WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

Федосеев Игорь Васильевич

ТЕОРИЯ И методология эффективного

управления субъектами регионального

инвестиционно-строительного комплекса в

инновационно ориентированной экономике

(на примере Санкт-Петербурга)

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление  народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство); управление инновациями и инвестиционной деятельностью

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Санкт-Петербург

2008

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

Научный консультант -

Заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук, профессор

Бузырев Вячеслав Васильевич

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор

Шатрова Елена Викторовна

доктор экономических наук, профессор

Васильева Наталья Владимировна

доктор экономических наук, профессор

Стрижков Сергей Николаевич

Ведущая организация

ГОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»

Защита состоится «__» _______ 2009 года в ___ часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д.27, ауд. 324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103-а.

Автореферат разослан «___» ________ 2009  года.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук,

профессор Н.В. Чепаченко

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Консерватизм строительства как сферы экономической деятельности обусловлен рядом объективных причин, к которым относят и длительность жизненного цикла продукции, а, значит, и длительность процесса выявления недостатков новой технологии, и высокую социальную значимость готовой строительной продукции, последствий ошибок при ее проектировании и возведении, и наличие устойчивых потребительских стереотипов. Конечным пользователем инновации является потребитель - его инновационная восприимчивость, способность получить дополнительное удовлетворение от роста инновационной наполненности продукта – важный фактор стимулирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятия. Кроме того, строительство жестко регламентируется нормативно-правовым полем государства, скорость же изменения, например, строительных норм значительно отстает от возможностей предприятий по внедрению инновации.

Россия становится на путь инновационно ориентированного развития. Даже начавшийся мировой экономический кризис, рассматривается как дополнительный стимул для реального сектора экономики к снижению издержек производства на основе внедрения инноваций. Инновационность развития позволяет повышать интенсивность использования ограниченных ресурсов и тем самым решать основную проблему экономики.

Существует сопряженность процессов стимулирования инновационно-инвестиционной деятельности на различных уровнях управления. Поэтому необходимо разрешить и ряд общеэкономических проблем стимулирования инновационной активности.

Одной из главных проблем реструктуризации инновационной системы России является ее невосприимчивость к рыночным отношениям, неспособность продвигать конечный продукт- товар (услугу), на рынке. Коммерциализация инноваций, их диффузия – вот элементы процесса инновационно-инвестиционной деятельности, которые до сих пор слабо развиваются в России. Из данной проблемы вытекает и проблема отсутствия методологии оценки эффективности инновационной деятельности – ее коммерческой успешности.

Важность данной проблемы возрастает в строительстве, где инновационные процессы особенно капиталоемки. В условиях, когда основная масса строительных предприятий не имеют собственных средств для инвестирования инноваций, необходимо рассматривать инновационную деятельность как реализацию совокупности инвестиционных проектов внедрения инноваций на принципах эффективного вложения инвестиций, что позволит стимулировать сторонних инвесторов к вложению средств в инновационные проекты.

Многие авторы отмечают, что структура инновацонно-инвестиционной системы Российской Федерации отличается от западных аналогов ее моногоуровневостью. Это также объяснимо - Россия государство со значительной территорией, различным уровнем развития экономики в разных регионах.

Можно констатировать, что регионы переходят к управлению научно-техническим развитием своего промышленного производства. Процесс этот сложный. Трудности обусловлены практически полным отсутствием методологии регионального самоуправления инновационным процессом, приматом государственного и отраслевого планирования создания и использования технических новинок над региональным, сложно устранимыми планово-функциональными разрывами в цикле научно-технического развития на многоотраслевых «стыках» при решении региональных проблем и проблем на уровне основного производственного звена, недостаточной готовностью региональных органов к реальному воплощению намеченных мер и недостоверностью результатов их выполнения, отсутствием информационной базы по проблемам развития региона.

При этом, на уровне отдельного региона (например, Санкт-Петербурга) в ходе совершенствования инновационно-инвестиционной системы должны быть учтены специфические, присущие крупным городам, факторы как значительные свободные финансовые ресурсы региона; наличие квалифицированных кадров; возможность отработки на экспериментальных строительных объектах типовых решений для их последующего тиражирования в масштабах страны.

Очевиден и стратегический характер инновационных процессов, что также требует особого инструментария и взаимоувязки стратегического управления на различных уровнях управления.

Из вышеизложенного становится понятным выбор, как объекта, так и предмета данного исследования, формализация его цели.

Степень разработанности проблемы исследования. Анализу эффективного функционирования субъектов экономики и, в частности, инвестиционно-строительного комплекса посвящены работы М.С. Ага, А.Н. Асаула, Н.И. Барановской, В. Беренса, Г. Бирмана, Т.П. Благодера, В.В. Бузырева, В.Д. Васильева, Н.В. Васильевой, Х.М. Гумбы, Я.В. Дмитриева, П.Н. Завлина, А.А. Зубарева, А.М. Немчина, Ю.П. Панибратова, Н.А. Пахолкова, Е.В Песоцкой, Л.Г. Селютиной, Е.Б. Смирнова, И.С. Степанова, Д.Н. Схиладзе, Ф.С. Тумусова, П.М. Хавранека, Р.Н. Хольга, Г.В. Хомкалова, Н.В. Чепаченко, Л.М.Чистова, С. Шмидта и многих других.

К проблемам инновационной деятельности на государственном, региональном уровнях и уровне отдельного предприятия в общеэкономическом аспекте и в преломлении к строительству как сфере экономической деятельности, в своих трудах обращались Р.Н. Авербух, Н.М. Авсянников, А.В. Алешин, Ю.П. Анискин, К.А. Багриновский, Е.Б. Балашов, И.Т. Балабанов, Ф.Ф. Бездудный, Н.В. Бекетов, М.А. Бендиков, Э. Блондо, Г.В. Бромберг, Ф. Валента,  К. Вальтух, Л. Водачек, О.Г. Голиченко, Г.Я. Гольдштейн, Дежина И., Е.А. Завгородняя, А.К. Казанцев, А.Е. Карлик, Н.Д. Кондратьев, А.А. Кутейников, О.Т. Лебедев, Л.Э. Миндели, В.Г.Медынский, А.И. Пригожин, Е.М. Рогова, А.А. Солдатова, С.Н. Стрижков, Р.А. Фатхутдинов, Е.Ю. Хрусталев, М. Хучек, Г.В. Шепелев, Й. Шумпетер и др.

Проблемам разработки и реализации стратегии управления, в том числе в инновационно ориентированной экономике, посвящены труды таких известных  ученых, как Л.И. Абалкин, Р. Веббер, С.Ю. Глазьев, П.Ф. Друкер, И.П. Зубов, В.С. Кабаков, Р.С Каплан, В.С. Катькало, Г.Б. Клейнер, Я. Корнаи, О.П. Коробейников, Ф. Котлер, Д.С. Львов, Г. Минцберг, И.В. Мандрица, Д.П Нортон, М. Портер, Ю.М. Порховник, Э. Рюли, А.Д. Стрикленд, А.А. Трифилова, В.Л. Тамбовцев, С. Шмидт, Ю.Н. Эйсснер и многие другие.

Целью диссертационного исследования является решение крупной народнохозяйственной проблемы, связанной с развитием теории, системы определенных способов и приемов управления инновационно-инвестиционной деятельностью субъекта инвестиционно-строительного комплекса в регионе, повышения стратегической направленности инновационно-инвестиционной деятельности, как отдельного субъекта управления, так и региона.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

  • сформировать комплекс принципов, категорий и гипотез методологии эффективного управления в условиях инновационно ориентированной экономики;
  • рассмотреть существующую систему дефиниций теорий эффективного управления и инноватики, выявить гносеологические проблемы данной сферы знаний и предложить подходы к их разрешению;
  • проанализировать существующие подходы к классификации инноваций и определению степени инновационной активности с макро- и микро- экономических точек зрения, выявить направления совершенствования классификации;
  • формализовано описать эндогенные механизмы формирования инновационной стратегии субъектов регионального инвестиционно-строительного комплекса;
  • разработать базовую модель формирования эффективной стратегии инновационно-инвестиционной деятельности по критерию максимизации объемов продаж готовой строительной продукции, основанную на временной оптимизации совокупности жизненных циклов технологически однородных видов готовой строительной продукции;
  • проанализировать инновационно-инвестиционную деятельность в России;
  • сформировать профиль инновационной системы России и сравнить его с профилями стран ОЭСР;
  • произвести оценку степени сопряженности тенденций в сфере инноватики, рассмотрение инновационного потенциала и результатов инновационной деятельности в Санкт-Петербурге, сформировать профиль инновационной системы субъекта Федерации и сравнить его с профилями России и стран ОЭСР;
  • разработать структурно-функциональную модель формирования многоуровневого механизма государственного управления инновационно-инвестиционной деятельностью;
  • определить направления совершенствования учета как функции управления в сфере инновационно-инвестиционной деятельности;
  • сформировать алгоритм управления инновационно-инвестиционной деятельностью в регионе;
  • разработать экономико-математическую модель управления инновационно-инвестиционной деятельностью в регионе. Целевая функция модели должна максимизировать интегральный показатель инновационной активности в рамках совокупности ресурсных (инвестиционных как приоритетных) ограничений;
  • разработать вероятностно-функциональную модель стратегии инновационно-инвестиционного развития строительного предприятия;
  • выявить наличие каузальных связей показателя «инновационная активность строительного предприятия» с иными показателями;
  • сформировать механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления в инновационно ориентированной экономике;
  • для субъектов инвестиционно-строительного комплекса уточнить механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления в инновационно ориентированной экономике на основе методологии построения сбалансированной системы показателей и расчета показателя рентабельности совершенствования процесса (Return Of Process Improvement)- ROPI.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является теория и методология управления инновационно-инвестиционными процессами в субъектах инвестиционно-строительного комплекса и, в частности, методы и модели формирования эффективной инновационно-инвестиционной стратегии отдельного субъекта, сопряженной с инновационно-инвестиционной стратегией региона.

Объектом исследования являются инновационно-инвестиционные процессы, протекающие в субъектах инвестиционно-строительного комплекса региона, управление которыми направлено на оптимизацию ресурсов.

Методологической, теоретической и эмпирической базой исследования явились современная теории стратегического управления; инновационный и инвестиционный менеджмент; другие научные концепции, обоснованные в современной экономической литературе; разработки ряда зарубежных и отечественных ученых; статьи периодических экономических изданий; методические и справочные материалы, обзоры Госкомстата РФ, Петростата; нормативно-правовые акты Государственной Думы РФ, Указы Президента, постановления Правительства РФ, законодательные и правовые акты регионального уровня, материалы научных конференций.

В процессе исследования использовались общенаучные методы познания, в частности, методы системного подхода к решению проблем, а также таких методы, как анализ, синтез, единство логического анализа и диалектического развития, анализ существенности статистических гипотез и взаимосвязей, экспертный опрос.

Использована информация из глобальной компьютерной сети Internet.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление  народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)» заключается в следующем:

  • предложена концепция каузальности взаимосвязей показателей эффективности управления в инновационно ориентированной экономике, с учетом сопряженности гипотез, принципов и категорий методологии эффективного стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью субъекта инвестиционно-строительного комплекса в регионе;
  • сформирована модель формирования эффективной стратегии инновационно-инвестиционной деятельности по критерию максимизации объемов продаж готовой строительной продукции, основанная на временной оптимизации совокупности жизненных циклов технологически однородных видов готовой строительной продукции;
  • разработана вероятностно-функциональная модель стратегии инновационно-инвестиционного развития строительного предприятия. В качестве средств реализации стратегии на реальном строительном предприятии предложен цикл стратегических процедур, матрицы выбора стратегии «Инновационная восприимчивость, источники знаний - стиль управления» и определения стратегического профиля строительного предприятия в конкурентной среде на основе анализа его «динамических способностей»;
  • разработана экономико-математическая модель стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне региона в конкурентной среде, максимизирующая интегральный показатель инновационной активности в рамках совокупности ресурсных (инвестиционных как приоритетных) ограничений;
  • сформирован механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления субъектом инвестиционно-строительного комплекса в инновационно ориентированной экономике на основе методологии построения сбалансированной системы показателей и расчета показателя рентабельности совершенствования процесса.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью»:

  • уточнена система дефиниций («стратегическая эффективность управления», «тактическая эффективность управления», «инновация», «инновационный процесс», «инновационно активная организация», «инновационно-инвестиционная деятельность») с целью учета, как необходимости коммерциализации инноваций, так и конечной цели научно-технического прогресса - удовлетворения развивающихся потребностей потребителя;
  • дана классификация инноваций на основе  введения понятия «норма потребительских свойств товара (услуги)» и сформирован подход к определению степени инновационной активности с макро- и микро- экономических точек зрения с учетом этапа жизненного цикла инновации;
  • выявлены тенденции и потенциальные возможности инновационного развития «ядра» технологического уклада экономики РФ. Построены профили инновационной системы России и Санкт-Петербурга, произведено их сравнение с профилями стран ОЭСР;
  • разработана структурно-функциональная модель формирования многоуровневого механизма государственного управления инновационно-инвестиционной деятельностью, предложены направления совершенствования учета как функции управления в сфере инновационно-инвестиционной деятельности.

Практическая значимость исследования. Практическая значимость данной работы определяется тем, что в ней предложен инструментарий, позволяющий субъекту инвестиционно-строительного комплекса региона организовать систему эффективного стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью. В результате этого можно добиться существенного повышения инновационной активности в строительстве как сфере экономической деятельности. Ряд выдвинутых автором предложений может быть использован в управлении организациями, работающими в других сферах деятельности. Так, возможно применение некоторых результатов работы региональными органами власти и управления при выработке ими инновационной политики применительно к строительной сфере и в процессе внедрения методологии стратегического инновационного менеджмента.

Апробация основных научных результатов. Основные положения диссертации были доложены, обсуждены и одобрены на II региональной научно-технической конференции (25 -26 мая 1995 г., Санкт-Петербург, СПбГТУ), научно-практической конференции ПАНИ «Проблемы оптимизации управления социально-экономическими системами» (23 октября 1998 г., Санкт-Петербург), 4 съезде ПАНИ «Проблемы социально-экономического развития России на пороге ХХI века» (1999 г., Санкт-Петербург), «круглых столах» «Санкт-Петербург- окно в Европу» Петербургского экономического форума в 1999 и 2006 гг., международной научно-практической конференции Академии гуманитарных наук «Стратегические меры и промышленная политика по развитию экономики России» (2001 г.), международной научно-практической конференции «Строительство- 2001» (Ростов-на-Дону, РГСУ, 2001 г.), ряде международных научно-практических конференций «Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2005-2006 гг.), «Актуальные проблемы управления экономикой региона» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2005-2006 гг.).

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в 58 печатных работах, включая 4 монографии, учебные пособия, статьи, тезисы докладов. Общий объем научных публикаций по исследуемой проблематике составляет 41,87 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 5 глав, заключения, списка использованной литературы из 263 наименований, 5 приложений. Общий объем работы 319 страниц.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Предложена концепция каузальности взаимосвязей показателей эффективности управления в инновационно ориентированной экономике, с учетом сопряженности гипотез, принципов и категорий методологии эффективного стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью субъекта инвестиционно-строительного комплекса в регионе.

Рассмотрение процессов управления субъектами инвестиционно-строительного комплекса региона в условиях инновационно ориентированной экономики предполагает на эмпирической ступени познания необходимость добиваться целенаправленного восприятия в соответствии с конкретными целями исследования; четкого выделения объекта и предмета восприятия из окружающей социально-экономической среды; формализованного вычленения элементов данного объекта; установления взаимосвязи между элементами, систематизацию их; увеличение порога чувствительности, различения, максимального выделения особенностей изучаемого объекта; знания сильных и слабых сторон системы изучения объекта и предмета, развитие ее.

Основная закономерность, характеризующая диалектику познания, - восхождение от живого созерцания к абстрактному мышлению и от него к практике, предполагает переход от эмпирического уровня исследования к теоретическому. Критерием перехода является характер обобщений, с которыми имеет дело мышление.

В науке в зависимости от направленности и доминант экономического роста национальные экономики можно подразделить на инновационно ориентированную, технологическую, сырьевую и аграрную.

При разработке методологии эффективного управления субъектами регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях инновационно ориентированной экономики необходимо опираться на определенную концепцию описания процессов и объектов. Основой разработки методологии эффективного управления субъектами регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях инновационно ориентированной экономики в данном исследовании будет выступать общая теория систем, которая дает инструментарий для перевода представлений об объекте анализа на язык системных категорий.

На эмпирическом уровне исследования иерархия категорий исследования начинается категорией «Факт». Факты через обобщение проистекают в категорию «Явление». Дальнейшее обобщение приводит к формированию представлений о «Процессах», протекающих в исследуемой системе и, как следствие их обобщения, позволяет выявить «Эмпирические закономерности». Вершиной логической цепочки становится обобщение в свою очередь эмпирических закономерностей, позволяющие сформулировать категорию «Принципы».

Принципы эмпирического уровня исследования позволяют перейти к теоретическому уровню исследования, являясь низшим (третьим) уровнем системы принципов теоретического уровня исследования.

Эмпирический уровень исследования предполагает определение объекта исследования. В рамках данной работы объектом исследования будут субъекты регионального инвестиционно-строительного комплекса (ИСК), осуществляющие инновационно-инвестиционную деятельность.

Видимо требует разъяснения, почему мы используем термин «субъект ИСК», не ограничиваясь термином «предприятие ИСК». Наряду с структурообразующей совокупностью субъектов – предприятий ИСК, в разряд субъектов попадают и органы управления комплексом на региональном уровне и субъекты инновационной инфраструктуры региона осуществляющие деятельность в инвестиционно-строительной сфере. Таким образом, используемый термин имеет более широкое толкование.

Можно, в рамках теоретического уровня исследования, выделить уровни принципов исследования, опираясь на логику исследования - от общего к частному:

Первый уровень это принципы диалектики.

Второй уровень- это принципы соответствия теоретического базиса исследования эффективного управления субъектами регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях инновационно ориентированной экономики основам теории систем.

Третий уровень- это специфические принципы системного представления процессов управления инновационно-инвестиционной деятельностью - система исходных положений, сущностных качественных характеристик, позволяющих учесть особенности объекта и предмета исследования.

Специфика методологии исследования эффективного управления субъектами регионального инвестиционно-строительного комплекса в инновационно ориентированной экономике на теоретическом и эмпирическом уровнях может быть представлена схемой – рис.1.

Проведенный в работе анализ позволяет выделить методологические основы эффективного инновационно-инвестиционного менеджмента через ряд гипотез (см. рис.1). Основополагающей для данного исследования, становится гипотеза о каузальном характере взаимосвязей показателей эффективности управления в инновационно ориентированной экономике. Показатели эффективности при своей неоднородности могут быть выстроены в причинно-следственную систему по признаку соответствия ключевому показателю интереса субъекта управления – в нашем случае инновационная активность как каузально задающий связи показатель.

В диссертации мы установили, что существуют эндогенные механизмы, влияющие на формирование инновационной стратегии социально-экономических систем. К таким механизмам мы относим:

1. Существование, развитие и смена технологических укладов.

2. Существование потоков жизненных циклов (товаров, предприятий, сфер экономической деятельности).

3. В основу системы категорий инноватики, в данной работе, положена норма потребительских свойств товара (услуги). Тогда становится понятным, что катализатором инновационной диффузии является спрос. Спрос рождается из предпочтений потребителя, их способности оценить инновацию. Следовательно, проблемой инновационной деятельности является стимулирование потребителей к инновационной восприимчивости - формирование потребительских предпочтений, стимулирование роста числа значимых для потребителя инновационных характеристик товаров (услуг).

Рисунок 1. Комплекс принципов, категорий и гипотез методологии эффективного управления субъектами регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях инновационно ориентированной экономики

В работе предпринята попытка увязать все подходы к толкованию термина «эффективность» и к ее оценке с понятиями «стратегия» и «тактика». Действительно, стратегия и тактика не являются функциями времени. Стратегия отвечает на вопрос о том, что мы хотим получить в результате своей деятельности, тактика – как мы этого достигнем. Так и все подходы к оценке эффективности можно отнести к подходам, определяющим эффективность как степень достижения результата и к подходам, соотносящим перманентно результаты с затратами, оценивая текущую результативность деятельности.

Стратегическая эффективность управления – степень достижения социально-экономической системой в результате своей деятельности под воздействием управляющей подсистемы стратегических целей, выраженная в терминах ключевого интереса данной социально-экономической системы.

Тактическая эффективность управления – степень достижения оптимального значения совокупности используемых социально-экономической системой ресурсов, приносящих максимальный эффект (в терминах ключевого тактического интереса, например, прибыли).

В рамках логики исследования стоит говорить, во-первых, о том, что существует единый стратегический критерий эффективность управления – степень достижения цели. Тактический критерий эффективности управления – результативность использования ресурсов. Существует явное причинное основание – без тактического рационального использования ресурсов невозможно получить результата, приближающего социально-экономическую систему к ее основной цели деятельности. Следовательно, можно говорить о возможности монокритериальной оценки эффективности, основываясь на наличие каузальной связи между тактическим и стратегическим критерием эффективности.

Нами ставится попытка доказать наличие каузальных связей между критерием эффективности – «инновационная активность строительного предприятия» и иными критериями.

Инновация - результат творческого процесса в форме роста нормы потребительских свойств товара (услуги), обусловленного совершенствованием структуры и состава основных факторов производства.

Инновационный процесс - это трансформация теоретических новшеств в прикладные, основанная на соблюдении принципа роста нормы потребительских свойств товара (услуги).

Инновационная деятельность - вовлечение поисковых, фундаментальных (необходимой части) и прикладных исследований, проектных и опытно-конструкторских работ в процесс повышения нормы потребительских свойств товара (услуги).

Инновационно активная организация - это организация, у которой стабильно растет норма потребительских свойств товара (услуги) как результат совершенствования структуры и состава основных факторов производства.

При ресурсном подходе нами выделяется три варианта оценки эффективности (для простоты будем говорить об изменении со знаком «+»):

1. Рост прибыли при неизменных затратах.

Рост прибыли при неизменных затратах означает рост цены готовой строительной продукции как реакцию на увеличение спроса на рынке или снижение предложения на рынке. Данная ситуация возможна под влиянием либо изменений внешней среды (что приводит к росту нормы потребительских свойств готовой строительной продукции без участия внутренней среды предприятия), либо росту нормы потребительных свойств готовой строительной продукции, что означает наличие инновационной активности на предприятии.

О наличии связи между ростом прибыли и инновационной активностью в данном случае можно говорить, если рост прибыли на данном предприятии выше среднего по отрасли.

Как видно из вышеизложенного - при первом варианте оценки существует каузальная связь показателей.

2. Рост прибыли, опережающий рост затрат.

Современный этап социально-экономического развития различных стран мира характеризуется необходимостью перехода к преимущественному использованию интенсивных факторов экономического роста. Именно развитие экономики на путях интенсификации процессов производства, распределения, обмена и потребления открывает возможности для подъема мирового сообщества, перевода его на значительно более высокий качественный уровень. Интенсификация производства имеет глубокое экономическое и социальное содержание и выступает как важная форма реализации экономических законов.

Интенсификация экономики состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него.

Интенсификация экономического развития во многом определяется дальнейшими поисками и практическим использованием факторов научно-технического прогресса, передовой техники и технологии. В рамках отдельного предприятия интенсивным может считаться внедрение не любой, а лишь той техники, которая соответствует общественно нормальному уровню интенсификации или выше его. К факторам интенсификации экономики следует отнести средства производства, во много раз повышающие производительность труда, безотходные высокоэффективные технологии, высочайшую квалификацию и ответственность кадров, рациональное построение производственных систем, высокоэффективный маркетинг. Таким образом интенсификация не возможна без инновационной активности.

Наиболее эффективным является интенсивный путь развития, что соответствует логике и здравому смыслу экономики - эффект должен расти быстрее привлекаемых для этого ресурсов.

Как видно из вышеизложенного - при втором варианте оценки существует явная каузальная связь показателей.

3. Снижение затрат при неизменной величине прибыли.

Снижение затрат означает интенсивный тип экономического развития предприятия и достигается инновационными мероприятиями в области управления затратами, изменения технологии производства или ассортимента используемых строительных материалов. Следовательно, при данном варианте оценки также существует явная каузальная связь показателей.

Кроме того, показателем эффективности может быть рост качества при неизменности соотношения «Прибыль/Затраты».

Норма потребительских свойств готовой строительной продукции () - это взаимопроникающее единство технико-экономических и социально-экономических сторон продукта труда, формируемых производителем и направленных на удовлетворение конкретных потребностей потребителей. Она находится в постоянном движении и развитии, меняется по мере прохождения конкретном продуктом всех фаз его жизненного цикла.

Сущность этого показателя заключается в том, что технико-экономические, архитектурно-планировочные, социально-экономические характеристики готовой строительной продукции, в идеале, должны быть близки к технико-экономическим, архитектурно-планировочным и социально-экономическим характеристикам готовой строительной продукции, выдвигаемым потребителем, так как только в этом случае происходит процесс покупки готовой строительной продукции у данного производителя.

Данный вывод позволяет ввести еще один критерий эффективности системы управления:

Отрицательную динамику индекса соотношения цены готовой строительной продукции (Рi) и ее нормы потребительских свойств готовой строительной продукции (НПСГСП)

(1)

Из последнего критерия следует, что если отношение цены к норме потребительских свойств готовой строительной продукции после внедрения системы стратегических мероприятий снизилось для данного вида строительной продукции (отдельного объекта), а реальная цена продукции осталась практически неизменной, то применённая система мероприятий обеспечила положительное изменение свойств как продукции, так и системы менеджмента строительного предприятия (технико-экономических характеристик, технических условий, технологического процесса, бизнес-процессов управления системой качества).

Примем как постулат то, что в рамках монетарного диапазона систем стратегического менеджмента возможны различные варианты системы управления (комбинации правил, норм, методик, организационных структур, схем автоматизации и т.д.), а нижняя и верхняя границы - это соответственно уровни затрат, связанных с поддержанием данной системы управления на предприятии. Если предприятие производит один вид строительной продукции небольшого объема, тогда модель монетарного диапазона будет выглядеть как на рис. 2.

СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Цена готовой строительной продукции

Издержки по внедрению и поддержанию системы стратегического управления

Изменения в управляемой подсистеме в рамках действия системы стратегического

управления

Рисунок 2. Монетарный диапазон системы стратегического управления и НПСП

Нижняя граница - это минимальные затраты на функционирование системы стратегического управления (ССУ в облегчённом варианте), что даёт невысокую цену готовой строительной продукции, но и НПСГСП<1. Верхняя граница - это наибольшие затраты на работу системы стратегического управления (ССУ в усложнённом варианте), приводящие к завышенной цене готовой строительной продукции, но и к высокому значению НПСГСП > 1.

Поиск компромисса в границах диапазона представляет задачу оптимизации самой системы стратегического управления - внутренних правил, процедур, методик, организационных схем, контроля и т.д., которые приводят к издержкам функционирования данной системы.

Введём понятие НПСо - нормы потребительских свойств готовой строительной продукции предприятия-конкурента и НПСп - нормы потребительских свойств готовой строительной продукции предприятия-объекта управления. Примем, что норма потребительских свойств готовой строительной продукции исследуемого предприятия должна быть - НПСn> 1, готовой строительной продукции конкурента - НПСо<НПСn. То же относится к растущему (НПСg > 1) и депрессивному предприятию (НПСd <1).

Норма потребительских свойств готовой строительной продукции, объём производства, величина доли рынка нашего предприятия (а) в общем объеме являются функциями времени. Если общий объём производства на рынке (Qр) равен:

Qр= nn + no                                                        (2)

где nn – объем производства готовой строительной продукции предприятием- объектом исследования;

no – объем производства готовой строительной продукции предприятием- конкурентом (в рамках данной упрощенной модели на рынке действует два субъекта. Однако, как будет видно далее, упрощения модели не мешают получать научно-обоснованные выводы, в рамках цели исследования.).

Из вышесказанного:

nn = a·Qр                                                        (3)

Тогда:

nn =                                                        (4)

Подставив его в выражение для НПСп и учтя, что

                                               (5)

где  I – общее количество разных видов готовой строительной продукции (количество объектов строительства) на предприятии-объекте исследования;

J – общее количество разных видов готовой строительной продукции (количество объектов строительства) на предприятии-конкуренте.

получим норму потребительских свойств готовой строительной продукции (потребительной стоимости) в виде:

НПСп=        (6)

В итоге имеем

                               (7)

Таким образом, для предприятия в целом средняя норма потребительских свойств готовой строительной продукции (потребительной стоимости) не  может быть выше указанной в правой части неравенства (7) величины.

Заметим далее, что под величиной (b) следует понимать отношение норм потребительских свойств готовой строительной продукции (потребительной стоимости) предприятия-объекта управления и потребительских свойств готовой строительной продукции предприятия-конкурента. Важно отметить, что система стратегического управления способна влиять на полученное соотношение, оказывая воздействие на величину (b), совершенствуя свойства собственной продукции, а также на величину (а) - посредством наращивания рыночной доли в общем объёме выполняемых на рынке работ. Фактически этим и определяется её (системы стратегического управления) эффективность.

Механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления инновациями на строительном предприятии представлен на рис. 3.

Дана классификация инноваций на основе  введения понятия «норма потребительских свойств товара (услуги)» и сформирован подход к определению степени инновационной активности с макро- и микро- экономических точек зрения с учетом этапа жизненного цикла инновации.

Важным аспектом оценки инноваций является их различность на макро- и микро- уровнях. На микро уровне любая инновация позитивна. На макро уровне все сложнее. Введем понятие ЖЦИ - жизненный цикл инновации.

В «Руководстве Осло» жизненный цикл инновации характеризуется как период времени до момента коммерциализации или ожидаемый период окупаемости.

Это определение подразумевает единичное использование инновацией предприятием, осуществляющим весь инновационный процесс от разработки до внедрения и продажи товара, произведенного с использованием инновации.

Более корректным, по нашему мнению, следует считать следующее определение:

Жизненный цикл инновации - период от момента начала разработки до момента, когда внедрение данной инновации на отдельном предприятии не дает роста нормы потребительских свойств товара (услуги).

Любое новшество должно быть внедрено в каждом хозяйствующем субъекте. Данный постулат тем вернее, чем глобальнее инновация. Следовательно, чем Qmax1 ближе к единице ( к 100%), тем более глобальна инновация. Недостатком данного подхода является то, что реальная (не прогнозная) оценка глобальности инновации возможна лишь по достижению периода времени tmax (рис.4).

Еще одним выводом по данному графику является временная изменчивость классификации инновации - на первичном этапе внедрения любая инновация является абсолютной, т.к. не имеет аналогов у предприятий-конкурентов. На этапе роста и

Рисунок 3. Механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления инновациями в период ti

зрелости ЖЦИ инновация становится относительной, т.к. результативность ее использования может быть соотнесена с аналогами у предприятий-конкурентов. Этап ухода с рынка характеризует инновацию как псевдо инновацию - для предприятия ее внедряющего она является инновацией, но для экономики государства данное внедрение не значимо, т.к. не двигает науку и не совершенствует производственный процесс по интенсивному пути. Если инновация приносит повышение производительности, то оно (повышение) достигнуто основными производителями в отрасли и повышенный уровень производительности стал уже средним по отрасли. Отстающие компании лишь «догоняют» данный показатель, внедряя псевдо инновацию.

Рисунок 4. Классификация инноваций по этапу жизненного цикла

В условиях рыночной экономики в основу инновационной деятельности положена реализация конкретных проектов, каждый из которых состоит из нескольких фаз (получения знаний, их коммерческой реализации и возврата инвестиционных средств), совокупность которых представляет собой инновационный цикл. При этом инновационный цикл является замкнутым в том смысле, что позволяет провести необходимые исследования и разработки, используя финансовые ресурсы инвестора, а после завершения и коммерческой реализации средства вернуть и в дальнейшем снова инвестировать в инновационный процесс.

Инновационно-инвестиционная деятельность – вовлечение поисковых, фундаментальных (необходимой части) и прикладных исследований, проектных и опытно-конструкторских работ на коммерческой основе в процесс повышения нормы потребительских свойств товара (услуги) с целью увеличения выгоды (материальной, моральной, политической и т.д.) собственника этих вложений.

Сформирована модель формирования эффективной стратегии инновационно-инвестиционной деятельности по критерию максимизации объемов продаж готовой строительной продукции, основанная на временной оптимизации совокупности жизненных циклов технологически однородных видов готовой строительной продукции.

Существуют эндогенные механизмы, влияющие на формирование инновационной стратегии социально-экономических систем. К таким механизмам мы относим:

1. Существование, развитие и смена технологических укладов. Эти процессы задают и направление инновационных разработок, и их интенсивность. Они должны лежать в основе формирования инновационной стратегии и социально-экономической системы макро уровня- государства, так и сопряженных  с ней стратегий систем мезо и микро уровня (региона, сферы экономической деятельности, отдельного предприятия).

2. Существование потоков жизненных циклов (товаров, предприятий, сфер экономической деятельности).

3. В основу системы категорий инноватики, в данной работе, положена норма потребительских свойств товара (услуги). Тогда становится понятным, что катализатором инновационной диффузии является спрос. Спрос рождается из предпочтений потребителя, их способности оценить инновацию.

Следовательно, до сих пор мало изученной проблемой инновационной деятельности является не только ее инвестиционное обеспечение и вопросы стимулирования предприятий к инновационной активности со стороны государства и конкурентного рынка, но и стимулирование потребителей к инновационной восприимчивости - формирование потребительских предпочтений, стимулирование роста числа значимых для потребителя инновационных характеристик товаров (услуг).

Темпы роста отраслей пятого технологического уклада, начиная с 80-х годов прошлого века в развитых и новых индустриальных странах достигали 25-30% в год, в 3-4 раза превосходя темпы роста промышленного производства, а вклад их в прирост ВВП достигал в 80-90-е годы 50 %. Это свидетельствует о вступлении в тот период пятого технологического уклада в фазу быстрого роста, сопровождавшуюся быстрым повышением эффективности экономики. Согласно выявленным закономерностям долгосрочного технико-экономического развития можно прогнозировать дальнейший рост пятого технологического уклада еще около десятилетия, в течение которого он будет определять развитие мировой экономики.

Как следует из результатов измерений и имеющихся оценок, на сегодняшнем этапе роста пятого технологического уклада, достигшего фазы зрелости, его распространение в России происходит в несущих отраслях, в то время как ядро остается недоразвитым. Обзор имеющихся результатов позволяет сделать вывод о том, что наука и промышленность России располагают необходимым инновационным потенциалом в сфере нанотехнологий и наноматериалов.

В отраслях ядра пятого технологического уклада, таких как производство изделий микроэлектроники и электронной техники, радиотехники, оптоэлектроники, гражданского авиастроения, высокосортной стали, композитных и новых материалов, промышленного оборудования для наукоемких отраслей, точного и электронного приборостроения, приборов и устройств для систем связи и современных систем коммуникаций, компьютеров и других компонентов вычислительной техники, по сравнению с уровнем в 1991-1998 гг. произошел значительный спад, последствия которого ощутимы до сих пор.

Из этого следует, что расширение пятого технологического уклада в России носит догоняющий имитационный характер. Об этом свидетельствует относительная динамика распространения его разных составляющих - чем ближе технология к сфере конечного потребления, тем выше темпы ее распространения. Быстрое расширение несущих отраслей пятого технологического уклада происходит на импортной технологической базе, что лишает шансов на адекватное развитие ключевые технологии его ядра. Это означает втягивание российской экономики в ловушку неэквивалентного обмена с зарубежным ядром этого технологического уклада, в котором генерируется основная часть интеллектуальной ренты.

Основные модели жизненного цикла созданы для описания одного жизненного цикла. Поток жизненных циклов может быть представлен в виде синусоидальных кривых, расположеных в «поэтажной» последовательности вдоль «оси ноосферы Вернадского». Начало «эмбрионального развития» следующей макрогенерации приходится на перегиб повышательной части графика предыдущего цикла. Новый цикл оттягивает на себя ресурсы, способствуя замедлению темпов роста предыдущего цикла до нуля.

Обозначив огибающую потока жизненных циклов проектов (товаров) одного предприятия, произведенных с использованием одной технологии как Y, получаем модель формирования эффективной стратегии инновационно-инвестиционной деятельности по критерию максимизации объемов продаж готовой строительной продукции:

,max                                                     (8)

yn = ,                                                       (9)

x, n=1,2,3,…N                                  (10)

a>0                                                                         (11)

Выявлены тенденции и потенциальные возможности инновационного развития «ядра» технологического уклада экономики РФ. Построены профили инновационной системы России и Санкт-Петербурга, произведено их сравнение с профилями стран ОЭСР.

Ядро пятого технологического уклада это электронная промышленность, вычислительная, оптико-волоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услуги.

Формирующееся ядро нового шестого уклада это биотехнологии, космическая техника, тонкая химия, атомная промышленность, здравоохранение.

Доля пятого технологического уклада в структуре экономики России в 90-х годах снизилась с 6% до 2%. Рост ВВП в России в начале XXI века обеспечивается экспортом энергоносителей и ростом торговли. Вклад в рост ВВП отраслей, производящих товары с высокой добавленной стоимостью по-прежнему минимален.

Следует отметить, что низкая экономическая активность в России не затрагивает перспективных производств нового шестого технологического уклада, имеющих потенциал роста и способных стать «локомотивами» будущего экономического развития страны. Наоборот, наблюдаются рост производства принципиально новых товаров, подъем инвестиционной и инновационной активности в перспективных направлениях. Инвестиции в новые технологии оказываются более привлекательны, чем в теряющие рентабельность, сложившиеся воспроизводственные структуры. Происходит «созидательное разрушение» технологической структуры, ее модернизация на основе расширения нового технологического уклада, что создает новые возможности для экономического роста. При этом происходит переток капитала из устаревших производств в новые, так как продолжение инвестиций в сложившихся направлениях оказывается более рискованным, чем инвестиции в нововведения.

В соответствии с целью программы «Концепция социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2025 года» -  город должен стать инновационным центром мирового уровня. Анализируя опыт крупных зарубежных инновационных центров (Сеула, Гренобля и Шанхая), было установлено, что срок их формирования достаточно продолжителен (10–20 лет). Доля инновационной продукции в валовом региональном продукте (ВРП) в зарубежных центрах инноваций составляет не менее 50%. По прогнозу для Петербурга, учитывая огромные масштабы мегаполиса и связанную с этим обстоятельством значительную инерционность экономики, потребуется до 20 лет на переход в разряд инновационных центров международного значения.

База для сравнения инновационной деятельности в России и в Санкт-Петербурге получена на основе разработанной учеными РАН (Российским научно-исследовательским институтом экономики, политики и права в научно-технической сфере, отделения общественных наук РАН) блочной системы 15 индикаторов инновационной системы. Данная система выбрана нами из нескольких альтернативных потому, что она наиболее адаптирована с комплексами показателей инновационного развития государств, входящих в состав Организаций экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Это позволяет сравнить инновационные системы России и стран ОЭСР.

Результаты сравнения на основе данной системы индикаторов позволили получить профиль инновационной системы России и Санкт-Петербурга – рис.5.

Уровень показателей России принят за исходный - 100%. Тогда происходит смещение относительно него уровней диапазонов значений стран членов ОСЭР. Сравнив значения индикаторов России, стран членов ОСЭР и Санкт-Петербурга, получаем профиль инновационной системы Санкт-Петербурга. Как видно из рисунка, Санкт-Петербург почти по всем индикаторам превышает уровень профиля инновационной системы России. Следовательно, экономика региона более инновационно ориентирована.

Однако, виды экономической деятельности ядра пятого технологического уклада в Санкт-Петербурге также мало инновационно активны.

Строительство как сфера экономической деятельности консервативна во всем мире. В специальной литературе строительству дается характеристика "неповоротливой отрасли" (laggard industry), и в качестве главного аргумента, подтверждающего справедливость этого утверждения, во многих исследованиях содержится ссылка на крайне низкий удельный вес инновационной (на НИОКР) составляющей в общей структуре расходов строительных компаний.

Доля инновационно активных предприятий в строительстве РФ в 2006 году по оценкам экспертов составила 4,9%, что значительно ниже среднего по промышленности уровня.

Инерционность строительного кластера определяется несколькими факторами. Прежде всего, это длительное время эксплуатации зданий, в течение которого могут выявиться недостатки применяемой технологии. Могут пройти годы, прежде чем выяснятся недостатки технологии, вполне привлекательной с первого взгляда. В связи с этим строители крайне осторожны в выборе новых материалов или способов строительства. Вторая причина консерватизма - высокая ответственность строителей за результат, т.к. из-за применения несоответствующей технологии или ошибок в проектировании может возникнуть непосредственная опасность для жизни большого количества людей. И, наконец, свой отпечаток накладывает длительная история технологического развития отрасли, сопоставимая с историей развития человечества, в ходе

уровень ВВП на душу населения

Расходы в целом по стране на ИиР

Расходы предпринимательского сектора на ИиР

Расходы других секторов на ИиР

Число исследователей, занятых в ИиР

число исследователей в предпринимательском секторе, занятых ИиР

Кадры высшей квалификации  в возрасте 25 - 34 лет, занятых ИиР

Число статей в журналах, отслеживаемых Институтом информации США на 1 млн. населения

Доля фирм, занимающихся продуктовыми и технологическими инновациями

Число патентов, зарегистрированных в патентных агентствах США, Японии и Европейском патентном бюро на 1 млн. населения

Стоимость ИиР, выполняемых гос.сектором науки и финансируемых предпринимательским сектором

Стоимость ИиР, проводимых, академией наук и сферой наук и системы высшего образования, финансируемых предпринимательским сектором

Доля статей, написанных в соавторстве с иностранными учеными

Предпринимательская активность, определяемая как число малых предприятий со сроком организации 3,5 лет

Доля венчурных инвестиций в объеме ВВП

Обще-

экономи-ческий

Масштабы использования финансовых ресурсов

Использование человеческих ресурсов в ИиР

Результативность ИиР

Связь науки с производством

Международное сотрудничество

Предпринимательская среда

* Данные по региону невозможно получить в рамках данной системы стат. наблюдений

Рисунок 5. Профили инновационной системы России и Санкт-Петербурга (сравнение со странами ОЭСР)

которой уже были опробованы различные материалы и технологии строительства и сложились «потребительские стереотипы».

К специфическим факторам влияния на инновационную активность, в частности, мы относим то, что в строительстве проблема инновационной активности связана еще и с недостаточно обусловленной связью между инновационной деятельностью и ростом прибыли. Дополнительные средства были получены на 42% предприятий, снизился объем прибыли у 6% производителей, соответственно на 52 % предприятий прибыль осталась прежней.

Субъектов инновационного процесса делят на следующие группы: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие. Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам инновационного процесса.

Имитаторы инновационного процесса получают низкую (отрицательную) отдачу от вложения средств в инновации. Следовательно, можно сделать вывод о том, что строительные предприятия в массе своей относятся к имитаторам инновационного процесса.

Еще одной негативной, по нашему мнению, тенденцией в строительстве является то, что уровень инновационной активности крупных товаропроизводителей в России существенно превышает аналогичный показатель средних и мелких.

Еще одну проблему выделяет ряд экспертов - инновационные решения не востребованы проектировщиками и архитекторами.

И, наконец, устойчивый рост стоимости жилья, опережающий рост заработной платы, затрат на конструкции и материалы, приводит к устойчивому росту прибыльность в строительстве. На фоне превышения спроса над предложением инновационные стимулы для предприятий стройиндустрии остаются минимальными.

В целях нашего исследования был проведен опрос, который позволил выявить следующее:

1. Степень заинтересованности руководителей в различных видах инноваций.

Выявлена предрасположенность руководителей к диффузионным псевдоинновациям. Чем меньше риск инновационной деятельности, чем больше результатов практического внедрения инновации, тем больше желание внедрять ее в производство (диапазон положительных ответов от 18% в случае базисных инноваций, до 67% в случае псевдо инновации).

Выявлена предрасположенность руководителей к инновациям напрямую увеличивающим норму потребительских свойств готовой строительной продукции (инновации снижающие себестоимость- 27%, повышающие качество- 29%, увеличивающие норму потребительских свойств готовой строительной продукции – 67%).

2. Желание приобрести инновационный продукт на промежуточном этапе жизненного цикла инновации.

Ответы респондентов подтверждают предрасположенность к диффузионным псевдоинновациям.

На этапе фундаментальных исследований- 0% положительных ответов.

На этапе прикладных исследований- 1% положительных ответов.

На этапе опытно-конструкторских разработок - 8% положительных ответов.

На этапе коммерциализации инноваций - 67% положительных ответов.

3. Склонность системы менеджмента строительного предприятия к инновационной активности.

Наличие подразделений инновационного цикла (КБ, отделы научно-технической информации и т.п.) – 1%.

Наличие в функционале отдельных менеджеров задач обслуживания инновационных процессов – 14%.

Положительный ответ на вопрос о детерминированности связи: «инновационная активность - конкурентоспособность (прибыльность) строительного предприятия» – 23%.

Положительный ответ на вопрос о проведении на предприятии работ по поиску и анализу применимости инновационных решений, продуктов (услуг) – 18%.

4. Степень восприимчивости к инновациям в строительстве со стороны потребителей (оценка экспертов- менеджеров строительных организаций).

Потребитель оценивает инновации только через ценовой фактор – 42%.

Потребитель оценивает инновации через ценовой фактор и фактор качества – 36%.

Потребитель оценивает только диффузионные инновации, имеющие историю использования – 62%.

По склонности к покупке готовой строительной продукции потребитель относится к:

новаторам - 7%;

ранним последователям - 24%;

запоздалому большинству – 39%;

отстающие - 30% потребителей.

5. Степень восприимчивости к инновациям в строительстве со стороны потребителей (оценка экспертов- агентов по продаже недвижимости).

Потребитель оценивает инновации только через ценовой фактор – 69%.

Потребитель оценивает инновации через ценовой фактор и фактор качества – 27%.

Потребитель оценивает только диффузионные инновации, имеющие историю использования – 87%.

По склонности к покупке готовой строительной продукции потребитель относится к:

новаторам - 2%;

ранним последователям - 22%;

запоздалому большинству – 52%;

отстающие - 24% потребителей.

Чаще всего строительные компании участвуют в инновационной деятельности как «потребители» инновационного продукта: применение революционно новых материалов, использование новой техники. И реже финансируют НИОКР.

Направления инновационной деятельности в строительстве можно представить в виде схемы – рис.6.

Как видно, стимулами инновационной активности является рост качества, снижение себестоимости - как факторы, количественно меняющие оценку нормы потребительских свойств готовой строительной продукции и создание новых потребительских свойств готовой строительной продукции при неизменной себестоимости и качестве – как фактор, качественно меняющий норму потребительских свойств готовой строительной продукции. Результирующей побудительной силой для использования инноваций частными фирмами является стремление получить конкурентное преимущество.

    • Для государственных, муниципальных организаций, занимающихся строительством стимулом для внедрения служат также стремление удовлетворить

Рисунок 6. Направления инновационной деятельности в строительстве

потребности общества и экономия бюджетных ресурсов.

В качестве движущей силы инноваций в Санкт-Петербурге выступают также такие специфические для крупных городов факторы, как:

    • свободные финансовые ресурсы;
    • наличие квалифицированных кадров;

отработка на экспериментальных объектах типовых решений для их последующего тиражирования в масштабах страны.

Таким образом, многообразие источников и движущих сил инноваций означает и множественность видов результатов, получаемых при реализации, инновационного проекта: кроме получения прибыли, решаются проблемы населения и города, народного хозяйства в целом - в части научных изысканий и более совершенных технико-технологических решений, позволяющих экономить все виды ресурсов.

Разработана вероятностно-функциональная модель стратегии инновационно-инвестиционного развития строительного предприятия. В качестве средств реализации стратегии на реальном строительном предприятии предложен цикл стратегических процедур, матрицы выбора стратегии «Инновационная восприимчивость, источники знаний - стиль управления» и определения стратегического профиля строительного предприятия в конкурентной среде на основе анализа его «динамических способностей».

Управление инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне строительного предприятия происходит на основе методов формирования инновационных и инвестиционных прогнозов развития предприятия в конкурентной среде, инновационно-инвестиционных стратегий, инновационно-инвестиционных программ, инновационно-инвестиционных проектов.

Управление вообще и управление инновационно-инвестиционной деятельностью должно обеспечить стратегическую (перспективную) устойчивость развития и функционирования строительного предприятия, в том числе, инновационно-инвестиционной составляющей этого развития, что возможно при соблюдении двух условий:

  • сохранение и увеличение потенциала строительного предприятия (в натуральном и стоимостном выражении). Реализация данной задачи направлена на поддержание производственных возможностей строительного предприятия, необходимых для его устойчивого развития.
  • поддержание финансового равновесия строительного предприятия. В стоимостной форме потенциал строительного предприятия представляет инвестированный капитал - собственный или заемный. Компенсировать недостаток собственного капитала путем привлечения заемного могут только те предприятия, которые имеют прибыль и ее получение становится главной целью предприятия.

Эффективность управления снижается невозможностью учета влияния всех внутренних и, особенно, внешних факторов. Кроме того, важным ограничителем выступают свойства больших систем (макроэкономических, мезоэкономических, микроэкономических социально-экономических систем) - особенно стоит отметить негативное влияние на эффективность управления таких свойств как эмерджентность и мультипликативность.

В основе успешного управления инновационно-инвестиционной деятельностью лежит эффективное управление знаниями строительного предприятия.

Знания могут быть рассматриваемы как источник «динамических способностей» предприятия. Тогда стратегия управления знаниями заключается в создании самого конкурентоспособного баланса ресурсов как «динамических способностей».

Матрица определения стратегического профиля строительного предприятия в конкурентной среде на основе анализа его «динамических способностей» представлена на рис.7.

Нами предлагается следующая расшифровка областей карты:

Область I – максимальный уровень «динамических способностей», позволяющий сохранять положение монополиста на основе результатов инновационно-инвестиционной деятельности, задавать условия функционирования и развития всей конкурентной среды;

Рисунок 7. Стратегическая карта уровня «динамических способностей» как результата процессов коммерциализации знаний предприятия

Область II - высокий уровень «динамических способностей», позволяющий занимать устойчивое положение на рынке за счет низкого уровня конкуренции из-за незначительного количества предприятий, имеющих похожий уровень «динамических способностей» как результат инновационно-инвестиционной деятельности;

Область III - уровень «динамических способностей», позволяющий занимать устойчивое положение на рынке за счет высокого уровня инновационно-инвестиционной активности и как следствия высоких темпов процесса генерации новых «динамических способностей»;

Область IV - низкий уровень «динамических способностей», не устойчивое положение на рынке как результат низкой инновационно-инвестиционной активности в процессах коммерциализации знаний;

Область V – минимальный уровень «динамических способностей», неустойчивое положение на рынке за счет высокого уровня конкуренции. Низкая конкурентоспособность из-за значительного количества предприятий, имеющих более высокий уровень  «динамических способностей» как результат инновационно-инвестиционной деятельности.

Используя данную карту стратегических знаний, можно выявить ряд потенциальных стратегических проблем в обладании знаниями. Имея представление о группе компаний, занимающих на карте область I, возможно спрогнозировать стратегическую эволюцию ресурсов и способностей на основе знаний, а на основании данного прогноза строительное предприятие может определить какие знания следует разработать или получить иным образом. Учитывая стратегический аспект менеджмента знаний, управление знаниями на строительном предприятии должно быть прямо ориентировано на нивелирование данного круга стратегических проблем.

При определении стратегии инновационно-инвестиционной деятельности строительная компания должна учитывать особенности совей внутренней среды. Наиболее значимой особенностью, в данном случае, мы считаем стиль управления в компании. Представление о возможностях по реализации инновационно-инвестиционной стратегии можно получить исходя из представлений об инновационной восприимчивости строительного предприятия и о возможных для него источниках знаний, которые напрямую зависят от стиля управления – рис. 8.

Рисунок 8. Матрица «Инновационная восприимчивость, источники знаний - стиль управления»

Введем следующие обозначения: -вектор-столбец результирующих показателей; – вектор-столбец управляемых переменных; - вектор - столбец показателей, характеризующих состояние фирмы; - вектор - столбец характеристик внешней среды; - вектор-столбец случайных регрессионных остатков.

Тогда, логическая вероятностно-функциональная модель стратегии инновационно-инвестиционного развития строительного предприятия может быть представлена как система, состоящая из инновационнo-инвестиционной, обеспечивающей стратегий, а также стратегии адаптации к воздействию внешней среды строительного предприятия и учета восприимчивости внешней среды к инновационно-инвестиционным результатам строительного предприятия строительного предприятия и стратегии снижения риска инновационно-инвестиционной деятельности строительного предприятия.

В общем виде логическую функцию цели можно записать:

                                       (12)

где - показатель степени достижения целей инновационно-инвестиционной стратегии.

В модели элементам каждой из входящих в нее функций (fi) необходимо придать соответствующие веса (wij) и задать бинарную ситуацию «ноль-единица».

В рамках данного исследования было произведен экспертный опрос с привлечением в качестве экспертов топ-менеджеров строительных компаний Санкт-Петербурга и ученых, занимающихся проблемами эффективного функционирования инвестиционно-строительного комплекса. Участники опроса отдельным элементам функций придавали веса (по шкале от 1 до 10), что позволило рассчитать оптимум для каждой из функций и сформировать итоговый показатель степени достижения целей инновационн-инвестиционной стратегии:

=(

       +)·

                                                                              (13)

Оптимальная ситуация наблюдается в том случае, когда на предприятии присутствуют все виды инноваций (bij=1), т.е. вероятность их возникновения равна единице при отсутствии риска (b51=0) и максимальной инновационно-инвестиционной восприимчивости региона. В этом случае показатель = 11,013, что соответствует оптимуму (optimum) – максимуму уровня инновационно-инвестиционного развития и эффективности. Типовые ситуации, определяющие уровень инновационного развития строительного предприятия и их эффективность можно охарактеризовать следующим образом:

1) - лидер в области инноваций; строительное предприятие реализует от 51% до 100% всех возможных инновационных мероприятий (в данной ситуации главная задача – контроль размера инвестиций в инновационно-инвестиционную сферу, чтобы затраты не превысили планируемые эффекты).

2) - стабильное и устойчивое инновационно-инвестиционное развитие; строительное предприятие реализует от 41% до 50% всех возможных видов инновационных стратегических мероприятий, что соответствует достаточному уровню инновационного развития.

3) - неустойчивое инновационное развитие; строительное предприятие реализует от 21% до 40 % всех возможных видов инновационных стратегических мероприятий, что недостаточно для обеспечения его конкурентоспособности и эффективности функционирования.

4) - «банкрот» либо аутсайдер в области инновационно-инвестиционной деятельности; можно говорить об отсутствии инновационных стратегических мероприятий на предприятии.

Разработана экономико-математическая модель стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне региона в конкурентной среде, максимизирующая интегральный показатель инновационной активности в рамках совокупности ресурсных (инвестиционных как приоритетных) ограничений.

Промежуточным результатом системы управления инновационно-инвестиционной деятельностью в регионе может быть оценка степени инновационной активности. Роль региональных органов управления инновационно-инвестиционной деятельности на данном этапе заключается в определении доли отдельных (возможно укрупненных) видов инновационно-инвестиционных затрат в общей массе затрат предприятия .

В итоге, оценка сводится со сравнением полученных на предприятии результатов с нормативно-заданными в регионе.

Комплексная оценка инновационной активности в регионе должна базироваться на определении не только , но и коррекционных коэффициентов для отдельных сфер экономической деятельности. Стратегия инновационно-инвестиционной деятельности региона основывается на выделении приоритетных направлений развития (что позволяет определить стратегически значимые виды инноваций и учесть это в механизме управления через увеличенные для них значения ), а также специфики инновационно-инвестиционной деятельности в отдельных сферах экономической деятельности - например, в отраслях шестого технологического уклада (для этого вводятся на уровне региона поправочные повышающие и понижающие коэффициенты для отдельных сфер экономической деятельности - ).

Интегральный показатель инновационной активности в j-й сфере экономической деятельности () определяется как площадь многоугольника, число вершин которого соответствует числу принимаемых в расчет частных характеристик. Сумма по j дает значение интегрального показателя инновационной активности в регионе.

Тогда экономико-математическая модель стратегического управления инновационно-инвестиционной деятельностью на уровне региона в конкурентной среде примет вид:

                                                               (14)

                                                       (15)

                                                       (16)

                                               (17)

                                               (18)

                                               (19)

;                                                     .

где:        t - индекс года планового периода, ;

m - номер субъекта в данной сфере экономической деятельности, при условии, что общее количество субъектов М, ;

v - номер сферы экономической деятельности, при условии, что общее количество сфер в регионе V, ;

t - индекс года окончания i-го инновационного мероприятия, ;

хit - необходимый объем инвестиционных ресурсов в рамках i-го инновационного мероприятия в t-м году, млн. руб;

r - индекс ресурсов для осуществления инновационной деятельности у субъекта;

fr - норматив затрат материальных ресурсов r-го вида,;

gr - норматив затрат трудовых ресурсов r-го вида;

dr - норматив затрат основных фондов r-го вида;

Frt, Grt, Drt - наличие в t-м году материальных, трудовых ресурсов и основных фондов для осуществления инновационно-инвестиционной деятельности в регионе вида r, соответственно;

– общий объем инвестиций, необходимый для поддержания инновационно-инвестиционной деятельности в t-м году на всех субъектах в v-й сфере экономики, млн. руб.;

- прогнозное значение свободных инвестиционных ресурсов всех субъектов региона;

- приросты материальных и трудовых ресурсов, основных фондов в каждом году планового периода, млн. руб.

Можно предложить алгоритм управления инновационно-инвестиционной деятельностью в регионе – рис. 9, основанный на модели управления инновационно-инвестиционной деятельностью.

Разработана структурно-функциональная модель формирования многоуровневого механизма государственного управления инновационно-инвестиционной деятельностью, предложены направления совершенствования учета как функции управления в сфере инновационно-инвестиционной деятельности.

Ранее нами выявлен стратегический макроэкономический характер инновационных процессов. Необходимость учета этапа технологического уклада, предвосхищения смены укладов развитием отраслей нового ядра технологического уклада, использование механизмов интерактивного планирования («создания будущего»), в том числе, в сфере увеличения восприимчивости рынком инновационных результатов, формирования устойчивого спроса на инновации, требует создания системы эффективного государственного управления инновационными процессами.

Интегральная цель национальной инновационной системы (ИЦ) может быть определена как обеспечение условий для устойчивого развития экономики страны на основе эффективного использования интеллектуального потенциала, генерации, распространения и коммерциализации новых знаний.

Структурно-функциональная модель формирования многоуровневого механизма государственного управления инновационно-инвестиционной деятельностью отражает кластерную логику организации экономического пространства в Российской Федерации с точки зрения сочетания региональных и отраслевых интересов развития хозяйственной системы на макро, мезо и микро уровнях.

Данная модель включает в себя цель, задачи, субъекты макро, мезо и микро уровня, объекты, методы преобразования, блоки инструментов (рис. 10)

Рисунок 9. Алгоритм управления инновационно-инвестиционной деятельностью в регионе

Сформирован механизм повышения экономической эффективности применения систем стратегического управления субъектом инвестиционно-строительного комплекса в инновационно ориентированной экономике на основе методологии построения сбалансированной системы показателей и расчета показателя рентабельности совершенствования процесса.

.

- блоки, рекомендуемые автором

Рисунок 10. Структурно-функциональная модель формирования многоуровневого механизма государственного управления инновационно-инвестиционной деятельностью

1. Неформальное определение цели системы стратегического управления субъектом инвестиционно-строительного комплекса региона в инновационно ориентированной экономике (ССУ СИСКР).

В рамках данной работы BSC применяется для оценки эффективности ССУ СИСКР, поэтому цель системы (G) может быть сформулирована как:

G={Рост НПС готовой строительной продукции как результат инновационной активности}

2. Определение групп показателей.

P1 = {экономические показатели}

P2 = {показатели взаимоотношений с клиентами}

P3 = {показатели внутренних бизнес процессов}

P4 = {показатели инноваций, развития, обучения}

3. Определение факторов успеха.

F1={Рост прибыли}, F1 принадлежит P1;

F2={Рост объемов продаж}, F2 принадлежит P1;

F3={Сокращение издержек}, F3 принадлежит P1;

F4={Уровень инновационной активности}, F4 принадлежит P4;

F5={Повышение удовлетворенности потребителей}, F5 принадлежит P2;

F6={Привлечение потребителей}, F6 принадлежит P2;

F7={Своевременное выполнение СМР}, F7 принадлежит P3;

F8={Повышение качества ГСП}, F8 принадлежит P3;

F9={Процент работ на субподряде}, F9 принадлежит P3;

F10={Контроль качества МТС}, F10 принадлежит P3;

F11={Контроль СМР}, F11 принадлежит P3;

F12={Логистика МТС}, F12 принадлежит P3;

F13={Точное планирование проектов}, F13 принадлежит P3;

F14={Повышение квалификации сотрудников}, F14 принадлежит P4.

4 (а). Балансирование показателей и факторов.

На этом этапе необходимо определить относительный вес показателей и факторов. В терминологии BSC имеем термин «сбалансировать» систему показателей.

F1={Рост прибыли}, F1= 0,86;

F2={Рост объемов продаж}, F2= 0,67;

F3={Сокращение издержек}, F3= 0,82;

F4={Уровень инновационной активности}, F4= 0,92;

F5={Повышение удовлетворенности потребителей}, F5= 0,88;

F6={Привлечение потребителей}, F6= 0,75;

F7={Своевременное выполнение СМР}, F7= 0,69;

F8={Повышение качества ГСП}, F8= 0,62;

F9={Процент работ на субподряде}, F9= 0,45;

F10={Контроль качества МТС}, F10= 0,51;

F11={Контроль СМР}, F11= 0,44;

F12={Логистика МТС}, F12= 0,56;

F13={Точное планирование проектов}, F13= 0,34;

F14={Повышение квалификации сотрудников}, F14= 0,21.

4 (б). Применение системы сбалансированных показателей.

BSC предполагает использование метода экспертных оценок для определения влияния рассматриваемого улучшения на состояние сбалансированной системы.

Fe1= 0,83; Fe2= 0,80; Fe3= 0,59;  Fe4= 0,97; Fe5= 0,76; Fe6= 0,76; Fe7= 0,81; Fe8= 0,92; Fe9= 0,32; Fe10= 0,43; Fe11= 0,36; Fe12= 0,77; Fe13= 0,87; Fe14= 0,88.

Учитывая известные значения Fei, а также определенные ранее значения относительных весов факторов и показателей, необходимо определить общее влияние данного улучшения на состояние системы, т.е. определить значение целевой функции ROPI:

ROPI = Fe1F1X1 + Fe2 F2X2 + Fe3 F3X3 +…+ Fe14 F14X14 = 0,7138X1+ 0,536X2+ 0,4838X3+ 0,8924X4+ 0,6688X5+ 0,57X6+ 0,5589X7+ 0,5704X8+ 0,144X9+ 0,2193X10+ 0,1584X11+ 0,4312X12+ 0,2958X13+ 0,1848X14 → max                                                        (20)

Если степень достижения ключевых индикаторов (Xi) максимальна (в нашей шкале равна 1), тогда максимум показателя эффективности функционирования системы стратегического управления инновационными процессами предприятия инвестиционно-строительного комплекса региона ROPI=6,4276.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии:

  1. Федосеев И.В. Совершенствование управления инновационно-инвестиционной деятельностью строительного предприятия в регионе: Монография/ И.В. Федосеев. - СПб.: СПбГИЭУ, 2008.- 13,95 п.л.
  2. Региональные факторы экономического роста: Монография/ Н.В. Васильева, Т.А. Гликова, Смирнов Е.Б., Федосеев И.В. и др.; Под общ. ред. С.Н. Максимова.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 13,95/1,4 п.л.
  3. Бузырев В.В., Федосеев И.В. Региональная инвестиционная политика: методологические и методические основы// Актуальные проблемы экономической теории и практики. Часть 1: Монография/ Г.С. Вечеканов, С.Г. Ковалев, Л.М. Чистов и др.; Под общ. ред. д.э.н., проф. Л.М. Чистова.- СПб.: Издательство «Астерон», 2003.- 32,0/0,84 п.л.
  4. Федосеев И.В. Институциональный аспект экономической теории и возможные направления его развития// Актуальные проблемы экономической теории и практики. Часть 2: Монография/ Г.С. Вечеканов, С.Г. Ковалев, Л.М. Чистов и др.; Под общ. ред. д.э.н., проф. Л.М. Чистова.- СПб.: Издательство «Астерон», 2004.- 33,5/0,76 п.л.

Учебные пособия:

  1. Инвестиционно- строительный комплекс в рыночных условиях: Учебное пособие/Бузырев В.В., Иванченко О.Г., Федосеев И.В., Ващук Д.А.; Под ред. В.В. Бузырева.- СПб.: Издательство СПбГИЭА, 1994.- 7,8/1,95 п.л.
  2. Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие/ Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. - М.: Издательский центр «Академия», 2005. (Допущено УМО по образованию в сфере производственного менеджмента) - 21,0/5,25 п.л.
  3. Экономика строительства: Учебное пособие/ В.В. Бузырев, А.П. Суворова, И.В. Федосеев, Н.В. Чепаченко.- М.: Издательский центр «Академия», 2006. (Допущено УМО по образованию в сфере производственного менеджмента) - 21,0/5,25 п.л.
  4. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона: Учебное пособие/ В.В. Бузырев, Т.А. Голикова, Е.Н. Десятко, Л.Г. Селютина, И.В. Федосеев; Под ред. Е.Б. Смирнова.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 4,7/0,94 п.л.
  5. Управление инвестиционной деятельностью в регионе: Учебное пособие/ В.В. Бузырев, Т.А. Голикова, Л.Г. Селютина, И.В. Федосеев, А.Е. Чурбанов; Под ред. С.Н. Максимова.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 5,59/1,12 п.л.
  6. Экономика строительства: Учебник/ В.В.Бузырев, Е.Б. Смирнов, И.В. Федосеев, Н.В. Чепаченко и др. - СПб.: «Питер», 2008. (Допущено УМО по образованию в сфере производственного менеджмента) - 24,5/3,25 п.л.

Научные статьи и доклады в изданиях, рекомендованных ВАК:

  1. Федосеев И.В. Стратегические аспекты развития мегаполиса (на примере Санкт-Петербурга)/ В.В. Бузырев, Д.Г. Гаделия, И.В. Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразийский международный научно-аналитический журнал.- 2005. - №3/4(15/16). С.475-482. - 0,39/0,13 п.л.
  2. Федосеев И.В. О приоритетных направлениях развития инвестиционно-строительного комплекса мегаполиса в среднесрочной перспективе (на примере Санкт-Петербурга)/ В.В. Бузырев, Д.Г. Гаделия, И.В. Федосеев// Вестник ИНЖЭКОНа, сер.Экономика. Вып. 2(7). - 2005. – С.116-125.- 0,52/0,17 п.л.
  3. Федосеев И.В. Оптимизация выбора инвестиционных решений для воспроизводства основных фондов промышленной компании/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, А.А. Шамара// Вестник ИНЖЭКОНа, сер.Экономика. Вып. 2(11).- 2006.- С.151-158. - 0,82/0,28 п.л.
  4. Федосеев И.В. Лизинг как способ финансово-кредитного обеспечения инновационной деятельности строительного предприятия/ А.С. Батрутдинов, И.В. Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразийский международный научно-аналитический журнал.- 2006. - №3/4(19/20). С.232-237.- 0,7/0,35 п.л.
  5. Федосеев И.В. Моделирование структуры проектных продуктов стратегических решений как основа стратегического планирования/ И.В. Мандрица, И.В. Федосеев// Вестник ИНЖЭКОНа, сер.Экономика. Вып. 1(20).- 2008. – С.304-307.- 0,28/0,14 п.л.
  6. Федосеев И.В. Экономическая эффективность стратегического планирования строительного предприятия/ И.В. Мандрица, И.В. Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразийский международный научно-аналитический журнал.- 2008. - №1(25). – С.466-470.- 0,82/0,41 п.л.
  7. Федосеев И.В. Интенсификация воспроизводства основных фондов промышленного предприятия в современных экономических условиях/ И.В. Федосеев, А.А. Шамара// Вестник ИНЖЭКОНа, сер.Экономика. Вып. 2(21).- 2008.- С. 151-156.- 0,64/0,32 п.л.
  8. Федосеев И.В. Инвестиционно-активная модель развития инновационной деятельности в России/ А.С. Батрутдинов, В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права).- 2008.- № 2(58).- С.9-13.- 1,14/0,38 п.л.
  9. Федосеев И.В. Основные модели инновационного процесса и классификационные признаки инновации/ А.С. Батрутдинов, И.В. Федосеев// Проблемы современной экономики/ Евразийский международный научно-аналитический журнал.- 2008. - №2(26). – С.27-31.- 0,7/0,35 п.л.
  10. Федосеев И.В. Макро и микро экономические подходы к определению степени инновационности развития/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Вестник Тихоокеанского государственного университета. Научный журнал. - 2008.- № 2(9).- С.9-21.- 0,76/0, 38 п.л.

Научные статьи и доклады:

  1. Федосеев И.В. Инвестиционный кризис: причины и пути выхода (на примере отрасли строительной индустрии)/ И.В. Федосеев// Экономическая политика в области жилищного строительства в условиях рыночных отношений: Сб. научных трудов./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭА, 1994. -0,6 п.л.
  2. Федосеев И.В. Новые аспекты инвестиционных процессов на современном этапе/ Федосеев И.В.// Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Материалы 2 региональной научно-технической конференции 25 -26 мая 1995 г.- СПб.: Издательство СПбГТУ, 1995.- 0,2 п.л.
  3. Федосеев И.В. Особенности планирования и регулирования процесса инвестирования в условиях крупного города/ И.В. Федосеев// Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Материалы международной конференции 28 февраля- 1 марта 1996 г.- СПб.: Издательство СПбГТУ, 1996.- 0,12 п.л.
  4. Федосеев И.В. Формирование эффективной инвестиционно- строительной политики в микроэкономической системе/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Проблемы оптимизации управления социально-экономическими системами: Сб. тезисов и докладов на науч.-практ. конф. в Санкт-Петербурге 23 октября 1998 г./ Под ред.: д.э.н., проф. Л.М. Чистова.- СПб.: Издательство Фонда рабочей академии, 1998.- 0,26/0,13 п.л.
  5. Федосеев И.В. Некоторые особенности развития первичного рынка недвижимости Санкт- Петербурга в 1999 году/И.В. Федосеев, Н.Л. Ван // Материалы 4 съезда ПАНИ «Проблемы социально-экономического развития России на пороге ХХI века».- СПб.: Издательство СПбГУ, 1999.- 0,18/0,09 п.л.
  6. Федосеев И.В. Современные тенденции и перспективы развития рынка инвестиций Санкт-Петербурга/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Материалы «круглого стола» «Санкт-Петербург- окно в Европу» Петербургского экономического форума.- СПб, 1999.- 0,17/0,085 п.л.
  7. Федосеев И.В. Пути формирования инвестиционной стратегии крупного города в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, М.В. Шлыкова// Ежеквартальный научно-практический вестник «Энергия».- 2000.- № 1(39). - 0,35/0,12 п.л.
  8. Федосеев И.В. Основные направления реструктуризации предприятий народного хозяйства/ В.В. Бузырев, А.Д. Кот, И.В. Федосеев, М.В. Шлыкова// Ежеквартальный научно-практический вестник «Энергия».- 2000.- № 4(42). - 0,25/0,06 п.л.
  9. Федосеев И.В. Направления реструктуризации предприятий строительного комплекса/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, А.Д. Кот// Строительный комплекс: Экономика, управление и инвестиции: Сб. науч. трудов.- Челябинск: Издательство «Библиотека А. Миллера», 2001 г.- 0,29/0,09 п.л.
  10. Федосеев И.В. Внутренняя реструктуризация предприятий/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, А.Д. Кот// Стратегические меры и промышленная политика по развитию экономики России: Материалы международной научно-практической конференции.- СПб.: Академия гуманитарных наук, 2001 г.- 0,2/ 0,07 п.л.
  11. Федосеев И.В. Реструктуризация строительных предприятий в России/ И.В. Федосеев, В.В. Бузырев//«Строительство- 2001»: Материалы Международной научно-практической конференции.- Ростов-на-Дону: Издательство РГСУ, 2001.- 0,12/0,06 п.л.
  12. Федосеев И.В. Механизмы финансирования инвестиционной программы (на примере ЯНАО)/ И.В. Федосеев, А.А. Тимофеев, Э.В. Полехин// Экономические проблемы повышения эффективности инвестиционной деятельности в современных условиях: Сб. научн. тр./Редкол.: В.В. Бузырев (отв. ред.)- СПб.: Издательство СПбГИЭУ, 2001.- 0,53/0,18 п.л.
  13. Федосеев И.В. Управление инновационной деятельностью в России/ И.В. Федосеев, И.А. Паненко, С.Н. Стрижков// Экономические проблемы предприятий строительного комплекса: Сб. науч. тр.- Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.- 0,53/0,18 п.л.
  14. Федосеев И.В. Состояние и основные проблемы инвестиционной реструктуризации предприятий газовой промышленности/ И.В. Федосеев, А.А. Тимофеев, А.Д. Кот// Экономика, управление и инвестиции: сб. научн. трудов.- Челябинск: СПбГИЭУ, ЮрГУ, УИОиМ, 2002. - 0,3/0,1 п.л.
  15. Федосеев И.В. Перспективные направления инновационной деятельности в ТЭК/ В.В. Матросов, С.Н. Стрижков, И.В. Федосеев// Экономические проблемы развития строительства в регионе в современных условиях: Сб. научн. трудов.- СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 2002.- 0,29/0,1 п.л.
  16. Федосеев И.В. Перспективы нефтегазового комплекса России/ И.В. Федосеев, В.В. Юрченко, С.Н. Стрижков// Экономические проблемы развития строительства в регионе в современных условиях: Сб. научн. трудов.- СПб.: Издательство СПбГУЭиФ, 2002.- 0,27/0,09 п.л.
  17. Федосеев И.В. Инвестиционная деятельность в Челябинской области в 2002-2003 гг./ И.В. Федосеев, А.Ю. Куколев// Проблемы эффективного функционирования строительного комплекса в современных условиях: Межвузовский сборник научных трудов.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.- 0,27/0,09 п.л.
  18. Федосеев И.В. Развитие методов оценки недвижимости в России как фактор повышения эффективности функционирования рынка недвижимости/ И.В. Федосеев, А.Ю. Куколев// Проблемы эффективного функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях экономической стабильности: Сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. ред.) и др.- СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2004.-0,65/0,33 п.л.
  19. Федосеев И.В. Планирование жилищного строительства крупного города с использованием механизма итерации/ И.В. Федосеев, А.М. Кажаев// Проблемы эффективного функционирования регионального инвестиционно- строительного комплекса в условиях экономической стабильности: Сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. ред.) и др.- СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2004.- 0,24/0,12 п.л.
  20. Федосеев И.В. Построение системы управленческого учета на строительном предприятии// А.А. Бобков, И.В. Федосеев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 4: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГУЭФ, 2005.- 0,23/0,12 п.л.
  21. Федосеев И.В. Тенденции инновационной деятельности строительных предприятий/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Актуальные проблемы государственного и муниципального управления: Сб. науч. тр. Вып. 1/ Редкол.: А.И. Михайлушкин (отв. ред) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2005.- 0,52/0,26 п.л.
  22. Федосеев И.В. Современное состояние инвестиционно- строительного комплекса Санкт-Петербурга/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 4: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГУЭФ, 2005.- 0,53/0,26 п.л.
  23. Федосеев И.В. Особенности инвестиционно- строительного комплекса Санкт-Петербурга/ И.В. Федосеев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 4: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 0,41/0,2 п.л.
  24. Федосеев И.В. Прогнозирование развития крупного города в условиях экономического роста/ И.В. Федосеев, А.М. Кажаев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 4: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 0,33/ 0,16 п.л.
  25. Федосеев И.В. Некоторые стратегические аспекты развития Санкт- Петербурга/ И.В. Федосеев // Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью: IV Международная научно-практическая конференция 17-18 марта 2005 г.: Тез. докл./ Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, С.Н.Максимов, А.И. Федорков.- СПб.: СПбГИЭУ, 2005.- 0,24 п.л.
  26. Федосеев И.В. Инновационная деятельность региональных предприятий в современных экономических условиях/ И.В. Федосеев// Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы II-й науч.-практ. конф. 22 апр. 2005 г./ Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2005.- 0,24 п.л.
  27. Федосеев И.В. СSI MasterFormat в рамках Международного стандарта финансовой отчетности 11 "Договоры на строительство"/ А.А. Бобков, И.В. Федосеев // Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью: IV Международная научно-практическая конференция 17-18 марта 2005 г.: Тез. докл./ Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, С.Н.Максимов, А.И. Федорков.- СПб.: СПбГИЭУ, 2005.- 0,24/0,12 п.л.
  28. Федосеев И.В. Современные подходы к управлению инновационной деятельностью на крупном промышленном предприятии/ И.В. Федосеев, А.С. Батрутдинов// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 6: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.В. Бузырев, И.П. Нужина, В.М Аксенов (отв. редакторы) и др.- СПб.: Издательство СПбГУЭиФ, 2006- 0,4/0,2 п.л.
  29. Федосеев И.В. Предпосылки развития регионального управления наукой и техникой/ И.В. Федосеев// Оценочные технологии в экономических процессах: V Международная научно-практическая конференция 21-22 июня 2006 г.: Тез. докл./ Отв. Ред.: Е.Б. Смирнов, С.Н.Максимов, Э.П. Баяндин.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 0,18 п.л.
  30. Федосеев И.В. Инновационное воспроизводство основных фондов промышленной компании: оптимизационный подход/ В.В. Бузырев, И.В. Федосеев, А.А. Шамара// Материалы «круглого стола» «Санкт-Петербург- окно в Европу» Петербургского экономического форума.- СПб, 2006.- 0,12/0,04 п.л.
  31. Федосеев И.В. Проблемы развития инвестиционно-строительного комплекса в современных условиях/ И.В. Федосеев, Т.А. Шакимов// Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы III-й науч.-практ. конф. 21 апреля 2006 г./ Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв. ред.), С.Н. Максимов  (зам. Отв. ред.) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006.- 0,27/0,13 п.л.
  32. Федосеев И.В. Механизм управления инновациями в современных экономических условиях/ И.В. Федосеев, И.М. Самкаев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 7: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.М Аксенов, В.В. Бузырев, А.М. Платонов (отв. редакторы) и др.- СПб.: Издательство СПбГУЭиФ, 2007.-  0,32/ 0,16 п.л.
  33. Федосеев И.В. Механизм управления инновациями в современных экономических условиях/ И.В. Федосеев, А.С. Батрутдинов// Актуальные проблемы управления инвестициями и имуществом в регионе: Сб. науч. тр./ Редкол.: С.Н. Максимов (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2007.- 0,54/0,27 п.л.
  34. Федосеев И.В. Оптимизация стратегии воспроизводства основных производственных фондов/ А.А. Шамара, И.В.Федосеев// Актуальные проблемы экономики, политики и права: Сб. науч. тр./ Под ред. д.э.н., проф. В.С. Кабакова, д.э.н., проф. Л.Л. Бекренева.- Мурманск.: МАЭУ, 2007. – 0,25/0,12 п.л.
  35. Федосеев И.В. О некоторых аспектах оценки инноваций на макро- и микро- уровнях/ И.В. Федосеев// Актуальные проблемы управления инвестициями и имуществом в регионе: Сб. науч. тр./ Редкол.: С.Н. Максимов (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2007.- 0,7 п.л.
  36. Федосеев И.В. Особенности страхования как одного из методов управления риском в строительстве/ A. Рожнев, И. Федосеев// Актуальные проблемы управления инвестициями и имуществом в регионе: Сб. науч. тр./ Редкол.: С.Н. Максимов (отв. редактор) и др.- СПб.: СПбГИЭУ, 2008.- 0,6/0,3 п.л.
  37. Федосеев И.В. Проблемы учета и анализа инновационной деятельности в инвестиционно- строительном комплексе/ И.В. Федосеев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 8: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.М Аксенов, В.В. Бузырев, А.М. Платонов (отв. редакторы) и др.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.-  0,32 п.л.
  38. Федосеев И.В. Проблемы эффективного функционирования строительного предприятия в условиях экономического роста/ А.А. Бобков, И.В. Федосеев// Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Выпуск 8: Межвузовский сб. науч. тр./ Редкол.: В.М Аксенов, В.В. Бузырев, А.М. Платонов (отв. редакторы) и др.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.- 0,31 п.л.






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.