WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Теория и методология реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике

Автореферат докторской диссертации по экономике

 

На правах рукописи

Плехова Юлия Олеговна

 

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗЕРВОВ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ

 

 

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

                                                                             

 

Нижний Новгород

2008

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

 

Научный консультант:

доктор экономических наук, профессор Ефимычев Юрий Иванович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Коробейников Игорь Олегович

доктор экономических наук, доцент Кузнецов Виктор Павлович

доктор экономических наук, профессор

Сенчагов Вячеслав Константинович

Ведущая организация:

Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Защита состоится 9 октября 2008 года в 12 часов на заседании диссертационного совета Д. 212.166.03 при ГОУ ВПО «Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»  по адресу: 603000, г. Нижний Новгород, ул. Большая Покровская, 60, экономический факультет.

С диссертацией можно ознакомиться в фундаментальной библиотеке Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского

Автореферат разослан  «____» ______________ 2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета                                                     Ю.А. Лебедев


  • Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования

Формирование современного промышленного производства в России должно базироваться на принципах  постиндустриальной экономики. Переход экономики к новому технологическому укладу связан с развитием новых информационных и коммуникационных технологий, с ускорением инновационных процессов и темпов смены объектов производства при сокращении жизненного цикла товаров и услуг, с  преобладанием интенсивных факторов развития производственной деятельности, активизацией процессов интернационализации и глобализации экономических отношений. Все это требует не только изменения целевых ориентиров деятельности предприятий, комплексов и отраслей промышленности. В условиях постиндустриальной экономики наблюдается устаревание многих фундаментальных положений, сформировавшихся в индустриальную эпоху. В новых условиях конкурентоспособность и процветание предприятий зависят прежде всего от эффективности организации производства и управления, объема накопленных знаний и возможностей их интенсивного использования. В связи с этим   проблемы развития промышленных предприятий должны решаться с учетом изменений, которые происходят  во всех сферах общественной жизни и производственной деятельности, в условиях перехода к новому технологическому способу производства.

Организация производства, как известно, базируется  на прочном фундаменте научных знаний. Предприятия, которые не смогут перейти к модели управления, основанной на современных знаниях и информационных технологиях,  неизбежно столкнутся с угрозой потери занимаемых позиций на рынке товаров и услуг. Итак, можно констатировать, что  вступление современного общества в постиндустриальную эпоху приводит к необходимости исследования проблемы поиска и реализации резервов развития производства в совершенно новом ракурсе, на основе современных подходов.

В связи с этим возникает необходимость в осмысливании сущности и содержания фундаментальных процессов, ведущих к изменениям внешней и внутренней среды промышленных предприятий.

Степень разработанности проблемы

Существующее многообразие вариантов определения понятия «резервы»   свидетельствует прежде всего о многогранности и сложности данной экономической категории. Проблемы выявления резервов развития производства и их реализации нашли свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых. Среди отечественных экономистов индустриального периода этой темой занимались: В.Н. Войтоловский, А.И. Гладышевский, С.Е. Каменицер, Е.В. Лейкин, Е.В. Левина, М.В. Мельник, С.Э. Пивоваров, Г.А. Пруденский,  А.М. Румянцев, К.Б. Скворцов, Е.Г. Яковенко,  С.И. Янаев и другие;  в последние годы много внимания этой проблеме посвятили: Р.А. Белоусов, Б.В. Губин, И.Б. Гурков,  Р.А. Кожевников, В.Н. Логинов, Ю.П. Маркин, Ю.В. Яременко. Значительный вклад в развитие теоретических вопросов по отдельным направлениям проблемы внесли и нижегородские ученые: О.П. Коробейников, И.О. Коробейников, Ф.Е. Удалов, Б.В. Щуров, Ф.Ф. Юрлов и другие.

Разработка теорий постиндустриальной трансформации предприятий и исследование возникающих резервов развития осуществлялись с середины XX века многими зарубежными учеными. К их числу относятся исследования Д. Белла, Г. Бенвенисте, Дж. Гелбрейта, Б. Даллаго,                  П. Дракера, Л. Йохансена, М. Кейнса, Я. Корнаи, В. Ойкена, А. Ослунда, П. Самуэльсона, Дж. Стиглица, Дж. Тобина, О. Тоффлера, С. Хантингтона,        Л. Фридмена. 

Анализируя содержание происходящих изменений, ученые предложили несколько теоретических конструкций. В их числе можно выделить такие, как «пределы роста», «третья волна», «постиндустриальное общество», «информационная революция», «экономика знаний», «новая экономика».

Множественность научных направлений говорит о том, что использовавшейся до сих пор теории и методологии анализа процессов социально-экономического развития недостаточно для адекватного описания происходящих в мире трансформаций.

Что касается отечественных ученых, то выделяются  Л.И. Абалкин, С.Ю. Глазьев, С.А. Хавина, Ю.В. Яременко, О.Г. Туровец, Б.И. Шевченко, А.В Барышева, С.Д. Валентей, В.К. Сенчагов, Г.Б. Клейнер.

Следует отметить, что существующие отдельные направления и разработки, касающиеся резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике, носят фрагментарный и дискуссионный характер.

Различные варианты трактовки понятия «резервы» связаны и с тем, что в большинстве работ анализируется определенный «временной срез» финансово-хозяйственной деятельности предприятия, без учета цикличности и динамики его развития. К резервам развития промышленного производства, как правило, относят практически все новые  управленческие инструменты, позволяющие предприятию жить и развиваться в рыночной среде. Такой подход вполне продуктивен в индустриальный период. В постиндустриальной экономике более перспективен системный подход, при котором проблемы рассматриваются и в многочисленных разрезах, и на различных уровнях управления. Организационно-экономическое обеспечение реализации резервов развития производства на промышленных предприятиях должно в этом случае включать комплекс взаимоувязанных мероприятий на всех уровнях управления промышленностью, реализуемых в рамках единой концепции.

В связи с недостаточной теоретической проработкой рассматриваемой проблемы становится актуальной разработка научной концепции, определяющей сущность резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике, методологию их выявления, механизмы реализации, позволяющей обоснованно выбирать направление и принципы совершенствования управления организацией. 

Иными словами, возникает необходимость создания теоретических и методологических основ изыскания резервов развития и механизмов их реализации. Таким образом, подтверждается актуальность темы диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является решение крупной научной проблемы, имеющей важное хозяйственное значение, – разработка теоретических положений и развитие методологии реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

  • выявить особенности функционирования предприятий в постиндустриальной экономике и определить резервы развития промышленного производства, возникающие в новых условиях;
  • сформировать теоретические основы реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике;
  • разработать методы реализации резервов развития промышленных предприятий;
  • разработать механизм функционирования промышленного предприятия в условиях постиндустриальной экономики на основе использования резервов развития производства;
  • вскрыть возможности реализации резервов развития промышленных предприятий в результате применения кластерных технологий экономического развития, а также разработать ряд мероприятий, направленных на организационно-экономическое обеспечение развития производства;
  • обосновать необходимость применения концепции бережливого производства для реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике;
  • выявить резервы развития литейного производства машиностроительных предприятий за счет повышения точности и экономичности литых заготовок;
  • раскрыть  организационно-экономические особенности использования резервов развития литейного производства за счет снижения брака отливок.

Объектом исследования являются предприятия промышленного комплекса, главным образом автомобилестроения.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методологических вопросов, формирующих проблему реализации резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам развития промышленных предприятий, поиску и использованию резервов развития производства в современных условиях.

Методологический инструментарий, используемый для решения поставленных в диссертационном исследовании задач, базируется на диалектическом, индукативном и дедуктивном методах познания, обеспечивающих системный и комплексный подход к обеспечению реализации резервов развития предприятий.

В процессе исследования использованы следующие общенаучные методы: экспертные, анкетирования,  системного, структурного и факторного анализа, экономико-математические методы прогнозирования, в том числе аналитические, статистические, корреляционно-регрессионные.

Анализ деятельности предприятий и выявление резервов развития осуществляется на основе предложенных автором и известных методик анализа с применением программных средств для расчетов и моделирования на ЭВМ.

В основу исследования заложена обширная информационно-фактологическая база исследования, которая  включает в себя:

  • Законы РФ и Нижегородской области, указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, методические рекомендации Министерства экономики и торговли РФ и другие нормативно-правовые акты и решения, регулирующие процессы управления экономическим развитием промышленных предприятий в стране в целом и на региональном уровне (в частности, в Нижегородском регионе);
  • статистические материалы Госкомстата РФ, Комитета статистики Нижегородской области, аналитические материалы правительства Нижегородской области;
  • отчетные данные, первичную информацию, результаты опросов экспертов – специалистов исследуемых промышленных предприятий Нижегородской области, а также сведения, опубликованные в научной отечественной и зарубежной литературе, периодической печати.

Научная новизна диссертационного исследования  заключается в разработке автором  теоретико-методологических и методических  подходов к реализации резервов промышленных предприятий в постиндустриальной экономике.

В результате проведенного исследования получены следующие теоретико-методологические, методические и практические результаты, определяющие научную новизну работы и являющиеся предметом защиты.

1. Выявлены особенности функционирования промышленных предприятий в постиндустриальной экономике и факторы, определяющие резервы их развития.

Особенности функционирования промышленных предприятий определяются факторами, среди которых отмечены: глобализация экономических отношений, сокращение жизненного цикла товаров и услуг, ускорение темпов смены объектов производства, ускорение инновационных процессов, быстрое развитие и проникновение в сферу производственной деятельности информационных и коммуникационных технологий, возрастание значимости нематериальных ресурсов производства,  преобладание интенсивных факторов развития во всех направлениях производственной деятельности.

Это позволяет определить пространство поиска резервов развития производства.

2. Обоснована концепция реализации резервов развития промышленных предприятий.

Концепция построена на сопоставлении эволюционного и революционного подходов к развитию и на обобщении существующих трактовок резервов развития предприятия, включает в себя три варианта реализации резервов: за счет сокращения потерь ресурсов, за счет качественного преобразования факторов производства и за счет недоступных ранее факторов производства.

Концепция позволяет обоснованно выбирать принципы управления предприятием и выбирать стратегии развития.

3. Разработаны методы по реализации резервов экономического развития на основе использования ресурсного потенциала предприятия.

В основе этих методов – матрица связи резервов экономического роста предприятия с ресурсными потенциалами. В ней отражены зависимости величин активизируемых резервов от используемых ресурсных потенциалов, характеризуемые коэффициентами эффективности.

Методы позволяют определить рейтинг очередности задач организационно-хозяйственного управления по реализации ресурсных потенциалов.

4. Предложен механизм функционирования промышленного предприятия с учетом реализации резервов развития производства.

Основываясь на процессном подходе, автор определяет механизм функционирования как систему состояний и бизнес-процессов, из которых складывается исполнение организацией своего предназначения.

Механизм обеспечивает постоянное выявление резервов и их использование через определенные изменения бизнес-процессов в сторону повышения отдачи ресурсов.

5. Предложены методики совершенствования системы производственно-финансового планирования, базирующиеся на методах математического программирования, с целью поиска и использования резервов развития промышленных предприятий.

Приводятся экономико-математическая модель формирования оптимального бюджета, а также методика прогнозирования спроса на товар.

Методики позволяют обоснованно принимать решения относительно объемов производства и сбыта.

6.  Определены предпосылки  и механизмы формирования кластеров, а также обоснована возможность их использования для реализации внешних резервов развития промышленных предприятий.

Выявлены резервы развития промышленного производства предприятий, возникающие в результате применения кластерных технологий к развитию автомобилестроения в Нижегородской области.

Разработанная последовательность аналитических действий для определения составных частей кластера позволяет системно подойти к формированию промышленной политики региона, касающейся группы взаимосвязанных предприятий.

7. Разработана методика оценки внутренних резервов развития промышленного предприятия.

Оценка производится по девяти предложенным автором основным аспектам, значимость которых различна и определяется спецификой конкретного производства.

Методика, основанная на экспертных оценках, позволяет рассчитать количественный уровень резервов предприятия относительно целевого показателя, а также определить потребность в применении методов бережливого производства.

8. В рамках концепции бережливого производства на основе анализа предложенных автором регрессионных моделей выявлены резервы повышения точности и экономичности литых заготовок.

С помощью корреляционно-регрессионного анализа построены  зависимости себестоимости механически обработанной отливки, а также трудоемкости механической обработки от изменения массы заготовки, коэффициента точности отливки по массе и количества изготовляемых деталей.

Разработанные модели предназначены для прогнозирования себестоимости деталей и расчета трудоемкости механической обработки отливок.

9. Раскрыты организационно-экономические особенности использования резервов развития литейного производства за счет снижения брака отливок.

Выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на уровень брака отливок, построены регрессионные модели, аппроксимирующие зависимость уровня общего брака по отливке «блок цилиндров» от коэффициента текучести кадров в литейном цехе, от простоев литейного конвейера.

Применительно для ЛП ОАО «ГАЗ» рассчитан допустимый уровень брака литых заготовок, не приводящий к неоправданным затратам на обеспечение качества.

Построена кривая нарастания затрат в цикле производства литых деталей, которая может использоваться при принятии решений о целесообразности организации новых пунктов технического контроля.

Полученные модели и зависимости являются основой для разработки организационно-экономических и технологических мероприятий по развитию производства.

Практическая значимость работы определяется возможностью широкого использования теоретико-методологических положений и практических рекомендаций при разработке организационно-экономических мероприятий на всех уровнях управления промышленностью, направленных на использование резервов развития промышленных предприятий, возникающих в постиндустриальной экономике.

Разработанные рекомендации могут быть использованы руководителями и специалистами для выбора приоритетных направлений развития предприятий в современных условиях.

Кроме того, изложенные в диссертации  теоретические и методологические положения могут использоваться в учебно-педагогической деятельности преподавателей вузов в рамках дисциплин «Менеджмент предприятия», «Управление затратами» при подготовке экономистов по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении).

Апробация результатов исследования

Теоретические и практические результаты исследований докладывались  на Второй, Третьей, Пятой международных научно-практических конференциях  «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (Н. Новгород, 1999 г., 2001 г., 2005 г.); Всероссийской научно-практической конференции «Совершенствование хозяйственного механизма и его эффективность в условиях рыночных преобразований»  (Н. Новгород — Муром, 2000 г.); Шестой Нижегородской сессии молодых ученых (Н. Новгород, 2002 г.);  региональной научно-практической конференции «Предприятие в современных условиях». (Н. Новгород: 2003 г); Шестой Всероссийской научно-практической конференции «Экономическая безопасность региональные проблемы» (Н Новгород, 2005 г.);  региональной научно-практической конференции «Экономические условия и предпосылки активного функционирования предприятий» (Н. Новгород, 2006 г.); межрегиональной научно-практической конференции «Производительность труда и эффективность производства в инновационной экономике»              (Н. Новгород, 2006 г.); Пятой Всероссийской научно-практической конференции «Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты» (Новокузнецк, 2007 г.); Пятой Международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов «Промышленное развитие России: проблемы, песпективы»; научно-практической конференции «Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики» (Н. Новгород, 2007 г.).

Теоретические положения и основанные на них методики, рекомендации, предложения, изложенные в диссертации, прошли апробацию и использованы на предприятиях Нижегородской области, в том числе на ОАО «ГАЗ»,  в литейном производстве ОАО «ГАЗ», на ОАО «МИЗ им. В.И. Ленина»,  ОАО «ПАЗ», ОАО «ЗМЗ».

Публикации

По результатам исследования опубликовано 60 научных работ, общим объемом 77,2 п.л., написанных лично и в соавторстве  (авторский вклад 58 п.л.), в том числе 4  монографии, 10 работ в научных изданиях, входящих в перечень, рекомендуемый ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех разделов, содержащих семь глав, заключения, библиографического списка, включающего 250 наименований, 15 приложений. Материал работы изложен на 350 страницах,   содержит 35 рисунков, 52 таблицы, 43 формулы.

Диссертация имеет следующую структуру.

Во введении обоснована актуальность научной проблемы, показана степень ее разработанности, выявлено отсутствие целостного представления о реализации резервов развития промышленных предприятий, возникающих в постиндустриальной экономике, сформированы цель и задачи диссертации, определены предмет, объект, теоретическая и методологическая база исследования, показана научная новизна. Отмечены практическая значимость выполненных разработок и реализация результатов на предприятиях. Приведены сведения об апробации работы и публикациях.

В первом разделе «Теория, методология и особенности использования резервов развития промышленных предприятия в постиндустриальной экономике» –  раскрыты теоретические предпосылки реализации резервов развития промышленных предприятий в условиях перехода к постиндустриальному экономическому развитию.

Выявлены особенности функционирования предприятий в постиндустриальной экономике.                                                                          

В ходе проведенного анализа  концепций  и подходов к развитию производства в современных условиях раскрыта сущность резервов развития  промышленных предприятий.

Разработаны методологические положения по выявлению и использованию резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике, основанные на предложенной концепции.

Предложен механизм функционирования промышленного предприятия, позволяющий использовать резервы развития производства, которые возникают в условиях постиндустриальной экономики.

Приведенное методическое обеспечение поиска и реализации резервов развития на предприятии заключается в использовании математического моделирования для реализации резервов, возникающих в ходе планирования деятельности предприятия.

Во втором разделе – «Реализация внешних резервов развития промышленных предприятий, возникающих в ходе интеграции производственной деятельности на мезоуровне» –  исследована возможность активизации резервов развития производства за счет повышения конкурентоспособности предприятий и межотраслевых комплексов,  выявлены предпосылки и механизмы формирования кластеров.

Проведен  анализ и дана оценка потенциала развития промышленности Нижегородской области, рассмотрены современные технологии управления развитием  автомобилестроения.

В третьем разделе – «Внутрипроизводственные резервы, исследование и реализация»  разработано экономико-организационное обеспечение реализации резервов развития  на предприятиях Нижегородской области за счет внедрения производственной системы, основанной на принципах бережливого производства,  реформирования цепей поставок, совершенствования производственных процессов.                     

Приведена методика оценки производственных резервов развития промышленного  предприятия с целью определения потребности в применении методов бережливого производства

Выявлены  организационно-экономические особенности реализации резервов развития в литейном производстве машиностроительных предприятий за счет повышения экономичности заготовок, снижения брака. Построены регрессионные модели, отражающие влияние различных факторов на себестоимость отливок, а также на уровень их брака. Проведен расчет допустимого уровня брака литых заготовок, построена кривая нарастания затрат при производстве литых деталей.

В заключении  обобщены основные научные и практические результаты диссертационной работы.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Выявлены особенности функционирования промышленных предприятий в постиндустриальной экономике и факторы, определяющие резервы их развития.

Согласно системному подходу исследование объекта как системы целостного комплекса взаимосвязанных и взаимодействующих элементов необходимо изучать в единстве со средой, в которой он находится.

Происходящие в постиндустриальной   экономике изменения, воздействуя на производственные системы,  обусловливают изменения внутренней среды промышленных предприятий и определяют резервы их  развития в новых условиях.  В связи с этим  резервы  развития промышленных предприятий должны рассматриваться в непосредственной связи с экономическими процессами.

Автор определяет постиндустриальную экономику как уклад, основанный на инновационной модели развития, который характеризуется развитием новых технологий, прежде всего информационных и высокотехнологичных отраслей; активизацией процессов интернационализации, глобализации и интеграции.

Инновационная модель развития  страны предполагает рассмотрение инноваций как основного фактора модернизации экономики, повышения ее конкурентоспособности и, в конечном счете, экономического роста; ориентацию на развитие новых технологий и рост высокотехнологичных отраслей, капиталоемкого производства. В современных условиях инновации не замыкаются рамками высокотехнологичных и наукоемких отраслей, а охватывают и другие отрасли национальной экономики, в первую очередь базовые отрасли (металлургию, машиностроение).

В условиях постиндустриальной экономики добывающие и обрабатывающие отрасли промышленности демонстрируют разные тенденции развития. Ресурсосберегающий тип экономического роста, характерный для развитых стран, начиная с 70-х гг. ХХ в., привел к резкому снижению доли добывающих отраслей, минерально-сырьевого комплекса в ВВП этих стран и уменьшению численности  занятых в них. Доля обрабатывающей промышленности в ВВП развитых стран остается стабильной, абсолютная численность занятых уменьшилась при быстром росте производительности труда.

Автор отмечает, что необходимость развития машиностроения, как ключевой отрасли обрабатывающей промышленности, диктуется различными факторами, характерными для постиндустриализма. Доминантное развитие инфокоммуникационной сферы, повышение степени компьютеризации труда, электронофикация быта, опережающее развитие биотехнологий, химико-фармацевтической промышленности требуют развития соответствующих подотраслей машиностроения: компьютерной индустрии, электротехники, производства научного и медицинского оборудования. Императив экологизации социально-экологического развития диктует тенденцию к дальнейшему развитию электроэнергетики и расширению энергетического машиностроения, в том числе для атомных электростанций. Серьезные требования к машиностроению предъявляют авиационная и аэрокосмическая промышленность, оборонный комплекс.

Эти и многие другие факторы определяют основные тенденции в развитии всего машиностроительного комплекса: рост его доли не только в валовой продукции обрабатывающей промышленности, но и в промышленности развитых стран в целом.

В диссертации конкретизируются факторы внешней среды, воздействующие в настоящее время на производственные системы и обусловливающие  изменения, происходящие в сфере «фронтофиса», за рамками традиционного предприятия.

В условиях постиндустриальной экономики по-прежнему основными формами развития промышленного производства  на межфирменном уровне выступают специализация предприятий, производственная кооперация, диверсификация, комбинирование, активно формируются международные кооперационные связи, многие предприятия переходят от вертикальной к горизонтальной диверсификации, активно развиваются конгломераты. При этом  одной из главных черт современной экономики является сосредоточение в крупных корпорациях огромного экономического и научного потенциала.

Одновременно со специализацией и кооперированием производства, идут процессы территориальной интеграции. Формой такой интеграции является промышленный кластер, основанный в противоположность отраслевому подходу на локально-географических принципах, под которым понимается объединение взаимосвязанных в производственном или научно-техническом плане предприятий для выполнения определенной функции или реализации определенных целей. В контексте настоящего исследования использование кластерного подхода к развитию экономики связано с тем, что механизмы, действующие внутри межотраслевых территориальных комплексов – кооперация, аутсорсинг, субконтрактация, инкубаторство и др., – в значительной мере способствуют реализации резервов развития промышленного производства.

Изменения, происходящие во внешней среде, оказывают влияние на формы, методы, средства организации производства  на предприятиях, то есть на внутреннюю среду.

Автор отмечает основные направления совершенствования деятельности предприятий в постиндустриальной экономике: повышение гибкости производства в целях быстрой смены объектов производства с учетом требований рынка; создание и внедрение интегрированных систем производственного планирования; повышение качества выпускаемой продукции; обеспечение высокой надежности и устойчивости производственных процессов; широкое применение новых наукоемких технологий; информатизация; автоматизация; техническое и технологическое перевооружение, направленное на снижение материалоемкости, трудоемкости  выпускаемой продукции.

2. Обоснована концепция реализации резервов развития промышленных предприятий.

Предлагаемая концепция выявления резервов развития  базируется на сопоставлении двух взглядов на процесс развития предприятия –эволюционного и революционного. То есть изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре могут осуществляться постепенно, в виде мелких шагов, претерпевая естественную эволюцию в процессе непрерывной адаптации к внешней среде, или же радикально, в виде крупных скачков, в результате реинжиниринга, под которым понимается фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компании для достижения коренных улучшений, глубинной реорганизации предприятия по всей цепочке создания стоимости.

Анализируя процессы развития предприятия, мы можем отметить, что все изменения, происходящие в организации,  имеют два качественно разных уровня. Изменения первого уровня осуществляются в процессе реализации существующей конкретной стратегии, оставаясь в границах именно ее особого исходного качества. Изменения второго уровня – это преобразования, которые означают: произошел принципиальный пересмотр исходной стратегии, разработан проект новой стратегии и начинается процесс реализации качественно иной стратегии.

Любая организация в процессе деятельности проходит не только тактически разные, но и стратегически различные этапы своего собственного развития. Способность организации делать переходы от одной стратегии к другой – это один из самых важных моментов ее развития.

В этой связи становится актуальной разработка научной концепции, определяющей источники резервов развития производства и позволяющей обоснованно выбирать направление и принципы совершенствования управления предприятием.

Предложенная концепция включает три варианта реализации резервов развития, построенных в результате обобщения и анализа существующих подходов:

 Реализация резервов развития за счет сокращения потерь ресурсов.

Основывается на постулате: резервы – это потери, а их использование есть устранение потерь ресурсов и сокращение производственных запасов (рис. 1).  Изменения в данном случае осуществляются в процессе реализации ранее выбранной стратегии, развитие предприятия происходит по эволюционному типу.

Рис. 1. Реализация резервов развития предприятия за счет сокращения потерь ресурсов

В период времени Т0–Т1 предприятие использует определенное количество ресурсов, при этом имеющиеся у него ресурсы используются далеко не полностью – имеет место определенный объем потерь, вызванных  недостатками технического, технологического, организационного и прочего  характера или осознанной производственной политикой предприятия, направленной на создание излишних запасов.

В момент времени Т1, в результате запуска определенных механизмов устранения потерь, у предприятия образуются резервы развития производства – начинается процесс использования потерь в качестве ресурсов. В точке Т3 наблюдается прекращение действия данных механизмов, исчерпавших к этому времени свою движущую силу, и на отрезке Т3–Т4 наступает равновесие между объемами используемых ресурсов и потерь, но при этом производственный баланс смещается в сторону более рационального использования ресурсов и сокращения потерь (по сравнению с отрезком Т0–Т1).

Данный вариант имеет свои корни в плановой экономике социалистического периода, но и сегодня для многих предприятий не потерял своей актуальности.

В связи с тем, что оцениваемые по первому варианту резервы являются, по сути, явными внутрихозяйственными потерями, для их подсчета на практике  может использоваться ряд способов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, хорошо известных из литературы: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, стохастического факторного анализа, функционально-стоимостного анализа, маржинального анализа и др.

В диссертации приводятся основные источники возникновения резервов и соответствующие механизмы и меры по их использованию.

Реализация резервов развития за счет качественного преобразования факторов производства.

Основывается на постулате: Резервы – это потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов производства. Развитие предприятия происходит по эволюционному типу, однако предполагается применение определенных революционных мер, связанных прежде всего с достижениями научно-технического прогресса и внедрением инновационных технологий во всех сферах деятельности – производственной, финансовой, управленческой. Графическая интерпретация модели 2-го варианта представлена на рис. 2.

В период времени Т0–Т1 предприятие использует определенное количество ресурсов, при этом имеющиеся у него ресурсы используются далеко не полностью.  Здесь наблюдается сбалансированность использования четырех факторов производства – труда, капитала, земли и предпринимательской инициативы.

Рис. 2. Реализация резервов развития за счет качественного преобразования факторов производства

Факторы производства находятся в постоянном изменении под влиянием рыночной среды, в результате нарушается баланс их использования. Источником образования резервов в данном случае выступает качественное преобразование тех факторов производства, которые обусловливают возникновение  и становление противоречий в развитии производственно-экономических отношений в момент времени Т1. В этот момент в деятельности предприятия, в результате внедрения какой-либо инновационной технологии, происходит революционный сдвиг, вызывающий увеличение степени использования потенциала развития и появление новых резервов вследствие качественного преобразования факторов производства (временной отрезок Т1–Т3).

Поскольку процесс инновационного развития имеет определенную продолжительность, начало использования резервов роста производства на рис. 2 мы отодвинули на момент времени Т2. Временной отрезок Т2–Т3 демонстрирует реализацию резервов, ведущую к более эффективному использованию потенциала предприятия. При этом важно отметить, что в момент времени Т3 уровень использования ресурсов может не только превышать аналогичный показатель в точке Т1, но и превысить уровень общего потенциала предприятия предыдущего периода.

Это объясняется тем, что главными, непрерывно растущими резервами  производства являются: возможность развития и освоения новой техники, применение прогрессивных методов организации труда, применение в неограниченных масштабах инновационных технологий и т.д. В данной схеме иллюстрируется постоянный рост и воспроизводство в расширенном масштабе резервов, на более высокой качественной основе, так как они непосредственно опираются на технический прогресс.

На отрезке Т3–Т4 вновь наступает равновесие между факторами производства, но при этом производственный баланс смещается в строну более рационального использования ресурсов (по сравнению с отрезком Т0–Т1).

Для оценки эффективности инновационных проектов и мер с точки зрения повышения уровня и интенсивности использования ресурсов могут применяться методы анализа, основанные на сопоставлении соответствующих показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия до начала реализации проекта и их изменения, произошедшие в результате реализации указанных мер. Для конкретизации полученных результатов могут быть использованы факторный анализ, экономико-математический анализ, функционально-стоимостной анализ (на этапе проектирования изменений) и др.

Исходя из природы резервов, относящихся ко 2-му варианту, в качестве основных источников их возникновения необходимо рассматривать инновационные проекты, реализуемые или планируемые к реализации предприятием в целях повышения степени использования ресурсных потенциалов. Диссертантом определены соответствующие показатели.

Реализация резервов развития  за счет  использования ранее не- доступных факторов производства (рис. 3).

Основывается на постулате: резервы – это расширение возможностей развития производства наиболее экономичными и интенсивными методами. Развитие предприятия характеризуется переходом от одной корпоративной стратегии к другой, качественно иной стратегии. Причем переход этот может носить как революционный, так и эволюционный характер.

Следует отметить существенное отличие 3-й модели от предыдущих, носящее принципиальный характер: в результате запуска инновационных механизмов, одновременно с ростом уровня использования потенциала собственно предприятия, происходит расширение границ потенциальных возможностей для развития. То есть предприятие получает доступ к неким резервам роста и развития, до этого для него недоступным.

Такие изменения, протекающие как эволюционным, так и революционным путем, возможны лишь под влиянием крупномасштабных экономических явлений и процессов внутреннего или внешнего (по отношению к предприятию) характера.

Рис. 3. Реализация резервов развития  за счет  использования ранее не доступных факторов производства

Необходимо отметить, что в постиндустриальной экономике у предприятия присутствуют  все три вида резервов развития, рассмотренных в данной работе.  Однако на первый план выходят резервы, связанные с расширением потенциала предприятия, то есть резервы третьего вида.

На наш взгляд, предложенная концепция в целом позволяет выявить, всесторонне оценить и планомерно использовать резервы развития производства, возникающие в постиндустриальной экономике.

3. Разработаны методы по реализации резервов экономического развития на основе использования ресурсного потенциала предприятия.

Экономическое развитие представляет собой многофакторный процесс, отражающий как эволюцию хозяйственного механизма, так и смену на этой основе экономических систем. Данный  процесс  можно охарактеризовать как циклический, так как периоды подъема в экономике неизбежно сменяются периодами спада производства с различной частотой и продолжительностью.  Экономический рост есть увеличение объемов выпуска продукции за определенный период времени. Свое выражение он находит в увеличении реальных экономических показателей, как в абсолютном объеме, так и относительно базового периода времени. Такой подход позволяет реально оценить результаты деятельности экономической системы – предприятия – и проследить наличие или отсутствие положительной динамики в ее развитии. Исходя из этого, считаем возможным в целях настоящего исследования использовать анализ экономического роста.

Теоретически любое предприятие может получить неограниченный доступ ко всем ресурсам мировой системы. Однако на практике доступ к ресурсам ограничивается определенными факторам географического, политического, экономического, технического, социального, экологического и т.д. характера. В силу индивидуальных особенностей каждого конкретного хозяйствующего субъекта и доступный предприятию ресурсный потенциал зачастую используется им далеко не полностью.

В результате для производства конечного продукта предприятие использует ограниченный набор и объем ресурсов. Кроме того, в силу общего уровня экономико-технологического развития производства и качества управления, часть ресурсов нередко используется недостаточно эффективно.

Схема методологического подхода к выявлению и активизации резервов экономического развития предприятия на основе анализа ресурсного потенциала представлена на рисунке 4.

Теоретически можно представить, что для обеспечения экономического роста, т.е. увеличения выпуска и реализации конечной продукции, предприятие имеет два пути использования имеющихся резервов – привлечение дополнительных ресурсов и повышение эффективности использования ресурсов, уже вовлеченных в оборот.

Однако для активизации резервов могут быть использованы различные механизмы. В целях практического применения представляется целесообразным провести их более детальный анализ.

Во-первых, привлечение дополнительных ресурсов возможно как за счет экстенсивного увеличения объемов использования доступных предприятию ресурсов, так и за счет расширения экономического потенциала хозяйствующего субъекта в результате кардинальных изменений стратегии развития.

Во-вторых, повышения эффективности использования вовлеченных в оборот ресурсов также возможно добиться двумя способами: сокращением производственных трудовых, коммерческих и прочих потерь, возникающих в результате нерационального хозяйствования, и увеличением объемов выпуска конечной продукции, производимой из единицы ресурсов, за счет внедрения передовых техники и технологий.

 


Рис. 4. Схема методологического подхода к выявлению и активизации резервов экономического развития предприятия на основе анализа ресурсного потенциала


Далее автором  обосновывается методология определения количественных значений резервов развития.

Хозяйствующим субъектом (предприятием) для производства продукции используются имеющиеся факторы производства, которые количественно  можно определить как агрегированные производственные потенциалы соответствующего назначенияиз 5 групп:

 – трудовой потенциал;

 –  производственный потенциал;

 – коммерческий потенциал;

- управленческий потенциал

- финансовый потенциал.

Ресурсные потенциалы – это выявленные в результате анализа хозяйственной деятельности имеющиеся на предприятии, но должным образом не используемые в настоящее время ресурсы ,  ,   .

Экономическое содержание агрегированных ресурсных потенциалов раскрыто в диссертации.

Известно, что для повышения эффективности использования вовлеченных в оборот ресурсов можно использовать два способа: сокращение потерь, возникающих в результате нерационального хозяйствования и увеличение эффективности производства за счет внедрения передовых техники и технологий. В этой связи для расчета объемов резервов экономического роста предприятия предлагается аддитивная факторная модель:

  ,                          

где

R –  общие резервы экономического роста;

R1 –  резервы от сокращения потерь ресурсов в процессе деятельности;

R2 – резервы, реализуемые за счет повышения эффективности использования ресурсов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса (инноваций);

R3     - резервы, активизируемые при расширении экономического потенциала и доступа к ресурсам в результате качественных изменений стратегии предприятия при переходе на новый уровень технико-экономического развития.

Таким образом, резервы R1 формализуют первый способ использования вовлеченных в оборот ресурсов, а R2 + R3 – развитие экономического потенциала. При этом предлагаемая методика оценки общих резервов использует частные показатели ресурсного потенциала предприятия для анализа и прогноза динамики его изменения под влиянием внешних и внутренних факторов развития.

В таблице 1 представлена матрица , позволяющая определить структуру резервов экономического роста предприятия на основе ресурсного потенциала.

Элементы матрицы имеют следующее экономическое содержание:

 – это количество резерва i, i = 1,2,3, которое целесообразно активизировать путем реализации потенциала j, гдеj= 1,2,3,4,5.

Тогда ,                                

где  – активизируется (принимается к исполнению мероприятие типа i) на основе анализа соответствующего инвестиционного плана (бизнес-плана).

Здесь рассмотрена задача оптимального выбора типа мероприятия из  путем реализации ресурсных потенциалов ?j, а именно путем использования частей этих ресурсов (или всех ресурсов) j.

По аналогии со статической моделью отраслевого баланса доли i-х резервов  предприятия, активизируемых использованием j-го потенциала, можно принять:

     

Последнее выражение является простейшей однофакторной моделью зависимости величины активизируемого резерва от используемого ресурсного потенциала с коэффициентом эффективности .

Таблица 1

Матрица долей резервов экономического роста предприятия на основе  ресурсных потенциалов

Резервы экономического роста предприятия (мероприятия для получения  дополнительного продукта)

Частные показатели – составляющие активизируемых резервов

(по источникам получения дополнительного продукта)

Интегра-льная оценка резервов

Трудовой

Производ-ственный

Рыноч-ный

Управленче-ский

Финансовый

Интегральная оценка выявленного потенциала

?1

? 2

? 3

? 4

? 5

? ?

Резервы от сокращения потерь ресурсов в процессе деятельности

R11

R12

R13

R14

R15

R1

Резервы, реализуемые за счет повышения эффективности использования ресурсов в результате внедрения инноваций

R21

R22

R23

R24

R25

R2

Резервы, активизируемые при расширении экономического потенциала, при переходе на новый уровень технико-экономического развития

R31

R32

R33

R34

R35

R3

Стоимостная оценка  эффекта от реализации выявленного потенциала

?Lm

?Im

?Km

?Mm

?Fm

?m

Коэффициенты  могут быть определены методами эконометрии в процессе предварительных исследований либо современными методами идентификации эмпирических нелинейных зависимостей нечеткими базами знаний.

При этом для оценок резервов могут применяться размерности стоимости.

Реализация ресурсного потенциала является организационно-управленческим процессом, который необходимо оценить количественно. Это позволит определить рейтинг очередности задач организационно-хозяйственного управления и выбрать ту из них – активизацию резерва , осуществление которой принесет наибольший эффект.

Предпочтения зависят от количеств , которые, в свою очередь зависят от:

  • величин  – чем больше , тем больше будет рост производства Ri при использовании ресурсного потенциала ? j;
  • наличного количества ресурсного потенциала типа j? j.

Решение задачи оптимального использования выявленных потенциалов ?j следует искать на множестве , причем .                                                                                 

Здесь  – часть потенциала типа j, направленная на реализацию резерва типа i.

Запишем задачу максимизации эффекта от реализации всех имеющихся ресурсных потенциалов видовj = 1, 2, 3, 4, 5 путем активизации предложенных резервов типов i.

                                                     

при ограничениях

                                      

и  – стоимостное выражение имеющегося на предприятии агрегированного фактора производства j-й группы.

С другой стороны, в процессе совершенствования работы предприятия в «эволюционном» режиме, не рассматривая возможность инжиниринга, целесообразно оптимизировать распределение ресурсов по отдельным типам резерва i.

                                                

при .                                                             

Затем в процессе управления следует выбрать те из мероприятий,  для которых прогнозируется наибольший эффект.

Как известно, существуют доступные и надежные методы и средства решения приведенной здесь задачи линейной оптимизации, что придает практическое значение этой предложенной методике.

Таким образом, предлагаемая методология оценки резервов базируется на оценке ресурсного потенциала предприятия, а также анализе и прогнозе динамики его изменения под влиянием внешних и внутренних факторов развития.

Методические подходы к оценке резервов предприятий автор группирует по следующим признакам:

  • по глубине исследования: экспресс-оценка;  детализированная, углубленная оценка;
  • по направлениям исследования: оценка уровня (которую в свою очередь можно разделить на оценку развития, оценку состояния, оценку эффективности использования);  оценка стоимости;
  • по элементам потенциала: оценка трудового потенциала, производственного потенциала, коммерческого потенциала, управленческого потенциала, финансового потенциала;
  • по степени обобщения результирующих показателей: оценка по частным показателям;  оценка по обобщенным комплексным или интегральным показателям.

Итоговая эффективность и стоимость ресурсного потенциала складывается под влиянием соответствующих показателей по каждому виду резервов, что вызывает необходимость оценки состояния и потенциальных возможностей основных фондов, производственных, трудовых, финансовых и других ресурсов. В связи с этим в процессе анализа следует использовать как частные, так и обобщающие (интегральные) методики.

 4. Предложен механизм функционирования промышленного предприятия с учетом реализации резервов развития производства.

В экономической литературе понятие «механизм функционирования» не приводится. Автор, основываясь на процессном подходе, определяет его следующим образом. Механизм функционирования — система состояний и бизнес-процессов, из которых складывается исполнение организацией своего предназначения (рис. 5).

Понятие «система» предполагает наличие определенных зависимостей между состояниями и процессами на предприятии. Бизнес-процессы, организованные соответствующим образом, последовательно приводят предприятие к достижению    состояний, характеризуемых определенным набором значений параметров его деятельности.


Рис. 5. Механизм функционирования предприятия на основе использования резервов развития

  



Через  достижение  предприятием этих состояний решаются стоящие перед ним задачи, реализуются стратегические и тактические цели, исполняется миссия предприятия. 

В  работе  конкретизируется содержание основных бизнес-процессов и показателей, характеризующих состояние предприятия.

По мнению автора, для каждого созданного бизнес-процесса должно быть заранее просчитано и постоянно поддерживаться оптимальное соотношение используемых ресурсов. Эффективность бизнес-процесса, от которого зависит развитие предприятия, определяется соответствием соотношения используемых ресурсов  оптимальной пропорции. Резервы для развития компании и повышения эффективности ее деятельности есть только тогда, когда выявлена возможность, изменяя бизнес-процессы, получить большее соотношение стоимостных оценок полученных результатов и затраченных ресурсов.

Таким образом, развитие предприятия возможно только при наличии такого механизма функционирования, который обеспечивает постоянное выявление резервов и их использование через определенные изменения бизнес-процессов в сторону повышения отдачи  ресурсов. То есть управляющая подсистема постоянно анализирует результаты деятельности предприятия. А на основе аналитического обоснования сразу же применяет необходимые меры, производя изменение существующих бизнес-процессов, то есть внося изменения как в технологические процессы, так и в деятельность различных служб предприятия.

Для того чтобы использовать резерв, необходимо, во-первых, выяснить его наличие и размер, во-вторых, определить направления реализации для достижения поставленной цели.

Диссертант предлагает систему основных показателей, рассчитываемых для управленческих целей, по которым можно судить о существовании резерва и возможности его использования (таблица 2).

Таблица 2

Основные показатели, рассчитываемые для управленческих целей

Показатель

Значение показателя, %

Доля материальных запасов в активе баланса

5,5

Доля краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности в активе

37

Степень использования производственных мощностей

66

Износ основных фондов

60

Рентабельность производства

10

Фонды денежных средств в активе баланса

1

Доля средств баланса, направленных на обновление основных фондов в предыдущий период

4

Приведенные в таблице показатели определены автором статистическими методами для предприятий промышленности Нижегородской области. Показатели, характеризующие наличие резервов, возникающих в процессе функционирования предприятия, образуют три группы:

  • показатели, приводимые к нулю, например «дебиторская задолженность»;
  • показатели, приводимые к единице (100%), например «степень использования производственных мощностей»;
  • показатели, которым желательно придать максимально возможные значения, например «доля средств баланса, направленных на обновление основных фондов в предыдущий период».

Механизм функционирования предприятий должен строиться так, чтобы обеспечить благоприятные  тенденции изменения приведенных выше показателей. В диссертации приведен алгоритм  работы механизма функционирования предприятия с использованием резервов развития производства.

5. Предложены методики совершенствования системы производственно-финансового планирования, базирующиеся на методах математического программирования с целью поиска и использования резервов развития промышленных предприятий.

Процесс   поиска и использования резервов нужно рассматривать в контексте общей идеи упорядочения внутренней среды предприятия, во взаимосвязи с системой производственно-финансового планирования. Это позволяет обеспечивать процесс непрерывного, всестороннего выявления возможностей развития производства, получать информацию о наличии резервов, о степени их использования и  влиянии на целевые показатели. Задачи и направления поиска резервов развития должны соответствовать главным целям компании.

Система бюджетов, являющаяся неотъемлемой частью системы производственно-финансового планирования, позволяет не только учесть резерв при планировании деятельности предприятия, но и конкретизировать его источник, подразделение, сферу деятельности, в которой он возник. Это облегчает разработку мер по их использованию. То есть система бюджетирования является действенным инструментом реализации резервов развития производства на предприятии.

Разработана экономико-математическая модель формирования оптимального бюджета, для которой предложены методики формирования товарного ассортимента, расчета затрат на закупаемый ассортимент,  цен реализации,  методика прогнозирования финансовых показателей деятельности предприятия. Предлагаемые модели исследуются посредством решения задачи нелинейного программирования.

В условиях рыночной экономики  расчет резерва увеличения объема производства на тот или иной период, должен основываться не  на технических возможностях  предприятия, а на предполагаемом спросе. Для решения задач формирования товарного ассортимента автор предлагает построить прогнозные кривые спроса на каждый товар. Известно, что возможность систематического прогнозирования дается только модельным описанием, и именно в этом проявляется фундаментальная роль моделей в теории и практике управления объемами производства и ценообразованием предприятия.

Построение прогнозной модели зависимости «спрос – цена» N(Ц) для каждого товара заключается в численном описании этой зависимости, её идентификации. Для этого могут использоваться все методы прикладной статистики. При этом известно,  что прогнозный характер математической модели N = N(Ц) почти неминуемо влечёт за собой непол­ную определенность, неполное соответствие результата моделирования действительности.

Реальность прогноза, рассчитываемого с использова­нием той или иной модели, во многом зависит от степени учета в мо­дели влияния факторов, определяющих зависимость N = N(Ц). Эти факторы можно разделить на две группы. К первой группе относятся факторы, значения которых точно известны до начала планового периода, то есть контролируемые факторы. Вторую группу составляют не поддающие­ся дифференцируемому учету и случайные факторы, значения которых в плановом периоде заранее не известны, и такие, детальный учёт которых ввиду их многочисленности требует больших затрат труда и времени, что не позволяет включить их в рассмотрение.

Одним из способов учёта влияния неконтролируемых факторов яв­ляется их вероятностное описание. При этом зависимость N = N(Ц) рас­сматривается как случайная функция.

Для прогнозирования кривой спроса автор предлагает воспользоваться  методом эле­ментарных случайных функций вида

N(х) = x ? j (х),                                                                               

где x–  случайная величина; j (х)  –  детерминированная функция.

Особенностью элементарной случайной функции является то, что в ней разделены две её особенности: случайность вся сосредоточена в коэф­фициенте x, а зависимость от  х – в обычной функции j (х).

Для вероятностных характеристик элементарной случайной функции имеем:

N(х) = `x ? j(х)     ;

DN(х) = Dx ? j2 (х) ,

где `x  и  Dx - среднее значение и дисперсия случайной величины  x.

Над элементарными случайными функциями просто выпол­няются всевозможные аналитические преобразования, что является важ­ным в задачах управления ассортиментом. Например, если N – это объем продаж, а x – цена продажи, то можно получить формулы зависимости эконо­мических показателей от цены:

выручка                               В(x) = x ? N(х) = x ? х ? j(х);                            

затраты на закупку            U(y) = y ? x ? j(х),                                 

где y – закупочная цена единицы товара.

Представление функции N= N(Ц) в виде элементарной случайной функции или их комбинаций таких функций позволяет свести задачу прогнозирования кри­вой спроса к прогнозированию числовых характеристик случайных пара­метров. Во многих работах отмечается, что на практике час­то бывает достаточно использовать линейные зависимости закона спроса:

N(Ц) = а ? Ц + b,                                                                            

где N(Ц) – спрос в натуральных единицах; Ц – цена спроса; а, b – коэффициенты.

В этом случае прогнозирование кривой спроса сводится к прогнози­рованию двух случайных параметров а и b. Наиболее приемлемым для оценки параметров кривой спроса, на наш взгляд, является метод экспертных оценок, основанный на опросе спе­циалистов-экспертов. Процедура экспертной оценки случайного параметра t заключается в следующем. От эксперта требуются три значения прогно­зируемого параметра: наименьшее предполагаемое значение tmin; наи­большее предполагаемое значение – tmах  и наиболее вероятное – t0.

Математическая обработка этих данных проводится исходя из гипо­тезы, что параметр t является случайной величиной, плотность распреде­ления вероятностей которой в известной мере задаётся тремя экспертными показателями (tmin, t0, tmах). Это задание закрепляет лишь три точки на функции плотности распределения вероятностей. Показаны следующие выражения для среднего значения параметра   и дисперсии Dt:

 = (tmin  +  4t0  + tmах)/6;                                                                                       

Dt = (tmах  – tmin)2/36.                                                                                            

Тогда исходными данными для прогнозирования принимаются:

А1, min– наименьшее предполагаемое количество единиц товара, которое приобретет покупатель по цене Ц1 за единицу товара;

А1, max – наибольшее возможное количество единиц товара, которое приоб­ретут покупатели по цене Ц1 за единицу товара;

А1, 0 – наиболее вероятное количество единиц товара, которое приобретут покупатели по цене Ц1;

А2, min – наименьшее предполагаемое количество единиц товара, которое приобретут покупатели по цене Ц2 за единицу товара;

А2, max – наибольшее возможное количество единиц товара, которое приоб­ретут покупатели по цене Ц2 за единицу товара;

А2, 0 – наиболее вероятное количество единиц товара, которое приобретут покупатели по цене Ц2.

Далее производится расчёт вероятностных характеристик случайных величин А1 и А2 – количеств единиц продукции, приобретаемых по цене Ц1 и цене Ц2 соответственно.

 = (А1,min + 4А1,0 + А1,max)/6 – ожидаемое значение А1;

DA1 = (A1,max  –  A1,min)2/36 – дисперсия А1;

= (А2,min  +  4А2,0 + А2,max)/6 – ожидаемое значение А2;

DA2 = (A2,max – A2,min)2/36 – дисперсия А2;

Это позволяет, используя уравнение прямой, проходящей через две точки

N(Ц) = (ЦЦ1) ? А2/(Ц2  – Ц1) + (Ц2  – Ц) ? А1/(Ц2  – Ц1),                  

получить аналитические выражения для среднего значения и дисперсии спроса:

N(Ц)  = (ЦЦ1 ) ? / (Ц2 – Ц1 ) +  (Ц2 – Ц) ?  /(Ц2 – Ц1)                          

DN(Ц) = (ЦЦ1)2  ? DА2/(Ц2 – Ц1)2 + (Ц2 – Ц)2  ? DА1/(Ц2  – Ц1)2                                                              

Данные аналитические выражения используются для прогнозирования спроса на продукцию предприятия и принятия решения относительно объемов производства и сбыта. Величина резерва роста производства будет определяться в данном случае как разница между прогнозной оценкой спроса и фактическим выпуском продукции.

Автор обобщает разработанную методику реализации резервов развития, которая включает в себя следующие этапы:

Постановка цели поиска резервов  заключается в оценке, диагностике существующего состояния предприятия,  выявлении проблем, сдерживающих развитие.

  • Идентификация резерва.
    • Определение источника резерва, сферы возникновения, бизнес-процесса.
    • Отнесение по предложенной классификации к тому или иному типу. 
    • Определение необходимого и достаточного для реализации резервов уровня управления.
  • Количественная оценка резерва.

2.1. Определение подхода к оценке резерва (экспресс-анализ, детализованная оценка, оценка уровня использования, оценка стоимости).

2.2. Определение метода количественной оценки (метод прямого счета, сравнение, факторный анализ, регрессионный анализ, функционально-стоимостной анализ).

2.3. Расчет резерва

  • Включение выявленного резерва в бюджет.
  • Разработка организационно-экономических мероприятий по реализации выявленного резерва.
  • Проверка достижения целей.

Данная методика реализуется в последовательности задач, определяемой приведенным в диссертации алгоритмом работы механизма функционирования предприятия с использованием резервов развития предприятия.

6.  Определены предпосылки  и механизмы формирования кластеров, а также обоснована возможность их использования для реализации внешних резервов развития промышленных предприятий.

Среди резервов развития производства, находящихся в сфере «фронтофиса», за рамками традиционного предприятия, особо следует отметить процесс формирования кластеров. Промышленный кластер представляет собой группу географически локализованных и взаимосвязанных компаний, поставщиков комплектующих, оборудования, специализированных производственных услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских центров, вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга в достижении конкретного хозяйственного эффекта и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и, следовательно, кластера в целом.

Автором выявлены основные особенности кластерных систем, их  отличия от обычных форм кооперационно-хозяйственных взаимодействий предприятий: наличие лидера, определяющего долговременную хозяйственную, инновационную и иную стратегию всей системы; территориальная локализация основной массы хозяйствующих субъектов; устойчивость хозяйственных связей участников кластерной системы, доминирующее значение этих связей для большинства ее участников; долговременная координация взаимодействия участников системы в рамках её производственных программ, инновационных процессов, систем управления, контроля качества.

Кластерный подход – это межотраслевой и междисциплинарный взгляд на экономическое и промышленное развитие, что позволяет системно подойти к проблеме выбора приоритетов экономического развития, рассматривая ситуацию в группе взаимосвязанных предприятий, относящихся к разным отраслям. Цели развития кластеров направлены на расширение взаимосвязей между предприятиями, что в конечном итоге стимулирует самоподдерживающееся устойчивое развитие  определенной территории. При этом стимулируется рост производства, как горизонтальная, так и вертикальная интеграция крупного, среднего и малого бизнеса.

Основные положения теории кластерного подхода, разработанной М. Портером, позволяют диссертанту определить последовательность аналитических действий для выявления составных частей кластера.

Проведенный в работе анализ экономического потенциала Нижегородской области позволил автору выявить следующие предпосылки формирования автомобилестроительного кластера:

  • Высокая степень развития автомобилестроения на территории области (наличие крупных предприятий, определяющих состояние и развитие автопрома области и России, – ОАО «ГАЗ»,  ОАО «ПАЗ», ОАО «Арзамасский машиностроительный завод», ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей», ОАО «Коммаш»).
  • Наличие на территории области множества машиностроительных, оборонных и приборостроительных предприятий, многие из которых являются или могут стать квалифицированными поставщиками компонентов для автомобилестроения. Приведен перечень наиболее  значимых производителей автокомпонентов в Нижегородской области.

Сделан вывод о том, что развитие производства автокомпонентов является одним из важнейших резервов роста автомобилестроительной промышленности Нижегородской области. При этом задача коренного улучшения качества выпускаемой автомобильной техники предъявляет повышенные требования к качеству автокомпонентов. Перспективы выдержать конкуренцию в условиях постиндустриальной экономики, перестроиться под выпуск новых моделей автомобилей есть только у  предприятий, имеющих возможность создания новых продуктов за счет применения новейших материалов, гибких технологий и собственных инженерных центров, способных поддерживать мировой уровень качества.

Автором проведено исследование, направленное на выявление потенциальных возможностей и резервов развития промышленного производства, возникающих в результате применения кластерных технологий социально-экономического развития (таблица 3).

Таблица 3

Направления поиска резервов развития промышленного производства, возникающих в результате применения кластерных технологий

 

Позитивные результаты применения кластерных технологий

 

Направления аналитических исследований в целях поиска возникающих резервов развития промышленного производства

Повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих

Результаты реализации проектов по реформированию цепей поставок, сертификации поставщиков, интеграции потребностей заводов

Доступность и качество специализированного сервиса

Опыт применения механизмов аутсорсинга и субконтрактации в отношениях со смежниками

Доступ к различного рода финансовым ресурсам

Инвестиционные ресурсы, возникающие в результате создания интегрированного инвестиционного портфеля.

Организация и результаты взаимодействия «Сборочный завод – смежники – банки – власть» (в том числе по погашению процентной ставки кредита)

Доступность и качество возможностей для проведения НИОКР

Экономическая и технологическая  эффективность внедрения инновационных разработок, взаимодействия с НИИ, вузами

Доступность специализированных и производительных человеческих ресурсов

Прямые (повышение производительности и качества труда) и косвенные (экономия в системе подготовки кадров) результаты взаимодействия по вопросам кадровой политики со специализированными высшими и средними специальными образовательными учреждениями

Построение сети формальных и неформальных отношений для передачи рыночной и технологической информации, знаний и опыта

Результаты мероприятий по передаче рыночной и технологической информации, знаний и опыта внутри кластера

Создание системы для выявления коллективных выгод и опасностей, формирования общего видения и продуктивной стратегии развития кластера

Анализ коллективных стратегий развития предприятий кластера

Возникновение эффективных инструментов для стимулирования регионального развития

Увеличение занятости, заработной платы, отчислений в бюджеты различных уровней, повышение устойчивости и конкурентоспособности региональной промышленности

  • Разработана методика оценки внутренних резервов развития промышленного предприятия.

Анализ результатов применения инструментов бережливого производства показал, что данный подход к развитию успешно применяется на ряде промышленных предприятий Нижегородской области, среди которых ОАО «ГАЗ», ОАО «Павловский завод»,  ОАО «ЗМЗ», ОАО «МИЗ им В.И. Ленина». Внедряемая на этих предприятиях производственная система  способствует реализации резервов повышения качества, снижения  затрат, сокращения времени выполнения заказа, о чем свидетельствуют данные таблицы 4.

Концепция бережливого производства, с одной стороны, сама по себе является управленческим, инновационным резервом развития производства, а с другой стороны, за счет применения управленческой концепции становятся доступными резервы, проявляющиеся при сокращении потерь ресурсов в процессе хозяйственной деятельности, относимые в данной работе к первой группе, и резервы, относимые ко второй группе, реализуемые за счет применения определенных революционных мер, связанных прежде всего с достижениями научно-технического прогресса.

Расширенная трактовка потерь позволяет автору выявить дополнительные источники резервов  – сокращение размера запасов готовой продукции, минимизация запасов материалов, комплектующих, незавершенного производства, сокращение транспортировок материалов,  времени ожидания следующей производственной стадии, устранение лишних этапов обработки, ненужных перемещений людей, устранение дефектов, переделки, использование потенциала сотрудников.

Инструментом для реализации вышеуказанных резервов является кайдзен – непрерывный процесс совершенствования, в который вовлечен весь персонал предприятия. При этом исходят из того, что работники лучше знают, как можно усовершенствовать процессы, чем проектировщики. Непрерывные изменения осуществляются небольшими порциями, с минимальными инвестициями, а не за счет крупных инноваций.

Экономический эффект от внедрения на ОАО «ПАЗ»  с января по октябрь 2006 года 217 из 285 предложенных рационализаторских предложений по совершенствованию производственной деятельности составил 7 159 000 руб. Коэффициент внедрения улучшений, рассчитанный как  отношение количества внедренных улучшений к  количеству предложенных, составил 0,75, что является достаточно высоким показателем.

Таблица 4

Результаты внедрения принципов бережливого производства в сборочном цехе ОАО «ПАЗ»

Показатели

Начало 2004 г.

Начало

2005 г.

 

Начало

2006 г.

Результат

Абсолют-ное измене-ние

Темп прироста, %

1

Безопасность (количество травм)

4

0

0

– 4

 

2

Качество (сдача продукции с первого предъявления), %

4,7

45

75

+70,3

 

3

Производительность (авт/сутки на чел.)

0,036

0,059

0,08

0,044

122

4

Численность (чел.)

1063

840

750

– 313

29

5

НЗП (количество кузовов на конвейере)

118

65

43

75

63

6

ТМЦ на рабочих местах  (час.)

56

4

3

– 53

95

7

Время такта  (сек.)

1440

1140

960

– 480

33

8

Суточный темп (авт.)

46

50

60

+14

30

9

Время прохождения заказа (час.)

98,54

20

12

86,54

88

10

Количество потоков

2

1

1

– 1

 

12

Количество конвейеров (шт.)

11

6

5

– 6

55

13

Площади (кв. м)

24 478

18174

14591

– 9887

40

Автор предлагает методику, которая  позволяет определить потребность в применении методов бережливого производства. Вместе с тем данная методика является инструментом оценки резервов предприятия, при использовании которого можно рассчитать количественный уровень резервов предприятия в сфере организации производства относительно целевого показателя. С помощью данного инструмента можно исследовать, измерять и оценивать состояние дел в ключевых областях производства, выявлять основные проблемные зоны и вырабатывать по ним оптимальные решения.

Оценка проводится по девяти основным аспектам, значимость которых различна и  зависит от конкретного продукта, процесса и других факторов (рис. 6).

Для каждого аспекта разработана анкета, включающая от трех до шести вопросов с несколькими вариантами ответов, каждому из которых соответствует определенный балл.

На рисунке 6 приводятся результаты обследования ОАО «Павловский автобус» на начало 2004 г. до применения концепции бережливого производства.

Рис. 6. Результаты оценки организации производства на ОАО «Павловский автобус» на начало 2004 г.

Данная методика позволяет оценить и наглядно продемонстрировать имеющиеся внутренние резервы развития предприятия, прежде всего в сфере производства, снабжения, управления персоналом. Результаты оценки могут служить целевыми показателями при определении первоочередных экономико-организационных мероприятий, направленных на развитие предприятия.

Для реализации концепции бережливого производства необходимым условием является  организация работы с поставщиками. Автором разработана методика оценки качества закупок и поставщиков, в основу которой положено 3 критерия: цена, качество, ритмичность поставок. Данная методика позволит перейти от эмпирической оценки поставщиков службами снабжения к регламентируемой стандартом предприятия единой системе оценки качества закупок и оценки поставщиков.

 

8. Выявлены резервы повышения точности и экономичности литых заготовок, составлены соответствующие регрессионные модели.

Анализ производственного процесса показал, что уровень себестоимости и трудоемкости изготовления литых деталей (с учетом механической обработки отливок) определяется их   размерной и весовой точностью, обеспечивающей максимальное приближение отливок по размерам, конфигурации и чистоте поверхности к готовым деталям. Под размерной точностью понимается приближение отливок по размерам, конфигурации и чистоте поверхности к готовым деталям. Повышение весовой точности отливок, зависящей от размерной точности, приводит к снижению материалоемкости конструкций и изделий, к сокращению объема механической обработки литых заготовок

Подтверждением этого может служить исследование основных факторов, формирующих себестоимость точнолитых заготовок сложной конфигурации, выполненное автором с помощью регрессионного анализа.

После статистической обработки исходных данных и соответствующих расчетов автором получена регрессионная модель зависимости удельной себестоимости механически обработанных деталей () от изменения веса заготовки (), коэффициента точности отливки по массе () (отношение теоретической массы детали к фактической массе отливки) и количества изготовляемых деталей ():

                                                                             (1)

Аналогичная зависимость для трудоемкости механической обработки литых деталей (по чистой массе) выражается уравнением:

                                                                                      (2)

Модели (1), (2) статистически обоснованы, имеют экономический смысл и достоверны для серийного производства отливок массой от 7,5 до 54 кг.

Величина коэффициента точности отливок по массе послужила автору основным параметром при разработке нормативов трудоемкости механической обработки отливок 1 кг литых деталей.

При экономическом обосновании целесообразности перевода на литье поковок, штамповок, заготовок из проката можно производить ориентировочные расчеты себестоимости деталей, прошедших механическую обработку с помощью регрессионных моделей. Автором  составлена регрессионная модель зависимости удельной себестоимости механически обработанных литых деталей от массы (m). Упрощенная зависимость (3) по точности не уступает многофакторным моделям, зато непосредственно по массе отливки можно прогнозировать себестоимость полученной из нее детали. Модель (3) достоверна для отливок массой от 0,1 до 0,4 кг:

С = 52,95 – 53,28m                                                                                    (3)

Важной предпосылкой повышения размерной и весовой точности отливок является обеспечение высокого качества литой поверхности. Высокие требования к качеству поверхности предъявляются к отливкам, выполняющим внешние контуры машины, а также к литым деталям, контактирующим с другими деталями.

Приводятся конкретные примеры, характеризующие высокую эффективность мероприятий по дальнейшему повышению чистоты поверхности отливок.

Анализируется эффективность применения современных методов получения отливок, составлены таблицы, отражающие сравнительные данные точности отливок и чистоты их поверхностей для различных способов литья. Прогрессивность литейной технологии определяется  максимальным приближением литой заготовки по геометрическим размерам, припускам на механическую обработку, шероховатости поверхности к готовой детали.

Реализация резервов повышения точности литых заготовок  достигается за счет разработки новых методов литья, а также дальнейшего совершенствования проверенных способов литья за счет улучшения качества модельной оснастки, повышения стабильности параметров технологических процессов, автоматизации производства.  Практика показывает, что точность отливки определяется не только способом ее изготовления, но и степенью совершенства технологии данного способа.

Об организационно-техническим совершенствованиитехнологического процесса  в литейном производстве ОАО «ГАЗ» свидетельствует  поступление оборудования в литейное производство ОАО «ГАЗ» в рамках  инвестиционной программы в 2003–2007 гг. на 42, 5 млн. руб.

Среди конкретных мероприятий, реализованных в литейном цехе № 2 ОАО «ГАЗ», следует отметить внедрение пенокерамических фильтров для очистки жидкого металла во время заливки форм, внедрение приборного контроля выполнения требований технологии, внедрение приборного контроля качества произведенных отливок, изготовление стержней из холодно-твердеющих смесей, изменение технологии ввода ферросилиция с целью стабилизации химического состава по содержанию кремния.

9. Раскрыты организационно-экономические особенности использования резервов развития литейного производства за счет снижения брака отливок в рамках концепции бережливого производства.

Инновации, применяемые в литейном производстве в условиях постиндустриальной экономики, помимо  сферы производства касаются и  сферы управления. Анализируя показатели деятельности литейного цеха № 2 ЛП ОАО «ГАЗ, следует отметить положительную динамику достижения показателей развития литейного производства, что обеспечивается за счет ряда мероприятий, разработанных и внедренных в рамках концепции бережливого производства (таблица 5).

Важнейшим направлением поиска и реализации резервов развития литейного производства автор считает сокращение уровня брака отливок.  Так, в общих потерях от брака ОАО «ГАЗ» доля литейного производства составляет в среднем около 60%, это типично для большинства машиностроительных предприятий, располагающих собственным заготовительным производством. Кроме того, качество автомобилей, надежность  и их долговечность во многом определяются и зависят от качества отливок, являющихся одним из основных видов заготовок для деталей и узлов автомобиля. То есть технические показатели качества отливок могут оказывать свое влияние на экономические показатели производства через уровень брака.

В ходе проведения комплексного анализа факторов, влияющих на брак, автором был использован метод экспертной оценки  с привлечением специалистов, работающих в литейных производствах ОАО «ГАЗ», ОАО «ПАЗ», ОАО «ЗМЗ». В результате выявлены следующие наиболее значимые факторы, влияющие  на уровень брака отливок: качество исходных материалов, обеспеченность квалифицированными кадрами, состояние оснастки, состояние технологического оборудования, ритмичность производства, технологическая дисциплина.

Для количественной оценки влияния на брак отливок различных факторов диссертантом были построены регрессионные модели:

                                                                                        (1)

                                                                                        (2)

Где у  – уровень общего брака по отливке 405-1002015 «блок цилиндров»; * – текучесть кадров в литейном цехе по производству отливок блоков цилиндров, %;  –  простои литейного конвейера, час.

Модель (1) подтверждает мнение экспертов о том, на  уровень брака отливок влияет  обеспеченность литейного производства квалифицированными кадрами. Это связано с тем, что стабильность литейных процессов во многом зависит от постоянства исполнителей, обладающих необходимыми навыками и достаточной квалификацией.

Поэтому одним из организационных мероприятий по снижению брака является уменьшение текучести кадров в литейных цехах, которая остается высокой.

Модель (2) позволяет сделать вывод о влиянии на уровень брака простоев литейного конвейера. Его ритмичная работа является одним из резервов повышения качества и экономичности отливок. Особо следует подчеркнуть, что потери от брака отливок и, соответственно, экономический эффект от его снижения зависят от стадии технологического процесса, на которой  обнаружен брак, 50–75% бракованных отливок обнаруживается в механическом цехе при обработке.

Чем раньше обнаружен брак, тем меньше потери предприятия на устранение его причин и последствий (от отбраковки и исправления дефектов) на более поздних технологических этапах.

Эту закономерность подтверждает разработанная автором кривая нарастания затрат при производстве литых деталей, которая демонстрирует увеличение себестоимости отливки в зависимости от стадии изготовления, обработки и соответственно потери от брака, обнаруженного на различных этапах изготовления. Такие кривые могут использоваться при принятии решения о целесообразности организации новых пунктов технического контроля для более раннего обнаружения скрытых дефектов литья.

Чтобы определить оптимальный уровень качества отливок и обеспечить максимальный эффект от снижения брака, в работе проведено изучение влияния качества отливок на технико-экономические показатели.




Таблица 5

Мероприятия, разработанные и внедренные в рамках концепции бережливого производства в литейном цехе № 2 ОАО «ГАЗ»

Целевой показатель

Источники резервов

Организационно-экономические мероприятия, направленные на использование резервов развития

Рост объемов производства   (тонн в месяц),                 2003 г. 1667,5

2004 г. – 1764,8

2005 г. – 1662,3

2006 г. – 1821,4

2007 г.1864,1

1. Увеличение коэффициента использования оборудования

Сокращение простоев АФЛ по очистке моделей

Сокращение простоев АФЛ по выбивке и зацепке отливок

Сокращение простоев АФЛ по смене оснастки

Сокращение простоев АФЛ по земледельному, транспортному и очистному оборудованию

2. Освоение дополнительного объема продукции

Выполнение задания ОАО «ЗМЗ» по увеличению производства блоков до 250 тысяч штук в год

Освоение дополнительного объема производства отливок на экспорт по заявке РУСАВТОГАЗ

Повышение производительности труда (тонн на 1 производственного рабочего)

2003 г. – 5,0

2004 г. – 5,4

2005 г. – 4,6

2006 г. – 5.1                 2007 г. – 4,5

1. Сокращение численности производственных рабочих

Автоматизация управления смесеприготовительными смесителями и контроля качества смеси

Передача контрольных операций производственным рабочим

Механизация процесса обдува чаши

Оптимизация задела стержней с исключением операций перекладки готовых комплектов стержней

2. Совершенствование организации производственного процесса

Перепланировка оборудования стержневого участка с удлинением подвесных конвейеров

Изменение транспортировки жидкого металла от электродуговой печи к АФЛ

Изменение транспортировки отливок с конвейера Б к проходной дробеметной камере

Изменение технологии термической обработки и окраски отливок

Снижение потерь от брака (% к себестоимости)

2003 г. – 4,21

2004 г. – 3,00

2005 г. – 5,37

2006 г. – 7,99

       2007 г.  – 5,99

1. Совершенствование технологического процесса

Внедрение пенокерамических фильтров для очистки жидкого металла во время заливки форм

Внедрение приборного контроля выполнения требований технологии

Внедрение приборного контроля качества произведенных отливок

Изготовление стержней из холоднр-твердеющих смесей

Изменение технологии ввода ферросилиция с целью стабилизации химического состава по содержанию кремния

2. Совершенствование организации производственного процесса

Внедрение дозатора ферросилиция

Получение дозированных основных и вспомогательных материалов

Совершенствование внутрицеховой цепочки помощи – каждый участок является потребителем и изготовителем продукции

Повышение выхода годного литья (%)

 2003 г. –  59,8

 2004 г. –  59,8

  2005 г . –  59,8

 2007 г. –  60,3

Сокращение безвозвратных потерь

Вывод вагранки на проектную мощность за счет увеличение объема  производства отливок

Снижение припусков на механическую обработку

Получение дозированных основных и вспомогательных материалов

Себестоимость 1 тонны годного литья (руб.)      

 2003 г. – 24 118

2004 г. – 25 513

2005 г. – 21 526

2006 г. – 22 187

 2007 г. –  21 950

1. Повышение объема производства,              2. Повышение производительности труда                    3.Снижение потерь от брака                   4.Повышение выхода годного литья

Снижение расхода основных и вспомогательных материалов, снижение расхода энергоносителей, снижение постоянных затрат

Для того чтобы снизить брак в литейном производстве, требуется проведение мероприятий, направленных на снижение брака отливок и достижение определенного уровня качества процесса их изготовления. Это требует значительных затрат. В работе приведен примерный перечень затрат на обеспечение качества, включающий затраты на предотвращение возможности возникновения дефектов (затраты на предупредительные мероприятия) и затраты на контроль.

К потерям от брака автор предлагает  отнести: стоимость угара и безвозвратных потерь металла;  стоимость известняка и добавок; стоимость вспомогательных материалов на стержни, формы, израсходованных на изготовление брака; стоимость энергоносителей, кокса, израсходованных на изготовление брака; основную заработную плату производственных рабочих литейного цеха, выплаченную за брак, допущенный не по вине исполнителя; основную заработную плату рабочих механического цеха, выплаченную за брак, допущенный не по вине исполнителя; выплаты за исправление дефектов отливок;  стоимость инструмента; стоимость механической обработки комплектующих деталей; цеховые и общезаводские расходы, определенные пропорционально основной заработной плате производственных расходов.

На основе данных  литейного цеха № 2  ЛП ОАО «ГАЗ» автором определены зависимости потерь от брака и уровня затрат на повышение качества от уровня брака отливки (рис. 7). Как видно из рисунка, при нарастании  доли бракованных отливок  нарастают потери от брака, которые также включают в себя потери на последующих участках обработки.  В то же время уменьшение доли бракованных отливок требует увеличения затрат на обеспечение качества.

Построение вышеуказанных зависимостей позволило автору рассчитать экономически целесообразный уровень брака для литейного цеха № 2 ЛП ОАО «ГАЗ», не приводящий к неоправданным затратам на обеспечение качества (рис 7), он составляет 5,1%. Дальнейшее стремление к снижению брака приведет к превышению затрат на обеспечение качества над потерями от брака,  что экономически нецелесообразно. Полное устранение брака в литейном производстве невозможно в связи с технологическими причинами.

Фактический уровень общего брака литейного цеха № 2, включающего как внутренний, так и внешний брак, в 2005 году составил 6,5%, а в 2006 году – 6,3%, что выше определенного нами допустимого  уровня – 5,1%.

Построение данных графиков с целью определения допустимого уровня брака возможно и для литейных цехов других машиностроительных предприятий.

3. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА

Монографии

    • Плехова Ю.О. Резервы роста производства промышленной продукции / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова: Монография. Н. Новгород: Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2003. 171 с. (9,9 п.л.).
    • Плехова Ю.О. Механизм функционирования промышленных предприятий на основе реализации резервов развития производства / Ю.И. Ефимычев, Д.А. Плехов, Ю.О. Плехова: Монография. Н. Новгород: Издательство ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2006 г. (10 п.л.).
    • Плехова Ю.О. Организационно-экономические особенности стратегического управления промышленным предприятием / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова, О.В. Трофимов, С.В. Шеваров: Монография. Н. Новгород: Издательство Нижегородского института экономического развития, 2006. 270 с. (16 п.л.).
    • Плехова Ю.О. Экономико-организационные особенности использования резервов развития промышленного предприятия в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова: Монография. М.: Институт экономики РАН, 2006. 279 с. (17,4 п.л.).

Публикации в изданиях по перечню  ВАК

      • Плехова Ю.О. Построение механизма функционирования предприятия на основе реализации резервов развития производства / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова //  Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 1 (7). – Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2005. С. 481–485. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Анализ ситуации в оборонно-промышленном комплексе России. Конверсия в машиностроении / Ю.О. Плехова, С.В. Шеваров, А.В. Ломовцева // Межотраслевой информационно-аналитический научно-технический и общественный журнал ученых и инженеров конверсируемого машиностроения. М: Информконверсия.   № 5 (78). 2006. С. 68–71. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятий оборонно-промышленного комплекса России / Ю.О. Плехова, С.В. Шеваров, А.В. Ломовцева // Конверсия в машиностроении. Межотраслевой информационно-аналитический научно-технический и общественный журнал ученых и инженеров конверсируемого машиностроения. М: Информконверсия. № 5 (78).  2006. С. 71–74. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Задачи в области управления затратами на промышленных предприятиях / Ю.О. Плехова // Известия ТулГУ.  Серия Экономика. Управление. Финансы. Сборник докладов VIII Всероссийской научно-практической конференции.  Тула: Изд-во ТулГУ, 2006. С. 399–401. (0,3 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Организационно-экономический механизм диверсификации производства / Ю.И. Ефимычев, А.С. Удалов, Ю.О. Плехова // Вестник ННГУ им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Нижний Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского. 2006.  С. 151–155. (0,4 п.л).
      • Плехова Ю.О. Особенности проведения финансового анализа на неплатежеспособном  предприятии / О.В. Трофимов, Ю.О. Плехова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 1 (8).  Нижний Новгород: Изд-во ННГУ. 2006. С. 90–93. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Эффективное управление оборотными активами промышленных предприятий на основе концепции бережливого производства / Ю.О. Плехова // Финансы и кредит.  №  19.  М: Финансы и кредит.  2007.  С. 56–58. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Анализ подходов к экономическому развитию / Ю.О. Плехова // Вестник Саратовского государственного социально-экономического  университета.       № 19 (5). 2007. Саратов: Изд-во СГСЭУ.  С. 68–70. (0,5 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Исследование организационно-экономических факторов снижения брака в литейном производстве с привлечением корреляционно-регрессионного анализа / Ю.О. Плехова // Вестник Самарского государственного экономического университета. № 9 (35).  Самара: Изд-во СГЭУ. 2007. С. 85–87. (0,5 п.л.).
      • Плехова Ю.О. Анализ внешних резервов развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова // Экономический анализ. Теория и практика. Научно-практический и аналитический журнал. № 3 (108). 2008. М: Финансы и кредит. С. 54–57. (0,4 п.л.).
      • Плехова Ю.О., Особенности российского управления. Системы управления: совместимость и эффективность / Плехова Ю.О., О.В. Трофимов, Ю. А. Коновалов // Российское предпринимательство. Научно-практический журнал. № 4 выпуск 2. 2008. С. 89–93. (0,3 п.л.).

      Публикации в центральных изданиях

        • Плехова Ю.О. Разработка методики прогнозирования будущих доходов для оценки бизнеса / Ю.О. Плехова,  Ю.И. Ефимычев, Д.А Плехов //  Экономический анализ. Теория и практика. Научно-практический и аналитический журнал. № 5. 2007. М: Финансы и кредит. С. 8–14. (0,9 п.л.).
        • Плехова Ю.О. Реализация принципов бережливого производства на промышленном предприятии / Ю.О. Плехова, Ю.И. Ефимычев, С.В. Шеваров //  Организатор производства. Теоретический и научно-практический журнал. № 4 (35). 2007. С. 18–22. (0,5 п.л.).
        • Плехова Ю.О. Газовое хозяйство Нижегородской области: проблемы и перспективы развития / Ю.О. Плехова, А.А. Корнаухова // Газовая промышленность. № 6. 2007.  С. 64–67. (0,3 п.л.).

      Прочие публикации

          • Плехова Ю.О. Активизация роли государства как необходимое условие выхода страны из кризиса / Ю.О. Плехова // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Материалы Второй международной научно-практической конференции. Том 2. Н. Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 1999. С. 116–117. (0,1 п.л.).
          • Плехова Ю.О.  Экономическое положение Нижегородской области и организационно-экономические предпосылки роста производства промышленной продукции в Нижегородском регионе / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Организационно-экономические аспекты роста промышленного производства. Сборник статей. - Н. Новгород: Изд-во «Арабеск». 1999. С. 60–62. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О Проведение структурной политики как необходимое условие экономического роста / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Совершенствование хозяйственного механизма и его эффективность в условиях рыночных преобразований. Сборник. Н. Новгород – Муром: ННГУ – МИВГУ, 2000. С. 60–61. (0,2 п.л.).
          •  Плехова Ю.О. Региональная промышленная политика как средство повышения уровня жизни населения / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Организационно-экономическое обеспечение роста производства промышленной продукции и повышение ее конкурентоспособности. Сборник. Н. Новгород – Муром: Изд-во ННГУ, 1999. С. 27–29. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Основные направления региональной промышленной политики Нижегородской области / Ю.О. Плехова, Д.А. Плехов // Ежемесячный региональный информационно-аналитический сборник: «Вестник экономических реформ». Нижегородский институт экономического развития. № 5. 2000. С. 12–21. (0,6 п.л.).
          •  Плехова Ю.О. Разработка концепции региональной экономической политики на примере Нижегородского региона / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова //  Проблемы экономики и организации промышленного производства: Сборник статей молодых ученых и аспирантов.  Н. Новгород: Нижегородский госуниверситет.  2000. С. 3–7. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Применение корреляционного анализа для установления связей между экономическими показателями, характеризующими состояние ВПК / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Конкурентоспособность предприятия (организационно-экономический аспект). Доклады  и тезисы. — Н. Новгород. 2000.  С. 70–73.  (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Иерархия проблем в промышленности и поиск резервов развития / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Резервы развития промышленных предприятий (фирм). Нижний Новгород. Сборник 2000. С. 4–7.  (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Выявление резервов роста производства в отраслях машиностроения и металлообработки на примере ЗАО «Нижегородский ТЭН» / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Проблемы роста промышленного производства. Нижний Новгород. Сборник статей. 2001. С. 57–59, (0,5 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Организационно-экономическое обеспечение роста производства промышленной продукции в рамках реализации региональной промышленной политики / Плехова Ю.О., Плехов Д.А. // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Материалы Третьей международной научно-практической конференции. Том 2. Н. Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 2001. С. 141–143, (0,2 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Оценка резервов роста производства за счет осуществления инвестиционной деятельности / Ю.О. Плехова // Шестая нижегородская сессия молодых ученых (Гуманитарные науки): Тезисы докладов. – Н. Новгород: Нижегородский гуманитарный центр, 2002. С. 286–287, (0,2 п.л)
          • Плехова Ю.О. Основные направления совершенствования хозяйственной деятельности предприятий машиностроения с целью увеличения объемов производимой продукции / Ефимычев Ю.И., Плехова Ю.О. // Стратегия развития промышленных предприятий. Сборник статей – Н. Новгород, 2002. С. 26–29, (0,4 п.л.)
          •  Плехова Ю.О., Плехов Д.А. Иерархия целей экономической политики в топливно-энергетическом комплексе / Ю.О. Плехова, Д.А. Плехов // Предприятие в современных условиях. Материалы региональной научно-практической конференции (19–20 марта 2003 г.). Доклады и тезисы – Н. Новгород, 2003. С. 36– 40. (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Принципы построения организационной структуры предприятий газового комплекса / Ю.О. Плехова // Совершенствование механизмов управления предприятием: Сборник статей. Научное издание. Н. Новгород, 2004. С. 68–71, (0,2 п.л).
          • Плехова Ю.О. Основные направления совершенствования процесса планирования на машиностроительном предприятии / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова, С.В. Шеваров // Проблемы устойчивого развития предприятия в современных условиях: Сборник статей – Н. Новгород, 2005 г. С. 28–31, (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Разработка методики оценки инвестиционной привлекательности газовых компаний / А.Ю. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Проблемы устойчивого развития предприятия в современных условиях: Сборник статей. Н. Новгород, 2005. С. 62–68. (0,8 п.л.).
          •  Плехова Ю.О. Выбор концепции реструктуризации промышленного предприятия в зависимости от стратегии развития / Ю.О. Плехова, А.В. Соколов // Государственное и муниципальное управление. Социально-экономический аспект: Сборник статей. Научное издание. – Н. Новгород, 2004. С. 42– 47. (0,8 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Обеспечение контроля за деятельностью дочерних фирм, выделенных в процессе реструктуризации промышленных предприятий / Ю.О. Плехова, М.С. Салатова // Государственное и муниципальное управление. Социально-экономический аспект: Сборник статей. Научное издание. Н. Новгород, 2004. С. 214–220. (0,4 п.л).
          • Плехова Ю.О. Использование системы директ-костинг для принятия управленческих решений / Ю.О. Плехова // Экономическая безопасность: региональные проблемы. Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. Н.  Новгород, 2005. С. 234–236. (0,2 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Современные подходы к управлению затратами на промышленном предприятии / Ю.О. Плехова // Государственное и муниципальное управление. Социально-экономические аспекты: Сборник статей. Научное издание. – Н. Новгород, 2005. С 160–164. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий на основе использования  резервов развития / Ю.О. Плехова // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Материалы Пятой Международной научно-практической конференции: в 2 т. Том 1. Н. Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 2005.  С. 407– 409. (0,2 п.л.).
          •  Плехова Ю.О. Проблемы и перспективы государственного регулирования естественных монополий на региональном уровне / Ю.О. Плехова, А.А. Корнаухова // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Материалы Пятой Международной научно-практической конференции: в 2 т. Том 1. Н.Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 2005. С. 409–413. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Основные направления государственного регулирования инновационного процесса / Ю.О. Плехова, А.С. Растокин // Государственное регулирование экономики. Региональный аспект. Материалы Пятой Международной научно-практической конференции: в 2 т. Том 1. Н. Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 2005. С. 413–415. (0,2 п.л.).
          • Плехова Ю.О., Растокин А.С.   Стратегии использования резервов развития промышленного производства в современных условиях // Проблемы функционирования, восстановления и развития народно-хозяйственного комплекса России: Межвузовский сборник научных статей. Выпуск 2. Науч. ред. Ф.Е. Удалов. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2005. – 494 с. - (0,4).
          • Плехова Ю.О. Резервы совершенствования управления производственными процессами на предприятии / Ю.О. Плехова, С.В. Прохорова // Теория и практика функционирования предприятия в современных условиях. Сборник статей. Н. Новгород, 2006. С. 76–82. (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Анализ и оценка стратегического потенциала промышленности Нижегородской области / Ю.О. Плехова, С.В. Шеваров // Экономические условия и предпосылки активного функционирования предприятий. Сборник научных трудов по материалам региональной научно-практической конференции (20–21 апреля 2006 г.). Н. Новгород, 2006. С. 10–22. (0,8 п.л).
          • Плехова Ю.О. Инновационное развитие региона на основе реализации кластерной стратегии / Ю.О. Плехова, Д.А. Плехов // Производительность труда и эффективность производства в инновационной экономике. Материалы межрегиональной научно-практической конференции (Нижний Новгород, 12 апреля 2006 г.): ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2006. С. 185–187. (0,3 п.л).
          • Плехова Ю.О. Основные направления стратегического развития предприятий медико-инструментальной отрасли / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова, О.В. Трофимов // Ученые записки.  Т. 7. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2007. С. 78–83. (0,5 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Анализ теоретических подходов к выявлению резервов развития промышленных предприятий / Ю.О. Плехова // Организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике: Сборник статей.  Н. Новгород. 2007.  С. 37–41.  (0,3 п.л.).
          •  Плехова Ю.О. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе бережливого производства (на примере ОАО «Павловский автобус») / Ю.О. Плехова, В.Н. Губанов // Организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике: Сборник статей. Н. Новгород, 2007. С. 51–59. (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Организация инвестиционной деятельности на промышленном предприятии (на примере ООО «Специнструмент») / Ю.О. Плехова, Р.А. Горячев // Организационно-экономические проблемы развития промышленных предприятий в постиндустриальной экономике: Сборник статей. Н. Новгород, 2007. С. 158–167. (0,3 п.л).
          • Плехова Ю.О. Бюджетирование как основа внутрифирменного механизма мотивации труда в процессе антикризисного управления / Ю.О. Плехова, А.С. Березин // Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: Сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции, Новокузнецк, 17–18 мая 2007. НФИ КемГУ. Новокузнецк, 2007. С. 58–61. (0,5 п.л.).
          • Плехова Ю.О., Особенности функционирования предприятий в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова // Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики. Сборник научных статей по материалам научно-практической конференции (15 – 17 ноября 2007 г.) – Н. Новгород, Международная академия науки и практики организации производства. Нижегородское региональное отделение, 2007. С.50–60. (1,1 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Анализ требований потребителей с целью обеспечения эффективного развития промышленного предприятия (на примере ЗАО «Концерн «Термаль» / Ю.О. Плехова, В.Н. Губанов // Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики. Сборник научных статей по материалам научно-практической конференции (15–17 ноября 2007 г.) – Н. Новгород, Международная академия науки и практики организации производства. – Нижегородское региональное отделение, 2007.  С.92– 98. (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Инновационные процессы в литейном производстве, направленные на реализацию резервов повышения точности литых заготовок / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики. Сборник научных статей по материалам научно-практической конференции (15–17 ноября 2007 г.).               Н. Новгород, Международная академия науки и практики организации производства – Нижегородское региональное отделение, 2007. С. 107–121. (0,9 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Мировой опыт применения кластерного подхода в целях социально-экономического развития территорий // Вестник ТулГУ. Сер. Экономика. Управление. Финансы: Сборник докладов Х Всероссийской научно-практической конференции. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2007. С. 87–90, (0,3 п.л.)
          • Плехова Ю.О. Прогнозирование результатов коммерческой деятельности предприятий в современных условиях / Ю.О. Плехова // Развитие финансовой системы России на современном этапе: Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 90-летию ННГУ (Нижний Новгород, 19–20 апреля 2006 г).   Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. С. 283–285. (0,4 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Предпосылки и механизмы формирования кластеров в целях обеспечения роста конкурентоспособности России / Ю.О. Плехова // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы. Материалы V Международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов. В 2 т. Том II. – Нижний Новгород: ВГИПУ, 2007. С. 194–197. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства  / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Вестник ННГУ им. Н.И. Лобачевского. № 1. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. С. 223–227. (0,8 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Подходы к поиску и реализации резервов развития промышленного предприятия в постиндустриальной экономике / Ю.О. Плехова // Вестник ННГУ им Н.И. Лобачевского. № 2. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. С. 217–222. (1,1 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Использование методов математического программирования для определения резервов увеличения объемов производства и сбыта промышленной продукции / Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. №5. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. С. 98–100. (0,3 п.л.).
          • Плехова Ю.О. Экономико-организационные особенности выявления и использования резервов снижения брака продукции в машиностроении / Ю.О. Плехова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. № 5. – Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2007. С. 140–145. (0,7 п.л.).
           



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.