationofthesocial responsibilityofthebusiness)) (26) и «предельная склонность к социально ответственной деятельности» (27):

,                                   (26, 27)

где SRBи ?SRB – соответственно абсолютная сумма и прирост суммы социально ответственных расходов за анализируемый период, руб.; Iи ?I– соответственно абсолютная сумма и прирост суммы выручки-нетто от продаж за анализируемый период, руб.

Модификацией предлагаемого показателя может быть «максимально возможная склонность хозяйствующего субъекта к социально ответственной деятельности», рассчитанный для условий, когда фактический уровень социально ответственных расходов не ухудшает финансовое положение промышленного предприятия, достигнутого за определенный отчетный период.8. Разработаны методические аспекты социального учета (на основе бухгалтерского учета), что позволит хозяйствующим субъектам вести учет и контроль своей социально ответственной деятельности.

На основании изучения предпосылок организации социального учета, а также систематизации социально ответственных расходов в диссертации обоснованы место и роль системы социального учета, обособленно формирующей информацию о социально ответственной деятельности промышленных предприятий, как для целей оперативного принятия управленческих решений, так и для формирования публичной нефинансовой (социальной) отчетности.

В целом, по мнению диссертанта, при осуществлении социального учета методы оценки активов и обязательств, правила документооборота и технология обработки учетной информации, а также порядок проведения контроля за хозяйственными операциями совпадают с аналогичными положениями бухгалтерского учета. При этом в развитие существующего плана счетов бухгалтерского учета целесообразно ввести дополнительные субсчета второго порядка, на которых будет накапливаться информация о социально ответственной деятельности промышленных предприятий по семи взаимосвязанным политикам, что позволит получать развернутую информацию для формирования нефинансовой (социальной) отчетности. В частности, на счетах 01 «Основные средства и внеоборотные активы», 04 «Нематериальные активы» и 08 «Вложения во внеоборотные активы» будет отражена отдельно информация об активах производственного, экологического (природоохранного) и социального назначения (табл. 6).

Таблица 6

Отражение экологических (природоохранных) и социальных объектов основных средств и нематериальных активов в финансовой

(бухгалтерской) отчетности (форма № 1 «Бухгалтерский баланс»)

АКТИВ

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

 

 

 

Нематериальные активы, в том числе

110

? NmAi 0

? NmAi 1

нематериальные активы производственного назначения

111

NmAB.Act  0

NmAB.Act  1

нематериальные активы экологического (природоохранного) назначения

112

NmAE.Act  0

NmAE.Act  1

нематериальные активы социального назначения

113

NmAS.Act  0

NmAS.Act  1

социальная репутация

114

NmASR  0

NmASR  1

Основные средства, в том числе

120

? FAi 0

? FAi 1

основные средств производственного назначения

121

FAB.Act0

FAB.Act1

основные средств экологического (природоохранного) назначения

122

FAE.Act0

FAE.Act1

основные средств социального назначения

123

FAS.Act0

FAS.Act1

Незавершенное строительство, в том числе

130

? Invi  0

? Invi  1

незавершенное строительство производственного назначения

131

InvB.Act  0

InvB.Act  1

незавершенное строительство экологического (природоохранного) назначения

132

InvE.Act  0

InvE.Act  1

незавершенное строительство социального назначения

133

InvS.Act  0

InvS.Act  1

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

 

 

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), в том числе

470

? NPi 0

? NPi 1

нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) накопленный

471

NPt  0

NPt  1

нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), финансирующая социально ответственную деятельность

472

SRBNP  0

SRBNP  2

Для отражения социальной репутации организации целесообразно введение дополнительного счета 85 «Социально ответственная деятельность» и субсчета первого порядка «Социальная репутация» на счете 04 «Нематериальные активы», на котором будет капитализироваться часть социально ответственных расходов промышленных предприятий, осуществляемых за счет прибыли, остающейся в их распоряжении после налогообложения. Одновременно открывается дополнительный субсчет второго порядка «Социально ответственные расходы» к счету 91 «Прочие доходы и расходы».

В результате в бухгалтерском балансе (форма № 1) в дополнительных строках первого и третьего разделах (см. табл. 6) будут накапливаться суммы, отражающие степень участия предприятия в социальных процессах общества.

В последствии социальные нематериальные активы целесообразно амортизировать в общепринятом порядке.

По мнению диссертанта, развитие и широкое внедрение в экономическую практику социального учета (на основе бухгалтерского учета) обеспечит все заинтересованные стороны необходимой информацией о социально ответственной деятельности промышленных предприятий и облегчит процесс формирования нефинансовой (социальной) отчетности.

9. Доказана возможность повышения прозрачности финансовой (бухгалтерской) отчетности промышленных предприятий посредством отражения информации о социально ответственной деятельности хозяйствующих субъектов на счетах учета имущества организации и результата ее производственно-хозяйственной деятельности.

До последнего времени стоимостная оценка неосязаемых активов промышленных предприятий практически не находила отражение в финансовой (бухгалтерской) или нефинансовой (социальной) отчетности. Исключение составляют только объекты интеллектуальной собственности. Вместе с тем, не вызывает сомнение тот факт, что все составляющие интеллектуального капитала должны оказывать влияние на уровень капитализации любой компании. Диссертант считает целесообразным создать такую систему социального учета, которая позволит отражать величину (стоимость) интеллектуального капитала организации, формируемую благодаря социально ответственной деятельности хозяйствующего субъекта.

Вместе с тем, отсутствие в современной методологии российского бухгалтерского учета элементов, позволяющих учитывать во всех аспектах социально ответственную деятельность промышленных предприятий, снижает потенциальные возможности предприятий, в том числе и металлургических, в части их капитализации. Результаты расчетов, выполненных на основании данных публичной отчетности ряда крупнейших металлургических компаний, показали, что даже при сложившемся уровне их социально ответственных расходов, стоимость чистых активов данных предприятий может быть увеличена при прочих равных условиях на несколько процентов только за счет отражения в их отчетности «социальных» нематериальных активов (табл. 7).

Таблица 7

Анализ чистых активов крупного промышленного предприятия «А» с

учетом появления «социальных» нематериальных активов, млрд. руб.

№ п/п

Наименование показателей

По состоянию на 31.12.05г.

По состоянию на 31.12.06г.

Отклонение

Абсолютное

Темп прироста

1

Активы, принимаемые к расчету (A)

118,38

123,22

4,84

4,09%

2

Пассивы, принимаемые к расчету (L)

30,71

28,74

-1,97

-6,41%

3

Чистые активы

87,67

94,48

6,81

7,77%

4

«Социальные» нематериальные активы

1,23

1,11 + 1,57

1,45

117,89%

5

Чистые активы с учетом «социальных» нематериальных активов

88,90

97,16

8,26

9,29%

6

Темп прироста стоимости чистых активов ((п. 5 – п.3) / п.3)

+1,40%

+2,84%

1,44%

Х

В настоящее время, в соответствии с принятой методологией учетного процесса, часть социально ответственных расходов отражается в себестоимости продукции промышленных предприятий, снижая размер налогооблагаемой прибыли. Другая часть расходов, осуществляемая в целях развития как внутренних, так и внешних социальных ресурсов, в соответствии с Налоговым Кодексом РФ не принимается в качестве расходов до налогообложения прибыли, т.е. финансируется за счет чистой прибыли, сокращая ее размер. Таким образом, в любом из имеющих место вариантов снижается величина чистой прибыли и, соответственно, размер собственного капитала, а также величина чистых активов хозяйствующего субъекта.10. Впервые предложены формы нефинансовой (социальной) отчетности, структурированные по семи взаимосвязанным политикам социальной ответственности бизнеса, что дает возможность не только широко информировать заинтересованные стороны о масштабах социально ответственной деятельности промышленных предприятий, но и сформировать новый механизм взаимодействия с муниципальными, региональными и федеральными органами власти, заинтересованными в широком участии бизнеса в социальном развитии регионов.

В настоящее время лидерами в области формирования нефинансовой (социальной) отчетности в России являются крупнейшие компании (нефтегазовой, металлургической, электроэнергетической и деревообрабатывающей отраслей промышленности), занимающие верхние строчки рейтингов и вносящие наибольший вклад в благосостояние страны, как своей прямой экономической деятельностью, так и реализацией современных подходов к корпоративной ответственности.

Большинство изученных диссертантом нефинансовых (социальных) отчетов промышленных предприятий посвящены представлению результатов в области формирования эффективной кадровой политики и социальных программ для работников. Некоторые компании используют в процессе подготовки отчетов диалоги с заинтересованными сторонами .

Во всех нефинансовых (социальных) отчетах опубликована стратегия на будущее, в некоторых указан конкретный период достижения целей. В планы компаний, как правило, входит строительство новых производственных мощностей, улучшение качества продукции, снижение себестоимости, сохранение и расширение рынков сбыта, сокращение вредных воздействий на окружающую среду, что, несомненно, является элементами социально ответственной политики организаций.

По мнению диссертанта, подготовка нефинансовой (социальной) отчетности – это непрерывный процесс, поскольку в каждом последующем отчете организация должна показать, как она отреагировала на предложения заинтересованных сторон, высказанные в предыдущем отчетном периоде. Следует подчеркнуть, что широкое распространение среди российских предприятий обязательной практики подготовки нефинансовой (социальной) отчетности зависит, прежде всего, от того, насколько глубоко сами организации понимают необходимость этого процесса для своего бизнеса.

В диссертации изложена методика формирования нефинансовой (социальной) отчетности, основанные на принципах международных стандартов финансового (бухгалтерского) учета и формирования нефинансовой (социальной) отчетности: стандартизация и унификация форм нефинансовой (социальной) отчетности с учетом специфики конкретной отрасли; прозрачность и полнота информации о всех аспектах социально ответственной деятельности промышленных предприятий (с использованием как абсолютных, так и относительных показателей, на основании которых любой квалифицированный пользователь отчетности сможет получить представление об уровне социальной ответственности отчитывающегося хозяйствующего субъекта).

В рамках семи взаимосвязанных политик организаций в области социальной ответственности бизнеса диссертантом предложены формы нефинансовой (социальной) отчетности, позволяющие раскрыть всю информацию о социально ответственной деятельности промышленных предприятий России (табл. 8).

Таблица 8

Предложенное содержание публичной нефинансовой (социальной) отчетности промышленных предприятий

Раздел публичной нефинансовой (социальной) отчетности

Подразделы отчетности

Доходы

Текущие расходы

Инвестиции

Инновации

Материальные последствия

Нематериальные последствия

Основные заинтересованные стороны

Развитие социальных ресурсов

1. Политика в области добросовестного взаимодействия с партнерами

+

+

-

+

+

+

+

+

2. Политика в области качества продукции, товаров, работ, услуг

+

+

+

+

+

+

+

+

3. Экологическая политика

+

+

+

+

+

+

+

+

4. Кадровая политика

-

+

+

+

+

+

+

+

5. Налоговая политика

-

+

-

-

+

+

+

+

6. Социальная политика

+

+

+

+

+

+

+

+

7. Дивидендная политика

-

+

-

-

+

+

+

+

11. Разработаны методические аспекты социального аудита, что позволит не только хозяйствующим субъектам, но и заинтересованным сторонам получать более полную информацию о социально ответственной деятельности промышленных предприятий.

Развитие системы социального учета неизбежно связано с появлением социального аудита, как технологии многовекторного диалога с социальной средой, способствующего консолидации общества и его устойчивому развитию в долгосрочной перспективе.

В настоящее время в отечественной научной экономической литературе единой трактовки понятия «социальный аудит» не существует. Часто под ним понимают только проверку и подтверждение нефинансовой (социальной) отчетности (socialreporting), как правило, внешней. Иногда понятие «социальный аудит» используется значительно шире, ориентируясь на оценку различных социально ориентированных проектов на любом уровне, в том числе и государственном.

В диссертации понятие «социальный аудит» рассматривается непосредственно в рамках независимой проверки социального учета и нефинансовой (социальной) отчетности организаций (промышленных предприятий), как способ всесторонней и объективной оценки состояния социальных отношений на различных уровнях (корпоративном, муниципальном, отраслевом, региональном, национальном), позволяющий выявить потенциальные угрозы ухудшения социального климата, вскрыть резервы развития социальных ресурсов. Более того, результаты аудиторского обследования могут явиться основанием для диалога социальных партнеров (от собственников и персонала до государства и окружающего сообщества), который является единственной альтернативой конфронтации.

В западной практике выделяют три разновидности социального аудита:

  1. «аудит соответствия» нормам социального законодательства (фактически разновидность юридического аудита);
  2. «аудит эффективности» социальной политики предприятия и мотивации его персонала, а также
  3. «аудит социальной стратегии», который должен найти ответ на вопрос о том, располагает ли предприятие человеческими ресурсами, способными реализовать стратегические цели предприятия.

По мнению диссертанта, целесообразно рассматривать четвертую компоненту социального аудита»: «аудит социальной конкурентоспособности», когда организация не только выполняет минимальные обязательства перед своими социальными партнерами, а является лидером по отрасли в решении ряда социальных вопросов.

В диссертации разработаны основные методические положения по организации социального аудита, начиная от обоснования необходимых этапов его проведения и заканчивая разработкой рабочих документов аудитора в рамках программы социального аудита, охватывающей исследование семи взаимосвязанных политик социально ответственной деятельности промышленных предприятий.

Учитывая, что потенциальными заказчиками социального аудита могут выступать не только собственники, но и профсоюзы, а также органы власти, целесообразно в целях повышения эффективности социального аудита интегрировать его в систему социального партнерства.

В целом, развитие и продвижение социального учета и аудита – это процесс долговременный, решающим образом зависящий от формирования общественного мнения, инициирования принятия соответствующих нормативных актов, разработки необходимых индикаторов, подготовки специалистов-экспертов в рамках осуществления единой государственной политики.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Монографии и брошюры

  1. Харитонова Е.Н. Управление социально ответственной деятельность промышленных предприятий. – СПб: СПб ГПУ, 2008. –200 с. (12,75 п.л.)
  2. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Экономическая оценка социальной деятельности металлургического предприятия. – М.: Издательство «Учеба» МИСиС, 2006. – 170 с. (10,62 п.л., в том числе 5,31 п.л. соискателя)
  3. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Моделирование комплексной системы показателей деятельности металлургического предприятия // Бюллетень НТИ «Черная металлургия», приложение по экономике, 2005. – 56 с. (7,0 п.л., в т.ч. 3,5 п.л. соискателя)
  4. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Совершенствование системы управления расходами металлургического предприятия // Бюллетень НТИ «Черная металлургия», приложение по экономике, 2005. – 43 с. (5,38 п.л., в т.ч. 2,69 п.л. соискателя)

Статьи в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК (экономика)

  1. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Калинина Т.В. Оценка интеллектуального капитала промышленного предприятия // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2009. - № 2. – с. 158 - 164 (0,8 п.л., в т.ч. 0,3 п.л. соискателя)
  2. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Литвинов И.А. Методика оценки внутренних социальных ресурсов промышленных предприятий // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2009. - № 1. – с. 188 - 192 (0,6 п.л., в т.ч. 0,2 п.л. соискателя)
  1. Харитонова Е.Н. Управление социально ответственной деятельностью промышленных предприятий как способ повышения конкурентоспособности // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2008. - № 4. – с. 48 – 53 (0,68 п.л.)
  2. Харитонова Е.Н. Социальная ответственность бизнеса градообразующих предприятий – основа устойчивого экономического развития города (региона) // Вестник ГУУ – 2007. - № 2 – с. 128 - 138 (1,25 п.л.)
  3. Харитонова Е.Н. Социальная ответственность бизнеса градообразующих предприятий – основа устойчивого экономического развития города (региона) // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика». Выпуск 6. – 2006. – с. 248 – 253 (0,74 п.л.)
  4. Харитонова Е.Н., Отт О.Н., Ха А.Т. Социальная ответственность градообразующего предприятия // Известия вузов. Черная металлургия. – 2006. – № 3. – с. 63 – 66 (0,41 п.л., в т.ч. 0,14 п.л. соискателя)
  5. Харитонова Е.Н., Харитонова Н.А., Ха А.Т. Оценка социальной ответственности промышленных предприятий // Металлург. – 2006. – № 12. – с. 13 – 17 (0,63 п.л., в т.ч. 0,21 п.л. соискателя)
  6. Медведев А.Ю., Харитонова Е.Н. Соблюдение принципов социального партнерства как условие конкурентоспособности металлургических предприятий // Металлург. – 2006. – № 1. – с. 13 – 14 (0,25 п.л., в т.ч. 0,13 п.л. соискателя)
  7. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Организация бюджетного планирования финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий // Цветные металлы. – 2005. – № 1. – С. 4 – 9 (0,68 п.л., в т.ч. 0,34 п.л. соискателя)
  8. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Оптимизация расходов металлургического предприятия посредством бюджетного планирования // Цветные металлы. – 2005. - № 1. – с. 9 – 11 (0,56 п.л., в т.ч. 0,28 п.л. соискателя)
  9. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Зайцев А.Н. Разработка комплексной системы показателей деятельности металлургического предприятия // Металлург. – 2005. – № 11. – с. 17 – 20 (0,5 п.л., в т.ч. 0,17 п.л. соискателя)
  10. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Зайцев А.Н. Практическая реализация комплексной системы показателей деятельности металлургического предприятия // Металлург. – 2005. – № 12. – с. 15 – 18 (0,5 п.л., в т.ч. 0,17 п.л. соискателя)
  11. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Подход к организации налогового учета на предприятиях черной металлургии // Сталь. – 2004. - № 12. – с. 109 – 112 (0,81 п.л., в т.ч. 0,4 п.л. соискателя)

Прочие статьи в центральных журналах, включая рекомендованные ВАК (металлургия)

  1. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Проблемы внедрения системы бюджетирования в корпоративной информационной системе // Экономика в промышленности. – 2009. - № 2. – с. 52 – 56 (0,62 п.л., в т.ч. 0,31 п.л. соискателя)
  2. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Калинина Т.В. К вопросу об экономической оценке интеллектуального капитала промышленных предприятий // Известия вузов. Черная металлургия. – 2009. - № 1. – с.58 – 62 (0,63 п.л., в т.ч. 0,21 п.л. соискателя)
  3. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. К вопросу о социальной отчетности металлургических предприятий // Экономика в промышленности. – 2009. - № 1. – с. 50 – 53 (0,5 п.л., в т.ч. 0,25 п.л. соискателя)
  4. Харитонова Е.Н. Методика качественной оценки трудового потенциала промышленных предприятий // Экономика в промышленности. – 2008. - № 1. – с. 39 – 46 (0,94 п.л.)
  5. Харитонова Е.Н. Качественная оценка социальных ресурсов предприятий черной металлургии // Известия вузов. Черная металлургия. – 2007. - № 7. – с.60 - 65 (0,55 п.л.)
  6. Kharitonova N.A., Kharitonova E.N., Levinson N.L. Simulation of Sosial Costs and Corresponding Sources of Financing in City (Regional) Budgets // Steel in Translation, 2007, Vol. 37. No. 3 - p. 248 – 251 (0,5 п.л., в т.ч. 0,17 п.л. соискателя)
  7. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Левинсон Н.Л. Моделирование социальных расходов и источников их финансирования в бюджете города (региона) // Известия вузов. Черная металлургия. – 2007. – № 3. – с. 62 - 66 (0,5 п.л., в т.ч. 0,17 п.л. соискателя)
  8. Литвинов И.А., Харитонова Е.Н. Управление социальными ресурсами промышленных предприятий // Металлург. – 2007. – № 3. – с. 11 – 15 (0,75 п.л., в том числе 0,38 п.л. соискателя)
  9. Харитонова Е.Н., Литвинов И.А. К вопросу об отражении экономической, экологической и социальной результативности организации в публичной отчетности // Успехи современного естествознания. – 2007. - № 3. – с. 109 – 110 (0,25 п.л., в том числе 0,12 п.л. соискателя)
  10. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Социальная ответственность градообразующих предприятий // Бюллетень НТИ. Черная металлургия. – 2005. – № 4. – с. 68 – 76 (1,06 п.л., в т.ч. 0,53 п.л. соискателя)
  11. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Оценка экономической эффективности социальной деятельности предприятий // Фундаментальные исследования. – 2005. - № 1. – С. 81 – 83 (0,38 п.л., в том числе 0,19 п.л. соискателя)
  12. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Совершенствование методов комплексной оценки финансового состояния предприятия // Бюллетень научно-технической и экономической информации. Черная металлургия. – 2004. - № 10. – с. 68 – 74 (0,81 п.л., в т.ч. 0,4 п.л. соискателя)
  13. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Методические аспекты постановки налогового учета // Бюллетень научно-технической и экономической информации. Черная металлургия. – 2003. - № 7. – с. 66 – 73 (0,5 п.л., в т.ч. 0,25 п.л. соискателя

Прочиенаучныепубликации

  1. Kharitonova E.N., Kharitonova N.A. The Theoretical Bases of an Estimation of the Intellectual Assets of the Industrial enterprise // Invence – Inovace - Investice od recese k prosperite. Referatu z mezinarodni konference – Ostrava: VSB-TU Ostrava, 2009. –  p. 61 – 65 (0,3 п.л., в т.ч. 0,15 п.л. соискателя)
  2. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Калинина Т.В. Варианты оценки нематериальных активов металлургических предприятий в условиях кризиса // Сб. тезисов докладов международной научно-практической конференции «Металлургия цветных металлов. Проблемы и перспективы». – М.: МИСиС, 2009. – с. 361 – 362 (0,12 п.л., в т.ч. 0,04 п.л. соискателя)
  3. Kharitonova E.N. New Conception of Reflecting the Social Responsibility of the Business in Annual Reports of the Industrial Enterprises // New Trends & Challenges in Management. – Warsaw: University of Finance and Management, 2008 – p. 203 - 206 (0,36 п.л.)
  4. Kharitonova E.N. The Social Responsibility of the Business is a Basis for Social Reporting of the Industrial Enterprises // Modeling The European Future: Integrating The Old And The New. The 4th International Scientific Conference. – Klaipeda: Klaipeda University, 2008. - p. 395 - 399 (0,56 п.л.)
  5. Харитонова Е.Н. Социальный учет и аудит как основные инструменты оценки инноваций в промышленности // Инновационная экономика и промышленная политика региона (Экопром – 2008). Труды Всероссийской научно-практической конференции 24-27 сент. 2008. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. – с. 611 – 617 (0,4 п.л.)
  6. Харитонова Е.Н. Социально направленная деятельность промышленных предприятий как фактор развития их социальных ресурсов // Материалы Всероссийского Форума студентов, аспирантов и молодых ученых «Наука и инновации в технических университетах». – СПб.: Изд-ва Политехн. ун-та, 2007. – с .240 – 241 (0,19 п.л.)
  7. Харитонова Е. Н. Оценка влияния инноваций на интеллектуальный капитал промышленных предприятий // Планирование инновационного развития экономических систем. Труды конференции. – СПб.: СПбГПУ, 2007. – с. 702-708 (0,36 п.л.).
  8. Харитонова Е.Н., Литвинов И.А. Анализ социальной отчетности крупнейших металлургических компаний России // Сб. тр. Межд. конф. СПбГПУ – СПбГПУ, 2007. – с . 322 - 326 (0,28 п.л., в т.ч. 0,14 п.л. соискателя)
  9. Kharitonova E., Litvinov I. Business Social Responsibility Reflecting in Annual Reports // Financni a Logisticke Rizeni 2007. Sbornik referatu z mezinarodni konference – Ostrava: VSB-TU Ostrava, 2007. –  p. 125 – 127 (0,2 п.л., в т.ч. 0,1 п.л. соискателя)
  10. Харитонова Е.Н. Социально направленная деятельность промышленных предприятий как фактор развития их социальных ресурсов // Сб. науч. тр. Всероссийского форума аспирантов и молодых ученых. – СПб.: СПбГПУ, 2007, с. 240-241 (0,25 п.л.)
  11. Харитонова Е.Н., Медведев А.Ю. Использование возможностей социального партнерства для повышения конкурентоспособности металлургического предприятия // Сб. науч. тр. 1 Межд. Конф. «Металлургия: вопросы экономики и менеджмента». – М.: МИСиС, 2006. – с. 321 – 327 (0,39 п.л., в т.ч. 0,19 п.л. соискателя)
  12. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Отт О.Н. К вопросу о социальной отчетности металлургических предприятий // Сб. науч. тр. 1 Межд. Конф. «Металлургия: вопросы экономики и менеджмента». – М.: МИСиС, 2006. – с. 327 – 335 (0,55 п.л., в т.ч. 0,18 п.л. соискателя)
  13. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Ха А.Т., Харитонова В.Н. Социальная ответственность бизнеса как элемент социальной экономики // Сб. науч. тр. 1 Межд. Конф. «Металлургия: вопросы экономики и менеджмента». – М.: МИСиС, 2006. – с. 336 – 352 (1,06 п.л., в т.ч. 0,27 п.л. соискателя)
  14. Харитонова Е.Н. Моделирование социально-экономического положения города (региона) // Сб. науч. тр. Межд. конф. «Ломоносов – 2006». – М.: МГУ, 2006. – с. 924 - 926 (0,13 п.л.)
  15. Харитонова Е.Н. Оценка социальной ответственности бизнеса // Сб. науч. тр. VI Всероссийская научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Энергия молодых – экономике России». – Томск: ТПУ, 2005. – с. 377 - 379 (0,1 п.л.)
  16. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Управление расходами предприятия // Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. – 2004. - № 2. – с. 25 – 28 (0,5 п.л., в т.ч. 0,25 п.л. соискателя)
  17. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Социальная ориентация бизнеса // Экономика и промышленная политика России: Труды III международной науч.-практич. конф. – СПб.: СПбГПУ, 2004. – С. 65 – 66 (0,12 п.л., в т.ч. 0,06 п.л. соискателя)
  18. Харитонова Е.Н., Харитонова Н.А. К вопросу об оценке экономической эффективности социальной деятельности предприятий // Наука, техника, инновации: Материалы всероссийской науч. конф. молодых учетных в 6-ти частях – Новосибирск: НГТУ, 2004. Часть 5. – С. 108 – 109 (0,1 п.л., в т.ч. 0,05 п.л. соискателя)
  19. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Лактионова Д.Г. Оптимизация структуры капитала – современный механизм эффективного финансового менеджмента // Математика. Приложение математики в экономических, технических и педагогических исследованиях: Межвуз. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2003. С. 98 – 104 (0,38 п.л., в т.ч. 0,13 п.л. соискателя)
  20. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Лактионова Д.Г К вопросу об управлении капиталом промышленного предприятия в условиях рынка // Математика. Приложение математики в экономических, технических и педагогических исследованиях: Межвуз. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2003. - с. 104 – 108 (0,28 п.л., в т.ч. 0,09 п.л. соискателя)
  21. Харитонова Е.Н., Лактионова Д.Г. Специфика хозяйствования градообразующих предприятий Уральского региона // Социальные и экономические проблемы градообразующих предприятий в Уральском регионе: Сб. материалов регион. заочной научно-практич. конф. – Магнитогорск: МГТУ, 2003. С. 12 – 16 (0,29 п.л., в т.ч. 0,15 п.л. соискателя)
  22. Харитонова Е.Н. Сорокина Ю.А. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Башкирский медно-серный комбинат» // Социальные и экономические проблемы градообразующих предприятий в Уральском регионе: Сб. материалов регион. заочной научно-практич. конф. – Магнитогорск: МГТУ, 2003. С. 48 – 53 (0,31 п.л., в т.ч. 0,16 п.л. соискателя)
  23. Харитонова Е.Н. Взаимосвязь бухгалтерского учета и бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента: Темат. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2002. С. 144 – 149 (0,56 п.л.)
  24. Харитонова Е.Н. Бюджетирование хозяйственной деятельности предприятия - эффективный инструмент финансового менеджмента // Наука и производство: Сб. докл. 60-й науч.-техн. конф. МГТУ – ММК / Под ред. Г.С. Гунна. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 161 – 168 (0,5 п.л.)
  25. Трефилов В.А., Ильина А.В., Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Совершенствование методики формирования программы развития промышленного предприятия // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента: Темат. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. – с. 32 – 40 (0,55 п.л., в т.ч. 0,14 п.л. соискателя)
  26. Трефилов В.А., Одер Е.Я., Харитонова Е.Н., Харитонова Н.А. Моделирование прогнозного бухгалтерского баланса экономического субъекта // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента: Темат. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. – с. 41 – 48 (0,46 п.л., в т.ч. 0,12 п.л. соискателя)
  27. Харитонова Е.Н. Основные концепции разработки бюджета экономического субъекта // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента: Темат. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 48 – 54 (0,38 п.л.)
  28. Харитонова Е.Н. Математическое моделирование – основа процесса составления бюджета предприятия // Вопросы формирования эффективного финансового менеджмента: Темат. сб. науч. тр. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. С. 85 – 104 (0,93 п.л.)
  29. Трефилов В.А., Харитонова (Пышкина) Е.Н., Харитонова Н.А. Бюджетирование как инструмент оперативного управления предприятием // Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 3. – Магнитогорск: МГТУ, 2001. – с. 67 -72 (0,35 п.л., в т.ч. 0,12 п.л соискателя)
  30. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. К вопросу о совершенствовании методологии учета финансового результата производственно-хозяйственной деятельности предприятий // Вопросы формирования и эффективного функционирования рыночной системы: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 1. – Магнитогорск: МГТУ, 1999. – с. 88 - 90 (0,23 п.л., в т.ч. 0,11 п.л соискателя)

Учебные пособия и учебно-методические разработки

  1. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Организация аудита на предприятии черной металлургии / Учебное пособие для студентов спец. 080502, 080500. – М.: МИСиС, 2007. – 304 с. (19,0 п.л., в т.ч. 9,5 п.л. соискателя)
  2. Савинова Т.Л., Харитонова Е.Н., Харитонова Н.А. Организация аудиторской проверки / Учебное пособие для студентов спец. 060500, 351200. - Магнитогорск: МГТУ, 2005. – 107 с. (6,69 п.л., в т.ч. 2,23 п.л. соискателя)
  3. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятий: практические вопросы / Учебное пособие - Магнитогорск: МГТУ, 2001. – 88 с. (5,5 п.л., в т.ч. 2,75 п.л. соискателя)
  4. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий (анализ себестоимости продукции) / Метод. указ. По проведению практических занятий по дисциплине «Технико-экономический анализ производственной деятельности предприятий». Спец. 0608.00 - Магнитогорск: МГТУ, 2000. – 23 (1,39 п.л., в т.ч. 0,7 п.л. соискателя)

Социологические опросы, встречи с общественностью, круглые столы, Интернет -конференции, горячие телефонные линии, корпоративные средства информации и пр.

Утвержденного приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. от 18.09.2006 г.).

Условные обозначения: NmA (non-materialassets) – нематериальные активы; B.Act (businessactivity) – основные бизнес – процессы; E.Act (ecologicalactivity) – экологическая деятельность; S.Act(socialactivity) – социальная деятельность; FA (fixedassets) – основные средства; Inv (investments) – инвестиционные затраты (незавершенное строительство).

1,11 млрд. руб. – остаток «социальных» нематериальных активов (с учетом срока амортизации – 10 лет).

Часть рисунка (о составе интеллектуального капитала) разработана автором в 2007 году совместно с Калининой Т.В. (соискатель кафедры экономики и менеджмента МИСиС); диссертантом впервые изучено влияние различных политик, связанных с социально ответственностью бизнеса, на стоимость интеллектуального капитала промышленных предприятий.

Например, среднемесячная начисленная и выплаченная заработная плата по черной металлургии России значительно ниже, чем заработная плата в аналогичных отраслях высокоразвитых капиталистических стран. Сумма отклонений по заработной плате с учетом предусмотренных законодательством РФ налоговых платежей между данными по предприятиям России и мира и составит часть «а-социальной прибыли».

Зайцевым А.Н. (соискателем кафедры экономики и менеджмента МИСиС) в настоящее время разрабатываются индивидуальные карты с ключевыми показателями для металлургических предприятий.

Термины «экономическая», «экологическая» и «социальная» деятельности используются диссертантом в рамках концепции «устойчивого развития».

Для внутренних социальных ресурсов «…» обозначает «работающих на предприятии», для внешних социальных ресурсов – «жителей города (региона)».

Классификация внутренних социальных ресурсов разработана совместно в 2006 -2007 годах с Литвиновым И.А. (к.э.н., 2009 год).

Параметры «риски», «стабильность состояния» и «перспектива развития» были включены Харитоновой Е.Н. в ранее разработанную модель Медведева А.Ю. (к.э.н., 2006 год), полученную на основе модели трудового потенциала профессора, д.э.н. Генкина Б.Г.

Относительные показатели, характеризующие социально ответственную деятельность промышленных предприятий в расчете на одного работающего, или на 1 руб. (1 ед.) реализованной продукции, или 1 руб. чистой прибыли.

Москва (2006 г. (МГУ им. М.В. Ломоносова), 2006, 2007 и 2009 гг. (МИСиС)) С.-Петербург (2004, 2007 гг.), Варшава (2008 г.), Клайпеда (2008 г.), Острава (2007, 2009 гг.), Патайя (2005, 2007 гг.).

Москва – Калуга (2007 г.), Магнитогорск (1999 – 2005, 2008 гг.), Новосибирск (2004 г.), Орск (2008 г.), С.-Петербург (2007, 2008 гг.), Томск (2005 г.) и др.

Ряд факторов разработан совместно с Харитоновой Н.А. (д.э.н.) в 2005 – 2006 годах.

Разработана диссертантом на основе трехуровневой модели корпоративной социальной ответственности, предложенной «TheLondonBenchmarkingGroup».

Ряд классификационных признаков разработаны совместно с Ха А.Т. (к.э.н., 2007) в 2005-2006 годах.

 



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.