WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

 

На правах рукописи

ЧАЙНИКОВА Лилия Николаевна

РАЗВИТИЕ МЕТОДОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ И

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ РЕГИОНОВ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Москва 2011

Работа выполнена на кафедре национальной и региональной экономики  ГОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова»

Научный консультант -  доктор экономических наук, профессор

Бадалов Леонтий Месропович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Ильин Игорь Александрович

доктор экономических наук, профессор

Раевский Сергей Васильевич

доктор экономических наук, профессор

Угрюмова Александра Анатольевна

Ведущая организация -  ФГБОУ ВПО «Чувашский

  государственный университет им.

  И.Н.Ульянова»

Защита состоится «19» октября 2011 года в «__» часов на заседании диссертационного совета Д.212.196.08 при ГОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова» по адресу: 117997, г. Москва, Стремянный пер., д.36

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова»

Автореферат разослан «19» сентября 2011 года

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат географических наук,  профессор  Е.В.Бельчук

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Процессы глобализации, активизировавшиеся на  рубеже веков, требуют формирования соответствующего уровня конкурентоспособной экономики. Выход на мировые рынки готовых изделий и услуг потребовал серьезных структурных сдвигов и освоения глубинных и, прежде всего, инновационных факторов  конкурентоспособности субъектов РФ. Создание цивилизованного рынка, глобализация экономических отношений и новый этап экономического развития России резко обострили проблему конкурентоспособности на всех стадиях становления и уровнях ее иерархии: продукции, предприятия, отрасли, региона и страны в целом.

Конкурентоспособность региона в современных условиях выступает как готовность отвечать на вызовы глобальной среды, способность  адаптации к изменению ее условий, к поиску и защите локальных конкурентных преимуществ, поддержанию или улучшению позиции  экономики региона в глобальной конкуренции. Актуальность повышения конкурентоспособности регионов России возрастает в связи с ограниченностью финансовых и природных ресурсов. Так, экспертной группой в рамках обсуждения проблемы федерализма и региональной политики по обновлению «Стратегия-2020» предложено стимулировать регионы повышать свою конкурентоспособность.

Необходимость управления конкурентоспособностью региона, обусловлена, прежде всего, продолжающимися быстрыми изменениями внешней среды, возникновением трудно предсказуемых экономических и финансовых ситуаций в посткризисное время. Кроме того, важной предпосылкой перехода к управлению конкурентоспособностью региона является процесс глобализации экономики страны и ее территориальных субъектов и устремление международной конкуренции на рынки сбыта, а также требования международной стандартизации. В этих условиях управление региональной конкурентоспособностью рассматривается как комплекс стратегических решений, определяющих долгосрочное обеспечение ее развития, который становится в современных условиях основой поступательного развития всей территориальной социально-экономической системы. Эффективность реализации стратегического управления конкурентоспособностью региона обусловлена адекватным выбором приоритетных направлений развития региона.

В условиях жесткой конкурентной среды требуется находить оптимальные решения в области повышения региональной конкурентоспособности, поиск которых невозможен без применения комплекса экономико-математических методов и развитых информационных технологий. При этом существенное значение приобретает проблема совершенствования методов и подходов к оценке региональной конкурентоспособности, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Оценка уровня конкурентоспособности региона с использованием новых методов необходима для принятия объективных управленческих решений, связанных с межрегиональным взаимодействием и позволит оценить их с точки зрения экономической выгоды и возможности достижения бюджетно-финансовой стабильности и реализации стратегических задач социально-экономического развития региона.

Комплексность современных задач в области управления региональной конкурентоспособностью, заключающаяся в необходимости учёта внешних и внутренних региональных факторов в их динамике, вызывает неизбежность применения системного подхода к управлению региональной конкурентоспособностью, который позволит рассматривать конкурентоспособность региона как сложную саморазвивающуюся открытую систему, имеющую структурированную внутреннюю среду и взаимодействующую с ней внешнюю среду. Решение данной проблемы  возможно путем формирования системы управления региональной конкурентоспособностью, которая обеспечит менеджменту более высокую результативность и эффективность в достижении главной цели региона – повышение уровня жизни его населения.

Несмотря на остроту проблемы повышения конкурентоспособности регионов, в настоящее время методологические вопросы формирования и функционирования системы управления конкурентоспособностью региона недостаточно изучены. Потребность развития концептуальных основ управления системой конкурентоспособностью региона предопределила актуальность и выбор темы.

Степень разработанности проблемы. Общеметодологическую основу диссертационного исследования составили работы классиков экономической науки по проблемам регионального развития – Аристотеля, А.Вебера, С.Деннисона, П.Кругмана, А.Леша,  М.Лоренцена, Б.Олина, Ф.Перу, Д.Рикардо, Г.Ричардсона,  А.Смита, Й.Тюнена, А.Фишера, О.Энгледера, Х.Шмитца, А.Г.Гранберга, Н.Н.Некрасова,  В.Н.Алексина

Методологической основой исследования региональной конкурентоспособности являются теоретические положения и выводы, изложенные в трудах известных ученых, а именно: М.Портера, Й.Шумпетера, Ю.Ю.Александровой, В.Е.Андреева, С. Глазьева, В.И.Гришина, Л.К.Гуриевой, И.П.Данилова, А.В.Ермишиной, Н.Я.Калюжновой, О.В.Козловской, Н.Е.Кухарской,  Н.И.Лариной, В.В.Меркушова, Е.Е.Нефедовой, О.А.Осодоевой, А.В.Осинского,  В.Н.Парахиной, Ю.К.Перского, Ю.В.Савельева, Д.Сепика, Н.И.Синдяшкина, Р.А.Фатхутдинова, И.П.Черной, Б.А.Чуб, Л.С.Шеховцевой и др.

При управлении конкурентоспособностью региона особенно важным становится перевод стратегических целей в их количественные индикаторы, что возможно путем использования методов прогнозирования. В настоящее время на всех уровнях управления общепризнанным подходом считается признание первичности прогнозов по отношению к применяемым стратегическим решениям. Согласно этому логическому подходу именно прогнозные оценки будущей конкретной ситуации должны служить основанием для выработки своевременных мер государственной политики, задавать ориентиры перспективных программ социально-экономического развития страны и регионов. Это научное направление представлено работами А.Жд.Райте, Д.У.Унчерна, Д.Э,Ханка, И.В.Антохоновой, С.В.Арженовского, В.И.Борисевича, Л.П.Владимировой, В.В.Глущенко, Т.А.Дубровой, В.В.Егорова, Л.П.Куракова, Ю.Н.Лапыгина, Т.Г.Морозовой, Г.В. Нанинской, А.Д.Настенко, Г.А.Парсаданова, С.А.Суспицина, Н.В.Федорова, Е.М.Четыркина, А.Шевцова, В.И.Шилова.

Комплексность современных задач в области повышения конкурентоспособности: экономических, экологических, технических, социальных и организационных аспектов; нарастание скорости изменений; дефицит ресурсов; новые формы взаимосвязи науки и бизнеса; глобализация конкуренции и кооперации; требования международной стандартизации – всё это вызывает неизбежность системного подхода к управлению конкурентоспособностью региона, необходимости учёта внешних и внутренних региональных факторов, причём в их динамическом развитии и изменении. Наиболее значимыми результатами в исследовании систем управления и системного подхода в управлении являются труды Р.Л.Акоффа, Л.Берталанфи, А.В.Игнатьевой, З.М.Макашевой, В.М.Мишина, В.Д.Могилеского, В.И.Мухина, А.А.Попова, С.В.Рогожина, В.Н.Садовского, Е.В.Фрейдиной.

Вышеуказанные работы в совокупности создали предпосылки для развития методологии управления конкурентоспособностью региона, в то же время следует отметить, что теоретически не достаточно разработан вопрос формирования и функционирования системы управления конкурентоспособностью региона. Кроме того, остаются не проработанными в теоретическом, методическом и практическом плане вопросы оценки уровня конкурентоспособности региона и его прогнозирования, исследования приоритетных направлений функционирования системы управления конкурентоспособностью региона. Необходимость их решения обусловила и предопределила выбор темы, цель, задачи и основные направления исследования.

Цель диссертационного исследования развитие методологии и теории  формирования и функционирования системы управления конкурентоспособностью регионов, разработка предложений и научно-методических рекомендаций по прогнозированию и оценке уровня конкурентоспособности регионов.

Для реализации цели в диссертационном исследовании  были поставлены и решены следующие задачи:

- развить теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами региона;

- разработать концептуальную модель формирования и развития системы управления конкурентоспособностью региона;

- обосновать организационную структуру управления конкурентоспособностью региона (на примере Тамбовской области);

- выявить основные недостатки существующих методик оценки конкурентоспособности региона с целью  совершенствования методики оценки уровня конкурентоспособности региона;

- обосновать на основе анализа методов прогнозирования выбор конкретного метода для прогнозирования уровня конкурентоспособности региона;

- сформировать сбалансированную систему показателей оценки уровня конкурентоспособности региона в долгосрочном периоде, оценить уровень конкурентоспособности областей Центрального Черноземья в долгосрочном периоде в динамике и выявить факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности регионов;

- разработать методику расчета прогнозного уровня конкурентоспособности региона и выполнить соответствующие расчеты для областей Центрального Черноземья;

- сформулировать приоритетные направления (потенциал повышения эффективности управления региональной экономикой, потенциал инвестиционной и инновационной активности региона, развитие малого бизнеса, человеческий потенциал) повышения конкурентоспособности Тамбовской области и дать  рекомендации по их реализации.

Область исследования. Содержание диссертационного исследования соответствует: п. 3.1 – Развитие теории пространственной и региональной экономики; методы и инструментарий пространственных экономических исследований; проблемы региональных экономических измерений; пространственная эконометрика; системная диагностика региональных проблем и измерений; п.3.14 – Проблемы устойчивого сбалансированного развития регионов; мониторинг экономического и социального развития регионов; п.3.17 – Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной, муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности Паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки) по 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика).

Объектом исследования является социально-экономическое положение  регионов Российской Федерации и их система управления (на примере областей Центрального Черноземья).

Предметом диссертационного исследования  являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования и функционирования системы управления конкурентоспособностью региона как открытой социально-экономической системы.

Теоретическая и методологическая база диссертационного исследования. Достижение поставленных в работе целей и задач обеспечивалось с помощью общенаучных методов познания – диалектического и исторического анализа и синтеза, сравнения, статистических методов сбора и обработки информации, анализа первичных данных, факторного анализа, SWOT-анализа, а также методов мезо- и макроэкономического анализа экономических явлений и процессов, При проведении исследования были также использованы принципиальные положения теории систем, теории эволюционного развития экономики, теории инновационного типа развития, теории конкуренции, теории стратегического управления и стратегий регионального развития. В процессе диссертационного исследования автором использовались методы диалектического и логико-структурного исследования, системного анализа и специальные приемы статистического, сравнительного, стратегического анализа. При разработке приоритетных направлений развития конкурентоспособности региона использовались различные методические подходы и инструментальные технологии: логического моделирования, экономико-статистических группировок (типологических, структурных и аналитических расчетов), вариантных и прогнозных расчетов.

При проведении исследования автор использовал работы специалистов-аналитиков, нормативно-правовые документы и статистические материалы, публикации в научных изданиях, результаты изучения практики регионального управления, в том числе  конкурентоспособностью.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке методологических положений, научно-методических рекомендаций и предложений по формированию и функционированию системы управления конкурентоспособностью регионов Российской Федерации.        

Наиболее существенные результаты диссертационной работы, полученные лично соискателем и выносимые на защиту:

  1. Дана расширенная трактовка теоретических основ управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами региона, в частности о методах управления данными категориями, главная особенность которых в современных рыночных условиях заключается в том, что их осуществление происходит под воздействием таких внешних факторов, как последствия мирового финансово-экономического кризиса и глобальной интеграции национальных экономик, а также предлагается использование управленческих инноваций в управлении конкурентоспособностью.
  2. Уточнено содержание понятия конкурентоспособности региона на основе его представления как системы, заключающееся в способности обеспечить высокий уровень и качество жизни населения за счет не только существующих, но и создания новых конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности на основе инновационных подходов выявления, формирования и эффективного использования экономического и других ресурсных потенциалов.
  3. Установлено, что конкурентоспособность региона является важным фактором устойчивого развития, так как именно его конкурентоспособность в условиях конкурентной борьбы хозяйствующих субъектов обеспечивает не только стабильность, но и опережающее развитие всех ее составляющих (экономической, социальной и экологической).
  4. Выявлено, что в долгосрочных стратегиях социально-экономического развития регионов одним из приоритетных направлений является повышение региональной  конкурентоспособности, успешность реализации которого обусловлена эффективным функционированием системы управления конкурентоспособностью региона.
  5. Модернизирована методология формирования и развития системы управления конкурентоспособностью региона, в ее основе находится концепция, структура которой включает цепочку основных компонентов - видения, политики, целей и стратегии, представленные в их системной взаимосвязи. Выявлены следующие приоритетные направления повышения конкурентоспособности региона: эффективности управления региональной экономикой; инвестиционной и инновационной активности региона; активности конкурентной среды региона; развития человеческого потенциала региона.
  6. Предложена концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью региона, которая представляет собой замкнутый контур с «входом», «выходом» и внешним окружением. На «входе» системы находятся цели и нормативы (индикаторы) формирования конкурентоспособности субъекта, которые прогнозируются и далее становятся целевыми ориентирами, а «выходом» является сформированный уровень конкурентоспособности региона, который способен обеспечить в будущей конкурентной борьбе его выход на лидирующие позиции национального и мирового рынка.
  7. Разработаны функциональная и организационная схемы реализации системы управления конкурентоспособностью региона, основу которых составляет организационная структура Агентства развития региональной конкурентоспособности, а также предложена схема механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью региона, отражающая взаимодействие ее ключевых подсистем и элементов, и обеспечивающая достижение поставленной цели – выход региона на лидирующие позиции по уровню конкурентоспособности среди других конкурирующих регионов.
  8. Усовершенствована методика определения уровня конкурентоспособности региона, сущность которого заключается в том, что она позволяет, не прибегая к услугам экспертов, определить численные значения весовых коэффициентов единичных показателей, существенно повышая объективность и достоверность количественных расчетов исследуемого параметра.
  9. Разработана методика прогнозирования уровня конкурентоспособности регионов в долгосрочном периоде, позволяющая установить не только динамику развития этого параметра в будущем, но и конкретное время (год) выхода исследуемой территории на лидирующие позиции среди рассматриваемых потенциальных конкурентов, которое может служить ориентиром при разработке стратегии и стратегическом планировании экономической деятельности региона.
  10. Разработаны методики прогнозирования единичных показателей, следующих потенциалов приоритетных направлений системы управления конкурентоспособностью региона: эффективности управления региональной экономикой; инвестиционной и инновационной активности региона; активности конкурентной среды региона; развития человеческого потенциала региона. Предложены мероприятия по достижению прогнозных значений соответствующих потенциалов.

Практическая значимость диссертации заключается в том, что основные положения, методики и выводы могут быть использованы региональными органами власти в процессе управления конкурентоспособностью региона. Речь идет, прежде всего, о следующих результатах исследования: схема реализации приоритетного направления стратегии социально-экономического развития – формирование конкурентоспособности экономики региона; экономико-математическая модель прогнозирования уровня конкурентоспособности региона; экономико-математическая модель оценки стратегических потенциалов приоритетных направлений в прогнозном периоде; рекомендации по формированию и развитию приоритетных направлений на основе прогнозирования частных показателей.

Отдельные выводы и предложения могут быть использованы экспертными группами при корректировке стратегии долгосрочного развития регионов, а также при формировании новой модели экономического роста.

Апробация результатов исследования. Научные и практические результаты выполненной работы прошли апробацию в деятельности региональных администраций,  учреждений высшего профессионального образования, что подтверждено справками о внедрении.

Основные результаты диссертационного исследования внедрены в практику деятельности областных Администраций, к которым относятся:

- механизм функционирования системы управления конкурентоспособностью региона, цель которого - обеспечение достижения регионом в прогнозном периоде максимально возможного уровня конкурентоспособности;

- методика прогнозирования уровня конкурентоспособности региона и его параметров  (Управление экономической политикой Тамбовской области);

- методика оценки конкурентоспособности региона, которая  позволяет исследователю на основе статистических данных, самостоятельно решить задачу оценки уровня конкурентоспособности  региона  (комитет экономики и финансов администрации Чудовского муниципального района Новгородской области);

- концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью региона, позволяет осуществлять более эффективное  управление конкурентоспособностью в регионе на всех уровнях (комитет экономики города Чебоксары Чувашской Республики).

Результаты выполненного исследования используются кафедрой «Экономический анализ и качество» ГОУ ВПО «Тамбовский государственный технический университет» в преподавании учебных дисциплин «Стратегический менеджмент», «Экономическая география и регионалистика», «Маркетинг», «Прогнозирование и планирование в условиях рынка» при подготовке экономистов  по специальностям 080502 «Экономика и управление», 080507 «Менеджмент организации», 080111 «Маркетинг», а также при реализации программ дополнительного профессионального образования; кафедрой «Качество и конкурентоспособность» ФГОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова» в преподавании учебных дисциплин «Конкурентоспособность продукции и услуг», «Прогнозирование конкурентоспособности продукции»; кафедрами «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление» ФГОУ ВПО «Поволжская академия государственной службы имени П.А.Столыпина» филиал в г. Тамбове в преподавании учебных дисциплин «Региональная экономика и управление», «Экономика города», «Система государственного и муниципального управления», «Исследование систем управления».

Научные положения исследования и методические рекомендации соискателя докладывались на международных научно-практических конференциях: «Прогрессивные технологии развития», Тамбов, 2005 г.; Международной научно-технической конференции «Экономика и эффективность организации производства», Брянск, 2006, 2009 гг.; Всероссийской научно-практической конференции «Инновационная экономика и региональное инновационно-устойчивое развитие. Экологические аспекты регионального инновационно-устойчивого развития», Чебоксары, 2006 г.; V Всероссийской  научно-практической конференции «Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональный аспект)», Пенза, 2007 г.; IV Всероссийской  научно-практической конференции «Совершенствование системы управления организацией в современных условиях», Пенза, 2007 г.; II Международной научно-практической конференции «Инновационная деятельность и инвестиционная привлекательность предприятия», Пенза, 2007 г.; Научном семинаре «Экономика качества: теория, методология, практика», Тамбов, 2008 г.;  3-й Международной научно-практической конференции «Наука и устойчивое развитие общества. Наследие В.И.Вернадского», Тамбов, 2008 г.; 5-я Международной научно-практической конференции «Наука на рубеже тысячелетий», Тамбов, 2008 г.; Международной научно-практической конференции «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2009», Одесса, 2009 г.; Всероссийской научно-практической конференции «Совершенствование финансово-кредитного механизма в современных условиях. Перспективы использования ИПО Гарант при подготовке будущих специалистов», Тамбов, 2008 г.; Международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований 2009»,Одесса, 2009 г.; VIII Всероссийской  научно-практической конференции «Качество и конкурентоспособность в XXI веке», Чебоксары, 2009 г.;  Межрегиональной научно-практической конференции «Повышение эффективности муниципального управления в условиях реформирования: опыт, проблемы, перспективы», Тамбов, 2009; VII Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2009)», Санкт-Петербург, 2009 г.;  Международной научно-практической конференции «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития 2009», Одесса, 2009 г.; Всероссийской научно-практической конференции «Менеджмент качества и устойчивое развитие в условиях инновационной экономики» Саранск, 2009 г.; IX Международной научно-практической конференции «Менеджмент XXI века: стратегии, технологии, человеческие ресурсы» Санкт-Петербург, 2009 г.; Всероссийской научно-практической конференции «Управление региональными системами: интегральный подход, факторное обеспечение, методы, модели», Волгоград, 2009 г.; IV Международной научной конференции (заоч.) «Проблемы стратегии регионального развития», Тамбов, 2009 г.; V Miedzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji «Wyksztalcenie i nauka bez granic - 2009», Польша, 2009 г. 

Публикации. Основные результаты исследования  опубликованы  в 69 работах, общим объемом 83 п.л., авторский объем 52 п.л., в том числе в 6 монографиях, 16 статьях из списка ВАК России в периодических изданиях, в которых рекомендуется публикация основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук.

Структура диссертационной работы. В соответствии с логикой проведенного исследования диссертация состоит из введения, пяти глав и заключения, построенных по принципу последовательного раскрытия темы диссертации от теоретических основ управления конкурентоспособностью региона до конкретных выводов и рекомендаций по повышению конкурентоспособности регионов.

Первая глава диссертационной работы «Методологические основы управления конкурентоспособностью региона» посвящена теоретическим аспектам управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами региона, в том числе на основе современных инновационных технологий управления. В главе рассматривается конкурентоспособность как фактор устойчивого развития региона, а также дан сравнительный анализ стратегий социально-экономического развития регионов Центрального Черноземья и выделены пути повышение их конкурентоспособности.

Вторая глава «Концепция формирования системы управления конкурентоспособностью региона» посвящена методологии формирования и функционирования системы управления конкурентоспособностью региона. В главе разработана концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью и механизм ее функционирования. Особое внимание уделено организационной структуре управления конкурентоспособностью региона.

В третьей главе «Основы оценки уровня конкурентоспособности регионов» анализируются методики оценки конкурентоспособности региона, применяемые в международной и отечественной практике. В главе обоснованы рекомендации по совершенствованию методики оценки уровня конкурентоспособности региона, а также проведены оценка и анализ конкурентоспособности областей Центрального Черноземья с использование современных инструментов, таких как SWOT-анализ.

Четвертая глава  диссертационной работы «Прогнозирование уровня конкурентоспособности региона  в долгосрочном периоде» посвящена выбору метода прогнозирования и структуре показателей при оценке уровня конкурентоспособности регионов в долгосрочном периоде на основе стратегического и сценарного подхода к управлению конкурентоспособностью. Выявлены факторы, влияющие на повышение уровня конкурентоспособности региона. В главе даны оценка и анализ прогнозного уровня конкурентоспособности областей Центрального Черноземья на основе предложенной методики.

В пятой главе исследования «Механизм повышения эффективности функционирования системы управления конкурентоспособностью региона (на примере Тамбовской области)» анализируется современное состояние следующих потенциалов повышения конкурентоспособности Тамбовской области: повышение эффективности управления региональной экономикой; инвестиционной и инновационной активности; активности конкурентной среды; человеческого потенциала. В главе обоснованы  рекомендации по формированию и развитию данных направлений на основе прогнозирования частных показателей.

В заключении диссертации обобщены результаты проведенного исследования и приведены его основные выводы и рекомендации.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

И ИХ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

Результаты проведенного анализа различных определений конкурентоспособности региона свидетельствуют о разноаспектности авторских подходов к рассматриваемому понятию. На основе представления конкурентоспособности региона как системы и системного анализа критериев, образующих это понятие (цели - средства достижения цели - потребные ресурсы) предложено следующее его определение: конкурентоспособность региона - это способность обеспечить высокий уровень и качество жизни его населения за счет не только существующих, но и создания новых конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности на основе инновационных подходов, поиска, создания и эффективного использования экономических и других ресурсных потенциалов.

Рассматривая теоретические  аспекты управления региональной конкурентоспособностью, проведен анализ понятия  конкурентного преимущества региона, раскрытие сущности и содержания которого дает возможность осуществления более глубокого понимания механизма формирования и эффективного решения проблемы ее повышения. Сегодня конкурентные преимущества региона составляют основу его конкурентоспособности и определяют уровень развития всей региональной социально-экономической системы. При анализе конкурентных преимуществ региона важным является выявление основных направлений и источников их формирования. Показано, что в настоящее время к одному из перспективных направлений их формирования относится активизация инновационной деятельности региона, заключающаяся в разработке, практическом освоении и коммерческой реализации технических, технологических, маркетинговых, организационно-управленческих и других нововведений.

Высокий динамизм изменений, происходящий во внешней среде, особенно в условиях последствий финансово-экономического кризиса, приводит к возрастанию роли научного обоснования необходимости управления конкурентоспособностью региона. Установлено, что  новая парадигма в управлении имеет креативно-инновационный характер и в управлении конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами региона необходимо использование управленческих инноваций таких как: брендинг, ребрендинг, бенчмаркинг, коучинг, реинжиниринг и др. Выход на траекторию устойчивого развития региональной экономики возможен только на основе концентрации ресурсов на прорывных направлениях формирования ее конкурентоспособности, многократного повышения инновационной и инвестиционной активности, улучшения качества государственного регулирования, подъема трудовой, творческой и социальной активности населения региона. В работе обосновано, что конкурентоспособность региона является важным фактором и одновременно интегральным показателем устойчивости регионального социально-экономического развития и ее  полное определение должно включать три основополагающих аспекта: необходимость достижения высокого уровня жизни  населения, эффективность функционирования хозяйственного механизма региона и инвестиционную привлекательность. Для достижения высокой конкурентоспособности региона важно создать эффективную конкурентную среду, и региональная конкурентоспособность будет тем выше, чем с большей скоростью создаются новые конкурентные преимущества и рациональнее используются все факторы производства, в том числе и нематериальные ресурсы, в целях повышения уровня жизни населения. Таким образом, конкурентоспособность региона, являясь важным фактором социально-экономического развития, становится приоритетным направлением, которое должно быть отражено в региональных стратегиях долгосрочного развития до 2020 года. В результате проведенного анализа стратегий социально-экономического развития регионов Центрального Черноземья установлено, что в приоритетах долгосрочного развития  направление повышения их конкурентоспособности является доминирующим. Наличие данного приоритетного направления повышает необходимость целенаправленного поиска и создание новых конкурентных преимуществ, что,  в конечном счете, приведет к усилению конкурентных позиций региона на отечественном и мировом рынках.

Решение проблемы эффективного управления конкурентоспособностью региона предложено реализовать на основе системного анализа посредством  разработки соответствующей концепции, алгоритм которой целесообразно представить в виде формирования логической цепочки таких ее основных компонентов как видение, политика,  стратегические цели и стратегия, которые находятся в единой взаимосвязи. С этой целью в диссертационной работе  разработана схема реализации концепции формирования системы управления конкурентоспособностью региона (на примере Тамбовской области), представленная на рис. 1.

Предложенная схема концепции имеет стратегическую направленность, включает пять стратегических приоритетных направлений (эффективность управления региональной экономикой, повышение  инвестиционной и инновационной активности региона, активности конкурентной среды региона и развитие его человеческого потенциала) и служит основой для повышения эффективности управления конкурентоспособностью региона. Как видно на рис.1, схема графически иллюстрирует взаимосвязанный, логический переход от видения, политики, главной цели, приоритетных направлений и их стратегических целей (стратегий) к возможности практической реализации стратегии через такой ее инструмент как формирование системы управления конкурентоспособностью региона.

Использование аспектов теории систем и методологии системного анализа дали  возможность научно обоснованно подойти к решению проблемы формирования системы управления конкурентоспособностью региона. В диссертационном исследовании разработана концептуальная модель  системы управления конкурентоспособностью региона, которая представляет собой сложную взаимосвязанную структуру, состоящую из двух основных составляющих: внешнего окружения и замкнутого внутреннего контура, который является совокупностью ряда подсистем, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления (управляющей подсистемы) на объект управления (управляемой подсистемы), переработку входной информации (входных индикаторов) в «выход» и достижение конечной цели – формирование высокого прогнозного уровня конкурентоспособности региона, соответствующему видению администрации Тамбовской области как глобально интегрированному, конкурентоспособному региону (рис. 2).

Рис. 1. Схема реализации концепции формирования системы управления конкурентоспособностью региона (на примере Тамбовской области)

Рис. 2. Концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью региона

Предложенная концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью региона позволяет:

  • осуществлять более эффективное управление конкурентоспособностью в регионе на всех уровнях: региональном, отраслевом (кластерном) и микроуровне;
  • хозяйственным субъектам быть более восприимчивым к инновациям;
  • генерировать импульсы к развитию конкуренции между хозяйствующими субъектами;
  • обнаружить и развивать новые связи между основными компонентами, формирующими региональную конкурентоспособность.

Обосновывая эффективность управления региональной конкурентоспособностью как системы, в работе выделены основные ее преимущества: расширение и углубление собственных стратегических представлений о механизме взаимодействия хозяйствующих субъектов в региональной социально-экономической системе; открытие и изучение новых свойств системы в повышении конкурентоспособности региона; повышение конкурентоспособности региона как системы в плане его функционального развития.

Успешность реализации предложенных приоритетных направлений повышения конкурентоспособности региона, по нашему мнению, обусловлено эффективным функционированием системы управления конкурентоспособностью региона.

Системный подход к решению проблемы повышения конкурентоспособности региона при реализации концептуальной модели формирования системы управления конкурентоспособностью региона предусматривает необходимость разработки не только функционального, но и организационного ее аспекта. На рис. 3 представлена схема  реализации функций управления, а на рис. 4 организационная структурная схема реализации системы управления конкурентоспособностью региона  с соответствующими элементами управляющей и управляемой подсистемами.

В работе сформулировано понятие механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью региона как  совокупность методов, инструментов и средств взаимодействия управляющей и управляемой подсистем и их элементов. Для раскрытия сущности механизма функционирования данной системы разработана схема (рис.5), которая позволяет формализовать основные представления о работе объекта исследования.  Критериями управления в управляющей подсистеме являются прогнозные значения уровня конкурентоспособности  региона в прогнозном диапазоне с 2011-2020 гг., которые определяются на входе концептуальной модели системы управления (рис.2) и являются контрольными параметрами ее функционирования.

Рис. 3. Схема реализации функций в системе управления конкурентоспособностью региона

Рис. 4. Структурная схема организации системы управления конкурентоспособностью региона

Обеспечение прогнозных параметров на входе системы осуществляется путем формирования потенциалов приоритетных направлений в соответствующих блоках управляемой подсистемы (рис.5), которые являются составляющими интегрального показателя конкурентоспособности региона. Функционирование механизма системы связано с непрерывным процессом регулирования ее параметров, начиная от входа до выхода системы.

Таким образом, разработанный механизм функционирования системы управления конкурентоспособностью региона наиболее полно отражает взаимодействие ее структурных элементов при реализации достижения заданных прогнозных уровней конкурентоспособности региона. Предложенная система управления конкурентоспособностью региона является новым инструментом реализации его приоритетного направления стратегии социально-экономического развития – повышение региональной конкурентоспособности. Наличие данной системы  в регионе означает, что  развитие региональной конкурентоспособности в долгосрочной перспективе будет осуществляться не отдельными мероприятиями, а целенаправленно во взаимосвязи с видением, политикой, стратегическими целями и стратегией.

В современных условиях существует объективная потребность систематизации знаний о различных сторонах региональной конкурентоспособности, включая ее количественную оценку, которая служит ориентиром и основой для разработки конкурентной стратегии региона и его социально-экономического развития. Анализ международных и отечественных методик оценки конкурентоспособности регионов показал, что ее методология детально не разработана и требует дальнейшего развития. В частности, существует объективная потребность в совершенствовании сложившихся подходов к критериям текущей оценки конкурентоспособности региона.

В диссертационной работе предложен более совершенный по сравнению с экспертным метод определения весовых коэффициентов единичных показателей с помощью разработанной математической зависимости, позволяющей по средней величине их числовых значений и принимаемых коэффициентов вероятности и вариации рассчитать численные значения в соответствии с порядковым номером их ранжирования. Такой подход дает возможность исследователю самостоятельно, не прибегая к услугам экспертов, решить задачу получения объективной оценки уровня региональной конкурентоспособности и получить ее количественные результаты. Разработана компьютерная программа реализации предложенной методики, на которую получено свидетельство о государственной регистрации для ЭВМ.

       Рис. 5. Схема механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью региона

В табл. 1 приведены расчетные значения уровня конкурентоспособности и достигнутые рейтинги исследуемых регионов, полученные по разработанной методике.

Таблица 1

Ранжирование областей Центрального Черноземья

по уровню конкурентоспособности () в 2002-2009 гг.

Регионы

2002 год

2003 год

2004 год

2005 год

2006 год

2007 год

Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг

Белгородская

0,6583

3

0,6899

3

0.6628

3

0,7426

3

0,7361

3

0,8264

1

Воронежская

0,7509

2

0,7436

2

0,7132

2

0,7432

2

0,7458

2

0.7429

3

Курская

0,57

5

0,5379

5

0,5288

5

0,5846

4

0,6183

5

0,6291

5

Липецкая

0,7671

1

0,867

1

0,8397

1

0,8211

1

0,7867

1

0,7935

2

Тамбовская

0,5932

4

0,5751

4

0,5742

4

0,55039

5

0,622

4

0,644

4

Регионы

2008 год

2009 год









Знач.

Рейтинг

Знач.

Рейтинг









Белгородская

0,8376

1

0,7491

2









Воронежская

0,6539

3

0,6492

4









Курская

0,6356

5

0,6146

5









Липецкая

0,8052

2

0,8938

1









Тамбовская

0,6506

4

0,6521

3









Особый интерес вызывает анализ рейтинга по уровню конкурентоспособности исследуемых регионов в кризисный и посткризисный период (2008-2009 гг.). В табл. 2 представлены изменения приведенных единичных показателей за 2008-2009 гг., дающие возможность выявить факторы, которые влияют  на динамику уровня конкурентоспособности исследуемых субъектов.

Таблица 2

Изменения приведенных единичных показателей за 2008-2009 гг.

Показатели

Области Центрального Черноземья

Белгородская

Воронежская

Курская

Липецкая

Тамбовская

Абс.

Отн.,%

Абс.

Отн.,%

Абс.

Отн., %

Абс.

Отн. %

Абс.

Отн., %

1. Среднедушевой денежный доход населения

-0,04

-4,0

-0,01

-1,23

-0,03

-3,37

0,04

4,17

-0,06

-6,82

2.  Рентабельность валовой продукции (работ, услуг)  региона

0,05

8,47

-0,045

-31,03

-0,23

-56,1

0

0

0,09

150

3. Удельный вес убыточных организаций

-0,08

-8,6

0,12

13,64

-0,01

-1,12

-0,08

-8,0

0,18

22,22

  1. Удельный вес инвестиций в основной капитал  в ВРП

0,05

7,81

-0,01

-1,28

0,06

7,89

0,17

20,48

-0,05

-5,0

  1. Расходы консолидированного бюджета на душу населения

0

0

0,06

9,68

0,04

6,15

0

0

0,08

12,9

  1. Удельный вес инновационно-активных организаций в общем числе организаций

0,07

7,53

-0,23

-23,0

0,04

5,48

-0,04

-4,3

0,06

7,59

7. Отгруженная инновационная продукция, от общего объема отгруженной продукции

-0,67

-67,0

-0,33

-47,14

-0,064

-66,67

0,55

122,2

-0,14

-22,22

8. Экспорт

-0,12

-16,67

0,03

15,79

-0,04

23,53

0

0

0,006

42,86

9. Удельный вес транспортных услуг и связи в ВРП

0,13

26,53

0

0

0,13

21,31

0,2

50,0

0,1

11,76

10. Удельный вес малых предприятий в общем числе зарегистрированных предприятий

-0,22

-22,0

-0,05

-8,77

-0,11

-14,29

0,22

28,21

-0,15

-21,13

11. Доля выпуска специалистов, аспирантов и докторантов,

-0,2

-22,0

0,45

93,75

0

0

-0,06

-11,11

-0,19

-23,75

Изменения во внешней среде регионов, требующие быстрой и адекватной реакции региональных властей для поддержания и усиления конкурентоспособности региона, обостряют интерес к проблемам стратегического управления, инструментом которого является SWOT-анализ. Результаты анализа динамики уровня конкурентоспособности и ее единичных показателей областей Центрального Черноземья представлены в виде SWOT-таблицы (табл.3)

Таблица 3

SWOT-анализ конкурентоспособности областей

Центрального Черноземья на основе ее оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

- рост денежных доходов населения с учетом инфляции;

- сокращение удельного веса убыточных организаций;

- увеличение экспорта;

- увеличение доли малых предприятий в общем количестве организаций;

- увеличение доли выпуска специалистов, аспирантов, докторантов;

- увеличение доли расходов консолидированного бюджета на душу населения.

- низкие показатели рентабельности валовой продукции (по Липецкой области при относительно высоких значениях рентабельности значительное сокращение данного показателя);

- сокращение удельного веса транспортных услуг и связи (исключением является Воронежская область, которая обретает тренд в экономическом развитии как транспортный и логистический узел);

- незначительный рост инвестиций.

Возможности

Угрозы

- проведение эффективной  промышленной и аграрной политики, направленной на увеличение рентабельности регионального валового продукта;

- разработка и реализация целевой программы повышения качества региональной продукции;

- происходящие  изменения  в стандартах и правилах бухгалтерского учета организаций, направленных на снижения уровня неплатежей и повышение эффективности их финансового управления.

- повышение инвестиционной и инновационной активности;

- создание благоприятной конкурентной среды.

- развитие человеческого потенциала.

- отсутствие государственной программы реформирования организаций реального сектора экономики и низкой эффективность действующего финансового оздоровления и банкротства;

- низкая инвестиционная привлекательность;

- вступление в ВТО и потеря  конкурентоспособности региональных товаров.

Результаты SWOT-анализа позволили подтвердить приоритетные направления повышения конкурентоспособности регионов: повышение эффективности управления региональной экономикой; повышение инвестиционной и инновационной активности; создание благоприятной конкурентной среды; развитие человеческого потенциала. Данные выводы согласуются с приоритетными направлениями, предложенными в концепции формирования системы управления конкурентоспособностью региона  (рис. 1).

Так как регионы выбирают приоритеты развития, исходя из своих сильных сторон и потенциальных ресурсных возможностей,  то полученные результаты динамики сравнительных рейтингов уровней конкурентоспособности регионов (табл.1) дают возможность провести корректировку стратегий социально-экономического развития исследуемых областей до 2020 гг. с целью повышения уровня их будущей конкурентоспособности и разработки соответствующих мероприятий.

При практическом решении задачи прогнозирования показателей-индикаторов конкурентоспособности региона возникает проблема выбора метода прогнозирования. На основе проведенного анализа методов прогнозирования, автор диссертационной работы приходит к выводу о возможности использования нормативного метода прогнозирования с применением  функции насыщения. Для расчета прогнозного уровня конкурентоспособности региона первоначально необходимо  провести выбор состава единичных (частных) показателей и определить их количественные значения.

На основе результатов анализа известных научных подходов и принципов выбора показателей, характеризующих конкурентоспособность региона в долгосрочном периоде, с учетом условия, что их число не должны быть избыточным, в работе предложено использовать следующую систему показателей: рентабельность валового регионального продукта; доля инвестиции в основной капитал в ВРП; доля инновационно-активных предприятий; удельный вес малых предприятий в общем числе зарегистрированных предприятий; численность студентов высших учебных заведений на 10000 чел.; заболеваемость населения на 1000 чел. жителей региона. Сбалансированность системы предложенных показателей заключается в их взаимосвязи и взаимообусловленности. Финансовые показатели (рентабельность валового регионального продукта и доля инвестиции в основной капитал в ВРП) с одной стороны  позволяют оценить результаты эффективности функционирования региональной экономики, а с другой - отражают прошлые результаты результативности и являются запаздывающими индикаторами. В предложенной системе показателей  запаздывающие индикаторы уравновешиваются опережающими, такими как: доля инновационно-активных предприятий; удельный вес малых предприятий в общем числе зарегистрированных предприятий; численность студентов высших учебных заведений на 10000 чел.; заболеваемость на 1000 чел. Таким образом, система сбалансированных показателей позволит объективно оценить конкурентоспособность региона в долгосрочной перспективе и использовать ее при корректировке  и реализации стратегии социально-экономического развития региона.

Используя статистические данные, в работе определены уровни конкурентоспособности рассматриваемых субъектов в ретроспективном периоде с набором предложенных показателей, отражающих стратегические факторы (табл. 4).

Таблица 4

Динамика уровня конкурентоспособности областей

Центрального Черноземья в ретроспективном периоде

Области

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Белгородская

0,621

0,707

0,55

0,683

0,742

0,837

0,824

0,867

0,7636

0,7698

Воронежская

0,748

0,725

0,698

0,752

0,741

0,732

0,698

0,674

0,669

0,5978

Курская

0,497

0,473

0,465

0,49

0,546

0,618

0,602

0,664

0,6982

0,6508

Липецкая

0,728

0,755

0,785

0,826

0,834

0,857

0,783

0,812

0,8474

0,9292

Тамбовская

0,471

0,481

0,591

0,536

0,574

0,529

0,569

0,573

0,6306

0,6238

В табл. 5 на основе данных табл.4 представлен рейтинг уровней конкурентоспособности областей Центрального Черноземья.

Таблица 5

Динамика рейтинга уровня конкурентоспособности в ретроспективном периоде

областей Центрального Черноземья

Области

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Белгородская

3

3

4

3

2

2

1

1

2

2

Воронежская

1

2

2

2

3

3

3

3

4

5

Курская

4

5

5

5

5

4

4

4

3

3

Липецкая

2

1

1

1

1

1

2

2

1

1

Тамбовская

5

4

3

4

4

5

5

5

5

4

В диссертационном исследовании при ретроспективном анализе уровня конкурентоспособности  установлено, что к числу факторов, оказавших отрицательное влияние на рейтинг уровня конкурентоспособности Тамбовской области необходимо отнести следующие. Рентабельность региональной продукции Тамбовской области чрезвычайно мала, что свидетельствует о низкой эффективности управленческих решений на региональном уровне. В 2009 году данный показатель меньше аналогичного показателя Липецкой области в 6,72 раза, а Белгородской в 4,31 раза. Достаточно низкий в Тамбовской области удельный вес малых предприятий отрицательно влияет на качество конкурентной среды. Сравнивая данный показатель с аналогичным показателем региона-лидера (Белгородская область), необходимо отметить, что разрыв составляет 1,38 раза. Показатель численности студентов высших учебных заведений Тамбовской области заметно ниже данного показателя в Воронежской области (в 1,56 раза). На основе известной экспоненциальной функции насыщения разработано уравнение для прогнозирования уровня конкурентоспособности  региона в долгосрочном периоде, которое имеет вид:

UКСР = + m(1-),  (1)

где - начальный уровень  конкурентоспособности региона, значение которого приведены в табл. 4. Выбирается по последнему году ретроспективного периода; m – максимальный уровень конкурентоспособности региона, который в работе принят равным единице и является пределом насыщения исследуемого параметра; t – время прогнозирования; - темп прироста уровня конкурентоспособности региона, который определяется как средняя арифметическая величина, исходя из данных темпов прироста  уровней конкурентоспособности (UКСР) исследуемых областей Центрального Черноземья  в ретроспективном периоде времени;- основание натурального логарифма.

Используя статистические данные исследуемых регионов определена динамика темпов прироста UКСР в 2001-2009 гг. и получены их средние арифметические расчетные данные (), которые приведены в табл. 6.

Таблица 6

Динамика темпов прироста уровня конкурентоспособности областей Центрального Черноземья, %

Области

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Белгородская

10,98

-21,16

25,1

10,03

9,68

5,24

5,35

-13,5

0,81

3,61

Воронежская

-5,61

-4,49

6,98

-1,7

-5,34

6,25

-3,3

-0,74

-10,64

-2,07

Курская

-9,24

4,86

4,94

12,33

7,87

4,51

10,3

5,15

-6,79

3,77

Липецкая

-7,42

20,51

6,91

-0,12

-2,24

-0,25

3,7

4,36

9,65

3,9

Тамбовская

0,66

19,35

-7,83

7,11

-8,67

14,95

0,7

10,05

-1,08

3,92

В диссертационном исследовании обосновано, что при прогнозировании темпов прироста уровней конкурентоспособности регионов Центрального Черноземья  в перспективе можно выделить три сценария: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический.

Пессимистический сценарий возможен, когда имеет место продолжающая сложная ситуация в экономике России в целом и в ее регионах, и их главная цель заключается в недопущении спада и стагнации отраслей в реальном секторе. При этом сценарии рост уровня конкурентоспособности, по нашему мнению, практически будет отсутствовать и его темп прироста будет равен нулю (=0).

Вероятный (реалистичный) сценарий наиболее целесообразен для положения, когда регионы находятся в стадии зрелости и, несмотря на послекризисное состояние их экономик, смогут удержать свои позиции на достигнутом уровне, обеспечивая средний темп прироста уровня конкурентоспособности, т.е. =.  Реалистичный сценарий соответствует производственно-технологической модернизации реального сектора экономики ориентированного на существенное увеличение уровня научно-технического развития.

Оптимистический сценарий предусматривает комплексное инновационное развитие конкурентоспособности экономик регионов, и он отличается значительной активизацией инновационных процессов и факторов. При таком варианте темп прироста превышает средний темп прироста, т.е. .

Второй и третий сценарии объединяет возрастающая роль инновационных факторов развития экономики  рассматриваемых регионов, а отличают масштабы и интенсивность инновационного  воздействия. По этой причине их можно рассматривать как два этапа осуществления инновационной стратегии на период до 2020 года. В начальный период 2010-2020 гг. более реалистичным будет, по нашему мнению, второй сценарий, а в последующие после 2020 г. – третий. Исходя из того, что потенциал пессимистического варианта практически исчерпан, целесообразно рассматривать второй сценарий, т.е. вероятностный (реалистичный).

На рис. 6 представлены графические зависимости прогнозных значений уровней конкурентоспособности исследуемых регионов, построенные по расчетным данным, полученным по формуле (1) и данным среднего темпа прироста соответствующего второму – вероятному (реалистичному) сценарию ().

1 – Белгородская область; 2 – Курская область; 3 – Липецкая область; 4 – Тамбовская область

Рис. 6. Динамика прогнозных уровней конкурентоспособности регионов при постоянном значении их среднего уровня прироста

Графики на рис. 6 показывают, что максимального уровня конкурентоспособности рассматриваемые регионы достигнут за разные временные диапазоны. Так, за наиболее короткое время  (к 2011 году) максимальной величины UКСР=1 достигнет  Липецкая область, так как она имеет наибольший начальный уровень конкурентоспособности (=0,9292) и наиболее высокий средний темп прироста (=0,039).  Следовательно, в 2011 году она будет являться лидером по уровню конкурентоспособности. Это значит, что все единичные показатели при расчете интегрального показателя конкурентоспособности достигнут максимальной величины и их относительные приведенные показатели будут равны единице. Белгородская, Курская и Тамбовская области достигнут максимальной величины уровня конкурентоспособности соответственно к 2017 и 2021 годам. По Воронежской области, согласно данным табл. 6, наблюдается спад уровня конкурентоспособности от начальной величины, которые она достигла в 2001-2009 гг., поэтому на рис. 6 данная динамика не отражена.

Согласно видению администрации Тамбовской области в будущем предусматривает преобразование области в глобально интегрированный, конкурентоспособный регион. Для достижения этой цели к 2020 году темп прироста должен быть выше, чем средний достигнутый в период 2000-2009 гг.

В диссертационной работе получено выражение для определения требуемого темпа прироста, который обеспечивает достижение максимального значения уровня конкурентоспособности к 2020 году:

=,  (2)

При заданных исходных данных по  Тамбовской области: UКСР =1; =0,6238; =1; =11 лет требуемый (прогнозный) темп прироста уровня конкурентоспособности в долгосрочной перспективе Тамбовской области равен =0,043. В табл. 7 приведены расчетные данные уровня конкурентоспособности при требуемом темпе прироста.

Таблица 7

Прогнозные значения уровня конкурентоспособности

Тамбовской области при требуемом темпе прироста (=0,043)

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

UКСР

0,6659

0,7062

0,7448

0,7818

0,8173

0,8512

Годы

2016

2017

2018

2019

2020

2021

UКСР

0,8838

0,9149

0,9447

0,9733

1,0007

--

Полученные расчетные данные уровня конкурентоспособности регионов Центрального Черноземья позволили по имеющимся статистическим данным на основе  ретроспективного сравнительного анализа исследуемых параметров за период 2000-2009 гг. выявить основные факторы повышения уровня конкурентоспособности региона в долгосрочной перспективе. Реализация факторов, представленных на рис. 7, способствует повышению конкурентоспособности региона за счет их эффективного использования в приоритетных направлениях.

Реализацию достижения прогнозных значений уровня конкурентоспособности региона предложено осуществлять путем формирования потенциалов  названных выше приоритетных направлений, которые, являясь элементами системы управления региональной конкурентоспособностью, находятся в процессе ее функционирования в постоянном взаимодействии и образуют ее механизм.

Для  решения задачи выхода Тамбовской области на лидирующие позиции по уровню конкурентоспособности региона в диссертационной работе разработана методика, обеспечивающая формирование всех потенциалов приоритетных направлений, включающая следующие этапы:

  1. Разработку экономико-математической модели прогнозирования приведенного единичного показателя соответствующего потенциала на основе функции насыщения;
  2. Расчет приведенного  значения единичного показателя;
  3. Расчет среднего темпа  прироста приведенного единичного показателя;
  4. Расчет прогнозной динамики единичного приведенного показателя при среднем темпе прироста. Если максимальное значение достигается после 2020 года, то прогнозная динамика приведенного единичного показателя рассчитывается при требуемом темпе прироста данного показателя.
  5. Расчет прогнозной динамики единичного показателя соответствующего потенциала.

Рис. 7. Факторы повышения конкурентоспособности региона в долгосрочной перспективе

При решении задачи формирования потенциала приоритетного направления повышения эффективности управления региональной экономикой одной из главных задач является прогнозирование динамики его количественных изменений в перспективе. В качестве единичного показателя оценки данного приоритетного направления выбран показатель рентабельности валового регионального продукта (ПЭРЭ=ЕПRВРП), который определяется как отношение сальдированного финансового результата организаций области (ФР) к валовому региональному продукту (ВРП), т.е. ЕПRВРП = (ФР/ВРП)*100%.  При этом приведенный единичный показатель рентабельности валового регионального продукта исследуемого региона () будет определяться  как отношение единичного показателя () к аналогичному показателю региона, достигшему максимального значения () среди регионов Центрального Черноземья, тогда=/.

В работе на основе базовой аналитической зависимости предела насыщения предложена формула для прогнозирования приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта:

, (3)

где - прогнозная величина приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта; - начальная величина приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта, которая в расчетах принимается по последнему году рассматриваемого ретроспективного периода; – предел насыщения приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта, т.е. ; - темп прироста  приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта в перспективе; - время прогноза.

Следует отметить, что для всех последующих формируемых потенциалов расчетные уравнения для прогнозирования исследуемых параметров по своей структуре имеют аналогичный вид уравнению (3).

Для определения прогнозного значения приведенного единичного показателя рентабельности валового регионального продукта предложено использовать два варианта решения. Первый вариант предусматривает ситуацию, когда темп прироста () в прогнозном периоде будет равен среднему его значению, достигшему в ретроспективном периоде 2000-2009 гг., а второй – требуемый, когда он определяется из условия необходимости достижения максимального значения исследуемой величины к моменту времени, которое определено достижением прогнозного уровня конкурентоспособности исследуемого региона, например, для Тамбовской области это к 2020 году.

Расчеты на основе формулы (3) показали, что при среднем темпе прироста приведенный единичный показатель рентабельности валового регионального продукта достигает своего максимального значения только к 2030 году. В связи с этим предложен расчет данного показателя при требуемом темпе прироста который обеспечивает достижение максимального значения к 2020 году. Результаты расчетов прогнозных значений единичного показателя рентабельности валового регионального продукта () при требуемом темпе прироста (=0,172), представлены в табл. 8.

Таблица 8

Динамика прогнозного значения единичного показателя рентабельности валового

регионального продукта при требуемом темпе его прироста (=0,172), %

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

4,37

6,26

7,85

9,19

10,32

11,27

12,07

Годы

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

12,74

13,31

13,79

14,2

--

--

--

Одним из направлений достижения прогнозного значения единичного показателя рентабельности валового регионального продукта, как одного из индикаторов эффективности управления региональной экономикой, на наш взгляд, может быть повышение качества производимой в регионе продукции. С этой целью в работе предложено разработать Программу повышения качества региональной продукции, цели которой должны быть согласовано с   Концепцией национальной политики России в области качества продукции и услуг.

При решении задачи формирования потенциала инвестиционной активности региона в качестве его единичного показателя в диссертационной работе выбран показатель доли инвестиций в основной капитал в валовом региональном продукте (ЕПинв.).  Расчеты динамики прогнозного  значения исследуемого параметра показали, что при среднем значении темпа его прироста (=0,119) прогнозное значение единичного показателя доли инвестиций в основной капитал в ВРП достигается уже в 2010 году (ЕПинв.=39,32%).  Этот прогноз подтверждается тем, что по данным отчета главы администрации Тамбовской области в 2010 году инвестиции в основной капитал превысили 50 миллиардов рублей и ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило ей пятое место по инвестиционному риску в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.

В работе обосновано, что основной акцент  в региональной инвестиционной политике должен быть сделан на стимулирование развития высококонкурентных секторов экономики, с целью осуществления структурных изменений в сторону повышения доли отраслей, производящих  инновационную продукцию с высокой степенью переработки, создание «новых» секторов. В этой связи необходима реализация комплекса мероприятий по улучшению инвестиционного климата, структурным преобразованиям в экономике, формирование рынка капитала.

Приоритетными направлениями для вложения масштабных инвестиций для Тамбовской области являются:

  • высокотехнологические производства, обеспечивающие глубокую переработку сельскохозяйственного сырья и снижение энергоемкости производства, сочетающие высокую добавленную стоимость и инновации;
  • производства  и виды деятельности, базирующиеся на использовании уникальных местных сырьевых ресурсов, а также  те, которые обеспечивают экологическую безопасность области;
  • кластеры, имеющие целью достижение качественно нового уровня конкурентоспособности продукции и региона в целом;
  • поддержка проектов по развитию нанотехнологий. Так, в настоящее время на базе Тамбовского государственного технического университета создан Региональный центр нанотехнологий, целью которого является формирование условий и инфраструктуры, обеспечивающей современный  уровень разработок в данной сфере и их коммерческую реализацию.

В работе инновации рассмотрены как движущий фактор модернизации Российской экономики и повышения его конкурентоспособности. При решении задачи формирования потенциала инновационной активности исследуемого региона одной из основных задач является прогнозирование динамики его количественных изменений в прогнозном периоде с 2011 г. по 2020 г. В качестве единичного показателя оценки потенциала инновационной активности региона в диссертационном исследовании был выбран единичный показатель доли инновационно-активных предприятий в общем числе предприятий. Расчеты показали, что прогнозное значение единичного показателя доли инновационной активности предприятий при среднем значении темпа прироста (=0,199) достигнуто в 2010 году (=11,39%).

Исходя из проведенного анализа деятельности региональной инновационной системы и результатов прогнозирования, в диссертационной работе предложено, что дальнейшая работа по повышению эффективности  инновационной системы Тамбовской области должна включать следующие направления:

  • отработка механизмов партнерства государства и бизнеса, позволяющих обеспечить передачу в предпринимательскую среду результатов научно-технической деятельности, созданных с участием средств федерального бюджета, для введения их в хозяйственный оборот путем создания и развития высокотехнологичных инновационных предприятий;
  • разработка системы стимулов и мотиваций для участников инновационного процесса, ориентированных на создание высокотехнологичной продукции;
  • реализация системы мер по формированию инновационной культуры и инновационного сознания населения, включая: пропаганду  в средствах массовой информации;  разработку и реализацию программ вовлечения молодежи в инновационную деятельность.

Проблема развития конкурентной среды и поддерживающей ее инфраструктуры является одной из самых главных задач региона. Важным показателем конкурентной среды является ее активность. В качестве единичного показателя активности потенциала конкурентной среды в исследовании выбран единичный показатель доли малых предприятий в общем числе зарегистрированных предприятий и организаций в регионе (ЕПМП), который выражается отношением количества малых предприятий  региона к общему числу предприятий и организаций в регионе.

В диссертации отмечено, что в настоящее время промышленность и сельское хозяйство Тамбовской области нуждаются в повышении качества и удешевления продукции, выпускаемой предприятиями региона, создании новых конкурентных производств, укрепления производственных связей предприятий – эти проблемы могут быть успешно решены при широком развитии в регионе малого предпринимательства.

В работе определено, что средний темп прироста приведенного единичного показателя доли малых предприятий с 2000 г. по 2009 г. имеет отрицательное значение (=-0,014). В табл. 11 приведены результаты расчетов динамики прогнозных значений единичного показателя доли малых предприятий при требуемом темпе прироста (=0,037).

Таблица 11

Динамика прогнозного единичного показателя доли малых предприятий

в Тамбовской области при  требуемом (прогнозном) темпе его прироста

Показатели

2010

2011

2012

2013

2014

2015

41,28

44,59

47,7

50,67

53,37

56,14

Показатели

2016

2017

2018

2019

2020

2021

58,77

61,07

63,37

65,53

67,55

--

Расчеты показывают, что доля малых предприятий в Тамбовской области в период с 2010 г. по 2020 г. должна увеличиться с 41,28% до 67,55%, что даст возможность целенаправленного планирования деятельности по формированию потенциала активности конкурентной среды, а это, в конечном счете, будет способствовать повышению регионального конкурентоспособности.

Человеческий капитал является наиболее ценным активом, обеспечивающим конкурентоспособность не только страны, но и регионов в эпоху постиндустриальной экономики. В диссертационном исследовании отмечено, что особенностью формирования человеческого потенциала является то, что в качестве единичных показателей его оценки нами были выбраны два абсолютных единичных показателя: численность студентов высших учебных заведений на 10000 человек в регионе (ЕПч. студ.) и заболеваемость населения на 1000 человек (ЕПзаб.).

Результаты прогнозных расчетов значений единичного показателя численности студентов свидетельствуют об увеличение этого параметра  в перспективном периоде с 402 до 638 человек, для чего необходимо повышение темпа прироста со среднего (=0,0128) до требуемого (=0,043). Для достижения прогнозного показателя численности студентов  в Тамбовской области необходимо проведение оптимизации сети образовательных учреждений с целью создания эффективной системы непрерывного образования, а также доступности как начального и среднего, так и высшего образования.

В диссертации подчеркивается, что качество системы образования Тамбовской области являются локомотивом, который должен поднять уровень развития человеческого потенциала, обеспечив тем самым конкурентоспособность области на рынке трудовых ресурсов и опережающее развитие инновационной экономики.

Выбранный в работе единичный показатель заболеваемости населения на 1000 человек жителей имеет обратное влияние на величину человеческого потенциала, т.е. с увеличением этого единичного показателя человеческий потенциал уменьшается, а с уменьшением – увеличивается. В этом случае приведенный единичный показатель заболеваемости определяется как отношение минимального численного значения единичного показателя заболеваемости, который достигнут регионом, являющийся лидером по этому показателю среди сравниваемых объектов, к величине этого показателя анализируемого в данный момент региона, т.е. = Езаб.нас.min/ЕПзаб.нас.. Когда приведенный единичный показатель заболеваемости населения достигает максимальной величины (=1), то это значит, что единичный показатель заболеваемости населения рассматриваемого региона снизился до минимальной величины и равен минимальному значению региона-лидера по этому показателю.

Согласно расчетным данным, приведенным в работе, средний темп прироста приведенного показателя заболеваемости Тамбовской области за 2000-2009 гг., хотя и незначительно, но имеет положительную  величину и равен 0,005. Данная тенденция свидетельствует о том, что единичный показатель заболеваемости исследуемого региона снижается, и его конкурентоспособность по данному показателю увеличивается, хотя и чрезвычайно низкими темпами

Далее решение задачи достижения максимальной прогнозной величины приведенного единичного показателя заболеваемости населения на 1000 человек жителей региона (=1), т.е. до предела насыщения к 2020 году, в диссертационной работе предлагается по двум вариантам. Первый вариант предусматривает принятия допущения, что средний темп прироста приведенного единичного показателя заболеваемости населения, который достигнут с 2001 г. по 2009 г. (=0,0044) , сохранится в перспективе, включая и последующие послекризисные годы. По второму варианту требуемый (прогнозный) темп прироста приведенного единичного показателя заболеваемости населения  () можно определить путем решения обратной задачи из уравнения (3) при условии, что (=1) достигается к 2020 году единицы, т.е.  максимальной величины равной пределу насыщения.

При заданных исходных данных: =1; =0,73; =1; =11 лет требуемый (прогнозный) темп прироста заболеваемости населения на 1000 человек равен =0,0286, что на порядок выше по сравнению со средним.

Согласно расчетам, полученным в ходе исследований требуемый (прогнозный) темп прироста приведенного единичного показателя  заболеваемости населения обеспечивает достижение максимального значения исследуемого параметра к 2020 году.

Таким образом, разработанная система управления конкурентоспособностью региона позволяет на входе прогнозировать динамику уровня его конкурентоспособности, формировать необходимые для их достижения потенциалы соответствующих перспективных направлений и получать на выходе системы требуемый уровень (прогнозный) региональной конкурентоспособности в долгосрочном периоде.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

(ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ)

Исследование актуальных аспектов системы управления конкурентоспособностью регионов с целью развития теории и методологии ее формирования и функционирования позволили автору данной диссертационной работы сформулировать следующие обобщающие выводы и предложения:

  1. На основе теоретических положений о конкурентоспособности региона как системы и системного анализа критериев, образующих это понятие, объединенных в единую цепочку: цели – средства достижения цели – потребные ресурсы, предложена следующая ее авторская трактовка: конкурентоспособность региона – это его способность обеспечить высокий уровень и качество жизни населения за счет не только существующих, но и создания новых конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности на основе инновационных подходов выявления, создания и эффективного использования экономического и других ресурсных потенциалов.
  2. В условиях формирования и развития глобального рынка регионы РФ, пытаясь более активно интегрироваться в мировую экономику, конкурируют между собой за инвестиционные ресурсы, способные не только модернизировать их экономику, но и создавать новые конкурентные преимущества, что обеспечивает предпосылки для устойчивого регионального экономического развития. Установлено, что выход на траекторию устойчивого развития региональной экономики возможен только на основе ее конкурентоспособности.
  3. На основе проанализированных стратегий социально-экономического развития регионов Центрального Черноземья и выделенных в них приоритетных направлений развития,  доказано, что в приоритетах долгосрочного развития регионов Центрального Черноземья направления повышения уровня их конкурентоспособности является основным и системообразующим.
  4. Автором научно обоснована необходимость в кризисном и посткризисном периодах использования стратегического подхода к управлению конкурентоспособностью экономики региона, основное предназначение которого является долгосрочное обеспечение стабильного повышения конкурентных преимуществ в быстроменяющихся условиях внешней среды, позволяющих достигнуть стратегическую цель – повышение уровня жизни его населения.
  5. Разработаны принципиальные положения по управлению конкурентоспособностью региона, структура алгоритма которой сформирована в виде логической цепочки основных ее компонентов: видения, политики, целей и стратегии, которые представлены в их системной взаимосвязи. На примере Тамбовской области разработана схема реализации концепции  управления региональной конкурентоспособностью экономики как одного из приоритетных направлений стратегии социально-экономического развития региона на период до 2020 года.
  6. На основе результатов анализа литературных источников, научных подходов и принципов управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов автором разработана концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью региона, которая представляет собой взаимосвязанную структуру, состоящую из замкнутого контура с «входом», «выходом» и внешнего окружения. Структуру замкнутого контура образуют пять следующих подсистем - научного обоснования системы, целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей. На «входе» системы находятся нормативы (индикаторы) конкурентоспособности региона, которые должны быть спрогнозированы и далее становятся целевыми ориентирами. «Выходом» системы является сформированная потенциальная  конкурентоспособность исследуемого субъекта, уровень которой должен обеспечить в предстоящей конкурентной борьбе выход региона на лидирующие позиции.
  7. Задача выхода исследуемого субъекта в будущем на лидирующие позиции по конкурентоспособности в разработанной системе условно разделена  на два этапа. Первый этап включает выбор и прогнозирование численных значений параметров-индикаторов конкурентоспособности субъекта, при которых он становится в перспективе лидером среди конкурентов, а второй этап предусматривает формирование составляющих потенциалов приоритетных направлений конкурентоспособности, обеспечивающих возможность его выхода в лидеры.
  8. Сформировано понятие механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью региона. Разработана функциональная модель механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью региона, выделены функциональные этапы в управляющей и управляемой подсистемах (функции, технологии и методы организации) на основе которых формируются взаимосвязи между ними в процессе функционирования системы. Критериями управления в управляющей подсистеме на входе системы являются прогнозные значения уровня конкурентоспособности региона в прогнозном диапазоне с 2010-2020 гг. Обеспечение прогнозных параметров на входе системы осуществляется путем формирования потенциалов приоритетных направлений в соответствующих блоках управляемой подсистемы.
  9. Обосновано, что наиболее эффективной организационно-правовой формой работы по управлению конкурентоспособностью региона может стать предлагаемая автором структура - Агентство развития региональной конкурентоспособности. Определены цели и задачи данного агентства, разработана схема реализации функций в управляющей и управляемой подсистемах системы управления конкурентоспособностью региона, а также структурная схема ее организации.
  10. Выполнен обзор методик оценки конкурентоспособности региона, применяемых в международной и отечественной практике, в ходе которого выявлены их достоинства и недостатки. Предложена авторская методика оценки конкурентоспособности региона, которая  позволяет исследователю на основе статистических данных самостоятельно решить задачу оценки уровня конкурентоспособности  региона, не прибегая к услугам экспертов, результаты которой можно использовать при разработке стратегий и программ социально-экономического развития региона. На разработанную методику получено свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ.
  11. На примере областей Центрального Черноземья апробирована авторская методика определения уровня их конкурентоспособности в ретроспективном периоде, и составлен рейтинг по этому показателю в 2002-2009 гг. Выполнен SWOT-анализ повышения конкурентоспособности, в ходе которого выявлены факторы, оказывающие положительное и отрицательное влияние на достигнутые уровни конкурентоспособности регионов, а также установлены возможности и угрозы повышения конкурентоспособности исследуемых регионов.
  12. Предложен авторский подход к прогнозированию нормативов-индикаторов конкурентоспособности объектов на «входе» системы, заключающейся в том, что первоначально изыскивается математическая зависимость, которая в достаточно точной мере описывает ход развития исследуемого параметра до максимальной величины (предела насыщения) как обобщающего показателя  перехода в будущее на некотором временном интервале. Затем, используя метод интерполяции, из будущего переходят в настоящее, т.е. от заданной максимальной величины определяются промежуточные значения исследуемого параметра в конкретные интервалы временного диапазона.
  13. Проведен качественный анализ  существующих методов прогнозирования с целью изыскания и выбора такого метода, который бы, с одной стороны, удовлетворял требованиям функциональной полноты, достоверности прогноза и возможности получения объективной количественной оценки, а с другой – уменьшить затраты времени и средств на его использование.
  14. В результате выполненного анализа методов прогнозирования научно обоснована возможность использования экономико-математического метода. На основе экспоненциальной функции насыщения автором синтезирована математическая зависимость, позволяющая реализовать авторский подход к прогнозированию параметров  конкурентоспособности региона.
  15. Для реализации авторского подхода и практической апробации предложенной экономико-математической модели разработана методика прогнозирования, предусматривающая три сценария достижения максимального значения уровня конкурентоспособности региона: пессимистический, когда темп прироста  исследуемого параметра ниже достигнутого в ретроспективном периоде (2000-2009 гг.); вероятностный (реалистичный), когда темп прироста исследуемого параметра равен среднеарифметическому; оптимистический, при котором темп прироста превышает средний.
  16. Выполнены соответствующие расчеты и определено время достижения максимального уровня  конкурентоспособности рассматриваемых регионов Центрального Черноземья по вероятностному (реалистичному) варианту, что позволяет корректировать стратегии долгосрочного периода и формировать необходимые ресурсы.
  17. Разработана методика прогнозирования конкурентоспособности регионов, позволяющая установить в прогнозном периоде конкретное время (год) возможности выхода исследуемого региона на лидирующие позиции по уровню конкурентного потенциала среди рассматриваемых регионов. На предложенную методику получено свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ.
  18. На основе разработанной методики выполнены прогнозные расчеты времени возможности выхода в лидеры каждого из анализируемых регионов Центрально-Черноземного экономического района (ЦЧР) по уровню конкурентоспособности в долгосрочном периоде и выявлены факторы, оказывающие влияние на повышение конкурентоспособности. Установлено, что исследуемая в  работе Тамбовская область имеет возможность занять лидирующее место по уровню  конкурентного потенциала среди рассматриваемых регионов ЦЧР к 2020 году. Для этой цели определены требуемый темп прироста уровня конкурентоспособности региона и время его выхода в лидеры по уровню конкурентоспособности, которые могут служить ориентиром разработки стратегии и стратегического планирования экономической деятельности региона.
  19. Разработан механизм повышения эффективности функционирования системы управления конкурентоспособностью региона (на примере Тамбовской области), включающий взаимосвязанные приоритетные направления: формирования потенциала повышения эффективности управления региональной экономикой, активизации инвестиционного и инновационного потенциала региона, развития активности малого бизнеса в структуре региональной конкурентной среды и усиления человеческого потенциала в системе управления экономикой региона.
  20. Разработаны методики и определены прогнозные значения показателей достижения потенциалов соответствующих приоритетных направлений в долгосрочной перспективе. Предложены рекомендации достижения прогнозных значений потенциалов приоритетных направлений системы управления конкурентоспособностью региона.

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ АВТОРОМ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ НАУЧНЫЕ РАБОТЫ

Монографии

  1. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: монография / В.Г.Матвейкин, С.И.Дворецкий, Л.В.Минько, В.П.Таров, Л.Н.Чайникова, О.И.Летунова. – М. «Издательство Машиностроение-1», 2007.16,51 п.л. (авт. 2,75)
  2. Чайникова Л.Н. Методологические и практические аспекты оценки конкурентоспособности региона: монография / Л.Н.Чайникова. -  Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. 2008. 8,6 п.л.
  3. Факторы устойчивого развития регионов России: монография / В.В.Виницына, О.С.Гайфутдинова, П.М.Горшенина и др. / Под общ. ред. С.С.Чернова. – Книга 6. – Новосибирск: ЦРНС, 2009.  19,2 п.л. (авт. 1,07 п.л.)
  4. Чайникова Л.Н. Формирование системы управления стратегической конкурентоспособностью региона: монография / Л.Н.Чайникова. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2010. 15,34 п.л.
  5. Промышленная политика и модернизация национальной экономики / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В.Бабкин. – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2010. 34,5 п.л. (авт. 1,23 п.л.).
  6. Регионы России в новых условиях хозяйствования. Книга 2: монография. Тюмень: Ист Консалдинг, 2010.  8,4 п.л. (авт.1,21)

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

  1. Чайникова Л.Н. Актуализация проблемы повышения качества и конкурентоспособности продукции в условиях глобализации и инновационный аспект ее решения  // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Серия Гуманитарные науки. Том 1. № 3(13)/2008. 0,45 п.л.
  2. Чайникова Л.Н. Теоретический аспект понятия конкурентоспособности региона // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. – Тамбов, 2008. – Вып. 11 (67). 0,58 п.л.
  3. Чайникова Л.Н. Разработка  методики оценки конкурентоспособности региона // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Серия Гуманитарные науки. Том 1. № 4(14)/2008. 1,08 п.л.
  4. Чайникова Л.Н. Оценка конкурентоспособности региона: методика и расчет // Научно-информационный журнал «Экономические науки». №3 (52). 2009. 0,63 п.л.
  5. Чайникова Л.Н. Кластеры как фактор повышения конкурентоспособности региона (на примере Тамбовской области) // Научный журнал «Вестник Чувашского университета». Гуманитарные науки. №4. 2009. 0,41 п.л.
  6. Чайникова Л.Н. Региональный аспект инновационной политики // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 4 (81). 2009. 0,62 п.л.
  7. Чайникова, Л.Н. Направления совершенствования региональной инновационной системы (на примере Тамбовской области) // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. Том 1. 6-1 (90). 2009. С. 122-128. 1,78 п.л.
  8. Чайникова Л.Н. Разработка концептуальной модели системы обеспечения стратегической конкурентоспособности региона // Вестник Тамбовского университета. Сер. Гуманитарные науки. – Тамбов, 2009. – Вып. 6 (74). 0,47 п.л.
  9. Чайникова Л.Н.  Необходимость региональной программы повышения качества продукции в реализации стратегии социально-экономического развития Тамбовской области // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Серия Гуманитарные науки. № 6(20)/2009. 0,36 п.л.
  10. Чайникова Л.Н. Изыскание метода прогнозирования уровня стратегической конкурентоспособности региона // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Серия Гуманитарные науки. № 12(26)/2009. 0,65 п.л.
  11. Чайникова Л.Н. Исследование современного состояния инновационного потенциала Тамбовской области как элемента конкурентоспособности региона //  Труды Вольного экономического общества России. Том сто восемнадцатый. Москва. №5/2009. 0,59 п.л.
  12. Чайникова Л.Н. Рост инновационного потенциала региона как резерв повышения региональной конкурентоспособности //  Научный журнал «Вестник Чувашского университета». Гуманитарные науки. №2. 2010. 0,4 п.л.
  13. Чайникова Л.Н. Методика расчета прогнозного уровня стратегической конкурентоспособности региона // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Том №1-3(28)/2010. 0,7 п.л.
  14. Чайникова Л.Н. Стратегическое управление конкурентоспособностью региона как основа его социально-экономического развития (на примере Тамбовской области) // Научный журнал «Вестник Чувашского университета». Гуманитарные науки. №1. 2010. 0,35 п.л.
  15. Чайникова Л.Н. Формирование концепции управления стратегической конкурентоспособностью предприятия как элемента региональной системы конкурентоспособности // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского. Том №7-9(30)/2010. 0,35 п.л.
  16. Бадалов Л.М., Чайникова Л.Н. Система управления  и резервы повышения конкурентного потенциала региона // Качество. Инновации. Образование. №2. 2011. 0,7 (авт. 0,35).

Статьи, опубликованные в других изданиях

  1. Чайникова Л.Н. Обзор подходов к оценке конкурентоспособности региона // Экономика качества: теория, методология, практика: материалы научного семинара / Тамб. гос. техн. ун-т. – Тамбов,  2008. 0,35 п.л.
  2. Чайникова Л.Н. Разработка  алгоритма оценки конкурентоспособности региона // Актуальные проблемы лесного комплекса / Сборник научных трудов по итогам международной научно-технической конференции «Лесной комплекс: состояние и перспективы развития». Часть 3. Экономика и эффективность организации производства. – Брянск: БГИТА, 2008. 0,19 п.л.
  3. Чайникова Л.Н. Роль кластеров в повышении конкурентоспособности Тамбовской области // Экономика и управление качеством: учет, анализ, методы, модели, инструменты и аудит: сб. науч. тр.: прил. к журн. «Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского» / Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов, 2008. – Вып. 9.0,3 п.л.
  4. Чайникова Л.Н. Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области и повышение ее конкурентоспособности  // Экономика и управление качеством: учет, анализ, методы, модели, инструменты и аудит: сб. науч. тр.: прил. к журн. «Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского» / Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов, 2008. – Вып. 5. 0,7 п.л.
  5. Чайникова Л.Н. Роль инновационной инфраструктуры в повышении конкурентоспособности региона // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте 2009». Том 7. Экономика. – Одесса: Черноморье, 2009. 0,2 п.л.
  6. Чайникова Л.Н. Финансовый аспект конкурентоспособности региона // Совершенствование финансово-кредитного механизма в современных условиях. Перспективы использования ИПО Гарант при подготовке будущих специалистов: сборник научных статей преподавателей, аспирантов и студентов по итогам Всероссийской научно-практической конференции. – Тамбов: Изд-во Першина Р.В., 2009. 0,29 п.л.
  7. Чайникова Л.Н. Сравнительный анализ конкурентоспособности областей Центрально-Чернозёмного экономического района // Вестник Тамбовского государственного технического университета. 2009. Т.15. № 2. Россия. Тамбов. Изд-во ТГТУ.  0,39 п.л.
  8. Чайникова Л.Н. Актуальность повышения конкурентоспособности региона  в условиях глобализации // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований 2009». Том 12. Экономика. – Одесса: Черноморье, 2009. 0,3 п.л.
  9. Чайникова Л.Н. Региональная инновационная политика как элемент инновационной системы региона // Экономика и управление качеством: учет, анализ, методы, модели, инструменты и аудит: сб. науч. тр.: прил. к журн. «Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского» / Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов, 2009. – Вып. 7. 0,64 п.л.
  10. Чайникова Л.Н., Чайников, Н.А. Сравнительный анализ инновационного потенциала областей Центрально-Чернозёмного экономического района // Повышение эффективности муниципального управления в условиях реформирования: опыт, проблемы, перспективы: сборник научных трудов по материалам межрегиональной научно-практической конференции 29 мая 2009 года / Отв. ред. А.А. Головина. – Тамбов: изд-во ИП Чеснокова А.В., 2009. 0,35 п.л. (авт. 0,18 п.л.)
  11. Чайникова Л.Н. Оценка инновационного потенциала Тамбовской области // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2009) / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В.Бабкина: Труды VII Международной научно-практической конференции. 30 сентября – 3 октября 2009 г. Т.1. – СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2009. 0,38 п.л.
  12. Чайникова Л.Н. Оценка конкурентоспособности региона (компьютерная программа). Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2009616827. Зарегистрировано в Реестре программ для ЭВМ 9 декабря 2009 г.
  13. Чайникова, Л.Н. Методологический аспект прогнозирования стратегической конкурентоспособности региона // Менеджмент качества и устойчивое развитие в условиях инновационной экономики: материалы Всерос. науч.-практ. конф., Саранск, 29-30 окт. 2009 г. / редкол.: Н.П.Макаркин (отв. ред.) [и др.]. - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. 0,23 п.л.
  14. Чайникова Л.Н. Роль прогнозирования стратегической конкурентоспособности в реализации стратегии социально-экономического развития региона // Менеджмент XXI века: стратегии, технологии, человеческие ресурсы: сб. научных статей [IX Международной научно-практической конференции], Санкт-Петербург, 25-26 ноября 2009 г. – СПб.: ООО «Книжный дом», 2009. 0,37 п.л.
  15. Чайникова Л.Н. Сбалансированная система показателей оценки стратегической конкурентоспособности региона // Materialy V Miedzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji «Wyksztalcenie i nauka bez granic - 2009» Volume 8. Ekonomiczne nauki.: Przemysl. Nauka i studia п.л.
  16. Чайникова Л.Н., Чайников, Н.А.  Инвестиционный потенциал региона – резерв стратегической региональной конкурентоспособности // Формирование гражданского общества в России: проблемы и перспективы: сборник научных трудов по материалам межрегиональной научно-практической конференции 17 декабря 2009 года / Отв. ред. А.А. Головина. – Тамбов: изд-во ИП Чеснокова А.В., 2009. 0,46 п.л. (авт. 0,23 п.л.)
  17. Чайникова Л.Н. Программно-целевой подход реализации системы управления стратегической конкурентоспособностью региона (СУСКР) // Экономика и управление качеством: учет, анализ, методы, модели, инструменты и аудит: сб. науч. тр.: прил. к журн. «Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И.Вернадского» / Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов, 2010. – Вып. 8. С.373-378.
  18. Чайникова Л.Н. Оценка прогнозного уровня стратегической конкурентоспособности региона (компьютерная программа). Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ № 2010614379. Зарегистрировано в Реестре программ для ЭВМ 6 июля  2010 г.



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.