WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

Колосова Татьяна Валентиновна

обеспечение устойчивого развития предприятия на основе повышения его инновационного потенциала

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством

(управление инновациями; экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Нижний Новгород – 2011

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Нижегородский государственный
архитектурно-строительный университет»

Научный консультант:        доктор экономических наук, профессор

       Хавин Дмитрий Валерьевич

Официальные оппоненты:        доктор экономических наук, профессор

       Ватолин Александр Куприянович

  доктор экономических наук, профессор

Попова Елена Владимировна

доктор экономических наук

Фияксель Эдуард Аркадьевич

         

Ведущая организация:        ГОУ ВПО «Московский государственный

       индустриальный университет»

Защита состоится 28 января 2011  г. в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д. 65, корп. Х, ауд. 330.

C диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Автореферат разослан 28 декабря 2010 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент        С.В. Горбунов

Общая характеристика работы



Актуальность темы исследования. Долгосрочная государственная стратегия социально-экономического развития страны предполагает решение такой кардинальной задачи, как ускорение темпов экономического роста посредством перехода российской экономики от экспортно-сырьевого к инновационному типу развития. Именно инновационная деятельность, как наиболее перспективный вид изменений, который вносит наибольший вклад в повышение эффективности деятельности предприятия, может служить базисным фактором развития. Уровень развития и динамизм инновационной сферы – науки, новых технологий, наукоемких отраслей и предприятий, активно внедряющих нововведения, – обеспечивают основу устойчивого экономического роста.1 Следует отметить, что на фоне ускоряющегося технологического прогресса ведущих стран мира (инновационная деятельность обеспечивает им около 60% прироста валового внутреннего продукта) Россия сталкивается с угрозой оказаться на периферии мирового развития со статусом сырьевого донора. В настоящее время доля России в мировом объеме торговли наукоемкой продукцией оценивается в 0,3 - 0,5% (доля США - 36%, Японии - 30%, Германии - 17%, Китая - 6%).

При интенсивной трансформации инновационной деятельности в определяющий фактор устойчивого развития эффективным средством повышения конкурентоспособности промышленного предприятия является использование инновационного потенциала. Устойчивое развитие предприятия обеспечивается возможностями аккумулирования ресурсов в инновационной сфере, их рациональным использованием в рамках выбранных приоритетов, т.е. повышением инновационного потенциала.  Современная модель устойчивого развития предприятий предполагает системную интеграцию научно-технической сферы в процессы экономического и социального развития.2 В то же время процесс повышения инновационного потенциала российскими предприятиями, рассматриваемый как необходимая предпосылка устойчивого развития, наталкивается на отсутствие формализованного аппарата принятия эффективных решений инновационного характера и оценки их последствий.

Указанные обстоятельства предопределяют важность дальнейшего теоретического осмысления закономерностей устойчивого развития предприятия; необходимость систематизации и совершенствования теоретического аппарата формирования и использования инновационного потенциала; разработки концепции устойчивого развития промышленных  предприятий на основе повышения инновационного потенциала, что, в свою очередь, обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Научный интерес к проблемам устойчивого развития предприятия на основе повышения  инновационного потенциала заставил обратиться к анализу накопленного теоретического и аналитического материала.

Актуальность разработки инструментария и теоретических основ устойчивого развития, формирования и использования инновационного потенциала на разных уровнях управления российской экономикой раскрыта в ряде работ зарубежных и отечественных ученых и практиков.

Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики следует выделить таких, как Абрамов С.И., Аганбегян А.Г., Амстронг М., Ансофф И., Аскер Д., Багриновский К.А., Баканов М.И., Балабанов И.Т., Бендиков М.А., Большаков Б.Е., Валентей С., Валинурова Л.С., Ватолин А.К., Веснин В.Р., Виханский О.С., Вульфсон Б.А., Игнатов В.Г., Ильенкова С.Д., Гаймон Д., Гранберг А.Г., Грачев М.В., Гутгард Р., Данилов-Данильян В.И., Денисов Б.Ф., Десслер Д., Егоров А.Ю., Егоршин А.П., Завлин П.Н., Кабаков В.С., Казанцев А.К., Кондратьев Н.Д., Ламбен Ж., Ломакин М.И., Макконел К., Медведев А.Г., Миндели Л.Э., Нестеров А.Д., Оголева Л.Н., Орехов В.Д., Панкратов А.С., Панов А.И., Попков В.В., Портер М., Сафронова А.А., Сидунова Г.И., Сухарев О.С., Тебекин А.В., Трифилова А.А., Фатхутдинов Р.А., Федосеев В.Н., Фияксель Э.А., Хавин Д.В., Хедаури Ф., Хелфонд Д., Хрусталев Е.Ю., Шапиро С.А., Шманев С.В., Шопхоев Е.С и другие.

Несмотря на то, что вопросам обеспечения устойчивого развития и повышения инновационного потенциала предприятий в настоящее время уделяется значительное внимание, ряд теоретических и методических аспектов данной проблемы остаются неизученными, что послужило основанием для выбора  направления исследования, определения целей и задач диссертационной работы.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических положений и совершенствовании методологического инструментария обеспечения устойчивого  развития промышленных предприятий на основе повышения инновационного потенциала.

Для достижения сформулированной цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

  • систематизировать теоретические аспекты обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий посредством повышения инновационного потенциала и уточнить понятийный аппарат исследования;
  • проанализировать факторы и условия устойчивого развития предприятия, обосновать необходимость повышения инновационного потенциала как основного фактора;
  • предложить системный подход к формированию структуры инновационного потенциала промышленного предприятия, раскрыть понятие инновационного потенциала;
  • разработать критерии устойчивого развития и сформировать систему показателей, характеризующих взаимосвязь между повышением инновационного потенциала и устойчивым развитием предприятия;
  • предложить модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия;
  • проанализировать методы государственной инновационной политики и выявить проблемы формирования стратегии устойчивого развития промышленных предприятий;
  • разработать стратегию устойчивого развития промышленных предприятий на основе анализа динамики стоимости и ликвидности объектов интеллектуальной собственности;
  • разработать рациональную структуру ресурсного обеспечения инновационных процессов промышленного предприятия в зависимости от типов используемых инноваций;
  • предложить направления реструктуризации промышленных предприятий и проанализировать их взаимосвязь с внедряемыми инновациями;
  • предложить комплекс рекомендаций по обеспечению устойчивого развития предприятия на основе мониторинга инновационного потенциала и оценки результатов деятельности предприятия.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются социально-экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие при формировании методологического подхода к обеспечению устойчивого развития предприятия на основе повышения его инновационного потенциала.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Нижнего Новгорода и Нижегородской области, осуществляющие инновационную деятельность.

Гипотеза научного исследования. Государственная стратегия  ускорения экономического роста российской экономики основана на привлечении инноваций, таким образом, можно с высокой степенью достоверности утверждать, что существует объективная необходимость обеспечения устойчивого развития предприятий на основе инновационного потенциала. Эффективная адаптация предприятия к внешней среде и обеспечение устойчивости его развития возможно при наличии методологического подхода к выбору стратегии устойчивого развития предприятия и универсального инструментария повышения его инновационного потенциала.

Теоретической и методологической базой исследования явились отечественные и зарубежные исследования по проблемам устойчивого развития промышленных предприятий, формирования инновационных процессов, теоретическим основам стратегического управления, инновационного менеджмента,  законодательные акты Российской Федерации и субъектов РФ, а также нормативно-правовые акты федеральных органов исполнительной власти, регламентирующие инновационные процессы.

При решении теоретических и прикладных задач исследования в диссертации использовались системный, аналитический, факторный, экономико-статистический, сравнительный, абстрактный, логический, и другие общие и специальные научные методы исследования.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили факты, выводы и положения, опубликованные в научной литературе, статистических сборниках («Российский статистический ежегодник» и др.) и периодических экономических изданиях («Инновации», «Креативная экономика», «Предпринимательство» и др.), аналитические документы Министерства экономического  развития РФ,  Федеральной службы государственной статистики (Росстата), Нижегородского областного комитета государственной статистики  и данные других специализированных организаций об инновационной деятельности как в целом по Российской Федерации, так и в разрезе отдельных отраслей и регионов, материалы монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, а также сведения, полученные в ходе экспертных обследований промышленных предприятий и организаций (ОАО «Русполимет», «Дробмаш», «НМЗ», «Волговятмашэлектроснабсбыт», «Гидромаш», «Завод им. Фрунзе»  и т.д.).

В работе использованы также материалы международных и отраслевых  научно-практических конференций и информация из глобальной сети Интернет.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических, методологических,  концептуальных положений и мер практического характера, связанных с обеспечением устойчивого развития предприятия на основе принципов целенаправленности, комплексности, динамизма, экономичности и инновационности, а также модели исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия, обеспечивающих эффективное функционирование промышленных предприятий в условиях быстро изменяющейся внешней и внутренней среды.

В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующее.

1. Сформирована концепция устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала, использующая принципы целенаправленности, комплексности, динамизма, экономичности и инновационности и заключающаяся в мобилизации и распределении инновационных ресурсов, выявлении инновационных возможностей развития, повышении уровня технического развития и проведении институциональных изменений на предприятии, которые согласуются как с настоящими, так и будущими его потребностями.

2. Предложены критерии устойчивого развития  предприятия при учете инновационной составляющей экономического роста,  отражающие реакцию предприятия на изменение внешней и внутренней среды и включающие: повышение инновационного потенциала, наличие у предприятия объектов интеллектуальной собственности,  возможность внедрения инновационных технологий, возможность повышения устойчивости развития предприятия на основе реструктуризации, наличие ресурсных возможностей.

3. Уточнено и теоретически обосновано определение инновационного потенциала промышленного предприятия как совокупности взаимосвязанных условий и ресурсов (производственных, финансовых, кадровых, информационных и инновационных), обеспечивающих производство и  воспроизводство научно-технических и технологических новшеств, а также возможность осуществления инновационной деятельности для обеспечения устойчивого развития  предприятий.

4. Разработана концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия,  включающая анализ технико-экономических  показателей  инновационной деятельности предприятия, определение уровня инновационного потенциала, формирование эффективной структуры инновационных ресурсов промышленного предприятия, позволяющая прогнозировать изменения инновационного потенциала и реализовывать решения, направленные на обеспечение устойчивости предприятия.

5. На основе факторного анализа эффективности формирования и реализации стратегии устойчивого развития обосновано влияние инновационного потенциала на устойчивое развитие промышленного предприятия. Разработан методологический инструментарий формирования стратегии устойчивого развития предприятия, отличающийся системным подходом к оценке инновационного потенциала и позволяющий реализовывать инновационные решения на основе анализа на основе анализа динамики стоимости и ликвидности объектов интеллектуальной собственности.

6. Сформирована параметрическая модель обеспечения устойчивого развития на основе формирования рациональной структуры ресурсов промышленного предприятия при внедрении инноваций, включающая в качестве блоков: множество параметров оценки перспектив на рынке инновационной технологии; множество параметров оценки экономического эффекта инновационной технологии; множество модулей, определяющих состав источников синергизма при взаимодействии технологических процессов, к которым относятся: совпадающие виды оборудования, энергетических ресурсов, квалификации основных рабочих, унифицированных элементов в конструкции изделий; множество параметров оценки ресурсных возможностей реализации технологии и обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия.

7. Разработан методологический инструментарий  выбора направления реструктуризации предприятий во взаимосвязи с внедряемыми инновациями, предусматривающий проведение кластерного анализа совокупности промышленных предприятий по типам устойчивого развития и выбор инновационных преобразований на основе интервально-качественной шкалы устойчивого развития предприятия.

8. Сформирован подход к комплексной оценке показателей устойчивого развития  промышленного предприятия на основе анализа инновационных процессов, включающий  критериальную оценку факторов инновационного роста, прогнозирование доходности, инновационной активности и анализ риска инновационной деятельности, а также использование экономических ресурсов инновационного потенциала промышленного предприятия, и способствующий  формированию  благоприятных условий для сохранения научно-технического потенциала предприятия, развития инновационной инфраструктуры и привлечения в инновационную сферу дополнительных инвестиций.

9. Разработан алгоритм проведения мониторинга инновационного потенциала как инструмент обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий, включающий комплексный анализ происходящих на предприятии инновационных изменений, в том числе оценку инновационных процессов, оценку эффективности управления объектами интеллектуальной собственности, а также системы диагностики возможности реализации инновационных проектов;  формирование информационной базы мониторинга на основе использования возможностей планирования, контроля и анализа, а также оценки экономических показателей.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят существенный вклад в теоретическое обеспечение устойчивого развития хозяйствующих субъектов на основе управления их инновационным потенциалом.  Представленные рекомендации позволяют сформировать экономические предпосылки эффективного функционирования и устойчивого развития промышленных предприятий.

Основные положения диссертации могут быть применены для дальнейшего изучения вопросов, связанных с устойчивым развитием предприятия на основе управления его инновационной деятельностью, а также при разработке, экспертизе и сопровождении инновационных проектов.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что их использование позволит:

  • обеспечить устойчивое развитие предприятия путем диагностики, регулирования и управления его инновационным потенциалом;
  • сформировать стратегию устойчивого развития промышленного предприятия на основе анализа инновационного потенциала, ресурсного обеспечения предприятия и управления объектами интеллектуальной собственности;
  • разработать оптимальную технологическую структуру промышленного  предприятия для поддержания устойчивого развития;
  • наиболее эффективно оценивать инновационную деятельность предприятия для обеспечения устойчивости развития и  преодоления кризисных периодов.

Основные положения диссертации могут быть использованы в работе органов власти, отвечающих за формирование и реализацию целевых программ развития промышленных предприятий.

Предложенная система факторов и условий повышения инновационного потенциала может быть использована при реализации стратегии устойчивого развития промышленных предприятий, а также служить основой создания эффективного механизма управления инновационными проектами предприятий.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Тема диссертации соответствует п. 4.2. «Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах», п. 4.10 «Разработка институциональных форм, эффективных структур, и систем управления инновационной деятельностью» и п. 15.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий» Паспортов специальностей ВАК.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертации обсуждались на всероссийских, региональных и международных конференциях: V Всероссийская научно-практическая конференция «Экономическая безопасность – региональные проблемы» (Н.Новгород, 2003 г.), V Всероссийская научно-практическая конференция «Актуальные вопросы развития образования и производства» (Н.Новгород, 2004 г.), III Международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями» (Пенза, 2004 г.), Всероссийская научно-практическая конференция «Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития» (Пенза, 2004, 2005, 2007, 2008 г.г.), IV Всероссийская научно-техническая конференция «Экономика Поволжья» (Самара, 2005 г.), Региональная научно-практическая конференция «Проблемы социально-экономического развития города» (Н.Новгород, 2006 г.), V Международная научно-практическая конференция «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (Пенза, 2007 г.), V Международная научно-практическая конференция «Управление в социальных и экономических системах» (Пенза, 2007 г.), Региональная научно-практическая конференция «Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ» (Н.Новгород, 2007  г.), VI Международная научно-практическая конференция преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (Н.Новгород, 2008 г.), VII Всероссийская научно-практическая конференция «Конкурентоспособность предприятий и организаций» (Пенза, 2009 г.), VIII Международная научно-практическая конференция «Стратегия антикризисного управления экономическим развитием Российской Федерации» (Пенза, 2009 г.), III Международная научно-практическая конференция «Учетно-аналитические инструменты развития  инновационной экономики» (Астрахань, 2010 г.)

Предложенная концепция устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала использована промышленными предприятиями ОАО «Русполимет» (г. Кулебаки, Нижегородская область) и ОАО «РУМО» (г. Н.Новгород) при формировании стратегии устойчивого развития и сопровождении инновационных проектов и программ.

Основные положения, выводы и предложения диссертационной работы использованы в учебных курсах «Менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Экономика предприятия» ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 61 работа, общим объемом около 56,9 п.л. (авторских – 45,1 п.л.), в том числе 4 монографии и 10 научных статей в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы. Содержание исследования изложено на 335 страницах и включает 61 рисунок и 19 таблиц. Список литературы содержит 302 источника.

Структура работы

Введение

Глава 1. Теоретические основы и предпосылки устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала

1.1. Понятие и критерии устойчивого развития предприятий

1.2. Государственное регулирование  и влияние рыночной среды на устойчивое развитие промышленных предприятий

1.3.  Исследование внутренних факторов, определяющих условия устойчивого развития предприятий

1.4. Инновационный потенциал предприятий  как основной фактор их устойчивого развития

Глава 2. Концепция устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала

2.1. Системный подход к формированию инновационного потенциала предприятия

2.2. Параметры оценки инновационного потенциала предприятий

2.3. Концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия

Глава 3. Формирование стратегии устойчивого развития промышленных предприятий

3.1. Проблемы и условия формирования стратегии устойчивого развития промышленных предприятий

3.2. Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития предприятия

3.3. Выбор стратегических приоритетов устойчивого развития на основе управления объектами интеллектуальной собственности

Глава 4. Методологический инструментарии обеспечения устойчивого развития предприятия при реструктуризации

4.1. Модель  обеспечения устойчивого развития предприятия на основе формирования  оптимальной технологической структуры предприятия при внедрении инноваций

4.2. Эффективная адаптация предприятий к условиям изменяющейся внешней среды на основе осуществления инноваций в условиях реструктуризации

4.3. Условия обеспечения устойчивого развития при реструктуризации  имущественного комплекса промышленного предприятия

Глава 5. Совершенствование системы управления предприятием посредством применения концепции устойчивого развития на основе повышения инновационного потенциала

5.1. Анализ рисков устойчивого развития предприятия при повышении инновационного потенциала

5.2. Комплексная оценка показателей устойчивого развития  промышленного предприятия

5.3. Мониторинг инновационного потенциала как инструмент обеспечения устойчивого развития предприятий

5.4. Основные направления и этапы реализации концепции устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала





Заключение

Список использованной литературы

Основные научные положения, выносимые на защиту и их новизна

Сформирована концепция и предложены критерии обеспечения устойчивого развития предприятий на основе повышения инновационного потенциала.

В настоящее время, в условиях глобализации и интенсификации производства значительное внимание уделяется проблемам устойчивого развития предприятий, их способности адекватно реагировать на происходящие в экономике изменения. Сложность проблемы обеспечения устойчивого развития предприятия заключается в многогранности и неоднозначности самого этого понятия, что приводит к несогласованности действий в дальнейшем. Общий подход к определению устойчивого развития предполагает  учет биологической и социальной основы развития и трактует устойчивое развитие как «удовлетворение потребностей современного поколения, не угрожая возможности будущих поколений удовлетворять собственные потребности».3 Термин «устойчивое развитие» включает в себя два ключевых и взаимосвязанных понятия: понятие потребностей, в том числе приоритетных, и понятие ограничений, вытекающих из технологических возможностей. Устойчивое развитие, таким образом, должно принести некое состояние гармонии и такой управляемый процесс изменений, в котором масштаб эксплуатации ресурсов, величина и целенаправленность капиталовложений, техническое развитие и институциональные изменения согласуются с нынешними и будущими потребностями

Проведенный в диссертации анализ позволил сформулировать критерии устойчивого развития современного промышленного предприятия:

  • высокий инновационный потенциал, соответствующий требуемым темпам развития;
  • способность предприятия управлять объектами интеллектуальной собственности в соответствии со стратегическими целям развития;
  • возможность внедрения инновационной технологии с учетом перспектив развития предприятия;
  • возможность повышения устойчивости развития предприятия  на основе реструктуризации;
  • наличие у предприятия доступных ресурсных возможностей, соответствующих  требованиям развития;
  • наличие условий для сохранения инновационного потенциала предприятия.

Анализ трудов Попкова В.В., Большакова Б.Е., Сухарева О.С., Гранберга А.Г., Данилова-Данильяна В.И., Циканова М.М., Шопхоева Е.С. и др. позволил выделить и систематизировать факторы устойчивого развития промышленного предприятия, к которым относятся: объем, структура и технический уровень производимых товаров и услуг; сырьевое и ресурсное обеспечение, уровень развития технологий производства; диверсификация производства, уровень производства на душу населения; структура отрасли, степень использования основного и оборотного капитала, трудовых ресурсов и т.д. Из этих факторов Большаков Б.Е. определяет как ключевой «творчество по созданию новых более эффективных источников мощности, более совершенных машин и механизмов, более эффективных систем управления». Данилов-Данильян В.И. подчеркивает безусловный приоритет осуществления инноваций над всеми действительными и мнимыми преимуществами при переходе к устойчивому развитию. Сухарев О.С. выделяет четыре основных фактора, связанных с физической способностью экономики к росту и развитию: количество и качество природных ресурсов; количество и качество трудовых ресурсов; объем основного капитала (средства производства); технология и информация (инновационный потенциал).4 Учитывая стратегию перехода России на инновационный путь развития, ключевая роль в обеспечении устойчивого развитиядостижении  положительной динамики качественных и количественных изменений предприятия отводится именно повышению инновационного потенциала, который характеризует создание наукоемких технологий,  обновление производственной базы, освоение выпуска качественно новых, инновационных товаров и услуг, использование нововведений, взаимодействие с научными организациями. Рассмотренные предпосылки позволяют выделить  инновационный потенциал в качестве базисного фактора устойчивого развития предприятия. 

Таким образом, под обеспечением устойчивого развития предприятия автор понимает непрерывный процесс приведения экономической системы предприятия в соответствие с требованиями рынка, выражающееся в обеспечении конкурентоспособности на основе повышения инновационного потенциала. Обеспечение устойчивого развития предприятия означает, прежде всего, опережающее конкурентов  развитие, поддержание лидирующих позиций на рынке, что можно достичь за счет постоянного внедрения инноваций и повышения инновационного потенциала.

Предложенная автором концепция устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала (рис. 1) предполагает организацию процесса эффективной адаптации предприятия к внешней среде и обеспечения устойчивости его развития посредством применения методологического инструментария формирования и эффективного использования инновационного потенциала.

В рамках данной концепции для обеспечения устойчивого развития необходимо отслеживать параметры, характеризующие состояние инновационного потенциала промышленного предприятия и его соответствие внешней среде. В основу построения концепции положены следующие принципы:

  • целенаправленность, заключающаяся в том, что характеристика любых изменений в инновационной деятельности должна оце­ниваться с позиций приоритетности ко­нечной цели этой деятельности, которая состоит в выявлении ресурсов устойчивого развития предприятия;
  • комплексность, которая заключается в охвате всех ре­сурсов, затрат и результатов инновацион­ной деятельности для обеспечения устойчивого развития предприятия;
  • динамизм, т.е. учет происходящих быстрых изменений в развитии предприятия и состоянии его инновационных процессов;
  • экономичность, заключающаяся в требова­нии получения реального коммерческого и/или бюджетного эффекта от использо­вания аналитических оценок инновационного потенциала;
  • инновационность, заключающаяся в использовании  процессов создания, приобретения, освоения и внедрения результатов инновационной деятельно­сти для обеспечения устойчивого развития предприятия.        Концепция включает в себя следующие элементы обеспечения устойчивого развития предприятия: комплексная оценка показателей устойчивого развития; модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия; разработка

Рис.1. Методологическая схема формирования концепции обеспечения устойчивого развития предприятий на основе  повышения инновационного потенциала

и внедрение стратегии устойчивого развития; оценка ресурсов устойчивого  развития;  анализ обеспечения устойчивого развития  промышленного предприятия при реструктуризации и применении инновационных технологий; мониторинг инновационных процессов. Применение концепции устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала позволяет увязать инновационный процесс экономических субъектов со стратегическими целями устойчивого развития.

Разработаны системный подход к формированию структуры инновационного потенциала и концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия.

Сущность любого объекта достаточно полно раскрывается посредством выявления его структуры. Автором предложена структура инновационного потенциала промышленного предприятия на основе выделения трех составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые существуют взаимно, предполагают и обусловливают друг друга (рис. 2).

Рис. 2. Структура инновационного потенциала промышленного предприятия

Потенциал предприятия – это источники, возможности, средства, запасы предприятия, которые могут быть использованы для решения экономической задачи, достижения определенной цели. Таким образом, инновационный потенциал предприятия – это совокупность взаимосвязанных условий и ресурсов (производственных, финансовых, кадровых, информационных, интеллектуальных и иных), обеспечивающих производство и  воспроизводство научно-технических и технологических новшеств, а также возможность осуществления инновационной деятельности для обеспечения устойчивого развития  предприятий.

По каждой составляющей инновационного потенциала автором определена система экономических показателей его оценки (табл. 1).

Таблица 1

Система показателей оценки инновационного потенциала промышленного предприятия

Показатели оценки потенциала

Формула5

Характеристика показателей

1

2

3

Ресурсная составляющая

Кадровые ресурсы

Оценка квалификации и производственного потенциала кадров

I1 – итоговый показатель квалификации инженерно-технических работников (результат анкетирования); N – число инженерно-технических работников на предприятии.

Уровень мотивации персонала к проведению инновационной деятельности

I2 – итоговый  показатель мотивации персонала (результат анкетирования); L – общее число работников.

Качество системы подготовки и переподготовки кадров

L* – число работников, прошедших систему подготовки и повышения квалификации; L – общее число работников.

Производственно-технологические ресурсы

Обновление производственных фондов

O1 – стоимость вновь введенных основных фондов за определенный период; O2 –стоимость основных фондов на конец того же периода.

Производительность труда

Qпер – объем произведенной продукции за определенный период; Lпер – среднесписочное количество работающих в том же периоде.

Финансово-экономические ресурсы

Финансовая устойчивость

Коэффициент покрытия: П – прибыль до вычета процентов и налогов; Пр – проценты к уплате.

Ликвидность

баланса

Коэффициент абсолютной ликвидности:  D – денежные средства; W – краткосрочные пассивы.

Организационно-управленческие ресурсы

Продолжение табл. 1

1

2

3

Организация финансирования инноваций

ФI

сумма следующих показателей (0 – «нет»; 1 – «да»):

- использование заемных средств;

- использование государственных источников финансирования;

- использование венчурного капитала.

Эффективность менеджмента

X – итоговый показатель эффективности менеджмента (результат анкетирования);

IМ – число менеджеров предприятия

Внутренняя составляющая

Инновационная инфраструктура

II

сумма следующих показателей (0 – «нет»; 1 – «да»):

- наличие/отсутствие коммуникаций, необходимых для инновационной деятельности;

- наличие/отсутствие дополнительных производственных мощностей;

- наличие/отсутствие инновационных подразделений на предприятии: отделы НИОКР и т.п.

Проведение научных исследований

NI

количество опытных производств на предприятии, связанных с инновациями

Уровень разработки новых наукоемких технологий

УI

количество разработанных на предприятии новых технологий

Результативная составляющая

Рентабельность продаж

Коэффициент рентабельности продаж:

П – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации.

Прибыльность инноваций

П* – сумма прибыли, полученной от внедрения инноваций;

По –  прибыль предприятия.

Управление интеллектуальной собственностью

J* – количество  объектов интеллектуальной собственности, доведенных до внедрения; J – общее число ОИС на предприятии.

Реализация инновационной продукции

Q* – объем продаж инновационной продукции; Q – общий объем продаж предприятия.

Показатели определяются из различных источников. Применительно к промышленному предприятию такими источниками могут быть документы финансовой отчетности, производственные отчеты, данные отдела кадров, результаты анкетирования различных групп персонала и т.д. При этом все показатели можно разбить на три группы:

    • показатели типа «да/нет» («наличие/отсутствие»), измеряемые логическими величинами (0 – нет, 1 – да);
    • абсолютные показатели, имеющие размерность (обычно – количество в натуральных или денежных единицах);
    • относительные показатели, измеряемые в долях и не имеющие размерности.

Затем осуществляется расчет инновационного потенциала промышленного предприятия как суммы всех его составляющих. Раскрывая содержание интегрального показателя инновационного потенциала, общие и частные показатели характеризуют следующую функциональную зависимость:

ИП  = f (КР, ПТР, ФЭР,  ОУР, ВС, РС),               (1)

где: КР, ПТР, ФЭР,  ОУР, ВС, РС - соответственно кадровые, производственно-технологические, финансово-экономические, организационно-управленческие ресурсы, а также внутренняя и результативная составляющие.

Для определения интегрального показателя, характеризующего инновационный потенциал предприятия, автором исследовано 34 промышленных предприятия Нижегородской области. Для каждого показателя введены коэффициенты весомости, в этом случае формула инновационного потенциал примет вид:

ИП = 0,10 КР + 0,15 ПТР + 0,17 ФЭР + 0,09 ОУР + 0,27 ВС + 0,22 РС.  (2)

Если инновационный потенциал предприятия имеет значение 0,225 и выше, то можно считать, что инновационный потенциал достаточный, если при этом каждый показатель имеет значение не ниже 0,01. Шкала уровня инновационного потенциала, рассчитанная на основе экспертного опроса, выглядит следующим образом (табл. 2).

Таблица 2

Уровень устойчивого развития промышленного предприятия

во взаимосвязи с инновационным потенциалом 

Характеристика уровней устойчивого развития предприятия

Интервал значений инновационного потенциала

Рекомендации

Низкая устойчивость развития предприятия

ИП [0…0,153]

Провести комплексное рефор­мирование инновационной деятельности предприятия

Удовлетворительный уровень устойчивого развития предприятия

ИП [0,153…0,225]

Сбалансировать степень ис­пользования инновационных возможностей с уровнем ин­новационного потенциала предприятия. Определить на­правления улучшения исполь­зования инновационного по­тенциала предприятия

Средний уровень

устойчивости развития предприятия

ИП [0,225…0,342]

Разработать рекомендации по наращиванию инновационного потенциала предприятия

Высокий уровень

устойчивости развития предприятия

ИП   [> 0,342]

Определить направления более активного использования ин­новационного потенциала предприятия

На основе полученных в результате исследования характеристик  устойчивого развития промышленного предприятия (табл. 2) предложена концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия, представленная на рис. 3.

Рис.3.  Концептуальная модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие предприятия

Целью эффективного использования инновационного потенциала предприятия является обеспечение его устойчивого развития, повышение эффективности производства и рост конкурентоспособности в долгосрочной перспективе за счет внедрения инноваций.  Применение разработанных методических положений по обеспечению устойчивого развития на основе повышения инновационного потенциала на практике позволит обоснованно пересмотреть стратегические ориентиры  промышленного предприятия и повысить его устойчивость, выражаемую в изменении уровня инновационного потенциала, укреплении позиций предприятия на рынке, повышении эффективности функционирования.

Разработан методологический инструментарий формирования  стратегии устойчивого развития предприятия.

Стратегию устойчивого развития автор определяет как модель действий, необходимых для обеспечения устойчивого развития предприятия на основе выбора критериев повышения его инновационного потенциала. Таким образом, реализация стратегии представляет собой управляемый процесс повышения инновационного потенциала предприятия в соответствии с постав­ленными текущими и стратегическими целями устойчивого развития. Формирование стратегии устойчивого развития предусматривает выбор и обоснование направлений инновационной деятельности, объема и структуры инновационных проектов, сроков их выполнения, оценку состояния организационных структур управления нововведениями. Процесс выбора наиболее рациональной стратегии устойчивого развития в конкретных хозяйственных условиях основывается на результатах оценки всех форм инновационной деятельности, проявляющихся в нововведениях различных типов.

Наиболее важными факторами эффективности стратегии устойчивого развития являются:

  • инновационный потенциал, направления и масштабы реализации возможных и потенциально эффективных нововведений, готовность предприятия к внедрению инноваций;
  • гибкие организационные формы, позволяющие сочетать децентрализацию управления, необходимую для эффективного освоения нововведений, и централизацию, необходимую для разработки инновационных технологий;
  • процессы обучения, обеспечивающие накопление специфических компетенций в результате опыта, анализа внешних и внутренних факторов и явлений, ассимиляции новых технологий;
  • наличие ресурсов, отвечающих потребностям устойчивого развития и  создание возможностей для будущего предприятия.

В диссертации стратегия устойчивого развития промышленного предприятия раскрывается через последовательность взаимосвязанных мероприятий (рис. 4), которые позволяют вести корректировку целей, задач, а также формировать результирующие показатели устойчивого развития предприятия.

Автор предлагает реализацию стратегии обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия на примере управления объектами интеллектуальной собственности (ОИС), рис. 5.

Рис. 4. Схема разработки стратегии устойчивого развития предприятия

Ключевыми задачами при разработке данной стратегии являются организационное и информационное обеспечение процесса, а также разработка методов внесения корректировок в процесс управления ОИС в зависимости от изменения факторов внутренней и внешней среды промышленного предприятия. Одно из важнейших условий реализации стратегии устойчивого развития – это экономическое обоснование управления ОИС, определение степени их соответствия стратегическим целям предприятия, а также целям и условиям внешней среды.

Рис. 5. Алгоритм обеспечения устойчивого развития на основе управления объектами интеллектуальной собственности

Обеспечение устойчивого развития посредством использования оценки ОИС предприятия затрагивает такие аспекты управления организацией, как организационные, экономические и  информационные. При реализации предложенной стратегии раскрываются следующие аспекты: определена ценность ОИС, основанная на технологии его применения; идентифицировано понятие рыночного сегмента применения ОИС; сформирована система факторов внутренней и внешней среды, влияющих на устойчивое развитие промышленного предприятия, в соответствии с которой из ОИС будет извлечена польза и достигнуто преимущество перед конкурентами.

Сформирована параметрическая модель обеспечения устойчивого развития на основе формирования рациональной структуры ресурсов промышленного предприятия при внедрении инноваций.

На рис. 6 представлена разработанная автором параметрическая модель обеспечения устойчивого  развития  на основе формирования  оптимальной технологической структуры промышленного предприятия посредством выбора внедряемой инновационной технологии.

       

       

Рис. 6. Параметрическая модель обеспечения устойчивого развития на основе формирования оптимальной технологической структуры предприятия

Выбор инновационной технологии включает в себя следующие этапы:

- оценка перспектив новой технологии на рынке;

- выбор технологии из альтернативных вариантов;

- оценка возможностей предприятия по внедрению новой технологии;

- принятие решения о внедрении новой технологии или отказе от нее.

Оценка перспектив инновационной технологии на рынке является первым этапом формирования оптимальной технологической структуры промышленного предприятия. На данном этапе определяются конкурентоспособность инновационной технологии на рынке и планируемая предприятием доля рынка. 

При оценке альтернативных вариантов технологий предпочтение следует отдавать тем технологиям, у которых стремятся к максимуму следующие показатели: емкость рынка (Рр), темпы роста рынка (Тр), охват сегментов рынка (Ср).

Анализ альтернативных технологий проводится, исходя из издержек, связанных с их реализацией, а именно:

- издержки на исходное сырье и материалы;

- издержки на содержание и эксплуатацию технологии.

Одним из способов выбора варианта новой технологии из альтернатив является их сравнение по приведенным затратам. Наиболее эффективный вариант имеет минимальную величину приведенных затрат.

Экономический эффект от применения рационального варианта технологического процесса по отношению к альтернативе определяется  по формуле:

Э=, руб.               (4)

где  , - стоимость реализации технологического процесса по базовому и проектному варианту технологии соответственно;

, - капиталовложения по базовому и проектному варианту технологии соответственно;

F – отношение объемов производства по проектному и базовому вариантам: 

,                                       (5)

где  N и  N - объемы производства по базовому и проектному вариантам технологического процесса.

Под базовым вариантом технологии автор понимает технологию, используемую на промышленном предприятии для производства продукции на текущий момент.

Данный этап направлен на  исследование возможностей внедрения инновационной технологии с учетом экономического состояния и перспектив развития конкретного предприятия.

Оценка ресурсных возможностей обеспечения устойчивости развития промышленного предприятия предусматривает выявление соответствия между имеющимися у предприятия экономическими ресурсами и необходимыми инвестиционными затратами для формирования оптимальной технологической структуры предприятия на основе внедрения инновационной технологии. Для этого сначала необходимо определить расходы, требуемые для реализации каждого из этапов внедрения инновационной технологии, а затем их следует сопоставить с ресурсами, которые имеются у предприятия в наличии.

Выявленные критерии эффективной реализации инновационной технологии могут носить как несущественный, так и значимый характер. В связи с этим необходимо проанализировать объем необходимых для формирования оптимальной технологической структуры промышленного предприятия затрат (инженерно-конструкторские (ЗИК);  материальные (ЗМ),  технические (ЗТ),  маркетинговые (Зсб) и  затраты по подготовке кадров (ЗП) и определить какая доля этих затрат может быть обеспечена за счет собственных ресурсов предприятия. Такой анализ тесно связан с коэффициентом соотношения собственных и заемных средств, применяемым при оценке финансовой устойчивости промышленного предприятия.  Значение данного показателя должно быть Кз/с < 0,7.

Оценка ресурсных возможностей обеспечения  устойчивого развития промышленного предприятия на основе внедрения инновационной технологии (РВТ) определяется отношением суммы затрат предприятия на  внедрение инновационной технологии в хозяйственный оборот в сферах НИОКР, производства, основного капитала, сбыта, кадров к собственным средствам предприятия:

РВТ = < 0,7 ,                        (6)

где        Кпр – собственные средства предприятия, руб.

Разработан методологический инструментарий  выбора направления реструктуризации предприятий во взаимосвязи с внедряемыми инновациями.

Под реструктуризацией понимают процесс комплексного преобразования деятельности предприятия, заключающийся в изменении структуры производства, активов, пассивов, а также системы управления с целью повышения устойчивости, доходности, конкурентоспособности, преодоления убыточности и угрозы банкротства. Реструктуризация проводится как для преодоления кризисного положения предприятия, так и для своевременной и эффективной адаптации предприятия к изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры и обеспечения устойчивости его развития. Таким образом, внедрение инноваций при реструктуризации предприятия обусловлено адаптацией промышленного предприятия к изменениям во внешней экономической среде и обеспечением устойчивости его развития посредством инновационных технологий.

При формировании направлений реструктуризации и внедрении инноваций автором использован подход, основанный на кластерном анализе совокупности промышленных предприятий, объединенных по инновационному признаку. Инновационный кластер, являясь наиболее эффективной формой достижения устойчивого развития, представляет собой объединение предприятий, которое позволяет использовать преимущества двух способов координации системы – инновационного потенциала и производства, что дает возможность более быстро и эффективно распределять новые знания, научные открытия и изобретения. Формирование кластерной системы по инновационному признаку основывается на создании производственной цепочки и сохранении производственных связей при внедрении инноваций и повышении инновационного потенциала, что является предпосылкой устойчивого развития предприятия.

Характеристикой предприятий инновационного кластера являются следующие аспекты:

- предприятия, входящие в инновационный кластер, имеют в своей основе сложившуюся устойчивую систему распространения новых технологий, знаний, продукции, так называемую технологическую сеть, которая опирается на совместную научную базу.

- предприятия кластера имеют дополнительные конкурентные преимущества за счет возможности осуществлять внутреннюю специализацию и стандартизацию, минимизировать затраты на внедрение инноваций;

- особенностью предприятий кластера является наличие в их структуре инновационных подразделений, которые позволяют формировать инновационные точки роста экономики предприятия;

- предприятий кластера имеют взаимосвязанную стратегию устойчивого развития, определяемую инновационными аспектами, которую используют для адаптации к изменениям во внешней среде.

В инновационном кластере предприятия  сгруппированы по типам устойчивого развития, в соответствии с которым  определяется инновационное направление  реструктуризации.  Инновационная направленность реструктуризации охватывает различные стороны функционирования предприятия: структуру предприятия и персонала; технологию производства; номенклатуру производимой продукции. Возможные направления реструктуризации во взаимосвязи с внедряемыми инновациями представлены в табл. 3.

Таблица 3

Направления реструктуризации при внедрении инноваций

Направления реструктуризации

Характеристика

Реструктуризация посредством технологических (процессных) инноваций

Нововведения, вносимые в процессы взаимодействия предприятия с внешней средой, управления движением материальных запасов и денежных средств на предприятии, общего менеджмента, в технологические процессы выпуска продукции

Реструктуризация посредством продуктовых инноваций

Выбор и освоение новых видов деятельности и продуктов предприятия

Реструктуризация посредством аллокационных (организационно-управленческих) инноваций

Различные схемы реорганизации предприятия, реструктуризация материальных и нематериальных активов предприятия, перераспределение ответственности работников предприятия

Направления реструктуризации и характер  внедряемой инновации предлагается оценивать на основе интегрального показателя (R)  устойчивого развития промышленного предприятия. 

Показатели, приведенные в таблице 4, имеют разнородные количественные значения, которые преобразованы в ранговые и после установления экспертным путем весовых коэффициентов для каждой ранговой оценки объединены в интегральный показатель устойчивого развития промышленного предприятия для определения результата реструктуризации во взаимосвязи с инновационной деятельностью.

Таблица 4

Показатели устойчивости предприятия6

№ п/п

Наименование показателя

Формула расчета показателей на основе форм баланса предприятия

Номин. знач.7

1

2

3

4

1

Коэффициент абсолютной ликвидности

Ф1 (стр 260+стр 250)/Ф1 (стр 690)

0,2-0,25

2

Промежуточный коэффициент покрытия

Ф1 (стр 260+стр 250+стр 240)/

/Ф1 (стр 690)

0,7-1,0

3

Общий коэффициент покрытия

Ф1 (стр 290-стр 230)/

/Ф 1 (стр 690 – стр 640)

2

4

Степень платежеспособности

Ф1 (стр 590+стр 690) / (среднемесячная выручка)

12

5

Коэффициент заемных средств

Ф1 (стр 620+стр 590+стр 660)/

/Ф1 (стр 700)

0,25

Продолжение табл. 4

1

2

3

4

6

Коэффициент собственности (независимости)

Ф1 (стр 490) / Ф1 (стр 700)

0,5

7

Коэффициент автономии

Ф1 (стр 490) /Ф1 (стр 490+ стр590)

0,5

8

Коэффициент заемных и собственных средств

Ф1 (стр 590+стр 690) /Ф1 (стр 490)

0.5-1

9

Коэффициент маневренности

Ф1 (стр 490- стр190) / Ф1 (стр 290)

0,5

10

Риск банкротства (показатель Альтмана)

Z-счет Альтмана

2,9

11

Коэффициент оборачиваемости

Валовая выручка / Валюта баланса

-

12

Темпы роста выручка/капитал

(Выручка1/Капитал1)/
(Выручка0/Капитал0)

-

13

Темпы роста балансовая прибыль/выручка

(БП1/Выручка1)/(БП0/Выручка0)

-

14

Коэффициент роста фондоотдачи

ФО1/ФО0

-

15

Коэффициент устойчивости роста

Прирост продаж

0,5

16

Рентабельность реализованной продукции

Чистая прибыль / Выручка

-

17

Рентабельность имущества

Чистая прибыль / Валюта баланса

-

18

Рентабельность собственных фондов

Чистая прибыль / (Капитал и резервы - целевое финансирование и поступления + доходы будущих периодов)

-

19

Рентабельность долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений

Чистая прибыль / Долгосрочные и краткосрочные вложения

-

20

Рентабельность производственных фондов

Чистая прибыль / Ф1 (стр 110+
+ стр 120)

-

21

Рентабельность собственных и долгосрочных заемных средств

Чистая прибыль / Ф1 (стр 490+
+ стр 520)

-

Расчет количественного значения интегрального показателя устойчивого развития предприятия осуществляется по следующей формуле:

R = ,                                        (7)

где  R – интегральный показатель устойчивого развития предприятия;

Rв – взвешенные ранги показателей экономического состояния предприятия.

Анализ значений показателя R  по трем группам исследуемых предприятий позволил сформировать следующие интервалы значений (табл. 5): предприятия первой группы (осуществление аллокационных инноваций) имеют значение показателя R в пределах от 0,6 до 0,75; предприятия второй группы (реализация продуктовых инноваций) имеют значения показателя R в пределах от 0,4 до 0,6; предприятия третьей группы (реализация технологических инноваций) имеют значения показателя R в пределах от 0,25 до 0,4. Предприятия со  значениями показателя R от 0 до 0,25 и от 0,75 до 1,0 не представляют интереса для данного исследования, т.к. в первом случае предприятие не нуждается в проведении каких-либо мероприятий по адаптации к рыночной среде, во втором случае – находится на грани банкротства или уже банкрот.

Таблица 5

Интервально-качественная шкала уровней устойчивого развития предприятия

Качественная
характеристика уровней устойчивого развития

Предприя-тие не раз-вивается

Низкая устойчи-

вость развития предприя-

тия

Удовлетво-

рительная устойчи-

вость развития предприя-

тия

Средняя

устойчи-

вость развития предприя-

тия

Высокая

устойчивость развития предприя-

тия

Интервальная оценка показателя R

0-0,25

0,25-0,4

0,4-0,6

0,6-0,75

0,75-1,0

На рисунке 7 автором представлена схема, в соответствии с которой предприятие может определить направление реструктуризации во взаимосвязи с внедряемыми инновациями.

Рис. 7. Схема результативности реструктуризации при разных уровнях устойчивости предприятия

Определенное таким образом направление реструктуризации носит рекомендательный характер, т.к. окончательное решение принимает инвестор, чьи средства и ресурсы вкладываются в развитие каждого конкретного предприятия. В этой связи рассматриваются и специфические ресурсы, которыми располагает внешний инвестор: имеющаяся новая или усовершенствованная технология производства продукции, выпускаемой данным предприятием; маркетинговая информация об ожиданиях и предпочтениях потенциальных потребителей нового продукта, что может привести к пуску на данном предприятии линии по его производству и т.д.

Сформирован подход к комплексной оценке показателей устойчивого развития  промышленного предприятия на основе анализа инновационных процессов.

Анализ инновационных процессов предприятия позволяет оценить  устойчивое  развитие предприятия, необходимость в новых инновационных разработках, условия для сохранения научно-технического потенциала предприятия, развития инновационной инфраструктуры и привлечения в инновационную сферу дополнительного инвестирования. Таким образом, представленный алгоритм комплексной оценки устойчивого развития на основе анализа инновационных процессов (рис. 8) способствует  эффективной организации инновационной деятельности  и повышению потенциала промышленного предприятий. Анализ включает следующие этапы.

1 этап. Анализ инновационного потенциала предприятий осуществляется посредством изучения показателей,  представленных в  формуле 2.

2 этап. Отбор факторов инновационного роста и анализ основных характеристик каждого фактора. На этом этапе необходимо проанализировать качественные показатели инновационной деятельности предприятия: уровень новизны продукции, предполагаемый спрос на новую продукцию и т.п. 

3 этап. Оценка затрат на инновационный потенциал предприятия и потребности в ресурсах для устойчивого развития предприятия.

Следует проанализировать имеющиеся у предприятия затраты на инновационную деятельность и ресурсы, необходимые для  повышения инновационного потенциала предприятия. Иначе недостаточность ресурсов на каком-либо этапе реализации инновационной деятельности может послужить причиной приостановки либо полной остановки реализации инновационных проектов.

4 этап. Прогнозная оценка доходности, инновационной активности и риска инновационной деятельности.

Доходность, инновационная активность и уровень риска инновационной деятельности оцениваются по следующим показателям.

1. Индекс доходности. С помощью этого показателя можно дать как абсолютную, так и относительную оценку эффективности инновационной деятельности. Индекс доходности рассчитывается как отношение общей суммы чистого дисконтированного дохода за определенный период к затратам на инновационную деятельность. При расчете дисконтированных показателей используется ставка дисконтирования, полученная по методу средневзвешенной стоимости капитала.

Рис. 8.  Схема комплексной оценки устойчивого развития предприятия

2. Риск инновационной деятельности. Если руководство предприятия считает, что риски недостаточно полно учтены при расчете ставки дисконтирования, то предлагается использовать дополнительный показатель, характеризующий уровень ожидаемых последствий проявления риска внедрения инноваций, который можно рассчитать по формуле8

:

  (8)

где R – показатель ожидаемых последствий проявления рисков внедрения инноваций;

NPV – изменение чистого дисконтированного дохода от действия рисков;

NPV0 – проектируемое значение чистого дисконтированного дохода без учета рисков.

Положительное значение показателя риска R характеризует наличие у предприятия запаса по устойчивости даже при развитии неблагоприятного сценария в ходе реализации инноваций.

3. Для расчета показателя инновационной активности предприятия используем  следующую формулу:

УИ = [(pn(T-1)/ pn(T)) – 1]*100%,                 (9)

где УИ  – уровень инновационной активности предприятия;

– ресурсоемкость на единицу добавленной стоимости в базовом периоде; РП (Т – 1) – ресурсы предприятия в базовом периоде; ДС (Т – 1) – добавленная стоимость в базовом периоде; – ресурсоемкость на единицу добавленной стоимости в анализируемом периоде; РП (Т) – ресурсы предприятия в анализируемом периоде; ДС (Т) – добавленная стоимость в анализируемом периоде.

При равенстве уровней ресурсоемкости в базовом и анализируемом периоде уровень инновационной активности предприятия будет равным нулю. При увеличении ресурсоемкости в анализируемом периоде, по сравнению с базисным, уровень инновационной активности предприятия будет иметь отрицательное значение. Соответственно, уменьшение ресурсоемкости в анализируемом периоде по сравнению с базовым периодом покажет наличие уровня инновационной активности предприятия.

При использовании предложенного алгоритма необходимо проводить оценку рисков инновационной деятельности промышленного предприятия. Метод оценки риска инновационной деятельности включает ряд последовательных этапов:

1) выявление факторов, увеличивающих и уменьшающих влияние конкретного риска на развитие предприятия при осуществлении инновационной деятельности;

2)  определение системы оценочных показателей риска, зависящих от факторов, влияющих на устойчивое развитие предприятия и его инновационный потенциал;

3)  установление потенциальных областей риска, то есть выявление инновационных мероприятий, операций, работ, при выполнении которых может возникнуть неопределенность в полу­чении положительного результата;

4)  идентификация всех возможных рисков инновационной деятельности, а именно определение возможных рис­ков в результате изменения инновационного потенциала.

Риски инновационной деятельности, влияющие на устойчивое развитие промышленного предприятия, автор классифицировал по различным критериям и признакам: по степени влияния, по характеру воздействия на развитие предприятия, по степени управляемости, по источнику возникновения.

Для упрощения расчетов автор предлагает использовать следующую формулу оценки совокупного риска9

:

КСР = ЭФР0 ЭПР0 / ЭФР ЭПР,                         (10)

где ЭФР0, ЭФР – изменение значения эффекта финансового рычага за год;

ЭПР0 , ЭПР – изменение значения эффекта производственного рычага за год.

Представленные методы комплексной оценки устойчивого развития предприятия на основе анализа экономической эффективности инновационных процессов могут быть использованы и для формирования эффективной экономической политики предприятий.

Разработан алгоритм проведения мониторинга инновационного потенциала как инструмент обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий.

Обеспечивать устойчивое развитие предприятия наиболее оптимально и последовательно возможно только при условии проведения мониторинга  инновационного  потенциала, который позволит провести анализ и прогнозирование доходности изменений структуры объектов интеллектуальной собственности, инновационного развития, а также платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности предприятия. Организация мониторинга инновационного потенциала  предусматривает многоаспектное исследование по выявлению тенденций и перспектив дальнейшего развития инновационных процессов.

Обеспечение устойчивого развития на основе проведения мониторинга инновационного потенциала предприятия заключается в организации  системы оперативного контроля и первичного анализа изменений в инновационном потенциале предприятия, обеспечивающей формирование и хранение регулярно систематизируемой стратегической и экономической информации о текущих значениях показателей производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, показателя уровня инновационного потенциала  предприятия и  реализуемости стратегий.

Базовыми компонентами формирования системы мониторинговых наблюдений являются оценка и системный анализ инновационного потенциала промышленного предприятия на основе ресурсных и результативных характеристик его функционирования. В этой связи совокупность индикаторов устойчивого развития может быть представлена в виде схемы, включающей ряд блоков мониторинговых показателей (рис. 9).

       

Рис.9. Показатели мониторинга инновационного потенциала при обеспечении устойчивого развития предприятия

При обеспечении устойчивого развития предприятия мониторинговое исследование инновационного потенциала предлагается проводить в пять этапов (рис. 10).

Применение разработанных инструментов обеспечения устойчивого развития предприятия на основе формирования и использования системы мониторинга инновационного потенциала на практике позволяет обоснованно пересмотреть стратегические ориентиры деятельности предприятия по внедрению инноваций и получить экономический эффект, выражаемый в обеспечении устойчивого развития предприятия, укреплении его позиций на рынке, повышении эффективности его функционирования.

Рис.10. Алгоритм проведения мониторинга инновационного потенциала при обеспечении устойчивого развития предприятия

Основные выводы и рекомендации

Проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что теоретические и методологические проблемы устойчивого развития предприятия на основе повышения инновационного потенциала имеют важное хозяйственное значение, решение которых является весьма актуальным.

Обеспечение устойчивого развития промышленных предприятий невозможно без систематизации и совершенствования методологического аппарата повышения инновационного потенциала предприятия. Именно инновации ведут к обновлению рынка, расширению номенклатуры товаров и услуг, созданию новых методов производства, поставок и сбыта, повышению эффективности управления экономическим развитием предприятия. Однако отсутствие связей устойчивого развития производства и управления инновационной деятельностью, низкая восприимчивость промышленных предприятий к научно-техническим достижениям, отсутствие стимулов и возможностей использования инновационных технологий, несоответствие инновационных идей рыночным потребностям обусловливают низкую эффективность развития предприятий в российской экономике.

Предложенная концепция устойчивого развития  предприятий на основе повышения инновационного потенциала представляет собой не только методологическое обеспечение устойчивого развития, но и формирование условий, необходимых для его поддержания, а именно: разработку и внедрение стратегии устойчивого развития инновационного потенциала; комплексную оценку показателей устойчивого развития; модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие; оценку ресурсов обеспечения устойчивого развития; анализ устойчивого развития  при реструктуризации  предприятия; мониторинг инновационных процессов.

Переход к устойчивому развитию возможен на основе повышения инновационного потенциала промышленного предприятия, который неразрывно связан с возможностью трансформации научных знаний, идей, открытий и изобретений, а также существующих технологий в новые или усовершенствованные продукты и в производство на основе использования общественных, природных и экономических ресурсов. В работе предложена  модель исследования взаимосвязи и влияния роста инновационного потенциала на устойчивое развитие на основе анализа ресурсной, внутренней и результативной составляющих инновационного деятельности промышленного предприятия, позволяющая создать условия для обеспечения устойчивого развития предприятия, повышения эффективности производства и роста конкурентоспособности в долгосрочной перспективе.

Обеспечение устойчивого развития, внедрение новшеств и повышение инновационного потенциала промышленного предприятия в трудах отечественных ученых отождествляется с различными функциями управления деятельностью предприятия, не рассматриваемыми при формировании стратегии предприятия в целом. В работе предложен комплекс мероприятий по разработке и реализации стратегии устойчивого развития предприятия как системы управленческих, организационных и инновационных решений, которые позволяют вести корректировку целей, задач, а также формировать результирующие показатели производственных и технологических процессов, маркетинговой, финансовой и экономической деятельности на основе анализа динамики стоимости и ликвидности объектов интеллектуальной собственности с целью обеспечения устойчивого развития предприятия.

Устойчивое развитие на основе повышения инновационного потенциала является необходимым условием эффективной деятельности любого хозяйствующего субъекта, т.к. использование инноваций позволяет  эффективно реализовывать ресурсы промышленного предприятия. Оценка ресурсных возможностей реализации инновационных технологий, включающая выбор варианта технологической инновации для внедрения с учетом анализа перспектив новой технологии на рынке и рассмотрения альтернативных вариантов, позволит эффективно использовать ресурсы предприятия для обеспечения устойчивости его развития.

Для современных промышленных предприятий характерна постоянная потребность в трансформации, выражающаяся в реализации различных реструктуризационных процессов. Реструктуризация проводится не только для преодоления кризисного положения предприятия, а также для своевременной и эффективной адаптации предприятия к изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры. В настоящее время процессы реструктуризации, равно как и инновационная деятельность, являются постоянной составляющей устойчивого развития промышленного предприятия. Автором определены критерии выбора направления реструктуризации предприятий при внедрении инноваций на основе интервально-качественной шкалы экономического состояния. Также определены условия применения инновационных технологий при реструктуризации промышленных предприятий.

Формирование подхода к комплексной оценке устойчивого развития предприятия на основе анализа экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений, включающего критериальную оценку  факторов повышения инновационного потенциала, прогнозирование доходности, инновационной активности и риска инновационной деятельности предприятия, позволит оценить не только существующую инновационную деятельность и необходимость в новых инновационных разработках, но и сформировать  условия для устойчивого развития промышленного предприятия, сохранения его научно-технического потенциала, развития инновационной инфраструктуры и привлечения в инновационную сферу дополнительных инвестиций.

Применение мониторинга инновационного потенциала как инструмента обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий на основе оценки эффективности управления объектами интеллектуальной собственности, анализа эффективности инновационных проектов и формирования информационной базы мониторинга позволит контролировать происходящие на предприятии изменения и обеспечит решение экономических задач, связанных с устойчивым развитием предприятия. 

По диссертации опубликованы следующие работы:

Монографии

  1. Колосова Т.В. Разработка стратегии внедрения технологических новшеств на основе формирования единого информационного поля инновационных процессов предприятия [Текст] / Т.В. Колосова, А.В. Башева // Монография «Опыт реформирования экономической, социальной и инновационно-технической системы предприятий и отраслей», под общей ред. В.В.Бондаренко. – Пенза: РИО ПГСХА , 2010. – 10 п.л. (вклад авт. – 1 п.л.).
  2. Колосова Т.В. Совершенствование методов управления инновационным развитием современного предприятия [Текст]: Монография / Т.В. Колосова. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. – 8,5 п.л.
  3. Колосова Т.В. Управление устойчивым развитием предприятий в условиях внедрения инноваций [Текст]: Монография / Т.В. Колосова.  – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. – 10,5 п.л.
  4. Колосова Т.В. Формирование и эффективное использование инновационного потенциала предприятия [Текст]: Монография / Т.В. Колосова.  – Н.Новгород: ННГАСУ, 2010. – 10 п.л.

Статьи, опубликованные в реферируемых научных журналах, рекомендованных ВАК РФ

  1. Колосова Т.В. Мониторинг создания эффективных производственных технологий на машиностроительных предприятиях в условиях развития российской экономики [Текст] / Т.В. Колосова  // Транспортное дело России. 2006. №  9, ч. 3. – 0,3 п.л.
        1. Колосова Т.В. Системный подход к развитию инфраструктурных элементов инновационной деятельности предприятия [Текст] / Т.В. Колосова  // Транспортное дело России. 2009. №1. – 0,4 п.л.
        2. Колосова Т.В. Методы формирования инновационного потенциала предприятия [Текст] / Т.В. Колосова  // Предпринимательство. 2009. №1. – 0,3 п.л.
        3. Колосова Т.В. Совершенствование процесса управления экономическими системами предприятий на основе формирования портфеля нематериальных активов [Текст] / Т.В. Колосова  // Креативная экономика. 2009. № 5. – 0,3 п.л.
        4. Колосова Т.В. Синтез управленческих и  инновационных решений в условиях структурных изменений экономических систем  [Текст] / Т.В. Колосова  // Интеграл. 2009. №3. – 0,3 п.л.
        5. Колосова Т.В. Формирование процесса управления промышленными предприятиями на основе инновационных изменений в экономических системах [Текст] / Т.В. Колосова  // Транспортное дело России. 2009. № 7. – 0,4 п.л.
        6. Колосова Т.В. Индекс устойчивого инновационного развития как инструмент управления экономическими системами [Текст] / Т.В. Колосова  // Предпринимательство. 2009. № 6. – 0,3 п.л.
        7. Колосова Т.В. Выбор наиболее перспективных бизнес-единиц для реализации стратегии инновационного роста промышленных предприятий [Текст] / Т.В. Колосова  // Креативная экономика. 2009. № 11. – 0,3 п.л.
        8. Колосова Т.В. Управление инновационным развитием предприятия и проблемы конкурентоспособности [Текст] / Т.В. Колосова  // Проблемы современной экономики. 2010. № 2. – 0,4 п.л.
        9. Колосова Т.В. Развитие производственной системы предприятия на основе осуществления технологических инноваций [Текст] / Т.В. Колосова  // Интеграл. 2010. № 2. – 0,2 п.л.

Статьи в сборниках научных статей и материалах конференций

        1. Колосова Т.В. Реструктуризация предприятий на основе формирования производственно-технологических комплексов [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  //  Экономическая безопасность – региональные проблемы: Тез. докл. V Всероссийской науч.-практ. конф. – Н.Новгород: НГТУ, 2003. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        2. Колосова Т.В. Оценка темпов роста стоимости предприятия как показатель  эффективности реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова  //  Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: Тр. межвуз. науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов. – Н.Новгород: ВГИПА, 2003. – 0,2 п.л.
        3. Колосова Т.В. Рыночная стоимость предприятия как показатель эффективности реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова  //  Науч.-техн. конф. профессорско-преподавательского состава, докторантов, аспирантов, магистрантов и студентов: Тез. докл. Ч.4. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2004. – 0,3 п.л.
        4. Колосова Т.В. Системный эффект как один из показателей эффективности реструктуризации предприятий [Текст] / Т.В. Колосова  //  Современные проблемы науки, образования и производства: Материалы IV межвуз. науч.-практ. конф. – Н.Новгород: НФ УРАО, 2004. – 0,2 п.л.
        5. Колосова Т.В. Метод стоимостной оценки проектов по реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова  // Управление проектами – основа современного организационного менеджмента: Сб. тр. Ч.2.– Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2004. – 0,3 п.л.
        6. Колосова Т.В. Стоимостная оценка предприятия как показатель эффективности реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова  // Архитектура. Геоэкология. Экономика: Сб. тр. аспирантов и магистрантов. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2004. – 0,2 п.л.
        7. Колосова Т.В. Диагностика состояния предприятия для оценки необходимости реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова  //  Актуальные вопросы развития образования и производства: Сб. тр. V Всероссийской науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ВГИПА, 2004. – 0,4 п.л.
        8. Колосова Т.В. Формирование механизма реструктуризации на основе управления стоимостью предприятия [Текст] / Т.В. Колосова  //  Актуальные вопросы развития образования и производства: Сб. тр. V Всероссийской науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ВГИПА, 2004. – 0,3 п.л.
        9. Колосова Т.В. Стратегии развития промышленных предприятий на основе их реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  //  Актуальные вопросы развития образования и производства: Сб. тр. V Всероссийской науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ВГИПА, 2004. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        10. Колосова Т.В. Разработка стратегии реструктуризации в условиях ограниченности экономических ресурсов [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  //  Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: Сб. статей III Междунар. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2004. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        11. Колосова Т.В. Необходимость государственного регулирования процессов реструктуризации в условиях кризиса [Текст] / Т.В. Колосова //  Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: Сб. статей III Междунар. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2004. – 0,3 п.л.
        12. Колосова Т.В. Выбор стратегии реструктуризации на основе анализа стоимости предприятия [Текст] / Т.В. Колосова //  Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов II Всеросс. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2004. – 0,2 п.л.
        13. Колосова Т.В. Оценка эффективности проектов реструктуризации на основе показателя гибкости [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  //  Экономика и управление инвестиционно-строительной деятельностью: Межвуз. сб. науч. тр. – Кемерово: ГУ КузГТУ, 2004. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        14. Колосова Т.В. Выбор направления реструктуризации на основе оценки экономического состояния предприятия [Текст] / Т.В. Колосова //  Перспективные разработки науки и техники: Материалы науч.-практ. конф. Т. 4. Экономические науки. – Белгород: Руснаучкнига, 2004. – 0,2 п.л.
        15. Колосова Т.В. Методика разработки стратегии реструктуризации на основе анализа стоимости предприятия [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  // Перспективные разработки науки и техники: Материалы науч.-практ. конф. Т. 5. Экономические науки. – Белгород: Руснаучкнига, 2004. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        16. Колосова Т.В. Региональные экономические системы: понятие, структура, основные виды [Текст] / Т.В. Колосова //  Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов III Всеросс. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2005. – 0,5 п.л.
        17. Колосова Т.В. Особенности подготовки специалистов по вопросам реструктуризации предприятий [Текст] / Т.В. Колосова //  Проблемы многоуровневого образования: Тез.  докладов ХI Международной науч.-методич. конф. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2005. – 0,2 п.л.
        18. Колосова Т.В. Необходимость оценки конкурентоспособности предприятия при реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  // Экономика Поволжья: Материалы IV Всеросс. науч.-техн. конф. – Самара: СамГТУ, 2005. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        19. Колосова Т.В. Принятие управленческих решений при выборе направления реструктуризации [Текст] / Т.В. Колосова //  Архитектура. Экономика.  Геоэкология:  Сб. тр. аспирантов и магистрантов. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2005. – 0,2 п.л.
        20. Колосова Т.В. Реструктуризация как основа эффективного развития предприятия [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников //  Проблемы межкультурной коммуникации, экономики, философии и социологии:  Сб. науч. тр. – Н.Новгород: НФ УРАО, 2005. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        21. Колосова Т.В. Выявление инвестиционных резервов для реализации системных изменений на предприятии [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин  // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов III Всеросс. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2005. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        22. Колосова Т.В. Комплексный подход к оценке эффективности реструктуризации предприятий [Текст] / Т.В. Колосова //  Развитие инвестиционного потенциала отечественных предприятий. Сборник трудов. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2005. – 0,7 п.л.
        23. Колосова Т.В. Системные преобразования как основа эффективного развития предприятия [Текст] / Т.В. Колосова, Д.В. Хавин, А.В. Башева // Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: Тр. III межвуз. науч.-практ. конф. Ч.2. – Н.Новгород: ВГИПУ, 2005. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        24. Колосова Т.В. Проблемы адаптации предприятий к изменению внешней экономической среды [Текст] / Т.В. Колосова // Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: Тр. III межвуз. науч.-практ. конф. Ч.2. – Н.Новгород: ВГИПУ, 2005. – 0,3 п.л.
        25. Колосова Т.В. Проблемы внедрения эффективной стратегии реструктуризации на предприятиях [Текст] / Т.В. Колосова // Великие реки - 2005: Тез. докл. международного науч.-пром. форума. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2005. – 0,2 п.л.
        26. Колосова Т.В. Предприятие как производственно-экономическая система: понятия, организация, теория [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Современные проблемы науки, образования и производства: Материалы межвуз. науч.-практ. конф. Т.2. – Н.Новгород: НФ УРАО, 2006. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        27. Колосова Т.В. Особенности оценки риска в процессе реструктуризации предприятий [Текст] / Т.В. Колосова // Проблемы социально-экономического развития города: Сб. науч. статей по материалам региональной науч.-практ. конф. – Н.Новгород: НРО МАИЭС, 2006. – 0,2 п.л.
        28. Колосова Т.В. Методы управления организационными изменениями на промышленных предприятиях [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: Тр. IV Международной науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. – Н.Новгород: ВГИПУ, 2006. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        29. Колосова Т.В. Формирование инвестиционной стратегии управления коммерческими объектами недвижимости [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Актуальные вопросы развития экономики России: теория и практика: Тр. IV Международной науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. – Н.Новгород: ВГИПУ, 2006. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        30. Колосова Т.В. Организация управления предприятиями на основе формирования стратегических бизнес-единиц [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Основные направления повышения эффективности экономики, управления и качества подготовки специалистов: Сб. статей IV Международной науч.- практ. конф. – Пенза: Филиал ВЗФЭИ, 2006. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        31. Колосова Т.В. Привлечение стратегических инвестиций на основе реструктуризации земельно-имущественного комплекса предприятий [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сб. статей VII Всеросс. науч.-практич. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        32. Колосова Т.В. Акционирование как инструмент вовлечения земельных активов в хозяйственный оборот предприятий [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников // Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами: Сб. статей Всеросс. науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        33. Колосова Т.В. Методы управления формированием и развитием инновационным потенциалом предприятия [Текст] / Т.В. Колосова  //  Развитие инвестиционно-строительного комплекса региона в свете реализации национальных программ: Тез. регион. науч.-практич. конф. – Н. Новгород: НРО МАИЭС, 2007. – 0,3 п.л.
        34. Колосова Т.В. Предпосылки эффективного государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации [Текст] / Т.В. Колосова //  Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие:  Сб.  статей V Международной науч.-практич. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,3 п.л.
        35. Колосова Т.В. Реализация инновационного потенциала промышленного предприятия  как фактор повышения эффективности его работы [Текст] / Т.В. Колосова  //  Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов V Всеросс.  науч.-практич. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,3 п.л.
        36. Колосова Т.В. Эффективное управление инновационными процессами предприятий на основе организации системы мониторинга  [Текст] / Т.В. Колосова  //  Управление в социальных и экономических системах: Сб. статей V Международной науч.-практич. конф.  – Пенза: РИО ПГСХА, 2007. – 0,2 п.л.
        37. Колосова Т.В. Проблемы разработки и внедрения эффективной стратегии инновационного развития предприятия [Текст] / Т.В. Колосова, П.А. Овчинников  //  Промышленное развитие России: проблемы, перспективы:  Тр. VI Международной науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. – Н.Новгород: ВГИПУ, 2008. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.)
        38. Колосова Т.В. Эффективные методы анализа инновационной деятельности предприятий [Текст] / Т.В. Колосова, А.В. Башева  //  Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов VI Всеросс.  науч.-практич. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2008. – 0,2 п.л. (вклад авт. 0,1 п.л.).
        39. Колосова Т.В. Особенности инновационной деятельности предприятий в современной экономике [Текст] / Т.В. Колосова  //  Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах. Сборник трудов. Выпуск 1.–  Н.Новгород: ННГАСУ, 2008. – 0,5 п.л.
        40. Колосова Т.В. Инвестиционно-инновационная деятельность предприятия: понятие и основные параметры [Текст] / Т.В. Колосова  //  Опыт и перспективы инновационного развития строительного комплекса. Сборник трудов. Н.Новгород: ННГАСУ, 2008. – 0,4 п.л.
        41. Колосова Т.В. Необходимость анализа нематериальных активов при  управлении инновационными процессами на предприятии [Текст] / Т.В. Колосова  //  Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах. Сборник трудов. Выпуск 2. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. – 0,5 п.л.
        42. Колосова Т.В. Синергизм организационных инноваций как основа стратегии развития промышленных предприятий [Текст] / Т.В. Колосова  //  Конкурентоспособность предприятий и организаций: Сб. статей VII Всероссийской науч.-практ. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – 0,4 п.л.
        43. Колосова Т.В. Виды рисков инновационной деятельности предприятия и методы управления ими [Текст] / Т.В. Колосова  //  Стратегия антикризисного управления экономическим развитием Российской Федерации: Сб. статей VIII Международной науч.-практич. конф. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – 0,5 п.л.
        44. Колосова Т.В. Особенности оценки эффективности научно-технического потенциала при интеграции предприятий в промышленный комплекс [Текст] / Т.В. Колосова, А.В. Тимерев  //  Учетно-аналитические инструменты развития  инновационной экономики: Сб. материалов III Международной науч.-практич. конф. – Астрахань: РИО ПГСХА, 2010. –  0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).
        45. Колосова Т.В. Развитие инновационного потенциала предприятия на основе применения методов аутсорсинга [Текст] / Т.В. Колосова // Управление внедрением инноваций на предприятиях в условиях экономического кризиса: Сборник статей II рег. науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2010. – 0,5 п.л.
        46. Колосова Т.В. Инновационный потенциал как основной фактор устойчивого развития предприятия [Текст] / Т.В. Колосова // Инновационное управление предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: Сборник статей III рег. науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2010. – 0,4 п.л.
        47. Колосова Т.В. Проблемы управления рисками инновационной деятельности предприятий и поиск путей их решения [Текст] / Т.В. Колосова, О.В. Ульянов // Инновационное управление предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: Сборник статей III рег. науч.-практ. конф. – Н.Новгород: ННГАСУ, 2010. – 0,4 п.л. (вклад авт. 0,2 п.л.).

Подписано в печать 27.12.2010. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая.

Печать трафаретная. Объем 2 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 245. 

Отпечатано в Полиграфическом центре ГОУ ВПО «ННГАСУ»,

603950, Н.Новгород,  ул. Ильинская, д 65.


1 Сухарев О.С. Институциональная теория и экономическая политика: К новой теории передаточного механизма в макроэкономике. Кн. II / О.С. Сухарев; РАН, ин-т экон. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2007.

2 Устойчивое экономическое развитие в условиях глобализации и экономики знаний: концептуальные основы теории и практики управления / Под ред. В.В. Попкова. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2007.

3 Конференция ООН по окружающей среде и развитию (Рио-де-Жанейро, 1992 г.)

4 Сухарев О.С. Институциональная теория и экономическая политика: К новой теории передаточного механизма в макроэкономике. Кн. II / О.С. Сухарев; РАН, ин-т экон. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007.

5Источник: Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2007.

6 Источники: Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА, 2007.

Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008.

7 Отсутствие номинальных значений означает, что в качестве эталона принимается среднее по отрасли значение показателя

8 Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. – М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2009.

9 Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008.






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.