WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

ВОЛОДИНА Наталья Геннадьевна

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ

МОДЕЛЕЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление

народным хозяйством (экономика, организация и управление

предприятиями, отраслями, комплексами – АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Москва – 2010

Диссертационная работа выполнена в федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева»

Научный консультант:                доктор экономических наук, профессор,

                                       член-корреспондент РАСХН,

                                       Заслуженный деятель науки РФ

Баутин Владимир Моисеевич

Официальные оппоненты:        доктор экономических наук, профессор,

член-корреспондент РАСХН

Коробейников Михаил Антонович

доктор экономических наук, профессор,

Заслуженный деятель науки РФ

Ткач Александр Васильевич

доктор экономических наук, профессор

Старченко Владимир Матвеевич

Ведущая организация: ГНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства» РАСХН

Защита состоится «____» __________ 20___ г. в _____ часов на заседании диссертационного совета Д 220.056.04 при федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Российский государственный аграрный заочный университет» по адресу: 143900, Московская обл., г. Балашиха, ул. Юлиуса Фучика, 1.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Российский государственный аграрный заочный университет»

С авторефератом диссертации можно ознакомиться на сайте Российского государственного аграрного заочного университета: www.rgazu.ru и на сайте Высшей аттестационной комиссии по адресу: www.vak.ed.gov.ru.

Автореферат разослан «____» ____________ 20___ г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент                               О.Н. Кондрашова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Радикальная модификация рыночной среды - её глобализация, усиливающееся давление конкуренции, обретение лидирующих позиций потребителями, стремительное изменение технологий производства и переработки сельскохозяйственной продукции, ужесточение требований к охране окружающей среды и появление новых общественных приоритетов - заставляет товаропроизводителей искать новые модели взаимодействия с участниками рынка и использовать современные стратегии их развития. В дополнение к общемировым тенденциям, изменение социально-экономических условий функционирования сельскохозяйственных организаций, личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств в России связано с олигополизацией агропродовольственных рынков и растущей индивидуализацией сельскохозяйственного производства, что вызывает необходимость более тесной координации в продвижении ресурсов и товаров по звеньям технологической цепочки и роста консолидации между всеми участниками агропромышленного сектора экономики.

Необычная, как с позиции исторического опыта, так и с точки зрения теории кооперации, практика создания сельскохозяйственных кооперативов путём их инициирования государством может принести желаемые результаты только в том случае, если их организационное устройство будет соответствовать современной рыночной среде, учитывать специфику сложившихся формальных и неформальных институтов в отечественном АПК. Низкая доля функционирующих сельскохозяйственных потребительских кооперативов, из числа зарегистрированных в Уральском федеральном округе и других российских регионах, требует тщательного изучения достоинств и недостатков традиционных кооперативных структур, а также того, каким организационным инновациям подверглись такого рода кооперативы в последнее время в странах с развитой рыночной экономикой.

Степень изученности проблемы. Основополагающие теоретико-методо-логические основы кооперации были заложены в трудах У. Кинга, Е. Норсона, Р. Оуэна, Ф. Райффайзена, А. Сапиро, Ч. Фурье. Классическое наследие российской науки в области экономической теории кооперации представлено произведениями М.И. Туган-Барановского, А.В. Чаянова, Н.П. Макарова, Н.Д. Кондратьева, И.В. Емельянова и др. Заметный вклад в исследование сельскохозяйственной кооперации внесли И.Н. Буздалов, В.А. Добрынин, Н.А. Куз-нецова, В.М. Пахомов, А.В. Петриков, Ю.А. Романова, В.М. Старченко, В.А. Тихонов, А.В. Ткач, Е.В. Худякова и другие ученые. Их труды посвящены вопросам совершенствования организационно-экономического механизма сельскохозяйственной кооперации.

Значительные достижения в изучении эффективности организационных форм в аграрной экономике имеются в работах В.М. Баутина, Боробова В.Н., Головиной С.Г. и др. Среди зарубежных исследователей в области организационного устройства кооперативов следует выделить труды М. Кука, Й. Нилс-сона, М. Олсона, Дж. Стаатца. Они основаны на институциональной теории, представленной в работах Р. Коуза, Д. Норта, О. Уильямсона и других авторов.

Несмотря на более активное использование в последние годы разных инструментов институционального анализа в отечественной экономической науке, изучение деятельности кооперативов чаще основано на традиционном подходе. Исследования нельзя считать системными, так как в них не рассматривается влияние неформальных институтов на деятельность кооперативных организаций. Мало изученными остаются вопросы формирования эффективной структуры прав собственности в сельскохозяйственных кооперативах, а также проблемы выбора ими стратегий и организационных моделей, соответствующих сложившейся рыночной среде.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретико-методологическое обоснование и разработка алгоритма выбора организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов, а также подготовка практических рекомендаций по управлению их развитием в сложившейся рыночной среде.

В соответствии с поставленной целью в диссертации были решены следующие задачи:

    • рассмотрены потенциальные возможности использования институциональной теории в исследовании сельскохозяйственной кооперации, дано методологическое обоснование выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов;
    • изучены основные предпосылки и тенденции развития сельскохозяйственной кооперации в российской и зарубежной хозяйственной практике;
    • проведён анализ развития формальных институтов (четко сформулированных правил - законов, кооперативных уставов и пр.) и неформальных институтов (трудно поддающихся точной спецификации ограничений - социальных соглашений, норм, традиций и т.д.) в аграрном секторе Уральского региона более чем за 100 летний исторический период, определено их влияние на кооперативную деятельность;
    • исследовано экономическое состояние хозяйств–участников кооперативов (личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств, сельскохозяйственных организаций) в сложившихся макроэкономических и институциональных условиях, их мотивы и возможности участия в кооперации;
    • проведена оценка эффективности кооперативных организаций Курганской области;
    • исследована рыночная среда функционирования сельскохозяйственных кооперативов, определены ключевые тренды и сделаны прогнозы ее развития;
    • оценены перспективы развития современных организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов в динамичной социально-экономической среде;
    • предложен алгоритм выбора организационных моделей кооперативов в аграрном секторе региона.

Объектами исследования являются сельскохозяйственные кооперативы - снабженческие, сбытовые, перерабатывающие и обслуживающие (за исключением кредитных и страховых), функционирующие в Уральском федеральном округе, а также рыночная среда, в условиях которой они создаются и развиваются.

Предмет исследования – организационные модели реально существующих и потенциально возможных кооперативных структур в аграрной сфере экономики, закономерности их трансформации.

Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории кооперации, развивающейся на институциональной и неоклассической основе, методические разработки научно-исследовательских институтов Россельхозакадемии, а также правовые и нормативные документы, регламентирующие кооперативную деятельность в России и в отдельно взятых странах с развитой рыночной экономикой.

В работе использовались: абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, экспертный и другие научные методы, методики социологических исследований, современное программное обеспечение.

Информационной основой исследования послужили статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и их региональных органов; законодательные акты; материалы периодической печати; результаты интервьюирования и опросов участников кооперации в Уральском федеральном округе; годовые отчёты сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

    • установлены методологические преимущества новой институциональной теории в исследовании сельскохозяйственной кооперации, заключающиеся в возможностях изучения воздействия структуры прав собственности и трансакционных издержек, формальных и неформальных институтов на стимулы и экономическое поведение агентов внутри кооператива, и на поведение самой организации в рыночной среде. Уточнено понятие сельскохозяйственного кооператива, определено, что он отличается от других типов ведения хозяйственной деятельности формируемыми целями, структурой собственности, механизмами контроля и способами распределения дохода;
    • выявлены тенденции развития сельскохозяйственных кооперативов в странах Северной Америки (США и Канаде), Западной Европы и Израиле, свидетельствующие о большой дифференциации в кооперативных практиках различных стран и общем направлении изменений в моделях трансакций кооперативов со своими членами - придании им всё более рыночного характера вследствие растущего индивидуализма в собственности, управлении и контроле; уточнены этапы эволюции кооперативов в России, определены уроки, полученные из опыта кооперативной деятельности, и позволившие сделать вывод о необходимости совершенствования отношений собственности и поиска новых организационных форм взаимоотношений участников кооперации;
    • предложено методологическое обоснование выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов, основанное на взаимосвязи и взаимозависимости трёх ключевых составляющих «рыночная среда - стратегия - организационная модель» - эффективность деятельности кооператива зависит от соответствия избранной им стратегии рынку, в котором он функционирует, а выбранная стратегия может быть реализована, если кооператив адаптирует определённую организационную модель; определены альтернативные организационные модели сельскохозяйственных кооперативов, отличающиеся от традиционных полнотой реализации классических кооперативных принципов и структурой прав собственности;
    • оценено влияние формальных и неформальных институтов, экономических условий функционирования сельскохозяйственных кооперативов на эффективность их деятельности, дано научное объяснение низкой инвестиционной привлекательности традиционной модели кооперативной организации вследствие возникшего противоречия формальных и неформальных институтов в современной рыночной среде и слабо специфицированных прав собственности;
  • выявлены тенденции и сделаны прогнозы развития рыночной среды функционирования сельскохозяйственных кооперативов в Уральском федеральном округе, даны рекомендации участникам кооперации (сельхозтоваропроизводителям, потребителям продукции, государственным органам, перерабатывающим, торговым и другим организациям), центральным элементом из которых является создание законодательной основы для развития сельскохозяйственных снабженческих, сбытовых, перерабатывающих, обслуживающих и универсальных кооперативов предпринимательского типа, предусматривающей возможность выпуска ими акций различных категорий и типов, а также ценных бумаг «прав поставок», смягчения ограничений по составу членов и по сумме выплат на дополнительно привлеченный капитал;
  • определены факторы выбора организационного устройства сельскохозяйственного кооператива, проведена их оценка, подтвердившая, что движущими силами его модификации в динамичной социально-экономической среде являются изменения степени либерализации аграрной экономики, уровня монополизации сферы производства и маркетинга, а также предпочтений потребителей продукции; разработан алгоритм выбора организационных моделей кооперативов в аграрном секторе региона;
  • на основе оценки эффективности кооперативных организаций по ресурсоориентированному варианту DEA-модели и SWOT-анализа бизнес-среды на рынке аграрной продукции в регионе сделан прогноз формирования и развития сельскохозяйственной кооперации в Уральском федеральном округе; разработаны инвестиционные проекты для сельскохозяйственных кооперативов Курганской области «Продрегион», как экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием со стратегией дифференциации, и «Севастьянов и К», как интернального предпринимательского кооператива со стратегией фокусирования, а также сельскохозяйственного кооператива по ведению переговоров.

Практическая значимость результатов исследования заключается в целесообразности использования основных положений диссертации органами власти различных уровней для совершенствования политики в области сельскохозяйственной кооперации. Рекомендации по управлению развитием сельскохозяйственной кооперации в Уральском федеральном округе приняты для внедрения Департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области, в их числе: оценка влияния неформальных институтов на эффективность функционирования сельскохозяйственных кооперативов в современной рыночной среде, оценка относительной эффективности кооперативных организаций, рекомендации участникам агропродовольственного рынка по выбору организационных моделей кооперативов и адаптации их стратегий к динамичным изменениям, происходящим на локальном и региональном уровнях. Рекомендации, сделанные для АПК Курганской области могут быть использованы во всех областях Уральского федерального округа и других регионах страны со сходными институциональными и экономическими условиями.

Монографии и статьи, опубликованные по материалам диссертационного исследования, используются в системе повышения квалификации, в учебном процессе при разработке специализированных магистерских программ, а также в преподавании дисциплин «Экономическая теория», «Экономика АПК», «Кооперация и интеграция в АПК», «Маркетинг в АПК» при подготовке бакалавров в аграрных вузах.

Апробация и реализация результатов исследования. Разработанные в диссертации модели и методики, данные социологических опросов и результаты их анализа использовались Департаментом сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области в работе по оценке эффективности создания кооперативных организаций и развития сельскохозяйственной кооперации в ходе реализации национального проекта «Развитие АПК». Рассчитанные на их основе прогнозы формирования и развития сельскохозяйственной кооперации учитывались при разработке целевой программы «Развитие сельского хозяйства в Курганской области в 2008-2012 годы» и Стратегии социально-экономического развития Курганской области до 2020 г. Рекомендации по совершенствованию организационного устройства сельскохозяйственных кооперативов частично апробированы в сельскохозяйственном снабженческо-сбытовом потребительском кооперативе «Продрегион» Кетовского района Курганской области.

Представленные в диссертации теоретические и методологические подходы, практические результаты, предложения и рекомендации обсуждались на конгрессах, научно-практических конференциях, семинарах и заседаниях круглых столов (9 международных, 3 всероссийских, 4 региональных) в Москве, Челябинске, Кургане, Краснодаре, Эпполтоне (США) и других городах. Наиболее значимые из них: «Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК» (Москва, 2007 г.); «Развитие сельской кооперации: традиционный и инновационный подходы» (Москва, 2008 г.); «Организационно-экономические аспекты деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов» (Краснодар, 2008 г.); «Опыт создания и организации деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов» (Челябинск, 2009 г.); «Стратегия развития кооперации в России» (Мытищи, 2009 г.).

По результатам исследований опубликованы 42 научные работы, общий (авторский) объем составил 61 печатный лист.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 312 наименований. Работа изложена на 416 страницах печатного текста, включает 45 таблиц, 36 рисунков, 12 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, изложены цели, задачи и методы исследования, определены научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы кооперации» рассматриваются существующие теоретические подходы к изучению деятельности сельскохозяйственных кооперативов, доминирующие на различных этапах развития экономической науки. Наряду с традиционным классическим и неоклассическим подходами, в главе определены особенности применения методологии новой институциональной теории к исследованию сельскохозяйственной кооперации, выявлен её познавательный потенциал в изучении организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов.

Во второй главе «Методология формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов» дана характеристика структуры прав собственности кооператива, являющейся источником проблем для развития его традиционной модели в современной рыночной среде. На основе анализа воздействия структуры прав собственности и трансакционных издержек на стимулы и экономическое поведение участников кооперации, дано методологическое обоснование выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов.

В третьей главе «Предпосылки и тенденции развития кооперации в российской и зарубежной хозяйственной практике» содержится анализ тенденций, закономерностей и проблем, с которыми сталкиваются сельскохозяйственные кооперативы по мере их эволюции. Выявлены общие тренды развития кооперативов в Северной Америке (США и Канаде) и европейских странах, изучен уникальный опыт израильских кооперативов, направления и формы адаптации кооперативных практик к новым институциональным условиям. Изучены экономические и социальные корни кооперации в отечественном сельском хозяйстве, проанализированы этапы развития и свёртывания сельскохозяйственной кооперации в ходе российской истории, определены уроки, которые следует извлечь из имеющегося исторического опыта.

В четвертой главе «Трансформация институциональной среды функционирования сельскохозяйственных кооперативов в стране и Уральском федеральном округе» представлены результаты исследования институциональных и макроэкономических условий, в которых проходило и происходит развитие кооперативной деятельности в округе. Анализ функционирования сельскохозяйственных кооперативов проведён на базе методологии современной институциональной теории, рассматривающей эффективность их функционирования в качестве производной от состояния и взаимодействия формальных, неформальных институтов и рыночной среды. Оценена эффективность сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области. Определены причины их низкой инвестиционной привлекательности, лежащие как во внутренней их организации, так и во внешнем окружении.

В пятой главе «Формирование организационных моделей кооперативов в аграрном секторе Уральского федерального округа» определены тенденции трансформации рыночной среды и показаны перспективы развития сельскохозяйственной кооперации в изменяющихся социально-экономических условиях. Разработаны организационные модели кооперативов, формирование которых откроет перед кооперацией новые возможности, научно обоснованы их преимущества перед традиционными моделями кооперативной деятельности. Предложен алгоритм выбора организационных моделей кооперативов в аграрном секторе округа.

В выводах и предложениях приведены основные теоретические и практические результаты проведенного исследования.

ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ ПОЛОЖЕНИЯ

ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ

1. Установлены методологические преимущества новой институциональной теории в исследовании сельскохозяйственной кооперации, заключающиеся в возможностях изучения воздействия структуры прав собственности и трансакционных издержек, формальных и неформальных институтов на стимулы и экономическое поведение агентов внутри кооператива, и на поведение самой организации в рыночной среде. Уточнено понятие сельскохозяйственного кооператива, определено, что он отличается от других типов ведения хозяйственной деятельности формируемыми целями, структурой собственности, механизмами контроля и способами распределения дохода.

В России, в отличие от стран с развитой рыночной экономикой, где кооперативные практики формировались в ходе многовековой эволюции, новые кооперативные структуры созданы в форсированном порядке, инициированном государством, и поставлены в такие условия, в которых им сложно реализовать свой потенциал и быть конкурентоспособными. Для оценки существующих и определения перспективных организационных моделей кооперативов в аграрном секторе экономики определена исследовательская парадигма, учитывающая постоянное интерактивное взаимодействие между внешней средой, кооперативными практиками и теорией (рис. 1).

В исследовании актуальных проблем, сопутствующих кооперативу на всех стадиях его жизненного цикла, особый интерес представляет институциональный подход, так как институциональная среда (ограничения, которые руководят поведением организации или индивидуума), представленная формальными и неформальными институтами в совокупности с институтами рынка (правилами торговли, привлечения инвестиций и другими составляющими экономической среды) формирует определённые рамки деятельности любой организации, включая кооператив. Уникальность потребительского сельскохозяйственного кооператива, как социально ориентированной организации, потребовала проведения исследования наряду с экономическими и социальных факторов развития кооперативной деятельности, что возможно с помощью инструментов институционального экономического анализа.

Кооператив отличается от другой организации и единоличного хозяйства структурой собственности и системой контроля. Различия его с фирмой, принадлежащей инвесторам, являются следствием разных целей: первый поставляет своим собственникам лучшие услуги, а вторая - приносит им высокий доход на инвестиции. В отличие от единоличного хозяйства в кооперативе много членов, и все они обладают равными правами. Демократический механизм управления не гарантирует быстрого и эффективного формирования единого мнения, не исключает оппортунизма, а, следовательно, агентских издержек и неоптимальных решений.

Рисунок 1 - Схема взаимодействия среды, кооперативных практик и теории

С позиций неоинституционализма, мы рассматриваем сельскохозяйственный кооператив как специфическое институциональное образование, созданное добровольно объединившимися сельскохозяйственными товаропроизводителями для решения общих экономических, социальных и прочих задач, возникающих в процессе их взаимодействия с поставщиками ресурсов, потребителями продукции, финансовыми и другими институтами, государством и местным сообществом, являющееся уникальным типом ведения хозяйственной деятельности, отличающимся своими целями, структурой собственности, механизмами контроля и способами распределения дохода.

Права собственности как социальные институты, определяющие законодательные ограничения и порядок использования ресурсов, включают: права на чистый доход организации, остающийся после всех обязательных выплат (остаточные требования) и права на принятие решения относительно использования активов, которые не могут быть точно специфицированы законом (остаточные права контроля). Они имеют ряд характеристик, ограничение которых снижает стимулы, интерес и мотивы к кооперации – это порядок владения и распоряжения имуществом, присвоения части дохода, а также их временной горизонт.

Источником многих проблем, с которыми сталкиваются функционирующие кооперативные организации, являются слабо специфицированные права собственности. Во-первых, механизмы управления и контроля не увязаны с объёмом трансакций и размером вложенного в кооператив капитала, во-вторых, при выходе из кооператива участник не имеет возможности продать свою долю в капитале по рыночной цене - ему возвращается пай, который не включает сумму отчислений от прибыли в неделимые фонды, а выплаты приращенных паев осуществляются не ранее чем через три года после их формирования. Так как это снижает заинтересованность сельскохозяйственных товаропроизводителей инвестировать средства в кооперативную деятельность, организационные модели кооперативов должны трансформироваться в направлении совершенствования прав собственности.

Организационная модель, в нашем понимании, есть набор существенных организационных характеристик, определяющий поведение хозяйствующей единицы на рынке и позволяющей ей реализовать основные принципы функционирования. Модель организации кооперативного бизнеса также определяется подобным набором, включающим в себя такие элементы как: структура прав собственности, механизмы управления и контроля, форма участия каждого кооперативного агента в его деятельности.

Значение института собственности становится очевидным, когда мы представляем кооперативную деятельность как бесконечную цепочку трансакций и совокупность множества контрактов. Процесс переходных реформ в сельском хозяйстве разрушил прежний порядок управления трансакциями и сельскохозяйственным производителям приходится осваивать новые рыночные механизмы сделок с ресурсами, землёй и продукцией. Результаты осуществления этих сделок в значительной мере предопределяют издержки и эффективность функционирования кооперативов, так как они и создаются для организации тех сделок, которые невозможны или недопустимо дороги при их осуществлении сельскохозяйственными товаропроизводителями в индивидуальном порядке. Это обстоятельство потребовало уточнения классификации и основных составляющих данной категории.

Снабженческие сельскохозяйственные кооперативы несут расходы на поиск информации о ценах и качестве ресурсов, сбытовые кооперативы - о покупателях - всё это экстернальные трансакционные издержки, которые включают затраты на взаимодействие со всеми внешними партнёрами. Внутри организации возникает другой вид таких издержек, который можно отнести к интернальным: во-первых, издержки создания, поддержания и изменения организационной модели; во-вторых, переменные издержки функционирования организации, среди которых выделяются агентские и издержки, связанные с физической передачей товаров и услуг по звеньям технологической цепочки внутри кооператива. Анализ состава трансакционных издержек кооператива свидетельствует, что их величина зависит от того, как организован кооператив, насколько эффективна в нем структура собственности и управления, т.е. кто принимает решения по поводу использования активов и кто получает от них доход.

2. Выявлены тенденции развития сельскохозяйственных кооперативов в странах Северной Америки (США и Канаде), Западной Европы и Израиле, свидетельствующие о большой дифференциации в кооперативных практиках различных стран и общем направлении изменений в моделях трансакций кооперативов со своими членами - придании им всё более рыночного характера вследствие растущего индивидуализма в собственности, управлении и контроле; уточнены этапы эволюции кооперативов в России, определены уроки, полученные из опыта кооперативной деятельности, и позволившие сделать вывод о необходимости совершенствования отношений собственности и поиска новых организационных форм взаимоотношений участников кооперации.

Большинство исследователей появление сельскохозяйственных кооперативов связывают с необходимостью людей совместно преодолевать трудности, вызванные спецификой сельскохозяйственного производства, экстремальными внешними экономическими, политическими и социальными условиями. Не противоречит их мнению и утверждение Х. Баккена и А. Марвина, что они создаются во времена экономических кризисов и социальных переворотов. Рост численности кооперативов в разных странах в первой половине XIX века стал ответом сельскохозяйственных товаропроизводителей на действия многочисленных посредников, использующих их разрозненность для своего быстрого обогащения.

Возникновение первых кооперативов в России связано с отменой крепостного права (1861 г.) (появлением юридически свободных крестьян, экономическая самостоятельность их была еще ограничена общиной) и утверждением местного самоуправления в форме земства (1864 г.). Большинство кооперативов, созданных в XIX веке, как в России, так и за рубежом, имели короткую историю в силу отсутствия соответствующего законодательства. Кроме того причины быстрой ликвидации артелей и товариществ в нашей стране В.В. Хижняков видел в отсутствии инициативы населения. По его мнению, насажденные сверху они не могли быть успешны, так как мотивом вступать в артели было только желание получить у земства ссуду, при отсутствии стремления выполнять взятые на себя обязательства. Это обстоятельство является сегодня одним из самых важных уроков, из числа выявленных нами на каждом историческом периоде развития кооперации в стране, который должен быть учтен при формировании государственной политики относительно кооперативов в перспективе.

В период подъема кооперативного движения (в 1916 г. Россия вышла на первое место в мире по количеству кооперативов, их численность достигла 47 тыс.) в стране получили развитие потребительская, кредитная, сельскохозяйственная сбытоснабженческая, кустарно-промысловая подсистемы кооперации.

В странах Северной Америки и Западной Европы в большей степени развивались три типа кооперативов: маркетинговые (сбытовые), снабженческие и обслуживающие. Пропорция между ними в последние годы в США остаётся почти неизменной 50, 38 и 12% соответственно (2003 г.). Сокращение количества фермерских хозяйств изменило тенденцию увеличения численности сельскохозяйственных кооперативов с середины XX века на противоположную при одновременном росте их размеров (рис. 2).

Рисунок 2 - Сельскохозяйственные сбытовые, снабженческие кооперативы

и кооперативы по оказанию услуг в США, 1913-2002 гг.

В России после Октябрьской революции 1917 г. (национализации земли) властью культивировалась производственная кооперация. В 70-е годы в СССР, в целях развития специализации и концентрации производства широкое распространение получила межхозяйственная кооперация. В начале XXI века в России насчитывалось 14,4 тыс. производственных и 0,2 тыс. потребительских сельскохозяйственных кооперативов, а также 3,4 тыс. потребительских обществ. Последние объединены в систему, располагающую внутренней иерархической структурой, сложившейся в период функционирования централизованно-управляемой экономики и реформируемой на начальном этапе в направлении ее децентрализации, а в настоящее время по пути укрупнения потребительских обществ и сокращения уровней управления для уменьшения непроизводительных расходов.

Экономический анализ исторического опыта развития сельскохозяйственной кооперации в России и за рубежом показал, что проблема заключается не в том, чтобы сохранить кооперативы во всём мире в таком виде, в каком они были или существуют сейчас, а в нашей стране воссоздать в той форме, в какой они функционировали в период подъема кооперативного движения, а в том, чтобы выбрать и применить известные кооперативные практики в подходящей для сложившихся условий форме.

Общим трендом в сельскохозяйственном кооперативном секторе большинства стран в конце прошлого и начале текущего столетий является растущая вертикальная интеграция, как реакция на радикальное изменение внешней среды функционирования кооперативов. Консолидация производителей, переработчиков и продавцов фермерской продукции привела к появлению немногочисленных крупных покупателей, повсеместно контролирующих условия торговли на сельскохозяйственных рынках. Они переводят на контрактную основу отношения с поставщиками, требуя от них строгого исполнения стандартов качества, пытаются проникнуть и контролировать сам процесс производства, чтобы гарантировать безопасность продукции и минимальные издержки, позволяющие диктовать низкие цены при хорошем её качестве.

Принятие межгосударственных соглашений приводит к уменьшению торговых барьеров, падению цен на сельскохозяйственную продукцию, сокращению поддержки фермеров со стороны государства. Это выводит сельскохозяйственных товаропроизводителей на новый уровень конкуренции, которая становится глобальной по природе. Кооперативы, испытывая давление конкуренции, в целях сокращения трансакционных издержек при движении продукции от фермеров до конечных потребителей предпринимают организационные новации. Изменение организационной структуры позволяет им решить проблемы, связанные с традиционным кооперативным устройством (нежеланием сельскохозяйственных товаропроизводителей инвестировать в неделимые фонды, так как они не получают прав собственности на свои инвестиции; сложностями привлечения кооперативом средств от его членов, так как те не приносят дивидендов соответствующих доходам от альтернативных вложений; др.). Для увеличения капитала кооперативы привлекают внешние инвестиции и используют сугубо рыночные финансовые инструменты (особые сертификаты - права поставок, акции). В Северной Америке эти нововведения получили название «кооперативов нового поколения». В последние годы такая организационная модель развивается и в Европе (табл. 1).

Несмотря на общие тенденции, существует большое разнообразие кооперативных практик в различных странах, принимающих формы от традиционных до гибридных, приближающих их к инвесторо-ориентированным фирмам. Основными причинами являются различия в законодательстве, всевозможные интерпретации предназначения этих специфических институтов (бизнес-организации, социальные структуры, формы сельских поселений), а также отличия в национальных традициях. В разных организационных моделях кооперативов заложены различные кооперативные концепции и идеологии. При этом социальные цели любого кооператива являются средством достижения экономических целей его участников, и решать их способен только успешный в экономическом плане кооператив.

Таблица 1 Организационные характеристики современных европейских кооперативов в аграрной сфере

Страна

Число голосов

у одного члена

Число акций у одного члена

Свобода входа/ выхода

Необходимость предупреждения о выходе

Ответственность

Трансакции с не членами

Члены

Обязательства

поставок

Бельгия

Множество

<1/10*

Да

Нет

Обычно

ограничена

Да

Физ. и юр. лица

Обычно да

Дания

Один

Привилегированные

Да

Да

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Только молоко, мясо, яйцо

Германия

Множество <3

>1

Да

Да

Обычно

ограничена

<50% в целом

»

Согласно уставу

Греция

Один

<3

Нет

Да

Всегда

ограничена

Да

Физ. лица

Только молоко, са-харная свекла, табак

Испания

Один

<1/3*

Да

Да

Обычно

ограничена

<40% оборота

Физ. и юр. лица

В крупных кооперативах

Франция

Множество

>1

Нет

Да

Ограничена

<20% в целом

»

По 5-летнему контракту

Ирландия

Один

>1

Да

Да

Всегда

ограничена

Да

»

Только молоко

Италия

Один

>1

Да

Нет

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Обычно да

Люксембург

Множество

>1

Да

Да

Всегда

ограничена

Ограничены

»

Согласно уставу

Нидерланды

Множество <4

% от оборота

Нет

Да

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Всё больше да

Австрия

Множество

>1

Да

Нет

Всегда

ограничена

Да

»

Согласно уставу

Португалия

Один

<3

Да

Нет

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Согласно уставу

Финляндия

Один

% от оборота

Нет

Да

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Согласно уставу

Швеция

Один

% от оборота

Да

Нет

Обычно

ограничена

Ограничены

»

Нет

Великобритания

Один / множество <1/10

<10000

Да

Нет

Всегда

ограничена

<1/3 в целом

»

По контракту

  * - Доля в капитале.        Составлена автором по источнику: Onno-Frank van Bekkum, Gert van Dijk Agricultural Co-operatives in the

  European Union. Trend and Issues on the Eve of the 21st Century. 1997

Исследование предпосылок и тенденций развития кооперации в российской и зарубежной хозяйственной практике показало, что процесс формирования эффективных кооперативных структур должен следовать принципам эволюционного развития и инициироваться участниками кооперации. С одной стороны, он требует значительного времени на формирование кооперативного сознания, кадрового потенциала и навыков кооперативной работы, с другой стороны, динамичные изменения рыночной среды заставляют сельскохозяйственных товаропроизводителей быстро адаптироваться к новым условиям и искать организационные формы взаимоотношений со всеми участниками рынка.

Ведущая роль в создании условий для адаптации новых институциональных образований отводится государству, так как совершенствование отношений собственности, определяемых законодательством, является важным условием инноваций в кооперативной деятельности, управлении производством и трансакциями, интеграции сельских товаропроизводителей через контрактные соглашения.

3.        Предложено методологическое обоснование выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов, основанное на взаимосвязи и взаимозависимости трёх ключевых составляющих «рыночная среда - стратегия - организационная модель» - эффективность деятельности кооператива зависит от соответствия избранной им стратегии рынку, в котором он функционирует, а выбранная стратегия может быть реализована, если кооператив адаптирует определённую организационную модель; определены альтернативные организационные модели сельскохозяйственных кооперативов, отличающиеся от традиционных полнотой реализации классических кооперативных принципов и структурой прав собственности.

Эволюция внешней среды привела к тому, что современные агропродовольственные рынки представлены широким рядом их вариаций от традиционного рынка товаров с невысокой добавленной стоимостью до высоко дифференцированного рынка, предлагающего специфические товары особым группам покупателей и добавляющего в каждом звене продвижения этого товара по производственно-сбытовой цепочке значительную стоимость. Перспективы развития сельскохозяйственных кооперативов зависят от того, как они организованы и насколько способны адаптировать свою организационную структуру к сложившейся среде. Рыночная среда определяет выбор кооперативом соответствующей рыночной стратегии (снижающей его трансакционные издержки) и организационной модели. Социальные приоритеты вызывают изменения в цели функционирования кооператива, и, как следствие в реализуемых кооперативом принципах, что также означает изменение моделей их организации (рис. 3).

Рисунок 3 - Влияние среды на трансформацию организационных моделей

сельскохозяйственных кооперативов

Классические кооперативные принципы в различной рыночной среде могут обратиться для кооператива как достоинствами, так и недостатками. Традиционная модель мотивирует кооператив к росту объёмов трансакций для достижения эффекта масштаба, но не стимулирует его к созданию существенной добавленной стоимости. Доведение продукта кооперативом до высокого уровня готовности к потреблению конечным покупателем требует значительных инвестиций, а слабо специфицированные права собственности не стимулируют российских товаропроизводителей инвестировать в сельскохозяйственные потребительские кооперативы.

Предложенные в диссертации модели сельскохозяйственных кооперативов (экстернальные и интернальные) находятся между традиционным кооперативом и инвесторо-ориентированной фирмой (компанией/организацией, находящейся в собственности инвесторов, ориентирующейся на их интересы, управляемой инвесторами и распределяющая между ними доходы и риски), и отличаются полнотой реализации кооперативных принципов и структурой прав собственности (рис. 4).

Кооператив, в котором, собственниками являются сельхозтоваропроизводители, относится к интернальному предпринимательскому кооперативу. Его участники создают общую кооперативную собственность, приобретая продаваемые права поставок. Для того чтобы стоимость таких прав была высокой должны выполняться следующие условия: сообществу необходимо отказаться от принципа открытости, чтобы новые члены покупали права поставок на рынке; отношения участника с кооперативом должны строиться на долговременной контрактной основе, позволяющей осуществлять стратегическое планирование деятельности организации.

Экстернальные предпринимательские кооперативы допускают привлечение капитала от акционеров - не членов кооператива. Ими могут быть институциональные инвесторы и партнёры, занимающиеся переработкой аграрной продукции или поставляющие сельскому хозяйству ресурсы. Это ведёт не только к росту капитала, но и к сокращению трансакционных издержек за счёт координации деятельности вдоль производственной цепочки.

Рисунок 4 - Нетрадиционные модели сельскохозяйственных кооперативов

как результат модификации структуры прав собственности

Возможности роста в интернальных и экстернальных предпринимательских кооперативах различны: инвестиционный потенциал первых ограничен финансовыми ресурсами членов кооператива (им лучше подходит стратегия фокусирования, т.к. капитала недостаточно, чтобы охватить различные сегменты рынка и вкладывать ресурсы в дифференцированную продукцию), возможности привлечения капитала во вторых значительно шире и зависят от эффективности деятельности кооператива и используемых им финансовых инструментов (им рекомендовано избирать стратегию дифференциации), (рис. 5).

Механизм формирования доходов членов предпринимательских кооперативов отличается от применяемого в традиционных кооперативных и акционерных организациях: доходы зависят от объёма трансакций (как в потребительских сельскохозяйственных кооперативах) и от размера вложенных средств (как в акционерных обществах), так как права поставок продукции в кооператив участнику предоставляются пропорционально его доле в капитале (табл. 2).

При делении суммы уставного капитала сельскохозяйственного снабженческо-сбытового потребительского кооператива «Продрегион» Кетовского района Курганской области, рассматриваемого в перспективе в качестве экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием, равной 1730 тыс. р. на 130 обыкновенных и 43 привилегированные акции номинальной стоимостью 10 тыс. р., его члены получат 130 прав (при утверждении кооперативом правила - одно право на одну обыкновенную акцию) на поставку 1560 т овощей на сумму 18720 тыс. р. Участнику, которому принадлежат 3 обыкновенные акции, будет предоставлено 3 права на поставку 36 т овощей на сумму 432 тыс. р. (1 право – 12 т овощей на сумму144 тыс. р.) по пятилетнему контракту, определяющему вид, объём, цену (подвижную), качество, сроки поставки товара и другие условия. В случае невыполнения обязательств по поставке товара (продукция не произведена вследствие болезни или других причин) во избежание штрафных санкций, владелец прав может продать имеющуюся у него привилегию гарантированного сбыта продукции в кооператив по определенной в договоре цене, оформленную ценной бумагой «право поставки».

              -  сильные импульсы;               -  слабые импульсы

Рисунок 5 - Выбор кооперативами стратегий и организационных моделей

в определённой рыночной среде

Цена одной ценной бумаги «право поставки» будет приближаться к размеру разницы между контрактной ценой, установленной кооперативом и рыночной ценой (ценой закупщика на рынке) на определенное количество товара. При цене 1 т определенного вида овощей на рынке 11,8 тыс. р. цена одного «права поставки» на 3 т продукции будет равна 7,2 тыс. р. или ниже в зависимости от спроса и предложения на такие ценные бумаги на рынке. Продавать права поставки сельхозтоваропроизводителям, могут не только члены кооператива, имеющие их, но и сам кооператив, привлекая, этим способом дополнительные средства для расширения своей деятельности, поэтому он заинтересован в том, чтобы цена таких прав была высокой.

При увеличении стоимости чистых активов кооператива «Продрегион» на 20% рыночная цена акции составит 12 тыс. р. (без учета влияния других факторов). Отчисления из прибыли в фонды развития (неделимые фонды в традиционном кооперативе) владелец акции получит в виде прироста курсовой стоимости, а при её продаже - курсовой прибыли. В связи с этим показатели среднегодовой доходности капитала, вложенного в развитие потребительского (СДКпотр.кооп.) и предпринимательского (СДКпредпр.кооп.) кооперативов для его участников будут различны (формулы 1 и 2).

Таблица 2 - Доходы участников кооперативов и акционерных обществ

Участник

Традиционный

кооператив

Предпринимательский кооператив

Акционерное

общество

Член кооператива, осуществляющий трансакции / акционер, участвующий в управлении акционерным обществом

Кооперативные выплаты: денежные и пополнение приращенного пая (размер зависит от объема трансакций; погашение приращенного пая через три года с момента формирования); положительная разница между выручкой от реализации продукции, проданной через кооператив и её рыночной стоимостью

Дивиденды на кооперативные акции (обыкновенные акции; размер зависит от объема трансакций и размера вложенного капитала); курсовая прибыль от кооперативных акций; доход от продажи прав поставок; положительная разница между выручкой от реализации продукции, проданной через кооператив и её рыночной стоимостью

Дивиденды на обыкновенные акции, курсовая прибыль от обыкновенных акций

Член кооператива / акционер, инвестирующие средства

Дивиденды на дополнительный пай

Дивиденды на акции инвестора (привилегированные акции); курсовая прибыль от акций инвестора

Дивиденды на привилегированные акции, курсовая прибыль от привилегированных акций

Работник (в т.ч. менеджер)

Заработная плата, премии

Заработная плата, премии, положительная разница между рыночной ценой акции и её льготной ценой продажи работнику

Заработная плата, премии, положительная разница между рыночной ценой акции и её льготной ценой продажи работнику

Разработана автором.

               (1)

где: КЦ – закупочная цена ед. продукции в кооперативе,

РЦ – рыночная цена ед. продукции,

ОРП – объём продукции, реализованной членом через кооператив,

ДВ – сумма годовых дивидендов на дополнительный паевой взнос члена кооператива,

ДКВ – сумма годовых денежных кооперативных выплат члену кооператива,

ПП - приращенный пай члена кооператива,

ОПВ – обязательный паевой взнос члена в кооператив,

ДПВ – дополнительный паевой взнос члена в кооператив,

n – количество лет.

(2)

где: ДКА – сумма дивидендов на одну кооперативную акцию (обыкновенную акцию),

РЦКА1 – рыночная цена кооперативной акции в момент её покупки членом кооператива,

РЦКА2 – рыночная цена кооперативной акции в момент её продажи членом кооператива (или на дату проведения анализа),

ККАЧ – количество кооперативных акций, принадлежащих члену кооператива.

Разница в показателях доходности более значительна для члена кооператива, который не смог произвести продукцию. В предпринимательском кооперативе он имеет возможность продать свои права поставок и получить дивиденды на кооперативные акции и за тот год, в который продукцию за него поставил другой участник рынка. В потребительском кооперативе он такие выплаты получить не может, следовательно, его доходность будет ниже.

На показатель доходности средств, вложенных участником в кооператив, оказывают влияние как доходы, полученные в виде кооперативных выплат, так и дивиденды на дополнительный паевой взнос (формула 1). Ограничение на выплату дивидендов, общая сумма которых по действующему законодательству не должна превышать 30% от прибыли кооператива, подлежащей распределению, снижает стимул сельскохозяйственных товаропроизводителей и других инвесторов вкладывать капитал в организацию. В экстернальных предпринимательских кооперативах должны быть учтены интересы, как членов кооператива, так и внешних инвесторов. Первые заинтересованы в высоких ценах на реализуемую ими продукцию, а последние - в получении высоких доходов на их инвестиции. В силу этого, в таких кооперативах ограничения неизбежны, но их уровень рекомендуется увеличить (до 50% от суммы прибыли подлежащей распределению). А долю участия членов в капитале кооператива и кооператива в капитале его дочерних организаций, функционирующих в форме корпораций рекомендуется иметь более 50%, чтобы не потерять контроль над управлением ими.

Таким образом, адаптируясь к изменениям среды, кооператив сохраняет основные принципы, означающие его ориентацию на интересы сельскохозяйственных товаропроизводителей и заимствует финансовые и организационные инновации от других форм бизнеса.

4.        Оценено влияние формальных и неформальных институтов, экономических условий функционирования сельскохозяйственных кооперативов на эффективность их деятельности, дано научное объяснение низкой инвестиционной привлекательности традиционной модели кооперативной организации вследствие возникшего противоречия формальных и неформальных институтов в современной рыночной среде и слабо специфицированных прав собственности.

Эффективность деятельности сельскохозяйственных кооперативов определяется институциональной средой, в которой они функционируют. Уровень развития формальных и неформальных институтов, а также степень их согласованности, определяют институциональные механизмы, которые допускают, ограничивают или стимулируют развитие кооперативных организаций.

Анализ российского законодательства показал, что государство стремится создать правовые и экономические условия для становления кооперативов. Тем не менее, многие вновь созданные кооперативы до сих пор не функционируют. В России из формально существующих фактически работают 65%, а в Курганской области только 11 из 19 ед. (в 2008 г. 15 из 21 ед.).

Исследование мировой теории и практики кооперации показывает, что жизнеспособный кооператив может быть создан только определённым типом производителя: имеющим высокую мотивацию к сельскохозяйственному производству; хорошо информированным о процедурах создания кооператива и основных принципах его функционирования; доверяющим другим потенциальным членам кооператива и готовым активно в нём участвовать. Это позволило предположить, что медленное развитие кооперации в отечественном сельском хозяйстве связано не только с экономическими условиями, но и с низким уровнем развития неформальных институтов. Было сформулировано несколько исследовательских гипотез. Склонность сельскохозяйственных товаропроизводителей вступать в кооперативы низка, так как:

H1: их отношение к кооперативу и кооперации негативно;

H2: они не расположены осуществлять бизнес с кооперативом на регулярной основе;

H3: они имеют низкий уровень доверия к партнёрам и коллегам;

H4: они не хотят участвовать в управлении кооперативом.

Для их верификации в 2008 г. был проведён опрос сельхозтоваропроизводителей в Курганской области. Им были охвачены 141 член действующих сельскохозяйственных кооперативов и 786 потенциальных их участников, в том числе 111 менеджеров сельхозорганизаций, 223 фермера и 452 владельца личных подсобных хозяйств.

Для оценки степени влияния социально-психологических факторов на желание сельскохозяйственных товаропроизводителей быть вовлечёнными в кооперативную деятельность была создана и тестирована логит-модель (формула 3), которая предполагает переход от зависимой переменной (склонность и намерение быть членом кооператива) к вероятности p, принимающей значение 0 или 1.

(3)

где:         - отношение к кооперации;

- готовность быть вовлечённым в кооперативную деятельность;

- доверие к партнёрам и коллегам;

- отношение к демократическим процедурам управления кооперативом.

Все независимые переменные положительно коррелируют с желанием сельскохозяйственных товаропроизводителей участвовать в кооперативном бизнесе. Так как они носят качественный характер и градируются одним и тем же образом (от 1 до 6 по шкале Лайкерта), то могут ранжироваться по силе влияния на зависимую переменную. Наибольшее воздействие на вариацию зависимой переменной оказывает доверие к коллегам и партнёрам, затем вовлечённость в кооперативную деятельность, отношение к кооперации и участие в управлении. Данные описательной статистики продемонстрировали низкий уровень оценок по всем переменным, особенно со стороны потенциальных членов кооперативов (средние показатели по всем группам сельхозтоваропроизводителей изменяются в пределах от 3,0 до 3,5), что говорит о небольшом их желании быть вовлечёнными в кооперативную деятельность (табл. 3).

Таблица 3 Описательная статистика для переменных, включённых в анализ

Переменные

Члены сельскохозяйственных кооперативов

Потенциальные члены кооперативов

Всего

Сельскохозяйственные организации

Крестьянские (фермерские) хозяйства

Личные подсобные хозяйства населения

mean*

std.dev.**

mean

std.dev.

mean

std.dev.

mean

std.dev.

mean

std.dev.

х1

5,2

0,8

2,2

1,5

2,8

1,5

2,6

1,4

3,0

1,7

х2

5,3

0,7

3,8

1,3

3,4

1,3

3,1

1,2

3,6

1,4

х3

4,4

0,8

3,0

1,3

2,9

1,4

2,7

1,2

3,0

1,3

х4

5,1

0,8

2,8

0,9

3,5

1,2

3,0

1,2

3,4

1,3

y

0,9

0,3

0,2

0,4

0,3

0,4

0,2

0,4

0,3

0,5

* - среднее значение; ** - стандартное отклонение.

Рассчитана автором.

Полученные в исследовании результаты объясняются как общими неблагоприятными условиями ведения сельскохозяйственного производства (слабая защита внутреннего рынка от субсидируемого импорта продовольствия и сельскохозяйственного сырья, низкий уровень государственной поддержки сельского хозяйства, большой диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и средства производства для сельского хозяйства, неразвитость материально-технической базы рыночной инфраструктуры АПК и др.), недооценкой в процессе экономических реформ кооперативных форм хозяйственной деятельности, так и отсутствием практики управления коллективными организациями, недостатком инициативности и предпринимательства в аграрном бизнесе и повседневной сельской жизни.

Низкий уровень доверия и отсутствие опыта участия в кооперативной деятельности в условиях слабо специфицированных прав собственности во вновь созданных кооперативах создают угрозу агентской проблемы и высоких трансакционных издержек на самых ранних этапах их формирования и развития. Следствием этого является недостаток капитала и сложности с привлечением инвестиций для эффективной деятельности и роста кооперативных организаций.

В 2009 г. был проведён ещё один опрос, цель которого была определить, становятся ли члены кооперативов более кооперативно-ориентированными в процессе их реального участия в таких организациях. Если они извлекают положительный опыт из их участия в коллективной деятельности, начинают получать какие-либо выгоды от неё, постепенно обучаются кооперативному бизнесу, они могут начать инвестировать в его деятельность, вовлекать себя в управление и расширять сделки с ним.

Для верификации были предложены следующие гипотезы.

H0        : Члены вновь созданных кооперативов обрели лучшее мнение о кооперативе в процессе их участия в кооперативной деятельности и потому существуют устойчивые перспективы развития таких кооперативов в будущем.

H1        : Члены вновь созданных кооперативов ухудшили своё мнение о кооперативе в процессе их участия в кооперативной деятельности и потому такие кооперативы не имеют в будущем устойчивых перспектив.

Для тестирования гипотез необходимо было сравнить, как изменилось мнение членов кооператива за период их функционирования. Результат t-теста для зависимых выборок показал, что все рассмотренные выше переменные имели отрицательную динамику (табл. 4).

Таблица 4 - Результаты t-теста для зависимых переменных,

включённых в анализ

Переменные

Опросы

Средние значения

Стандартное отклонение

Различия между средними

t

df

p

х1 - отношение к кооперативу

Весна 2009 г.

2,6

0,7

-2,6*

-51,7

140

0,00

Весна 2008 г.

5,2

0,8

х2 - готовность осуществлять трансакции

Весна 2009 г.

2,3

0,8

-3,0*

-31,2

140

0,00

Весна 2008 г.

5,3

0,7

х3 - участие в управлении

Весна 2009 г.

2,0

1,1

-3,0*

-28,0

140

0,00

Весна 2008 г.

5,0

0,7

х4 - готовность инвестировать

Весна 2009 г.

2,5

1,0

-1,7*

-13,5

140

0,00

Весна 2008 г.

4,2

0,9

х5 - доверие к партнёрам и коллегам

Весна 2009 г.

1,5

0,7

-2,9*

-66,3

140

0,00

Весна 2008 г.

4,4

0,8

х6 - знание о кооперативе

Весна 2009 г.

4,6

1,1

+0,2

-1,1

140

0,29

Весна 2008 г.

4,4

1,0

* Различия статистически значимы на уровне p<0,01

Рассчитана автором.

При этом следует отметить, что переменная «отношение к кооперации» для действующих участников представляет не столько эмоциональную оценку потенциала кооператива, сколько реальную с позиции эффективности его деятельности, выгодности для членов и удовлетворённости членством в целом. Разница между средними значениями переменной «готовность инвестировать» в 2009 г. по сравнению с 2008 г. составила -1,7. Многие участники испытали разочарование в кооперации как способе решения проблем с реализацией произведённой ими продукции или поставками необходимых ресурсов.

Помимо неблагоприятной для кооперативов неформальной среды, Курганская область выделяется в округе и критическими характеристиками в оценке социальной безопасности: уменьшается доля жителей работоспособного возраста; наблюдается самый высокий показатель безработицы по округу и самый низкий уровень оплаты труда (в 2009 г. в сельской местности соответственно 9% и 6976,90 р.).

В работе выявлено противоречие в развитии формальных и неформальных институтов в современной рыночной среде. Определённая российским законодательством традиционная модель кооператива, характеризуемая слабо специфицированными правами собственности, требует соответствующего развития неформальных институтов. Оценка состояния неформальных институтов в кооперативном секторе Курганской области показала, что в условиях высокой экономической и социальной нестабильности зафиксировался низкий уровень доверия сельских жителей к государственной и местной власти, к односельчанам и коллегам, а историческое наследие российской деревни означает потерю культурных традиций ведения коллективной деятельности на принципах демократии, солидарности и взаимопомощи, как и отсутствие у потенциальных членов кооперативов опыта вовлечённости в кооперативную деятельность. Неблагоприятна для развития кооперативов и демографическая ситуация на селе, означающая стремительное старение населения. Отсутствие тех атрибутов человеческого и социального капитала, без которых традиционные кооперативные организации, находящиеся в собственности их членов и управляемые ими, существовать не могут, становится серьёзным препятствием для развития кооперативной деятельности.

Активные институциональные реформы в России, начавшиеся в 1990-х годах, привели к формированию множества мелких аграрных товаропроизводителей, представленных реорганизованными сельскохозяйственными организациями (СХО), личными подсобными и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Численность СХО за этот период сократилась во всех областях УФО. Их количество в 2009 г. стало меньше по сравнению с 1991 г. в 3,3 раза и составило 396 ед. Интенсивный рост числа крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) в начале 1990-х годов сменился к их середине на стабильное снижение данного показателя. К настоящему времени его уменьшение в целом по округу стало почти двукратным (в 2009 г. КФХ было 1862 ед.). Количество личных подсобных хозяйств населения (ЛПХ) увеличивающееся в конце прошлого и начале нынешнего столетий в последние три года стабилизировалось на уровне 221 тыс. ед.

Произошли структурные сдвиги и в производстве продукции между СХО, КФХ и ЛПХ. Доля первых в производстве сельскохозяйственной продукции снизилась с 66,2% в 1991 г. до 40,2% в 2007 г., доля последних выросла с 33,8 до 54,6%. Масштабы расширения ЛПХ и КФХ были значительно ниже сокращения размеров производства в СХО. Посевные площади в округе в 2009 г. были меньше, чем в 1991 г. на 37,4% (РФ - 33,4%), поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех категорий сократилось за данный период на 45,8% (РФ – 41,2%), свиней – на 69,4% (РФ – 68,4%).

Увеличение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных в 1991-2009 гг. в Уральском федеральном округе, не компенсировали сокращение посевных площадей и поголовья скота. В 2005-2009 гг. наблюдалась устойчивая тенденция роста производства продукции на душу населения в округе, но уровень 1991 г. превышен только по зерну, по мясу и молоку показатели остаются значительно ниже.

Сохраняется высокая доля убыточных сельскохозяйственных организаций (в 2004-2008 гг. она колебалась в пределах от 9,8 до 52,8%). Низкая эффективность КФХ и ЛПХ является следствием их невысокой товарности. Согласно Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 г. 51,5% фермеров области продавали менее половины произведённого в их хозяйствах зерна, 4,2% ЛПХ реализовали молоко, в то время как их доля в производстве данной продукции составила 73,1%.

При значительных преимуществах Курганской области в округе для создания кормовой базы и развития животноводства (большие площади естественных сенокосов и пастбищ, развитое зерновое производство и др.), объемы производства скота и птицы в 2009 г. были в соседних областях выше: в Тюменской в 2,3 раза, Свердловской – 3,0, Челябинской – 4,3 раза (рис. 6). Во всех областях УФО к концу 2009 г. показатели превысили уровень 1991 г. за исключением Курганской области, где он остается ниже в 2 раза.

Рисунок 6 - Производство мяса в хозяйствах всех категорий

в областях УФО, тыс. т

Анализ социально-экономической среды и состояния сельскохозяйственных рынков в регионе показал, что мелкие и разрозненные сельскохозяйственные товаропроизводители оказались в сложных и невыгодных для них условиях, испытывая давление как со стороны поставщиков ресурсов, так и со стороны потребителей продукции. Поставщики сельскохозяйственной техники и других ресурсов диктуют предельно высокие цены, ограничивая возможности товаропроизводителя использовать современные технологии. Крупные холдинговые структуры, монополизирующие сферы закупки и переработки сельскохозяйственной продукции, не видят в сельском товаропроизводителе равного по силе партнёра и игнорируют его интересы, извлекая сверхприбыль из более рентабельных и менее рискованных (до- и послефермерских) стадий производства (табл. 5).

Таблица 5 - Отношение розничных цен пищевых продуктов к ценам

сельскохозяйственной продукции в Курганской области, в разах

Пищевые продукты

к сельхозпродуктам

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

Хлеб / пшеница

5,5

5,0

4,2

4,0

4,8

Говядина (кроме бескостной) / говядина в убойном весе

1,5

1,5

1,5

1,5

1,6

Молоко, цельное разливное / молоко, реализованное сельхозпроизводителями

1,7

1,8

1,8

1,7

2,0

Рассчитана автором по данным Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Курганской области.

Стремясь минимизировать трансакционные издержки, аграрные хозяйства осваивают новые формы контрактов и взаимоотношений с партнёрами, отдавая предпочтение вертикальной интеграции их деятельности через создание сельскохозяйственных кооперативов. По количеству сельскохозяйственных потребительских кооперативов в УФО выделяется Тюменская область, в которой зарегистрировано 112 ед. (в Челябинской области - 48, Свердловской – 41, Курганской – 19 ед.). Процент выполнения целевых показателей приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» по созданию сельскохозяйственных потребительских кооперативов в 2006-2007 гг. в этой области был выше, чем в среднем по России вследствие оказанной финансовой поддержке из регионального бюджета и скоординированной работе администрации области и банковских структур по организации кредитования КФХ и ЛПХ. В настоящее время через сеть сельскохозяйственных потребительских кооперативов в данной области производится до 60% закупа молока у населения, в Челябинской области показатель вдвое ниже, а в Курганской и Свердловской областях эту функцию выполняют заготовители.

В УФО имеются различные сельскохозяйственные потребительские кооперативы: предоставляющие услуги одного вида и многофункциональные, специализированные (или работающие с ограниченным ассортиментом продукции) и многоцелевые (в которых перечень продукции включает много видов). В Курганской области в 2009 г. 4 из 19 сельскохозяйственных потребительских кооперативов занимались переработкой сельхозпродукции, в том числе 2 кооператива – мяса, 1 - зерна и 1 – овощей (табл. 6).

Таблица 6 Количество сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области, занимающихся основными видами деятельности

Вид деятельности

2008 г.

2009 г.

Закупка и реализация овощей

2

3

Закупка и реализация картофеля

1

1

Закупка и реализация зерна

1

1

Закупка и реализация мяса

5

3

Закупка и реализация молока

1

1

Закупка и реализация яиц

-

1

Закупка и реализация меда

-

1

Переработка зерна

-

1

Переработка мяса

2

2

Переработка овощей

1

1

Снабжение горюче-смазочными материалами, запасными частями и средствами химической защиты растений

1

1

Оказание услуг по механизированной обработке почвы, сбору урожая, внесению удобрений

2

-

Торговля

5

4

Рассчитана автором по данным Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области.

Основными участниками сельскохозяйственных потребительских кооперативов являются ЛПХ, КФХ и СХО, доля последних в Курганской области незначительна (табл. 7).

Таблица 7 Показатели деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов в Курганской области в расчете на один кооператив

Показатели

Годы

2007

2008

2009

Количество членов на начало, всего

6,1

7,6

7,5

ЛПХ

4,0

5,6

5,6

КФХ

2,2

1,6

1,4

СХО

0,8

0,3

0,3

прочие

0,2

0,2

0,2

Сумма паевых взносов на начало года, тыс. р.

16,0

401,5

414,9

Выручка от реализации, тыс. р.

621,2

2119,2

1330,1

Прибыль (+), убыток (-), тыс. р.

+21,3

+196,2

+44,3

Рассчитана автором по данным Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области.

Созданные в регионе кооперативы, как правило, малочисленны и объединяют беднейшие слои сельского населения. Отсутствие материально-технической базы и недостаток собственных денежных средств снижают кредитоспособность созданных кооперативов, так как усложняют процесс погашения процентов на стартовом этапе развития хозяйственной деятельности и ограничивают возможности участвовать в софинансировании инвестиционных проектов.

Для оценки эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области был применён метод относительной эффективности, позволяющий выявить эталонные кооперативные организации. Их эффективность принята за единицу, а все остальные кооперативы имеют показатели меньше единицы, т.е. они могли бы при имеющихся ресурсах увеличить объем продаж или сократить расход ресурсов на фактический объем продаж.

Эффективность каждого кооператива определялась на основе решения задачи линейного программирования с помощью программного пакета FEAR, функционирующего под управлением программно-лингвистической среды статистического анализа R. В качестве факторов производства в первом варианте были приняты величина затрат и сумма паевых взносов, во втором варианте величина затрат рассматривалась как обобщающий фактор использования всего комплекса факторов в краткосрочном горизонте времени.

Величина затрат и выход товарной продукции в сельскохозяйственных кооперативах существенно различаются в зависимости от специализации хозяйств-участников данных организаций. В связи с этим была проведена предварительная группировка кооперативов. Все они были разделены в зависимости от преобладания товарной продукции на две группы: кооперативы, осуществляющие закупку и реализацию мяса, и универсальные кооперативы, которые помимо закупки и реализации различных видов сельскохозяйственной продукции, оказывают услуги, перерабатывают продукцию и ведут торговлю.

Расчет относительной эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов проводился по всей совокупности, а последующий анализ по каждой группе хозяйств отдельно. Для того чтобы сопоставить распределение кооперативных организаций по эффективности в динамике, расчеты были выполнены за 2007-2009 гг.

Результаты анализа по двум вариантам показали, что все сельскохозяйственные потребительские кооперативы Курганской области имеют сравнительную эффективность больше 0,5 (рис. 7). Это объясняется тем, что в годы, когда кооператив может получить убытки, он воздерживается от невыгодных трансакций, оставляя сельхозтоваропроизводителю решать проблемы реализации произведенной продукции, а, следовательно, и риск неполучения ожидаемой прибыли. Некоторые кооперативы, имевшие показатели сравнительной эффективности от 0,5 до 0,69 в 2007-2008 гг., в 2009 г. повысили свою эффективность, а другие - перестали существовать.

Рисунок 7 - Сравнительная эффективность сельскохозяйственных

потребительских кооперативов в Курганской области

Кооперативы, специализирующиеся на закупке и реализации мяса, менее дифференцированы по сравнительной эффективности, но их деятельность по годам не стабильна, а закупочная цена на продукцию, как правило, ниже средней по всем кооперативам. В числе самых эффективных кооперативных структур больше универсальных кооперативов, причем участниками в большинстве из них являются потребительские общества. Это вполне закономерно, так как у данных организаций большой опыт кооперативной работы, лучше материально-техническая база и ряд других преимуществ. Они закупали продукцию по ценам выше средних показателей по всем кооперативам. Вследствие того, что в них развита переработка и торговля, часть добавленной стоимости в цене готовой продукции распределялась сельхозтоваропроизводителям. Но, не получая ожидаемой финансовой поддержки от государства и ощутив реальные ограничения действующего законодательства по отношению к сельскохозяйственным кооперативам (ограничения на участие в кооперативном бизнесе тех, кто не является сельскохозяйственными товаропроизводителями, запрет на пропорциональное голосование, непередаваемость и невыкупаемость, а также временной горизонт кооперативных остаточных требований), потребительские общества снижают объемы сделок с кооперативами. В сельскохозяйственном снабженческо-сбытовом потребительском кооперативе (СССПК) «Калина» Далматовского района (все три года сравнительная эффективность составляла 1) выручка от продажи продукции, работ, услуг в 2009 г. была только 1,6% от уровня 2008 г., а в сельскохозяйственном перерабатывающем потребительском кооперативе (СППК) «Возрождение» Альменевского района данный показатель сократился почти в два раза.

5. Выявлены тенденции и сделаны прогнозы развития рыночной среды функционирования сельскохозяйственных кооперативов в Уральском федеральном округе, даны рекомендации участникам агропродовольственного рынка (сельхозтоваропроизводителям, потребителям продукции, государственным органам, перерабатывающим, торговым и другим организациям), центральным элементом из которых является создание законодательной основы для развития сельскохозяйственных снабженческих, сбытовых, перерабатывающих, обслуживающих и универсальных кооперативов предпринимательского типа, предусматривающей возможность выпуска ими акций различных категорий и типов, а также ценных бумаг «прав поставок», смягчения ограничений по составу членов и по сумме выплат на дополнительно привлеченный капитал.

Анализ состояния региональных рынков зерна, молока, мяса, картофеля и овощей показал, что для развития кооперативных организаций существует множество предпосылок. Многие разрозненные сельскохозяйственные товаропроизводители в ходе преобразований так и не смогли достичь оптимальных размеров производства, необходимых для обретения конкурентоспособности, а проблемы, возникающие на стадиях до- и послефермерского производства (наличие олигополий в сфере переработки, нерешённость проблемы обеспечения высокого качества продукции при её прохождении по звеньям агропродовольственной технологической цепи, низкие стимулы производителей из-за невыгодных для них цен, а также высокие трансакционные издержки по причине «невстроенности» в соседние сегменты функционирующего рынка), ещё больше ослабляют их позиции. Выявленные на рынках сельхозпродукции тенденции определяются как общими трендами, формирующимися на мировых агропродовольственных рынках (современный динамичный рынок существенно отличается от традиционного и требует иного поведения от его участников), так и спецификой условий, в которых эти рынки развиваются в регионе. Результатом исследования стал комплекс научных выводов, предложений и рекомендаций участникам агропродовольственного рынка по адаптации их стратегий к динамичным изменениям, происходящим на локальном и региональном уровнях, центральными из которых являются:

в области законодательства создать основу для развития сельскохозяйственных снабженческих, сбытовых, перерабатывающих, обслуживающих и универсальных кооперативов предпринимательского типа, для чего предусмотреть возможность выпуска ими акций различных категорий и типов, а также ценных бумаг «прав поставок», смягчить ограничения по составу членов (увеличить долю участников не являющихся сельскохозяйственными товаропроизводителями до 30%) и по сумме выплат на дополнительно привлеченный капитал (увеличить до 50% от прибыли кооператива, подлежащей распределению);

государственные финансовые ресурсы должны направляться на поддержку не слабых, нежизнеспособных кооперативов, а непосредственно товаропроизводителей, и на реализацию инновационных кооперативных проектов, совершенствование рыночной среды (в том числе через регулирование и контроль), развитие инфраструктуры, защиту контрактов и прав собственности;

задачами региональных органов власти всех уровней в области проведения кооперативной политики являются: идентификация сложностей, возникающих в трансакциях между участниками рынка, нахождение возможных вариантов их преодоления, разработка механизмов и создание институтов контроля качества и исполнения стандартов (развитие контрактной системы, логистики, страхования, элементов рыночной инфраструктуры и пр.).

Для оценки перспектив развития кооперативов в изменяющейся бизнес-среде на рынках зерна, мяса, молока, овощей и картофеля был проведён SWOT-анализ. Результатом стали следующие выводы: наиболее сильной стороной бизнес-среды являются «благоприятные природно-климатические условия и ресурсный потенциал для развития аграрных хозяйств, а, следовательно, и кооперативов», наиболее слабыми сторонами кооперации являются «выбор кооперативами стратегий, неадекватных рыночной среде и тенденциям её развития» и «невозможность в существующей законодательной среде построить оптимальные для сложившихся рыночных условий организационные модели кооперативов»; наибольшую угрозу для развития кооперативов в перспективе представляют 3 фактора внешней среды - диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, неблагоприятные демографическая ситуация и социально-психологическая среда, высокая цена кредитных ресурсов. Влияние этих факторов усиливается при взаимодействии со слабыми сторонами кооперативов, в том числе «недостатоком инвестиций вследствие тяжелого финансового положения участников кооперации и слабой их мотивацией».

Угрозы снижения конкурентоспособности сельскохозяйственных кооперативов в будущем и возможности их преодоления для формирования успешной кооперативной деятельности стали основой для разработки стратегических альтернатив и организационных моделей, лучшим образом соответствующих существующим рыночным тенденциям. В работе показана спецификация альтернативных организационных моделей, перспективных для отечественного сельского хозяйства, а также идентификация их экономических возможностей и потенциальной ограниченности (табл. 8).

Таблица 8 Основные организационно-экономические характеристики

моделей сельскохозяйственных кооперативов

Организационные атрибуты

Традиционный кооператив

Интернальный предпринимательский кооператив

Экстернальный предпринимательский кооператив с дочерними организациями

Экстернальный предпринимательский кооператив с продаваемыми акциями

Инвесторо-ориентированная фирма

Вход

Свободный

Ограниченный

Ограниченный

Ограниченный

Свободный

Индивидуализация капитала

Нет

Да

Да

Для инвесторов - да, для членов - не обязательно

Да

Механизм голосования (принятия решений)

Равенство

Равенство

Для членов – равенство; для инвесторов – акции

Для членов – равенство; для инвесторов - акции

Основан на числе акций

Основные лица, осуществляющие контроль и управление

Члены кооператива

Члены кооператива

Члены кооператива

Члены кооператива и, возможно, инвесторы

Инвесторы

Внешнее участие

Нет

Нет

Да

Да

Да

Деятельность, создающая добавленную стоимость

Ограничена

Да

Да

Да

Да

Профессиональные менеджеры

Нет

Не всегда

Чаще всего

Чаще всего

Да

Механизм формирования капитала членов кооператива

Равные доли

На основе кооперативных акций или продаваемых прав поставок

На основе кооперативных акций или продаваемых прав поставок

На основе кооперативных акций или продаваемых прав поставок

Акции

Распределение дохода

Участие

Участие и дивиденды на кооперативные акции

Члены - участие и дивиденды на кооперативные акции, инвесторы - акции

Члены - участие и дивиденды на кооперативные акции, инвесторы - акции

Акции

Разработана автором.

Предложенные модели кооперативов ослабляют классические кооперативные принципы для того, чтобы стимулировать инвестиции, как со стороны членов, так и со стороны внешних инвесторов. Новые кооперативные организации отличаются от традиционных более эффективной структурой прав собственности (механизмы управления и контроля, а также способы распределения дохода увязаны с объёмом трансакций участника и размером вложенного в кооператив капитала, доля члена кооператива в капитале имеет рыночную оценку), которая позволяет им, сохраняя ориентацию на интересы своих членов: привлекать необходимое количество капитала; выбирать долгосрочные, ориентированные на высокую эффективность, стратегии; инвестировать в перспективное с позиции создания добавленной стоимости производство; занимать лидирующие позиции на изменяющихся потребительских рынках.

  1. Определены факторы выбора организационного устройства сельскохозяйственного кооператива, проведена их оценка, подтвердившая, что движущими силами его модификации в динамичной социально-экономической среде являются изменения степени либерализации аграрной экономики, уровня монополизации сферы производства и маркетинга, а также предпочтений потребителей продукции; разработан алгоритм выбора организационных моделей кооперативов в аграрном секторе региона

Рекомендации участникам кооперации по выбору организационных моделей кооперативов в аграрном секторе региона были сделаны после тестирования ряда гипотез, выдвинутых в работе и подтвержденных проведенным исследованием в соответствии с предложенным алгоритмом.

На первом этапе, на основе методологического обоснования выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов, определены факторы выбора их организационного устройства (рыночная среда, формальные и неформальные институты) и уточнены конкретные составляющие характеристики рыночной среды (степень либерализации рынка, уровень монополизации сферы маркетинга и поставок ресурсов, степень господства потребителя на рынке). Кроме того, учтено, что формальные институты (главным из которых является законодательство) и неформальная среда воздействуют не только на выбор кооперативной модели, но и на выбор стратегий.

На втором этапе выдвинуты следующие гипотезы.

H1: Чем выше степень либерализации рынка, тем всё более бизнес-ориентированные стратегии вынуждены избирать сельскохозяйственные кооперативы.

H2: Высокий уровень монополизации рынка вынуждает сельскохозяйственные кооперативы выбирать всё более сложные, позволяющие конкурировать с монополистами или олигополистами, стратегии, в то время как конкурентный рынок позволяет следовать традиционным стратегиям или частично комбинировать их с современными.

H3: Господство потребителя на рынке приводит к необходимости всё более тесной координации всех участников рынка, а для кооперативов — к выбору всё более изысканных стратегий для проникновения в близлежащие звенья агропродовольственной цепи.

H4: Чем более либерально и мобильно законодательство по отношению к бизнесу, тем больше возможностей для инноваций в стратегиях и организационных формах оно создаёт.

H5: Склонность членов кооператива и сельских сообществ к индивидуализму в отношениях, ответственности и собственности позволяет кооперативным организациям выбирать более индивидуализированные стратегии и модели.

На третьем этапе проведен отбор исследовательских инструментов, позволяющих верифицировать выдвинутые гипотезы. Для оценки параметров предложенной модели выбора в работе применен двух шаговый подход. Первый шаг предполагает проверку значимости предполагаемых связей и оценку компонентов предлагаемого варианта путём подтверждающего факторного анализа с целью определения значений параметров модели, которая с приемлемыми ошибками объясняет изменчивость наблюдений. Второй шаг составляет оценку ещё трех альтернативных вариантов, построенных на базе предлагаемого (поочередно один из компонентов связи приравнивается к нулю), в целях сравнения их с точки зрения применяемой статистики пригодности.

На четвертом этапе для проведения эмпирического анализа отобраны кооперативные организации (case studies), которые служили объектами исследований (индивидуальных и совместных) за последние годы. Помимо отечественных сельскохозяйственных кооперативов, расположенных в Уральском федеральном округе и функционирующих в форме традиционных кооперативных организаций, исследованию подлежали кооперативы США, Канады, Швеции и других стран, которые, исходя из основных организационных аспектов, были отнесены к одной из предложенных в работе организационных моделей. В результате, в анализ были включены кооперативы, вовлечённые в переработку и маркетинг различной сельскохозяйственной продукции (молоко, мясо, фрукты, овощи, картофель, зерно и т. д.), а также в оказание большого спектра услуг для своих членов.

На пятом этапе проведен подтверждающий факторный анализ, который показал адекватность и высокую пригодность предлагаемого варианта (табл. 9). Если сравнить его показатели с тремя другими, то мы видим, что данный вариант имеет лучшие оценки пригодности: показатели 2  и 2/df - самые низкие, индексы пригодности (CFI и NFI) - самые высокие.

Таблица 9 - Итоги подтверждающего факторного анализа

Связи

Предлагаемый вариант

Альтернативные варианты

I

II

III

1

2

3

4

5

Степень либерализации рынка - кооперативные стратегии

0,43*

0

0,52*

0,51

Уровень монополизации рынка - кооперативные стратегии

0,37**

0,14

0

0,42*

Степень господства потребителей на рынке - кооперативные стратегии

0,51*

0,48*

0,37*

0

Кооперативные стратегии - организационные модели

0,93*

0,83

0,56

0,61

Законодательство - кооперативные стратегии

0,24*

-0,16

0,19**

0,23*

Неформальные институты - кооперативные стратегии

0,13

0,17**

-0,13*

0,19*

Законодательство - организационные модели

0,31*

0,42*

0,51

0,24

Неформальные институты - организационные модели

0,53**

0,41*

0,39*

0,11**

2

100,12

186,65

106,38

152,02

df

76

77

77

77

2/df

1,32

2,42

1,38

1,97

CFI

0,99

0,97

0,98

0,98

NFI

0,98

0,95

0,97

0,96

* - статистически значимы при p<0,05;        ** - статистически значимы при p<0,01.

Таким образом, эмпирические исследования подтвердили верность всех выдвинутых на основе теоретических изысканий гипотез, а оценённая модель демонстрирует не только направление, но и степень влияния отдельных показателей состояния рыночной среды, формальных и неформальных институтов на выбор кооперативами рыночных стратегий и адекватных для их реализации организационных моделей (рис. 8).

* - статистически значимы при p<0,05;  ** - статистически значимы при p<0,01.

Рисунок 8 - Факторы выбора организации сельскохозяйственного кооператива

На заключительном этапе сделаны выводы, о том, что построенная модель выбора стратегий и организационного устройства нацеливает кооперативы становиться всё более бизнес ориентированными и, оставаясь структурой инициируемой сельскохозяйственными товаропроизводителями, использовать все финансовые и институциональные возможности для наибольшего удовлетворения интересов всех её членов.

  1. На основе оценки эффективности кооперативных организаций по ресурсоориентированному варианту DEA-модели и SWOT-анализа бизнес-среды на рынке аграрной продукции в регионе сделан прогноз формирования и развития сельскохозяйственной кооперации в Уральском федеральном округе; разработаны инвестиционные проекты для сельскохозяйственных кооперативов Курганской области «Продрегион», как экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием со стратегией дифференциации, и «Севастьянов и К», как интернального предпринимательского кооператива со стратегией фокусирования, а также сельскохозяйственного кооператива по ведению переговоров.

Анализ относительной эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов Курганской области показал, что в числе лидеров находятся те кооперативы, которые в большей степени ориентированы на предпринимательскую деятельность. Это касается как специализированных, так и универсальных кооперативных организаций. Председателями правлений этих кооперативов являются либо индивидуальные предприниматели (СССПК «Продрегион» Кетовского района), либо руководители районных потребительских обществ (СССПК «Калина» Далматовского района, СППК «Возрождение» Альменевского района). Основную прибыль в них приносят подразделения, не принадлежащие непосредственно кооперативам, а являющиеся собственностью отдельных его членов (потребительских обществ и индивидуальных предпринимателей). Их связь с кооперативами не надежна, и трансакции осуществляются только в те годы и в таких объемах, которые выгодны лишь для этих участников.

С учетом выявленного с помощью SWOT-анализа бизнес-среды на рынке сельскохозяйственной продукции в регионе позитивного и негативного контекста для формирования успешных кооперативных практик сделан прогноз формирования и развития организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов. На рынке зерна большим потенциалом обладают экстернальные предпринимательские кооперативы, которые будут функционировать наряду с крупными агрохолдингами, используя стратегию дифференциации. Включение в качестве дочерних организаций предприятий перерабатывающей промышленности расширит их возможности. Существующие противоречия между интересами производителей молока и предприятиями, составляющими следующие звенья технологической цепочки, проявляющиеся в несовершенстве механизма формирования цен, несовпадении претензий и возможностей в обеспечении качества закупаемого сырья, а также в отсутствии многих элементов инфраструктуры, необходимых для организации логистики и маркетинга скоропортящейся продукции, должны устранить экстернальные и интернальные молочные кооперативы, которые могут предпочесть любую из существующих современных стратегий (дифференциации или фокусирования на определенном сегменте рынка). Решить аналогичные проблемы на рынке мясной продукции позволят интернальные предпринимательские кооперативы и экстернальные с дочерними предприятиями. Стратегии дифференциации и фокусирования также наиболее подходят для сложившейся рыночной среды. На рынке овощей и картофеля кооперативы могут сосредоточиться на производстве экологически чистой (органической) продукции местных сортов, удовлетворяющих требованиям потребителей с точки зрения качества, географии выращивания и прочих характеристик.

Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственного снабженческо-сбытового потребительского кооператива «Продрегион» Кетовского района Курганской области, как экстернального предпринимательского кооператива с дочерним предприятием со стратегией дифференциации, на перспективу показала, что его потенциал позволит дополнительно привлечь инвестиций на 15 млн р., завершить работы по запуску цеха по производству мясных консервов и занять свою нишу на областном рынке данной продукции с долей около 4%, а также увеличить объемы консервированной овощной продукции в 1,5 раза и долю на рынке до 3%. Коэффициент конкурентоспособности кооператива вырастет на 0,696 (с 2,666 до 3,362) за счет укрепления финансового состояния организации, увеличения загрузки перерабатывающих цехов кооператива, снижения трансакционных издержек, улучшения качества и расширения ассортимента реализуемой продукции.

Объем реализации мяса в сельскохозяйственном снабженческо-сбытовом потребительском кооперативе «Севастьянов и К» Макушинского района Курганской области, рассматриваемом в перспективе как интернальный предпринимательский кооператив со стратегией фокусирования, через три года увеличится на 60%. За счет привлечения средств участников будет организована переработка мясной продукции и ее продажа в виде полуфабрикатов. Индекс доходности проекта составит 2,054, чистая приведенная стоимость 284,5 тыс. р., при сроке окупаемости 11 месяцев. Важными элементами механизма его реализации станут гарантированный сбыт продукции (по долгосрочным договорам) и повышение мотивации товаропроизводителя к участию в кооперативной деятельности и инвестировании средств в неё, вследствие четко определенных прав собственности. Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие интернального предпринимательского кооператива «Севастьянов и К», рассчитанная по формуле 2 за три года, превысит соответствующий показатель в потребительском кооперативе, определенном по формуле 1, на 13,7% (табл. 10).

Таблица 10 Доходность капитала, вложенного в развитие сельскохозяйственного кооператива «Севастьянов и К», организованного в форме потребительского и интернального предпринимательского кооператива, в расчете на одного члена

Показатель

Годы

Сумма за 2010-

2012 гг.

2010

2011*

2012*

1

2

3

4

5

Разница выручки от реализации продукции, проданной членом в кооператив от её рыночной стоимости, р.

9900

9000

8181

27081

Обязательный паевой взнос члена в кооператив, р.

10000

-

-

10000

Дополнительный паевой взнос члена в кооператив, р.

6087

-

-

6087

Сумма годовых дивидендов на дополнительный паевой взнос члена кооператива, р.

652

2964

2695

6311

Сумма годовых денежных кооперативных выплат члену кооператива, р.

470

2135

1940

4545

Сумма годовых кооперативных выплат члену кооператива в приращенный пай, р.

823

3741

3401

7966

Сумма дивидендов на кооперативные акции, принадлежащие члену кооператива, р.

1122

5099

4635

10856

Рыночная цена кооперативных акций, принадлежащих члену кооператива (стоимость чистых активов кооператива, приходящихся на одного члена), р.

1277

5343

7922

14542

Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие потребительского кооператива за 2009-2011 гг., %

х

х

х

95,1

Среднегодовая доходность капитала, вложенного в развитие предпринимательского кооператива за 2009-2011 гг.,%

х

х

х

108,8

* Показатели за данные годы рассчитаны с учетом дисконтирования.

Разработана автором.

Стоимость доли в чистых активах организации при выходе члена из интернального предпринимательского кооператива больше, чем выплаты, на которые он может рассчитывать, покидая потребительской кооператив (рис. 9). Риск снижения курса акций кооператива будет поддерживать стремление владельцев повышать эффективность его деятельности. Увеличение рыночной цены акций является стимулом к инвестированию в кооператив, так как их владелец при продаже может рассчитывать не только на стоимость своей доли в сумме чистых активов кооператива, но и на капитализированную стоимость будущих доходов. Спрос на акции и права поставки продукции в кооператив будут формировать привлекательные закупочные цены, устойчивое финансовое состояние кооператива и закрытое членство.

Рисунок 9 Изменение стоимости чистых активов организации и средней

суммы выплаты члену при выходе из кооператива «Севастьянов и К»

В качестве переходной модели в рамках действующего законодательства разработан проект кооператива по ведению переговоров (оказывающий услуги по поиску покупателя или продавца товара), который за счет сокращения интернальных и экстернальных трансакционных издержек окупит затраты сельскохозяйственных товаропроизводителей на его создание за 1,6 года. Рентабельность деятельности кооператива с учетом покрытия затрат будет составлять 29%.

Исследование, проведенное по предложенной методологии, включающее оценку формальной институциональной среды и состояния неформальных институтов в кооперативном секторе Курганской области, бизнес-среды на рынке сельскохозяйственной продукции в регионе, модели выбора организационного устройства сельскохозяйственного кооператива, эффективности сельскохозяйственных потребительских кооперативов и возможностей повышения их конкурентоспособности в перспективе позволили определить показатели роста объемов товарной продукции, реализуемой через кооперативы, при инновационном и инерционном сценариях развития кооперации в Курганской области. При существенных институциональных изменениях к 2020 г. они составят: по мясу 7,8 раза, молоку – 8,6 раза, картофелю и овощам –9,2 и 4,5 раза соответственно. Это позволит в перспективе решить в регионе не только общие социальные задачи (повышение качества товаров, их ценовая и территориальная доступность и др.), но и экономические проблемы непосредственно участников кооперации. Удельный вес продукции, закупаемой посредниками снизится с 38 до 7%, доля сельхозтоваропроизводителя в стоимости конечного продукта увеличится (по мясу – с 30,3 до 51%, молоку - с 38,5 до 47%, овощам и картофелю в среднем на 5%).

Выводы и предложения, содержащиеся в диссертации, носят как теоретико-методологический, так и прикладной характер. Они отражены в автореферате в процессе изложения положений научной новизны исследования.

СПИСОК ОСНОВНЫХ РАБОТ ОПУБЛИКОВАННЫХ

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии:

  1. Володина, Н.Г. Методология выбора стратегий и формирования организационных моделей сельскохозяйственных кооперативов / Н.Г. Володина. - М.: Изд-во РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - 139 с. – ISBN 978-5-9675-0378-8 (8,14 п.л.).
  2. Володина, Н.Г. Организационные модели аграрных кооперативов / Н.Г. Володина, С.Г. Головина, П.Е. Подгорбунских. - Курган: Изд-во КГСХА, 2009. – 498 с. – ISBN 978-5-91596-035-9 (Н.Г. Володина – 20,76 п.л., С.Г. Голо-вина - 5,18 п.л., П.Е. Подгорбунских - 5,18 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Эволюция кооперативных практик и экономическая теория кооперации / Н.Г. Володина. - М.: Изд-во РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. – 248 с. – ISBN 978-5-9675-0250-7 (Н.Г. Володина – 10,12 п.л., С.Г. Головина - 4,34 п.л.).

Статьи в изданиях, рекомендуемых ВАК РФ для публикации

научных результатов докторских диссертаций:

  1. Нилссон, Й. Аграрная кооперация в России: проблемы выбора организационной модели / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Экономика и управление. - 2010. - №7 (57). - С. 12-17 (Й. Нилссон - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л., Н.Г. Володина - 0,2 п.л.).
  2. Головина, С.Г. Методологические аспекты формирования перспективных организационных моделей аграрных кооперативов / С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Аграрный вестник Урала. - 2010. - №7. - С. 6-7 (С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Проблемы формирования перспективных организационных моделей аграрных кооперативов в современной рыночной среде / Н.Г. Володина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - №9. - С. 53-58 (0,7 п.л.).
  4. Володина, Н.Г. Институциональная среда развития аграрных кооперативов в России / Н.Г. Володина // Известия ОГАУ. - 2009. - № 2. - С. 239-241 (0,5 п.л.).
  5. Володина, Н.Г. Проблемы соответствия организационных моделей молочных кооперативов динамичной рыночной среде / Н.Г. Володина // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2009. - № 5. - С. 28-33 (0,7 п.л.).
  6. Головина, С.Г. Влияние формальных институтов на развитие аграрных кооперативов / С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Главный зоотехник. - 2009. - №5. - С. 4-10 (С.Г. Головина - 0,3 п.л., Н.Г. Володина - 0,3 п.л.).
  7. Володина, Н.Г. Влияние социально-экономической и политической среды на функционирование аграрных кооперативов / Н.Г. Володина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2008. - № 12. - С. 65-69 (0,7 п.л.).
  8. Володина, Н.Г. Какой кооператив нужен российскому крестьянину? / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Агро XXI. - 2008. - №10-12. - С. 3-5 (Н.Г. Володина - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л.).
  9. Нилссон, Й. Влияние доверия на развитие аграрных кооперативов / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Аграрный вестник Урала. - 2008. - № 8. - С. 11-13 (Й. Нилссон - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  10. Володина, Н.Г. Привлечение капитала в кооперативных организациях: новые подходы / Н.Г. Володина // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2008. - № 6. - С. 15-17 (0,5 п.л.).
  11. Володина, Н.Г. Теоретические аспекты исследования прав собственности в аграрных кооперативах вертикального типа / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2008. - № 8. - С. 68-72 (Володина Н.Г. - 0,35 п.л., С.Г. Головина - 0,35 п.л.).

Научные статьи:

  1. Володина, Н.Г. Совершенствование механизма формирования доходов членов сельскохозяйственных кооперативов / Н.Г. Володина // Проблемы модернизации АПК: Материалы международной научно-практической конференции. - В 2-х т. - Т. 1. - Курган: Изд-во Курганской ГСХА, 2010. - С. 92-97 (0,35 п.л.).
  2. Володина, Н.Г. Некоторые аспекты формирования кооперативной политики в современных российских условиях / Н.Г. Володина // Докл. ТСХА. Вып. 281. - М.: Изд-во РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2009. - С. 530-533 (0,2 п.л.).
  3. Володина, Н.Г. Перспективные организационные модели аграрных кооперативов / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Алтайское село: история, современное состояние, проблемы и перспективы социально–экономического развития: матер. междунар. научно-практ. конф. – Барнаул: Азбука, 2009. - С. 233-236 (Н.Г. Володина - 0,18 п.л., С.Г. Головина - 0,18 п.л.).
  4. Подгорбунских, П.Е. Использование логит-моделей в исследовании деятельности аграрных кооперативов / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Региональные особенности инновационного развития АПК. Науч. тр. НАЭКОР. Вып. 13. – Уфа: Информреклама, 2009. - С. 238-242 (П.Е. Подгорбунских - 0,1 п.л., С.Г. Головина - 0,1 п.л., Н.Г. Володина - 0,1 п.л.).
  5. Подгорбунских, П.Е. Формальная среда развития кооперативных образований в АПК / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы. Матер. междунар. науч.-практ. конф. - М.: ООО «НИПКЦ Восход-А», 2009. - С. 667-673 (П.Е. Подгорбунских - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  6. Подгорбунских, П.Е. Аграрная кооперация: формирование конкурентоспособной организационной модели / П.Е. Подгорбунских, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Проблемы экономического роста и конкурентоспособности сельского хозяйства России. Матер. Третьего Всерос. конгресса экономистов-аграрников. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009. - С. 322-326 (П.Е. Под-горбунских - 0,2 п.л., С.Г. Головина - 0,2 п.л., Н.Г. Володина - 0,2 п.л.).
  7. Володина, Н.Г. Организационная структура современных кооперативов: ответ на вызовы социально-экономической среды / Н.Г. Володина // Докл. ТСХА. Вып. 280. - М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - С. 324-328 (0,25 п.л).
  8. Володина, Н.Г. Развитие организационных форм сельскохозяйственных потребительских кооперативов - залог успешного функционирования многоукладной экономики / Н.Г. Володина // Проблемы и перспективы реализации национальных проектов развития экономики России. Сб. матер. междунар. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2008. - С. 121-128 (0,45 п.л).
  9. Нилссон, Й. Выбор организационной модели аграрных кооперативов в России / Й. Нилссон, С.Г. Головина, Н.Г. Володина // Кормление сельскохозяйственных животных и кормопроизводство. - 2008. - №8. - С. 3-10 (Й. Нилссон - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л., Н.Г. Володина - 0,15 п.л.).
  10. Володина, Н.Г. Роль кооперативных организаций в развитии сельских территорий / Н.Г. Володина // Социология села: теоретическая и практическая проблематика. Матер. Всерос. науч.-практ. конф. - В 2-х т. - Т. 2. - Краснодар: Тип. Кубанского гос. аграрного ун-та, 2008. - С. 29-36 (0,45 п.л).
  11. Володина, Н.Г. Аграрные кооперативы и кооперативная политика / Н.Г. Володина // Учетно-контрольное обеспечение реализации Государственной программы развития сельского хозяйства на среднесрочную перспективу. Матер. Всерос. науч.-практ. конф. - М.: Изд-во РГАУ – МСХА имени К.А. Тимирязева, 2008. - С. 57-66 (0,55 п.л).
  12. Володина, Н.Г. Организационные модели аграрных кооперативов и их конкурентоспособность / Н.Г. Володина, С.Г. Головина // Аграрная наука – сельскому хозяйству: сб. стат. II междунар. науч.-практ. конф. - В 3 кн. - Кн. 3. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2008. - С. 40-44 (Володина Н.Г. - 0,15 п.л., С.Г. Головина - 0,15 п.л.).
  13. Володина, Н.Г. Аграрные кооперативы: социальные ценности и социальная ответственность / Н.Г. Володина // Устойчивое развитие агропромышленного комплекса и сельских территорий. Матер. междунар. науч.-практ. конф. – В 4-х т. - Т. 1. - Курган: Изд-во Курганской ГСХА, 2008. - С. 73-77 (0,25 п.л).
  14. Володина, Н.Г. Социально-экономические условия развития сельскохозяйственных кооперативов в России / Н.Г. Володина // Организационно-экономические аспекты деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов: Матер. науч.-практ. конф. - Краснодар, 2008. - С. 32-40 (0,5 п.л).
  15. Володина, Н.Г. Кооператив как инструмент координации и консолидации участников аграрного производства / Н.Г. Володина // Экономические проблемы АПК. Памяти академика В.А. Тихонова посвящается. Матер. расширенного заседания Ученого совета. - М.: Восход-А, 2007. - С. 469-478 (0,55 п.л).
  16. Володина, Н.Г. Роль кооперативов в развитии аграрного производства и сельских сообществ / Н.Г. Володина // Сто лет сибирской маслодельной кооперации: Матер. междунар. науч.-практ. конф.. - В 4-х т. - Т. 1. - Курган: ГУП «Куртамышская типография», 2007. - С. 68-72 (0,25 п.л).
  17. Агеева, Н.Г. Системный подход к процессу реструктуризации предприятий / Н.Г. Агеева, С.А. Пузанов // Реструктуризация организаций: Тез. докл. межрегион. науч.-практ. конф. - Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2001. - С. 15-18 (Н.Г. Агеева (Володина) - 0,1 п.л., С.А. Пузанов - 0,1 п.л.).
  18. Агеева, Н.Г. Конкурентные преимущества интегрированных структур / Н.Г. Агеева, С.А. Пузанов // Проблемы коммерческой и торговой деятельности предприятий: Сб. тез. докл. регион. науч.-практ. конф. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2001. - С. 31-32 (Н.Г. Агеева (Володина) - 0,05 п.л., С.А. Пузанов - 0,05 п.л.).
  19. Бузмаков, А.Н. Проблемы производства и переработки зерна в Курганской области / А.Н. Бузмаков, С.А. Пузанов, Н.Г. Агеева // Региональный маркетинг: теория, опыт, обучение: Тез. докл. межрегион. науч.-практ. конф. - Курган: Изд-во Курганского гос. ун-та, 2000. - С. 55-56 (А.Н. Бузмаков - 0,05 п.л., С.А. Пузанов - 0,05 п.л., Н.Г. Агеева (Володина)- 0,05 п.л.).
  20. Агеева, Н.Г. Проблемы переработки продукции личных приусадебных хозяйств сельского населения Курганской области / Н.Г. Агеева (Володина) // Наука – сельскому хозяйству: матер. науч. конф. Курган. СХИ. - Курган: Изд-во Зауралье, 1994. - С. 333-334 (0,1 п.л.).






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.