WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

Шеховцева Лидия Семеновна

ФОРМИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ РЕГИОНА

КАК СУБЪЕКТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Специальность: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:

региональная экономика

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Калининград

2008

Работа выполнена в ФГОУ ВПО "Российский государственный

университет имени Иммануила Канта"

Научный консультант:

доктор экономических наук, профессор,

заслуженный работник высшей школы РФ,

Кибиткин Андрей Иванович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор,

заслуженный работник высшей школы РФ,

Рыбаков Феликс Федорович

доктор экономических наук, профессор,

Теплицкий Владимир Абрамович

доктор экономических наук, профессор,

Шаститко Андрей Евгеньевич

Ведущая организация: Северо-Кавказский научно-исследовательский

институт экономических и социальных проблем Южного федерального

университета

Защита диссертации состоится "___" _________2008 г. в  ____часов на заседании диссертационного совета Д 212.084.01 при ФГУ ВПО "Российский государственный университет имени Иммануила Канта по адресу: 236000, г. Калининград, ул. Чернышевского, 56 "а", ауд. 12.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО "Российский государственный университет имени Иммануила Канта"

Автореферат разослан "___" ________2008 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета                                                                        В.С. Корнеевец

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Регион стал субъектом экономического развития и выполняет новую роль в экономическом пространстве. В национальном пространстве субъектность региона связана с осуществлением социальной функции государства, которая заключается в обеспечении условий воспроизводства населения и бизнеса. В глобальном пространстве роль региона состоит в формировании своей конкурентоспособности, способствующей привлечению в регион инвестиций, инноваций, рабочей силы и других факторов производства. Открытость экономики и глобальная конкуренция определяют необходимость создания регионом условий для обеспечения конкурентоспособности региональных производителей путем инновационного развития.

Вследствие этого регион должен реализовывать проактивное поведение в нестабильной и неопределенной внешней (отечественной и зарубежной) среде, разрабатывать и внедрять стратегические цели и стратегии своего развития, т. е. осуществлять стратегическое управление.

Необходимость определения стратегических целей в региональных стратегических документах (концепциях, стратегиях, программах развития), в практике целевого формирования бюджетной, налоговой, структурной и других составляющих экономической политики, оценки эффективности государственного управления, разделения полномочий между уровнями и органами управления свидетельствует об усилении долгосрочного целевого аспекта управляемого развития региона. Цели являются основой построения экономических измерений и определяют эффективность управления. Отражение разных интересов в стратегических целях региона и обеспечение на этой основе общественной поддержки становится важным фактором регионального развития.

Таким образом, стратегическое целеполагание является одним из основных инструментов институционального обеспечения устойчивого развития региона и страны, а также общественного равновесия, что определяет актуальность данного направления исследований.

Степень разработанности проблемы. Определение содержания целей экономической политики на макроуровне изучалось лауреатами Нобелевской премии по экономике Р. Фришем и Я. Тинбергеном, Ф. Кидландом и Э. Прескоттом. Однако источники формирования стратегических целей специально не рассматривались, хотя содержание этих целей можно вывести из понимания экономического развития и его факторов.

В экономических и управленческих теориях роста и развития можно найти разные подходы к экономическому развитию, которые трансформировались от его узкого понимания как высоких темпов роста национального продукта до учета качества роста: инвестиций в человеческий капитал, удовлетворения основных потребностей всех членов общества, сокращения неравенства и других факторов.

Эволюция исследования экономического роста и развития нашла отражение: в кейнсианских моделях (У. Ростоу, Р. Харрод, Е. Домар); в неоклассических моделях (У. Льюис, Д. Фей, Г. Ранис, Р. Солоу, Р. Лукас, Г. Мэнкью, П. Ромер, Д. Уэйл); в институциональной теории (Г. Мюрдаль, М. Вебер, А. Тойнби, Т. Веблен, Д. Коммонс, Д. Бьюкенен, Р. Коуз); в эволюционной экономике (Р. Нелсон, С. Уинтер, Й. Шумпетер); в поведенческой теории (Г. Саймон, Р. Сайерт); в теории стратегического управления (И. Ансофф, М. Портер, Г. Минцберг, Р. Каплан, Д. Нортон).

Среди отечественных ученых вклад в развитие теории внесли работы С.Ю Глазьева, Л.П. Евстигнеевой и Р.Н Евстигнеева, Г.Б. Клейнера, Д.С. Львова, В.И. Маевского, В.Л. Макарова, П.А. Минакира, Б.С. Мильнера, Г.М. Мкртчяна, А.Г. Поршнева и других.

Теоретические основы регионоведения разработаны в трудах А.Г. Аганбегяна, А.Г. Гранберга, В.В. Кулешова, А.И. Татаркина, В.И. Суслова, В.С. Бильчака, В.И. Бутова, Г.В. Гутмана, А.Г. Дружинина, Б.С. Жихаревича, О.В. Иншакова, В.Г. Игнатова, В.И. Калугиной, Н.П. Кетовой, В.И. Клисторина, В.Н. Лексина, А.А. Мироедова, В.Н. Овчинникова, Ф.Ф. Рыбакова, В.Е. Рохчина, В. Е. Селиверстова, С.А. Суспицына, С.В. Федина, А.Н. Швецова и других.

Изучению и структуризации целей посвящены работы по системному анализу С. Бира, Р. Беллмана, М. Месаровича, С. Оптнера, С. Янга и других. Обобщение и развитие этих работ выполнено отечественными учеными В.С. Анфилатовым, В.Н. Волковой, Е.П. Голубковым, В.Н. Козловым, Ю.С. Колесниковым, М.М. Лопухиным, Л.И. Лопатниковым, А.С. Малиным, В.И. Мухиным А.И. Уемовым, Ю.И. Черняком и другими.

Национальные и региональные аспекты целеполагания рассматриваются в работах У. Айзарда (У. Изарда), Р. Акоффа, Л.М. Григорьева, Н.В. Зубаревич, В.В. Ивченко, Е.Е. Кибалова, А.А. Кина, О.С. Пчелинцева, В.Л. Тамбовцева, А.Е. Шаститко и других авторов.

Однако проблема стратегического целеполагания региона как субъекта развития исследована недостаточно. В результате этого в практике программно-целевого подхода, современного целевого и стратегического управления развитием региона цели формируются преимущественно экспертным путем, без должного научно-методического обоснования. Анализ опыта стратегического целеполагания показывает нечеткое формулирование целей, их слабую структуризацию и взаимосвязанность по уровням управления и между собой, недостаточное согласование с целеносителями, что снижает эффективность управления социально-экономическим развитием региона.

Таким образом, формирование и моделирование стратегического целеполагания экономического развития региона представляет собой важную и недостаточно разработанную народнохозяйственную проблему.

Целью диссертационного исследования является решение научной проблемы формирования системы стратегических целей развития региона как института его устойчивого роста и общественного равновесия.

Для достижения указанной цели в диссертации поставлены следующие задачи:

- оценить теоретические подходы к изучению  стратегического целеполагания развития региона;

- исследовать регион как субъект экономического развития;

- разработать концептуально-методологические основы стратегического целеполагания региона как субъекта развития;

- разработать комплекс методик стратегического целеполагания регионального развития, обеспечивающих реализацию основных этапов этого процесса;

- осуществить моделирование стратегических целей регионального развития как выбор вариантов целевых ориентиров, измерителей и численных значений в зависимости от факторов и сценариев развития конкретных регионов.

Объектом исследования является экономическое развитие региона как целенаправленно изменяющегося субъекта Федерации в условиях глобализации, конкуренции, регионализма, неопределенности и нестабильности внешней среды.

Предметом диссертационного исследования является стратегическое целеполагание региона как субъекта экономического развития с учетом социальных, экологических, культурно-исторических и других факторов, включая безопасность. Работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05–экономика и управлении народным хозяйством: региональная экономика, п. 5.16 "Управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизм управления; разработка, методическое обеспечение, анализ, оценка эффективности организационных схем и механизмов управления".

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют:  экономическая теория роста и развития; регионоведение; теории стратегического управления и организации; труды и фундаментальные положения современных отечественных и зарубежных специалистов; современные мезоэкономические теории; интегральная методология, основанная на системном, организационном, стратегическом, субъектно-функциональном подходах к региону; системно-диалектический подход, учитывающий внутреннюю противоречивость региональной системы как целого.

Использование этих теорий, а также современных философских и системных представлений о цели, потребности, интересе позволило определить источники, понятия, принципы стратегического целеполагания региона, структуру стратегической цели, типовые (базовые) стратегические цели макро - и микроуровня, ментальные модели формирования конкретных целевых ориентиров региона, способы их согласования с основными целеносителями.

Региональные теории (роста, размещения, кумулятивные) обогатили исследовательский арсенал положениями о неравномерности развития региона, концентрации роста в определенных точках территории, о новых факторах роста (инфраструктурных, нематериальных, включая взаимодействие разных сил по определению целей региона). На их основе установлен состав базовых мезоэкономических целевых ориентиров развития региона.

На основе анализа современных мезоэкономических концепций (нового регионализма и синергетики, конкурентного и экономического федерализма, мезоэкономики переходного периода, мезоэкономического аспекта национальной экономики, конкурентоспособности региона) определены причины и последствия становления экономической субъектности региона. Эти теории создают новое направление региональных исследований, связанное с качественно новой активной ролью региона в экономическом пространстве.

Методологическим инструментарием исследования новой роли региона в экономическом пространстве послужили субъектно-функциональный, системный, организационный и стратегический подходы, которые позволили разработать комплексную характеристику региона как субъекта развития и стратегического целеполагания, а также определить типовые цели основных субъектов региона на микроуровне.

Эмпирическое исследование практики формирования стратегических целей при подготовке региональных стратегий российских регионов, выполненное в диссертации, выявило существенные недостатки и подтвердило обоснованность разработанной методологии этого процесса.

Использование разнообразного методологического инструментария исследования в рамках концептуальной целостности и непротиворечивости авторской версии позволило получить эффект взаимодополнения и существенно расширить эвристические возможности изучения такого сложносистемного процесса, как стратегическое целеполагание регионального развития.

Инструментально-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических обобщений и аргументация выводов диссертационной работы обеспечены использованием в рамках единого системно-функционального (диалектического) подхода к исследованию проблемы следующих инструментальных средств и методических приемов: матричного анализа и критериев теории принятия решений для формирования и выбора сценариев развития региона; логико-лингвистического анализа, когнитивных моделей и орграфов для моделирования горизонтальных связей между целями; анализа иерархий (МАИ) и его разновидностей типа ПАТТЕРН и парных сравнений, экспертных и статистических оценок для построения и оценки иерархий целей; динамических моделей, функций эластичности для моделирования целей регионального роста; комбинаторно-морфологического анализа (аддитивной и мультипликативной функций) для измерения региональной конкурентоспособности.

Применение этих методов в контексте алгоритма достижения поставленной в диссертационной работе цели позволило обеспечить научную достоверность полученных результатов, выводов и рекомендаций.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе официальных данных Федеральной службы  государственной статистики (Росстата) и ее территориальных органов, фактических материалов, содержащихся в справочниках, ежегодниках, аналитических обзорах, а также сведений, представленных в монографиях, статьях в научных журналах, сборниках, стратегиях развития регионов, в "Российской газете", экспертных оценок, обобщений автора, полученных в ходе выполнения ряда НИР РГУ им. И. Канта. Часть этих эмпирических данных обработана, проанализирована, экономически интерпретирована и вовлечена в научный оборот в ходе диссертационного исследования.

Основные положения, выносимые на защиту.

1. Регион стал субъектом экономического развития, формирующим образ своего будущего (цели) и пути его (их) достижения (стратегии). Срединное положение региона в иерархии экономических систем объективно определяет необходимость формирования региональных целей трех уровней: макроэкономических как подсистемы национальной экономики, мезоэкономических как региональной системы, микроэкономических в разрезе составляющих его элементов, что требует сочетания иерархических и партнерских принципов целеполагания. Вследствие этого методология стратегического целеполагания должна обеспечить создание многоуровневой системы целей региона, формируемой в двух взаимосвязанных процессах: управленческом и организационном, реализующих соответственно иерархию вертикали власти и самоорганизацию общества.

2. Понятие регион как субъект экономического развития основано на обобщении свойств региона как государственно-территориального образования, системы, организации, субъекта стратегического целеполагания. Регион как субъект экономического развития представляет собой территориально организованную экономическую систему, имеющую многоуровневые органы управления, обеспечивающую функциональную доминанту процессов воспроизводства населения, предпринимательства и потенциала в интересах нынешнего и будущего поколений в рамках единого государства с учетом динамичной внешней среды.

3. Процесс стратегического целеполагания региона представляет собой многоуровневый итерационный алгоритм, включающий формирование типовых и конкретных целей, их дифференциацию и оценку, построение иерархий и орграфов, моделирование и выбор количественных значений, согласование с представителями целеносителей. Он включается в механизм управляемого развития региона, увязывающий долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели с использованием программно-целевых, проектных, бюджетных и других инструментов, ориентированных на результаты.

4. Разработанные методики формирования и моделирования стратегического целеполагания развития региона в комплексе определяют порядок выполнения основных этапов алгоритма стратегического целеполагания: выбор сценариев развития региона, типовых и конкретных стратегических целевых ориентиров, разработку горизонтальных (орграф) и вертикальных (дерево целей) связей между целевыми ориентирами, моделирование и выбор количественных значений целей, согласование целей с заинтересованными сторонами; позволяет сформировать систему стратегических целей развития региона, увязанных в пространстве и во времени, по уровням управления (иерархии), между заинтересованными сторонами и задать общий вектор управления развитием региона.

5. Методики стратегического целеполагания дают возможность управлять этим процессом, осуществлять измерение и моделирование стратегических целей на основе индикаторов как с установленными в системе национального счетоводства составом показателей и методологией их расчета, так и с определяемыми экспертами оценочными показателями. К первым относятся измерители экономического роста, ко вторым – конкурентоспособности региона.

6. Результаты разработанной методологии стратегического целеполагания используются при создании взаимосвязанной системы целевых ориентиров регионов в стратегиях, программах и бюджетах, ориентированных на результат, а также при оценке результатов деятельности Правительства (Администрации) региона. Моделирование стратегических целевых показателей экономического роста региона позволяет определять обоснованные макроэкономические параметры  регионального развития. Целевые показатели конкурентоспособности региона могут служить для разработки региональной политики, мониторинга и управления конкурентоспособностью региона.

Научная новизна исследования состоит в постановке проблемы и концептуальном обосновании целостной методологии стратегического целеполагания развития региона на основе системно-функционального характера авторской версии механизма (алгоритма) формирования и согласования стратегических целей региона как института его устойчивого развития и общественного равновесия.

Наиболее значимые научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования и определяющие его вклад в науку, следующие:

- предлагается бинарная (дуалистическая) концепция стратегического целеполагания развития региона, объединяющая иерархический и коалиционный принципы, определяемые иерархией власти, экономических систем и самоорганизацией регионального сообщества, и отличающаяся от распространенного одинарного управленческого способа определения стратегических целей регионов;

- уточнена и четко сформулирована по сравнению с имеющимися в научной литературе подходами структура стратегической цели региона, которая включает семантическую (вербальную) и измерительную (целевые показатели и численные значения) части; она может быть представлена в полном и неполном формате (целевой ориентир);

- разработан новый единый методологический подход к формированию стратегических целей регионов на основе, во-первых, базовых (типовых) и конкретных целевых ориентиров, учитывающих универсальные и специфические факторы развития каждого региона и способы их сочетания; во-вторых, установленных и оценочных измерителей, определяемых по методологии международных (национальных) организаций или экспертов (например, валовой региональный продукт – ВРП или конкурентоспособность региона);

- предложено обоснование содержания типовых (базовых) целевых ориентиров региона: на макро- и мезоуровне – на основе анализа факторов и результатов экономического развития региона в контексте экономических теорий; на микроуровне – на основе системно-функционального анализа региона в разрезе его основных элементов (населения, делового сообщества, органов управления) и обеспечивающих элементов (инфраструктуры, институтов, экологии, безопасности);

- обобщены на основе теоретического и эмпирического анализа, стратегической типологии регионов способы определения конкретных целей региона путем конкретизации типовых целей, выбора состава целевых показателей, определения их количественных значений, формирования агрегатных целей из нескольких приоритетных, перемещения целей по уровням иерархий;

- разработан подход к стратегической типологии регионов, построенный на базе критериев, определяющих потенциал развития региона: степень (уровень) регионального развития, ключевые отрасли (источники) современного и будущего развития, рыночная ориентация производства, способы интеграции в мировую экономику, геополитическое положение регионов;

- установлена необходимость формирования конкретных стратегических ориентиров на основе ментальных моделей, учитывающих особенности регионального развития по критериям: организационное предназначение, международный контекст, контекст управления, конкурентное окружение, уровень стратегий, организационное изменение, контекст лидерства, стратегическое мышление;

- разработан итерационный алгоритм стратегического целеполагания региона, охватывающий базовые методологические элементы целеполагания региона, используемые на всех уровнях регионального целеполагания: формирование сценариев развития региона, выбор типовых и конкретных стратегических целей, разработка горизонтальных (орграф) и вертикальных (дерево целей) связей между целевыми ориентирами, их детализация во времени и пространстве, моделирование и выбор количественных значений целей с установленными и оценочными показателями, согласование целей заинтересованными сторонами и корректирование;

- адаптировано и усовершенствовано комплексное методическое обеспечение выполнения основных задач единого алгоритма стратегического целеполагания развития региона, включающее взаимодополняющий инструментарий построения и оценки матрицы сценариев развития региона, когнитивной и иерархической моделей стратегических целей, моделирования стратегических целей с установленными показателями (экономического роста) и с оценочными показателями (стратегической конкурентоспособности региона);

- разработан комплекс способов макроэкономического моделирования регионального роста, отличительной особенностью которого является применение совокупности взаимосвязанных динамических моделей, позволяющих определять валовой региональный продукт (ВРП), темпы экономического роста, темпы изменения факторов роста (инвестиций, численности занятых), время достижения целей и выбор стратегий их достижения; эмпирических коэффициентов эластичности ВРП от факторов роста, используемых для определения условий и возможности достижения задаваемой цели; нормативных удельных (на душу населения) и структурных (доля к ВРП) коэффициентов регионального и федерального уровня, построенных на базе показателей системы национальных счетов и статистики (расходы на конечное потребление домашних хозяйств, валовое накопление капитала, доходы и расходы консолидированных бюджетов, затраты на технологические инновации), устанавливаемых с учетом эмпирических значений;

- разработана концепция и методология измерения стратегической конкурентоспособности региона как цели, интегрирующей разные интересы и направления развития и отличающейся следующими характеристиками: выбором интегрального многофакторного критерия оценки, набором критериев, построенных на основе аддитивной и мультипликативной функций, выбором состава индикаторов и показателей, позволяющих оценивать экономическую, социальную, инвестиционную, инновационную составляющие и интегральную конкурентоспособность региона в целом, что позволило создать новые средства экономических измерений.

Практическая значимость исследования состоит в разработке комплекса рекомендаций по повышению эффективности и обоснованности разработки стратегических целей развития региона в единой системе стратегических документов: стратегий, программ, проектов, бюджетов, ориентированных на развитие; по совершенствованию региональной политики в направлении роста социальной, экономической, инвестиционной и инновационной конкурентоспособности регионов.

По разработанным авторским методикам получены следующие практические результаты по регионам РФ, СЗФО и Калининградской области:

- разработана матрица сценариев развития Калининградской области по двум осям (активность поведения и рыночная ориентация), выполнена их оценка по критериям среднего выигрыша, Лапласа, Вальда, максимакса, Гурвица, минимального риска и выбран сценарий лидерства Калининградской области в макрорегионе Балтика;

- построена карта (орграф) стратегических типовых макроцелей развития региона и оценена степень связей между ними;

- построено типовое дерево стратегических макроцелей региона, а также дерево целей создания условий развития инновационных кластеров в регионе, выполнена оценка его приоритетов, рассчитаны статистические коэффициенты конкордации и Пирсона, оценивающие степень согласованности экспертных оценок;

- выполнено моделирование условий достижения цели Калининградской области по сокращению разрыва в уровне жизни населения региона с Германией по ВРП на душу населения для трех сценариев развития путем использования коэффициентов эластичности ВРП и производительности от инвестиций, а также динамических моделей определения темпов прироста ВРП, инвестиций в основной капитал и времени достижения целей;

- выполнены разработка и оценка типового дерева целевых факторов повышения конкурентоспособности региона, а также конкретного дерева по Калининградской области;

- выполнены сравнительные расчеты интегрального коэффициента стратегической конкурентоспособности региона тремя способами: по аддитивной функции средневзвешенных рейтингов, по аддитивной функции нормированных показателей и по мультипликативной функции, обоснован выбор третьего способа оценки, на основании которого выполнены расчеты конкурентоспособности 79 регионов РФ, федеральных округов и приморских регионов; выполнен кластерный анализ регионов РФ по конкурентоспособности и разработаны направления совершенствования экономической политики.

Результаты данных положений и рекомендаций диссертации применены при разработке "Стратегии социально-экономического развития Калининградской области до 2031 года" (утвержденной постановлением Правительства Калининградской области от 9 марта 2007 года, № 95), а также "Программы социально-экономического развития Калининградской области на 2007 – 2016 годы" (Закон о Калининградской области от 28 декабря 2006 г. № 115), согласованных с Минэкономразвития РФ, Минрегионом РФ.

Предложенные рекомендации по разработке стратегических целей регионального развития, моделированию установленных и оценочных целевых показателей внедрены в "Докладе о результатах и основных направлениях деятельности Правительства Калининградской области" (ДРОНД 2007 г.).

Отдельные положения работы применены в преподавании и учебно-методических пособиях по курсам "Стратегический менеджмент", "Стратегии рыночного ценообразования", "Экономическая стратегия", при подготовке специалистов, бакалавров, магистров и аспирантов по менеджменту и экономике.

Апробация результатов исследования. Научные положения и практические разработки диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях, в том числе:

Международной научной конференции "Роль Калининградской области в развитии экономических связей между Россией и странами Европейского союза" (Калининград, 1997); Международном семинаре по проекту ТАСИС – Калимост "Особенности организации маркетинговых исследований в эксклавном регионе (Калининград, 1998); Международной научной конференции "Развитие экономики Калининградской области и сотрудничества в регионе Балтийского моря" (Калининград, 2002); Международной конференции "Европа и Россия: границы, которые объединяют; Калининградская область в окружении ЕС: роль региона в общеевропейской интеграции" (Калининград, 2003); Международной конференции по проекту Совета государств Балтийского моря "Еврофакультет – Калининградская инициатива" "Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции" (Калининград, 2003); Юбилейной международной конференции, посвященной 10-летию экономического факультета РГУ им. И. Канта (Калининград, 2005); 2-й Международной научно-практической конференции, посвященной 750-летию Кенигсберга – Калининграда, 75-летию С.– Петербургского государственного университета экономики и финансов (ФИНЭК), 60-летию образования Калининградской области, 40-летию Балтийской государственной академии "Мотивационное поведение экономических субъектов и их социумов в теории и практике современной жизнедеятельности" (Калининград, 2006); Международных научно-практических конференциях "Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции" (Мурманск, 2007, 2008); Международной научной конференции Кольский филиал РАН (Апатиты, 2007); Международной конференции "Экономика и менеджмент: 2007"  (Каунас – Калининград, 2007), а также на межвузовских конференциях, постоянно действующих научных семинарах и конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Российского государственного университета им. И. Канта.

Публикации. Основные научные результаты диссертационного исследования опубликованы в 64 научных работах, в том числе в трех монографиях,10  статьях в ведущих рецензируемых научных журналах, и других научных изданиях, общим объемом 93,0 п. л., из них авторских 85,9 п. л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, пяти глав, объединяющих 23 параграфа, заключения, списка использованных источников, включающего 224 наименования.

Работа представлена на 386 страницах машинописного текста, включая 51 рисунок, 57 таблиц, 63 формулы.

СТРУКТУРА РАБОТЫ

Введение

1. Теоретические основы стратегического целеполагания экономического развития региона

1.1 Анализ регионального целеполагания в контексте экономических теорий

1.2. Управленческая концепция стратегического целеполагания развития региона

1.3. Организационная концепция стратегического целеполагания регионального развития

1.4 Концепция конкурентоспособности региона как оценочной интегральной цели его развития

2. Системно-диалектический анализ региона как субъекта экономического развития и стратегического целеполагания

2.1. Структура анализа региона как субъекта экономического развития и стратегического целеполагания

2.2. Стратегическое целеполагание региона как государственно-территориального образования

2.3. Системный подход к региону как субъекту стратегического целеполагания

2.4. Организационный подход к региону как субъекту стратегического целеполагания

2.5. Региональное целеполагание в системе стратегического управления развитием региона

2.6. Обобщенная характеристика региона как субъекта стратегического развития и целеполагания

3. Методология формирования стратегического целеполагания экономического развития региона

3.1. Анализ стратегического целеполагания в практике разработки стратегий российских регионов

3.2. Методология стратегического целеполагания регионального развития и формирования типовых целей

3.3. Методология конкретизации и измерения стратегических целей региона

3.4. Методология согласования и реализации стратегических целей региона

3.5. Моделирование выбора и оценки стратегических целей экономического развития региона

4. Комплекс методик формирования стратегического целеполагания и моделирования целей регионального развития

4.1. Методическое обеспечение формирования и моделирования стратегических целей экономического развития региона

4.2. Методика разработки стратегической карты горизонтальных взаимосвязей региональных целей одного уровня

4.3. Методика выбора региональных приоритетов и вертикальной дифференциации целей по уровням иерархии

4.4. Методика макроэкономического моделирования стратегических целей региона с установленными показателями

4.5. Методические положения по моделированию целей развития региона на основе оценочных показателей

4.6. Методические основы выбора стратегических сценариев развития региона

5. Моделирование стратегических целей региона как основа управления его экономическим развитием

5.1. Дифференциация, оценка и моделирование конкурентоспособности региона как стратегической оценочной цели его развития

5.2. Моделирование экономического роста региона как стратегической цели с установленными показателями

Заключение

Список использованных источников

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО

ИССЛЕДОВАНИЯ

В диссертационной работе разработаны концептуальные основы, методология и комплекс методик стратегического целеполагания развития региона на уровне субъекта Федерации для институционального обеспечения его устойчивого роста и общественного равновесия.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, степень ее разработанности, определены цель и задачи, предмет и объект исследования, показана научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе "Теоретические основы стратегического целеполагания экономического развития региона" исследованы теоретические подходы к региональному развитию и стратегическому целеполаганию в основополагающих экономических, управленческих и мезоэкономических теориях, разработаны управленческая и организационная концепции стратегического целеполагания региона, концепция конкурентоспособности региона как оценочной интегральной цели его развития.

Эволюция понимания экономического развития в теории происходит в двух основных аспектах, связанных, во-первых, с появлением новых качеств экономического роста, во-вторых, с усилением значимости и новой роли региона внутри государства вследствие выполнения им социально-экономической функции, а также в глобальной экономике как места базирования транснациональных компаний (ТНК) или их бизнес-единиц. Новая роль региона проявляется в том, что он становится не только объектом, но и субъектом развития, активно формирующим свои стратегические цели.

Стратегические цели остались за пределами экономической теории, включая и региональную. Региональные цели рассматриваются как данность (как экзогенно заданные) и в теории, и на практике в формулировках стратегий, программ, экспертов. Не исследуются источники и уровни формирования целей, основные целеносители.

Объективная сторона содержания региональных целей может быть выявлена в контексте анализа экономических и региональных теорий. В диссертационном исследовании выполнено обобщение познания развития на основе анализа шести направлений экономической и управленческой теорий: кейнсианской, неоклассической, институциональной, эволюционной, поведенческой и стратегического управления. Рассмотрено двадцать подходов к развитию, начиная от самого узкого, понимающего развитие как символ высоких темпов роста ВВП (ВРП), до самого широкого, включающего в эту категорию рост темпов душевого ВРП, человеческого капитала, занятости, доходов населения, уровней здравоохранения и образования, самоуважения и укрепления свободы личности.

В результате исследования установлено, что макроэкономические цели развития региона совпадают по содержанию с целями страны и являются базовыми (типовыми): обеспечить устойчивый и сбалансированный экономический рост; повысить конкурентоспособность региона; повысить уровень удовлетворения основных потребностей населения; способствовать повышению продуктивности (эффективности) производства; содействовать сближению коалиционных целей; обеспечить устойчивость системы и ее трансформацию в новое состояние; способствовать организации внешних связей; содействовать снижению трансакционных издержек.

Обобщение региональных теорий роста (Дж. Бортс, Й. Штайн, Х. Зиберт, Г. Мюрдаль, Ф. Перу, Ж. – Р. Будвиль, Х. Ричардсон, П. Потье, Дж. Фридман), размещения (Й. Тюнен, В. Лаунхард, А. Вебер, А. Предель, Т. Паландер, В. Кристаллер, А. Леш, Д. Смит), интегральных и других теорий (Т. Хэгерстранд, У. Айзард) позволяет сделать ряд выводов о неравномерности развития региона, концентрации роста в определенных точках территории, наличии конкуренции между регионами, которые обусловливают необходимость экономической политики, и, следовательно, формирования стратегических целей регионального развития.

В региональных теориях внимание перемещается с традиционных факторов роста и размещения на проблемы инфраструктурного обеспечения, экологические ограничения, нематериальные факторы и ценности. Последним факторам уделяется большое внимание в теории У. Айзарда, в которой он впервые поставил вопрос о включении в теорию не только проблемы равновесия региональной системы, но и проблемы взаимодействия политических, социальных и экономических сил в той мере, в какой они обусловливают процесс определения социальных целей региона.

Анализ региональных теорий позволяет сформировать содержание мезоэкономических целей региона: увеличить количество и повысить качество факторов экономического роста; развивать региональные детерминанты (факторы, спрос, кластеры родственных отраслей, стратегии); повышать конкурентные преимущества региона с помощью специализации, агломерационного эффекта, развития полюсов, зон, коридоров роста; снижать транспортные и другие издержки; выравнивать внутри – и межрегиональные уровни развития; способствовать территориальной диффузии инноваций; развивать социально-правовые институты, включая цели региона.

Содержание микроцелей региона определяется потребностями целеносителей на основе субъектно-функционального и системного анализа региона. В диссертации обоснована необходимость применения целевого подхода к исследованию региона (сверху–вниз), дополненного подходом от целей основных элементов экономической системы: населения, делового сообщества, органов управления и других заинтересованных сторон (снизу–вверх), т. е. субъектно–целевого подхода.

В современных региональных мезоэкономических теориях (конкурентного преимущества М. Портера, нового регионализма и синергетики Л. Евстигнеевой и Р. Евстигнеева, конкурентного федерализма А. Лаврова, Дж. Литвака, Д. Сазерленда, экономического федерализма О.С. Пчелинцева, В.Н. Овчинникова, мезоэкономики Г.Б. Клейнера, мезоэкономического аспекта национальной экономики В. Дементьева) а также концепции конкурентоспособности региона (М. Портер, Д. Сепик, И. Бусыгина, Г.А. Унтура, С.В. Казанцев и другие) рассматриваются новые аспекты развития, связанные с возрастанием субъектности регионов внутри государства и в глобальной экономике. Происходит становление региона как субъекта развития.

Под регионом как субъектом развития понимается субфедеральное образование, формирующее и реализующее стратегические цели своего развития во внутренней и окружающей (национальной и глобальной) среде для выполнения социальной функции путем интеграции целей заинтересованных сторон, а также воспроизводственных циклов региона с учетом имеющихся полномочий и ресурсов в условиях глобальной конкуренции.

Концептуальные основы стратегического целеполагания вытекают из общих закономерностей целеобразования1, свойств региона как субъекта развития. Цель является сущностной характеристикой, атрибутом любой организационной системы, в том числе и региона. Она определяет всю деятельность организации. Разработка и осуществление целей составляют основу управления регионом.

Стратегическая цель региона – это цель, задающая образ (или его часть) будущего состояния региона в неопределенной и нестабильной окружающей (внешней) среде и указывающая (по возможности) путь его достижения. Например, стратегическая цель развития Калининградской области может быть следующей: обеспечить достижение уровня жизни населения, сопоставимого с зарубежными европейскими странами, путем инновационного развития.

Стратегическая цель характеризуется (в отличие от текущей цели) следующими особенностями: направленностью в будущее и неопределенностью выбора; ориентацией на положение во внешней российской и зарубежной среде; проактивным (упреждающим) поведением всех элементов - целеносителей; взаимосвязью со способом достижения (стратегией) и средствами достижения (тактикой, ресурсами); возможностью альтернатив и изменений.

Стратегическим целеполаганием социально-экономического развития региона называется системный процесс разработки, согласования и выбора стратегических целей по их содержанию, измерителям и количественным значениям.

Источниками целей региона служат обобщенные потребности, интересы, намерения субъекта (субъектов) целеполагания. Отображение целей можно характеризовать как идеальное и реальное измерение состояния региона.

Взаимодействие источников и способов отображения стратегической цели позволяет определить ее структуру, которая включает семантическую (вербальную) часть и измерительную часть (показатели и численные значения). Содержательную часть цели более точно можно называть целевым ориентиром или установкой. Но в теоретическом анализе, а также при построении иерархии целей (цели первого уровня, второго уровня и т. д.) допустимо называть ее сокращенно целью, имея в виду неполный формат. Определение полноформатной цели зависит от методологии ее измерения. Цели, которые имеют признанную методологию исчисления их показателей (например, ВРП), назовем установленными (цели с установленными показателями). Цели, методология измерения которых определяется экспертами (например, конкурентоспособность региона), назовем оценочными (цели с оценочными показателями).

Регион, занимая срединное положение в иерархии экономических систем, объективно формирует цели трех уровней, которые образуют представленную в диссертационной работе пирамиду региональных целей: 1) макроэкономические цели региона как подсистемы национальной экономики; 2) мезоэкономические цели региона как системы; 3) микроэкономические цели региона в разрезе составляющих его элементов (подсистем).

Стратегические ориентиры региона формируются в двух взаимодействующих процессах (по сути образующих единый бинарный процесс): управленческом, направленном от вершины пирамиды целей к ее основанию (сверху–вниз), и организационном, направленном снизу–вверх.

Управленческая составляющая концепции стратегического целеполагания построена на аксиологическом представлении региональной системы с элементами каузального описания, т. е. отображении региональной системы в терминах целей и связей между ними. Она основана на вертикали или иерархии целей, соответствующей уровням управления, и учете горизонтальных коммуникаций между ними. Макроцели региона задаются из системы федерального уровня. Их адаптация и формирование мезоцелей является прерогативой в основном региональных властей. Микроцели соответствуют уровню муниципальных образований.

Цели, задаваемые управлением, не могут быть полностью выведены из объективных свойств региональной системы, вследствие как сложности этой системы, так и влияния личных, групповых и обобщенных интересов. Учет противоречивой природы региональных целей осуществляется в организационной составляющей концепции стратегического целеполагания развития региона. В ней цель определяется как многогранное понятие, как единство мотивов, средств и результатов. Выбор цели субъектом ограничен объективными обстоятельствами.

Целеполагание в регионе осуществляется заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), включая три основные группы целеносителей, которые образуют триаду целей: цели населения – цели делового сообщества – цели органов управления. Эта триада является слабо структурированной и противоречивой. Противоречия целей наблюдаются внутри групп целеносителей, между региональными группами, а также между ними и внешними стейкхолдерами. Они преодолеваются в процессе согласования, опосредования, интеграции и перевода целей заинтересованных лиц в управленческие цели, который осуществляется органами регионального управления.

Интегральной оценочной целью развития региона, объединяющей экономические, социальные, инвестиционные и другие интересы, может служить конкурентоспособность региона. Концепция этой стратегической цели основана на системно-функциональном подходе к региону. Это позволяет исследовать конкурентоспособность региона в разных аспектах (системном, факторном, результатном, процессном) и разработать систему понятий. В общем виде конкурентоспособность региона – это свойство региона как экономической системы функционировать и развиваться в конкурентной среде, эффективно обеспечивать процессы воспроизводства человека, благ и регионального потенциала.

Во второй главе "Системно-диалектический анализ региона как субъекта экономического развития и стратегического целеполагания" разработана структура анализа, выполнено исследование целеполагания региона как государственно-территориального образования, системы, организации, субъекта стратегического управления и экономического развития.

Рассмотрение экономической природы, факторов, функций и продуктов региона как субъекта развития позволяет обосновать комплексную методологию системно-диалектического подхода к его исследованию. Она предусматривает анализ региона как государственно-территориального образования, системы, организации, субъекта стратегического управления и развития и разработку соответствующих определений понятия "регион".

На основе субъектно-функционального анализа определены функции региона как государственно-территориального образования. Они направлены на обеспечение текущих и стратегических целей, вытекающих из базовых потребностей субъектов – целеносителей: населения, делового сообщества, органов управления.

На основе обобщения результатов субъектно-функционального анализа можно предложить следующее определение понятие "регион". Регион – это государственно-территориальное образование, имеющее административные границы (иногда и государственные границы для приграничных или эксклавных территорий) и органы управления, в котором обеспечиваются: качество и уровень жизни людей (населения); условия ведения и развития предпринимательства; использование, воспроизводство и обновление территориального потенциала (экономического, социального, природно-ресурсного, научно-технического, инновационного, культурного и других видов потенциала) в интересах живущего и будущего поколений в рамках единого национального пространства.

В региональных исследованиях регион часто называют системой. Однако, ряд таких специфических моментов функционирования региона в рыночной экономике как слабые связи между некоторыми элементами внутри системы, невозможность непосредственного управления некоторыми элементами (например, бизнесом) вызывают определенные сомнения или заставляют задумываться о правомочности применения понятия "система" по отношению к региону.

В диссертационном исследовании на основании системного анализа обосновано, что регион является системой, имеющей следующие особенности. Во-первых, регион является подсистемой, частью системы более высокого уровня (национальной) и одновременно представляет собой целостность, состоящую из элементов, подсистем, которые в свою очередь могут рассматриваться как системы.

Во-вторых, основными элементами (подсистемами) региона являются население (социальная подсистема), деловое сообщество (экономическая подсистема), государственные органы управления (управляющая подсистема), институты (институциональная подсистема), инфраструктура (инфраструктурная подсистема), безопасность (подсистема безопасности), экология (экологическая подсистема). Все элементы (подсистемы) региона взаимосвязаны, взаимозависимы и взаимо-

действуют между собой, с внешней средой и образуют определенную целостность.

В-третьих, в условиях глобализации и открытости свойство целостности и субъектности региональной системы нарушается вследствие значительного влияния мировой экономики (внешней среды).

В-четвертых, поскольку регион является сложной, диффузной, плохо организованной системой, его цели слабо структурированы, их формирование требуют создания специального институционального и организационного обеспечения.

В-пятых, регион можно отнести к развивающейся системе, которая в отличие от саморазвивающейся системы не полностью самостоятельно, а в рамках отведенных федеральным центром полномочий вырабатывает цели развития и критерии их достижения, изменяет институты, инфраструктуру и условия функционирования других элементов.

В-шестых, особенностью региона как системы является наличие сложной структуры управления. Регион является одновременно объектом управления со стороны федеральных властей и субъектом управления в лице региональных и муниципальных властей, что требует формирования целей разного уровня. Специфика региона проявляется в отсутствии прямого административного воздействия на экономику в целом. Управление регионом осуществляется через институты, среду обитания населения и функционирования бизнеса, через среду развития.

В системном аспекте можно сформулировать следующее определение понятия "регион". Регион – это целенаправленная или целеустремленная система, подчиненная достижению целей надсистемы, интегрирующая собственные цели с учетом целей основных элементов: населения, делового сообщества, органов управления.

Системный подход к региону позволяет выделить его подсистемы, исследовать их связи внутри региона и с внешней средой, но не учитывает их противоречивый характер, существенно разные качества и цели. Уменьшить эту ограниченность системного подхода позволяет исследование региона как организации.

Для доказательства гипотезы о наличии у региона признаков организации, таких как цели, управление и иерархия, в диссертации выполнено  исследование данного территориального образования как социально-экономического инструмента, человеческой и территориальной общности, безличной структуры на основе модифицированной к региону теории организации А.И. Пригожина.

В результате установлено, что у региона как безличной структуры формируются обобщенные, типовые цели как выражение индивидуальных и групповых целей вследствие невозможности полного учета бесконечного разнообразия индивидов, организаций, взаимосвязей  и других аспектов. Они обеспечивают стабильность, устойчивость, преемственность, функционирование и развитие региональной организации.

Кроме того, регион как социальный инструмент государства получает из федерального центра индикативные цели. Здесь цели-задания, индикативные цели преломляются через интересы разных групп населения (или учитывают их) в цели-ориентации.  Как человеческая и территориальная общность регион представляет собой население в целом, а также его отдельные группировки по поселениям, муниципальным образованиям, профессиональным и другим признакам, объединенные принадлежностью к месту проживания.

Иерархия как неотъемлемый признак региональной организации рассматривается как централизация – децентрализация, личная зависимость, подчиненность и порядок, а управление – как целевое воздействие, самоорганизация, организационный порядок, взаимодействие (партнерство).

Выполненное исследование позволяет считать регион организацией, найти его место в разработанной типологии организаций и с этих позиций дать следующее определение региона.

Регион позиционируется как организация, созданная по решению государственных органов власти на территории с близкими национальными, природными особенностями, культурой, экономикой, цели которой формируются смешанным способом: сверху вниз и снизу вверх.

Разработанная типология организаций позволяет определить организационные особенности региона. Во-первых, регион является сложной многоуровневой организацией, объединяющей территориальные образования разного типа (республики, края, области, муниципальные образования, поселения); отраслевые, ведомственные, коммерческие и некоммерческие структуры, объединения, союзы; население, деловое сообщество, представителей власти.

Во-вторых, носителями региональных целей являются как системные элементы (органы власти, население, деловые круги), так и индивидуумы, отдельные люди. В регионе существует сложное, противоречивое, иерархическое переплетение целей внутрирегиональных, межрегиональных, между центром и регионом.

В третьих, в рыночной системе воздействие региона на бизнес-организации осуществляется преимущественно косвенным путем, через внутреннюю среду региона, которая должна стать средой развития для этих организаций. Через среду региона осуществляется реализация его целей развития.

В диссертации разработана концепция региональной среды развития, которая основана на принципе "матрешки", когда внутренняя среда региона "вкладывается" во внешнюю национальную и зарубежную среду. Установлена важная роль в развитии региона факторов среды, к которым относятся цели, стратегии и институты регионального развития. Они разрабатываются в системе стратегического управления развитием региона.

Разработанная концепция стратегического управления развитием региона имеет следующую структуру: обоснование предпосылок, понятийного аппарата, процессной и функциональной моделей стратегического управления и места в нем целеполагания.

Предпосылки возникновения стратегического управления регионом связаны с глобализацией мирового хозяйства и открытостью российской экономики, которые приводят к тому, что даже на региональных рынках существует глобальная конкуренция. Формирование конкурентоспособности региональной экономики предопределяет необходимость перехода к стратегическому управлению социально-экономическим развитием региона.

Стратегическое управление (СУ) развитием региона представляет собой деятельность по разработке и реализации миссии, важнейших целей региона и способов  их достижения, обеспечивающих его развитие в неопределенной, нестабильной и конкурентной внешней среде путем изменения и самого региона, и его внешней среды.

Стратегия региона – это комплекс установок, правил принятия решений и способов перевода системы из старого (существующего) положения в новое (целевое) состояние, обеспечивающее эффективное выполнение ее предназначения (миссии). Стратегия занимает двойственное положение. С одной стороны, она является последним звеном в цепочке целевых ориентиров: миссия – видение – цели – стратегия (целевой аспект), а с другой стороны – начальным звеном в цепочке способов достижения целей: стратегия – стратегический план – программа – проект (реализационный аспект). С точки зрения целевого аспекта, стратегическое управление социально-экономическим развитием региона – это деятельность по разработке и реализации миссии, важнейших целей и способов хозяйственного развития, роста уровня и качества жизни населения территориального образования путем  прогрессивного изменения потенциала и структуры региона в соответствии с изменениями внешней среды. С точки зрения реализационного аспекта, стратегическое управление развитием региона – это деятельность по целенаправленному изменению условий воспроизводства экономических и социальных процессов жизнеобеспечения в регионе в соответствии с его миссией и целями в изменяющейся внешней среде.

Стратегия экономического развития региона – это система долговременных наиболее важных целевых установок и мер в отношении уровня и качества жизни населения, производства и других отраслей народного хозяйства, формирующих валовой региональный продукт (ВРП) и его структуру, доходов и расходов, бюджета, налогов, инвестиций, цен и других элементов, обеспечивающих достижение поставленных целей.

Стратегия тесно связана со стратегическим планом, но не отождествляется с ним. Стратегия – это способ (модель) действий субъекта управления по отношению к объекту управления во внешней и внутренней среде, план или инструмент управления объектом. Стратегический план – это план развития (изменения) объекта управления, его трансформации (перевода) в новое целевое состояние.

Стратегическое целеполагание развития региона – это определение потребности изменения его положения во внешней среде и внутреннего состояния. Целеполагание становится самостоятельной функцией стратегического управления регионом, основными результатами выполнения которой являются стратегические цели и стратегии развития региона.

Реализация целей осуществляется одновременно с внедрением стратегий и называется целеосуществлением. Оба процесса реализуются в системе стратегического управления развитием региона, которая представлена в диссертационном исследовании в виде модели.

Регион как субъект стратегического управления представляет собой социально-экономическую систему, активное поведение которой во внешней среде определяется системой стратегических целей, обеспечивающих ее конкурентоспособность.

В третьей главе "Методология стратегического целеполагания экономического развития региона" выполнен анализ целеполагания в практике стратегического планирования регионального развития, разработаны методология стратегического целеполагания регионального развития как бинарного управленческого и организационного процессов, предложены основы моделирования стратегических целей региона.

Анализ существующей практики целеполагания при разработке региональных стратегий, а также выполненные теоретические исследования позволили установить, что базовыми методологическими элементами стратегического целеполагания являются следующие четыре: 1) согласование целей между заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), включая основных целеносителей региона: население, деловое сообщество, органы государственной власти и местного самоуправления); 2) формирование целей макро – и мезорегионального уровня с учетом сценариев развития региона; 3) структуризация и детализация целей по уровням иерархии, вариантам (сценариям) развития, по целевым показателям (индикаторам), по численным значениям; 4) выбор стратегии и способа реализации целей в программах, проектах, мероприятиях.

Методология стратегического целеполагания в соответствии с разработанной концепцией имеет бинарный характер и состоит из управленческой и организационной составляющих. Она включает разработку структуры и логической организации этого процесса, обоснование методов и средств деятельности, реализуемых затем в комплексе конкретных методик. Многоуровневый характер целей региона определяет структуру и организацию управленческого процесса целеполагания, который представлен в виде динамического алгоритма, учитывающего прогностические сценарии развития (рисунок 1). Первые два блока относятся непосредственно к процессу регионального целеполагания, который включает следующие элементы (этапы):

1) формирование и выбор типовых стратегических целей развития региона;

2) выбор конкретных целей развития региона;

3) разработка и оценка иерархии целей, их детализация по структуре во времени и пространстве;

4) моделирование и выбор количественных значений целей;

5) согласование целей с представителями целеносителей, заинтересованными сторонами, их корректировка.

Данный алгоритм описывает изменяющийся во времени и пространстве процесс, в котором последовательность действий и состав этапов (структура процесса) могут меняться. Например, от выбора конкретных целей можно перейти к процессу моделирования и выбора количественных значений; согласование целей можно проводить после каждого этапа. Выбор целей осуществляется в несколько итераций, что определяется наличием уровней, необходимостью увязки и согласования целей как по содержанию, так и по измерителям, и по количественным значениям.

На первых этапах целеполагания сначала устанавливается семантическая (содержательная) часть стратегических целей, затем определяются измерители (состав целевых показателей) и их количественные значения.

Управленческие цели региона имеют типовую и конкретную составляющие части. На первом уровне определяются цели региона как подсистемы национальной экономики, которые выбираются из типовых макроэкономических целей, таких как повышение уровня и качества жизни населения, обеспечение постоянного и сбалансированного экономического роста и других.

На втором уровне формируются цели региона как организационной системы (цели мезоуровня). Каждая цель образуется на основе типовых и конкретных целей региона в различных формах как интегрированная цель, как набор конгломератных целей, как типовая цель верхнего уровня. Цели этого уровня определяются с учетом типологии региона и включают элементы стратегии, такие как путь развития, рыночная ориентация региона, способ его интеграции в экономику, выбор концентрации или диверсификации экономики. Конкретные цели региона определяются путем уточнения содержания типовых целей, выбора приоритетных целей, перемещения целей по уровням иерархии, выбора целевых показателей и установления количественных значений.

Третий уровень целей региона связан с элементами региональной системы, с ее внутренней структурой (цели микроурвня). Они формируются путем сочетания целей верхнего уровня и конкретных целей микроуровня, путем дифференциации целей верхнего уровня, использования типовых целей населения, делового сообщества и органов управления.

Наиболее распространенными способами представления целей и их связей по горизонтали являются ориентированные графы (орграфы), по вертикали – иерархии с сильным и слабыми связями. К первому типу иерархии относится древовидная иерархическая структура (дерево целей).

В диссертационной работе обосновываются методы (критерии) построения иерархий (дифференциации) региональных целей: по элементам региональной системы (функциям управления), по пространству инициирования целей (типам среды), по приоритетно-уровневому (стратификационному) принципу, по факторам развития, по полюсам развития, по отраслям с разным жизненным циклом, по воспроизводственным циклам региона, по предметам ведения, по нескольким признакам.

Детализация стратегических целей проводится по периодам времени, территории региона, инструментам реализации (программам, проектам, бюджетам), что обеспечивает поэтапный перевод региональной системы из существующего состояния в будущее, выравнивание уровней развития территории, контроль за расходованием средств, реализацию стратегического бюджета, ориентированного на результат.

Выбор целей связан с огрублением действительности, отказом от других целей, измерителей и основан на построении модели целей. В диссертационной работе выделены и используются две группы моделей: 1) с установленными целевыми показателями (например, ВРП); 2) с оценочными показателями (например, конкурентоспособность региона).

Выбор и согласование стратегических целей осуществляется путем переговоров, социального партнерства, коалиции. Методология стратегического целеполагания регионального развития в организационном аспекте представлена на базе организационной модели, основу которой составляют определение и согласование целей субъектов (стейкхолдеров) региона, выбор стратегий и их реализация.

Целевые ориентиры и показатели согласуются через представителей целеносителей по содержанию, составу измерителей и количественным значениям. Разрешение конфликтов проводится путем установления доминирования, приоритетности, коалиции целей, слияния и разделения целей. Пересмотр целей выполняется, если реализация целей не оправдана, не удается, если произошли непредвиденные изменения внешней среды, законов, политических и социально-экономических условий, а также изменились интересы основных целеносителей.

Разработка стратегических целей регионального развития зависит от механизма преобразования стратегических ориентиров в стратегию и опирается на ментальные модели субъектов регионального развития. Можно выделить восемь ментальных моделей регионального развития: организационное предназначение: обеспечивать ли интересы преимущественно бизнес-сообщества для привлечения инвестиций или учитывать интересы других стейкхолдеров и элементов (населения, экологии, безопасности);  международный контекст: ориентировать развитие только на российское измерение или международное;

- контекст управления: понимать развитие региона как неконтролируемый процесс или процесс, на который можно активно воздействовать, управлять;

- контекст конкурентного окружения: рассматривать развитие региона как автономное или совместное с другими российскими и зарубежными регионами;

- уровень стратегии: разрабатывать стратегию региона как единого целого или как объединение стратегий отдельных мегапроектов, отраслей, комплексов;

- организационное изменение: считать необходимым обеспечивать изменения региона через согласованность целей (партнерство) или волевые управленческие решения;

- контекст лидерства: стремиться к лидерству или к средним позициям;

- стратегическое мышление: опираться на логику (пытаться разработать концепцию или стратегию развития) или на интуицию.

Стратегические региональные решения, связанные с выбором целей, имеют альтернативный, многокритериальный и многоакторный характер. Их можно отнести к задачам, решаемым в условиях неполноты информации, неопределенности, риска.

К числу методов, адекватных этим задачам, относятся методы: анализа иерархий (МАИ) и его разновидности типа ПАТТЕРН и попарных сравнений; логико-лингвистического анализа (когнитивная модель, орграфы); комбинаторно-морфологического анализа (аддитивная и мультипликативная функции); теории принятия решений (критерии среднего выигрыша, Лапласа, максимакса, Гурвица, минимального риска); динамических моделей экономического роста, функции эластичности, стратегического и матричного анализа. В диссертационном исследовании предложена обобщенная модель выбора региональных стратегических целей.

В четвертой главе "Комплекс методик стратегического целеполагания и моделирования целей регионального развития" разработан комплекс принципов и методик стратегического целеполагания, включающий методики горизонтальной и вертикальной дифференциации целей, их оценки и выбора, моделирования численных значений целей на основе установленных и оценочных показателей, выбора стратегических сценариев развития региона.

Обоснование методического обеспечения процесса стратегического целеполагания выполнено на основе следующих принципов: структуризации и оценки стратегических целей; сбалансированности стратегических целей во времени и пространстве, между контурами и инструментами управления; согласованности целей между целеносителями; соответствия типовых и конкретных стратегических целей, установленных и оценочных показателей.

Разработанные методология и принципы стратегического целеполагания позволили определить структуру методического обеспечения этого процесса, которая включает методику разработки стратегической карты (орграфа) горизонтальных взаимосвязей целей развития региона, методику вертикальной дифференциации стратегических целей по уровням иерархии и оценку их значимости (выбора приоритетов), методики моделирования целевых показателей и выбора стратегических сценариев.

Методика разработки горизонтальной дифференциации региональных целей позволяет отражать связи между целями одного уровня. Она предполагает разработку когнитивной модели или ориентированного графа, на основе которого можно построить стратегическую карту целей региона.

В диссертационной работе по предложенной методике построена карта стратегических макроцелей региона по критерию "элементы региональной системы" (рисунок 2) и выполнена оценка их влияния на главную цель "повысить уровень и качество жизни населения региона" на основе PEST – анализа.

Методика вертикальной дифференциации целей основана на построении иерархий целей с сильными связями, когда каждая цель нижнего уровня подчинена только одной цели верхнего уровня (дерево целей), и со слабыми связями, ко-

  Население

  Деловое

  сообщество

 

 

Органы

управления

  Институты,

  ифраструктура,

экология,

безопасность

Рисунок 2. Карта стратегических макроцелей развития региона

гда цель нижнего уровня подчинена нескольким целям верхнего уровня. При построении многоуровневых региональных иерархий целей предложен приоритетно-уровневый или стратификационный подход. Он упрощает процедуру построения целевых структур за счет более глубокой детализации не всех, а только выбранных экспертами приоритетных целей. Оценка дерева стратегических целей может осуществляться  методами типа ПАТТЕРН. Для этого используется матрица (таблица 1) и экспертные коэффициенты значимости целей (формулы 1-3).

Таблица 1– Матрица оценки целей k-го уровня.

Крите-

рии оценки

i

Веса крите-

риев

qi

Коэффициенты значимости целей k-го уровня

Порядковые номера целей

С1

С2

….

Сj

….

Cn

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

…..

i

…..

m

q1

q2

…..

qi

…..

qm

S11

S21

…..

Si1

…..

Sm1

S12

S22

…..

Si2

…..

Sm2

…..

…..

…..

…..

…..

…..

S1j

S2j

…..

Sij

…..

Smj

…..

…..

…..

…..

…..

…..

C1n

C2n

…..

Cin

…..

Smn

Коэффициенты относительной важности

r1k

r2k

…..

rjk

…..

rnk

Степень согласованности мнений экспертов предлагается определять на основе коэффициента конкордации М. Кендела и Б. Смита и статистической оценки его значимости (формула 4). Коэффициенты значимости целей (Sij) по критерию i определяются экспертами в долях единицы, а их сумма – равна единице (формула 1):

                                                                                                               (1)

Коэффициенты относительной важности целей (rjk) на уровне k показывают значимость j-той цели по всем критериям i и рассчитываются по формуле 2:

                                                                                                 (2)

Общие коэффициенты важности целей (Rj) показывают интегральную значимость целей на всех уровнях (по "веткам дерева целей" снизу вверх) для достижения глобальной цели. Они определяются как произведение коэффициентов относительной важности целей на всех уровнях (формула 3):

                                                                                                               (3)

Коэффициент конкордации может определяться по формуле 4:

W =                                                                                                (4),

где S – сумма квадратов отклонений суммы рангов от их средней величины;

m – число экспертов;

n – число ранжируемых признаков, целей.

Методика реализована при построении и оценке типового дерева макроцелей (рисунок 3), а также при решении локальной задачи создания условий развития инновационных кластеров в регионе, при оценке важности целей формирования конкурентоспособности региона (факторный аспект).

Разработанные в диссертационной работе методики моделирования стратегических целей региона с установленными показателями основаны на системе национальных счетов. В частности, методика моделирования объемных показателей регионального роста учитывает пять основных параметров: показатели ВРП, сроки их достижения, темпы роста, факторы роста (инвестиции, рабочая сила), стратегии роста. В ней предлагаются модели определения пяти типов зависимых переменных: 1) объема валового регионального продукта; 2) среднегодового темпа роста ВРП; 3) времени, к которому будет достигнут заданный объем ВРП; 4) объема ВРП в зависимости от факторов роста; 5) ВРП на душу населения, а также разных стратегий достижения одной цели (например, заданного объема ВРП) (таблица 2, формулы 5-12).

Таблица 2–Модели целевых показателей регионального роста

Зависимая переменная

Независимые переменные

Модель (№ формулы)

1. Объем ВРП: Yt

a, t

  (5)

2. Темп роста: a

Yt, t

  (6)

3. Время достижения цели: t

Yt, a

(7)

4. Объем ВРП в зависимости от фактора: Ytf

It, t

Ytf= (8)

5. Объем ВРП на душу населения:

, t

(9)

6. Выбор стратегии достижения цели (заданного объема ВРП): S1 или S2 или S3

a, b, t

  (10)

  (11)

(12)

Условные обозначения:

Y0 – величина ВРП в базисном году

It – инвестиции в году t

S1 – стратегия равномерного прямолинейного роста (соответсвует Yt1)

S2 – стратегия замедленно-ускоренного роста (соответствует Yt2)

S3 – стратегия ускоренно-замедленного роста (соответствует Yt3)

b – среднегодовой темп равномерного роста.

Методика моделирования и анализа качественных параметров регионального роста основана на структуре ВРП по расходам, доходам и отраслям. Она включает следующие направления анализа и моделирования ВРП: по факторам роста; по эффективности роста; по источникам финансирования инвестиций; по отраслевой структуре; по конечному потреблению домашних хозяйств.

В диссертационном исследовании предлагаются методики:

1) моделирования целевых результирующих и факторных показателей регионального роста на основе коэффициентов эластичности, определяемых из модели Харрода–Дубовского;

2) моделирования объема ВРП, основанного на нормативном подходе. Исходя из прогнозируемых стандартов бюджетного обеспечения на душу населения, определяются нормативный бюджет региона и нормативный ВРП.

Предложенная в диссертационной работе методика разработки и моделирования стратегических целей с оценочными целевыми показателями региона основана на многоэтапном итерационном процессе, который включает: 1) междисциплинарные исследования региона; 2) разработку концепции стратегической цели и ее оценки; 3)разработку методики расчета оценочного индикатора (измерителя) цели; 4) выполнение экспериментальных расчетов и корректирование методики. Оценочный индикатор (измеритель) цели, имеющий многокритериальную структуру, может быть установлен на основе аддитивной (формулы 13, 14) или мультипликативной функций (формула 15).

                                                                                                               (13)

                                                                                                       (14)

где Wlm, Wlm*  - рассматриваемое и наилучшее интегральные по нескольким критериям значения векторов приоритетов, соответствующих альтернативам, входящим в вариант синтезируемой системы;

L – число функций системы.

                                                                                                               (15).

Выбор стратегических решений предполагает определение вариантов будущего состояния региона. В диссертационном исследовании разработана методика формирования и выбора стратегических сценариев развития региона. В качестве вербального способа формирования сценариев использован метод матричного анализ вариантов развития. Оценку и выбор сценариев развития региона предлагается проводить методом парных сравнений, а также по критериям среднего выигрыша, Лапласа, осторожного наблюдателя, максимакса, Гурвица, минимального риска. Экспериментальное использование методики разработки сценариев позволило выбрать из четырех возможных сценариев развития Калининградской области до 2031 года вариант, соответствующий повышению конкурентоспособности и лидерству области в макрорегионе Балтики.

Разработанные методики реализованы при решении практических задач регионального целеполагания.

В пятой главе "Моделирование стратегических целей региона как основа управления его развитием" на основе разработанных методик осуществлено моделирование стратегических целей региона с оценочными показателями на примере конкурентоспособности и установленными показателями на примере экономического роста.

В соответствии с разработанной концепцией конкурентоспособности региона и предложенной в четвертой главе методикой осуществлена дифференциация, оценка и выбор приоритетных стратегических целей формирования конкурентоспособности региона в факторном аспекте (рисунок 4). Проведена экспертная оценка приоритетности целей. Статистическая оценка результатов подтвердила их корректность.

Для разработки методики оценки конкурентоспособности региона в результирующем аспекте выполнено обоснование интегрального коэффициента стратегической конкурентоспособности по составу индикаторов и способу его исчисления. Интегральный коэффициент стратегической конкурентоспособности формируется на основе дерева показателей, которое включает четыре индикатора (социальной, экономической, инвестиционной, инновационной конкурентоспособности региона). Каждый индикатор в свою очередь формируется из статистических показателей.

Уровень жизни (социальный индикатор) определяется на основе показателей: покупательная способность населения, доля населения, живущего ниже прожиточного минимума, уровень безработицы, среднедушевые денежные  доходы населения. Для расчета инвестиционной привлекательности региона используются следующие показатели: инвестиции в основной капитал, иностранные инвестиции, доля привлеченных инвестиций в основной капитал, удельный вес рентабельных предприятий. Индикатор инновационной активности вычисляется по следующим показателям: число инновационно активных предприятий, внутренние затраты на исследования, количество патентных заявок на 1000 жителей, удельный вес затрат на технологические инновации в стоимости продукции. Уровень развития региона формируется на основе следующих показателей: ВРП на душу населения, доля сферы услуг в ВРП, рентабельность активов организаций промышленности, объемы инновационной продукции.

Интегральный коэффициент может определяться на основе аддитивной и степенной функций. Для выбора модели его построения исследованы три методики оценки конкурентоспособности:

1) средневзвешенной рейтингов на основе аддитивной функции (формулы 16, 17):

                                                                                               (16)

где – рейтинги индикаторов, рассчитываются по формуле 17;

– вес индикатора;

                                                                                               (17)

где – рейтинги показателей, входящих в индикатор; – вес показателя;

2) средневзвешенной нормированных показателей (формула 18):

                                                                       (18)

– нормированный показатель, относящийся к индикатору l, определяется по формуле 19

                                                                                               (19)

где – показатели по региону и РФ, относящиеся к индикатору;

3) среднегеометрической нормированных показателей j (формула 20):

                                                                                               (20)

где – нормированный показатель, рассчитывается по формуле 21:

                                                                                                       (21)

где , –  показатели по региону и РФ.

Моделирование оценок конкурентоспособности регионов Северо-Западного федерального округа, выполненное по трем вышеназванным методикам, позволило выбрать третье направление оценки.

Впервые проведена интегральная оценка социально-экономической конкурентоспособности 79 регионов Российской Федерации, по четырем составляющим этого индикатора, которая показала корректные результаты и возможность использования в практике (таблица 3).

Таблица 3 – Оценка интегральной конкурентоспособности регионов РФ

(фрагмент)

Регионы

Уровень жизни

Инвестиционная привлекательность

Инновационная активность

Уровень развития региона

Конкурентоспособность

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

г. Москва

2,312

  1

2,249

3

2,424

1

1,215

6

1,879

1

Тюменская область

1,362

3

3,352

2

0,749

29

2,015

1

1,584

2

г. Санкт-Петербург

1,671

2

1,154

7

2,272

2

0,857

20

1,348

3

Самарская область

1,126

8

1,049

11

1,379

6

1,216

5

1,202

4

Московская область

1,141

6

1,059

10

1,647

3

0,873

18

1,134

5

Республика Татарстан

1,076

10

0,898

14

0,999

14

1,292

3

1,081

6

Свердловская область

1,097

9

0,704

21

1,240

10

1,079

9

1,031

7

Пермская область

0,989

16

0,738

19

1,280

9

1,045

10

1,018

8

Нижегородская область

0,911

27

0,391

42

1,427

5

1,316

2

0,980

9

….

Калининградская область

0,821

41

0,617

25

1,012

12

0,771

26

0,803

21

Ульяновская область

0,661

65

0,349

46

1,361

7

0,908

14

0,784

22

Республика Коми

0,917

24

0,728

20

0,559

43

0,907

15

0,764

23

Хабаровский край

0,908

28

0,663

22

0,822

23

0,706

38

0,764

24

Костромская область

0,817

42

1,074

9

0,452

51

0,772

25

0,723

25

Владимирская область

0,677

63

0,632

24

1,012

13

0,590

52

0,710

26

Рязанская область

0,827

39

0,420

40

0,905

17

0,716

35

0,705

27

Мурманская область

0,804

44

0,364

44

0,711

31

0,925

13

0,696

28

Ростовская область

0,918

23

0,533

32

0,903

18

0,560

55

0,695

29

Читинская область

0,636

67

0,547

29

0.518

46

0,654

48

0,584

41

Республика Карелия

0,953

21

0,534

31

0,499

47

0,517

56

0,582

42

Ленинградская область

0,789

50

0,876

15

0,572

39

0,388

63

0,579

43

Чувашская Республика

0,663

34

0,332

50

0,565

42

0,746

31

0,575

44

Волгоградская область

0,913

25

0,392

41

0,424

54

0,625

49

0,554

45

Псковская область

1,004

15

0,276

52

0,389

56

0,759

28

0,549

46

Удмуртская Республика

0,762

49

0,193

60

0,670

35

0,701

39

0,544

47

Тамбовская область

0,825

40

0,195

58

0,557

44

0,752

29

0,540

48

Белгородская область

0,967

18

0,308

51

0,345

63

0,718

34

0,529

49

Ивановская область

0,653

66

0,149

66

0,709

32

0,468

60

0,444

61

Ставропольский край

0,706

59

0,194

59

0,438

52

0,515

57

0,432

62

Камчатская область

0,737

53

0,566

27

0,455

49

0,223

69

0,413

63

Алтайский край

0,692

61

0,084

71

0,414

55

0,700

40

0,398

64

Республика Северная Осетия -Алания

0,836

37

0,258

54

0,374

58

0,335

66

0,393

65

Курганская область

0,591

70

0,060

72

0,465

50

0,653

44

0,360

66

Еврейская автономия

0,726

57

0,174

62

0,199

72

0,368

64

0,308

67

..

Республика Алтай

0,610

69

0,036

73

0,002

77

0,132

74

0,047

77

Республика Тыва

0,423

77

0,023

78

0,002

76

0,130

75

0,040

78

Республика Ингушетия

0,237

79

0,018

79

0,001

79

0,105

79

0,024

79

На основании расчетов конкурентоспособности выполнен кластерный анализ регионов РФ по двум критериям: коэффициенту конкурентоспособности и количеству индикаторов, имеющих значение выше российского уровня (таблица 4).

Таблица 4 – Кластеризация регионов РФ по конкурентоспособности (фрагмент)

Количество индикаторов,

имеющих значение  1

Группы регионов в зависимости от значения интегрального показателя

конкурентоспособности

Kj 1

0,7 Kj <1

4 индикатора

первая группа

1. Москва

4. Самарская область

3 индикатора

вторая группа

2. Тюменская область

3. г. Санкт Петербург

5. Московская область

7. Свердловская область

четвертая группа

12. Липецкая область

14. Вологодская область

2 или 1 индикатор

третья группа

6. Республика Татарстан

8. Пермская область

пятая группа

9. Нижегородская область, 10. Томская область, 11. Республика Саха, 13. Красноярский край, 15. Ярославская область, 17. Омская область, 18. Калужская область, 19. Челябинская область, 21. Калининградская область, 22. Ульяновская область, 25. Костромская область, 26. Владимирская область

0 индикаторов

шестая группа

16. Архангельская область

20. Новгородская область

23. Республика Коми

24. Хабаровский край

27. Рязанская область

Выделено девять групп регионов, по каждой из которых предложены направления совершенствования экономической политики. Например, Тюменская область, С. -Петербург, Московская и Свердловская области (вторая группа регионов) имеют устойчиво высокую оценку конкурентоспособности ( 1). Однако, значения одного из составляющих индикаторов ниже российского. По этой группе регионов следует проводить политику, направленную на повышение значения соответствующего индикатора: для Тюменской области – повышение инновационной активности; для С.- Петербурга и Московской области – повышение уровня экономического развития, для Свердловской области – рост инвестиционной привлекательности региона.

Предлагаемая методика позволяет совершенствовать региональную политику, моделировать и формировать конкурентоспособность региона как цель и оценку социально-экономического развития региона.

Анализ и моделирование стратегической цели экономического роста региона (установленного показателя) выполнено на основе разработанной в диссертации методики в двух аспектах: объемном и структурном.

По региону на примере Калининградской области для трех сценариев развития определены динамика ВРП, инвестиций, производительности труда на период 2007–2031 г.г. (таблица 5).

Таблица 5 – Параметры макроэкономического моделирования

стратегического целеполагания для разных сценариев развития региона

Показатели

Исходное состояние в момент t0

Целевое состояние в момент t

1

2

3

Цель: сократить разрыв в соотношении германского и калининградского значений показателя ВВП/ ВРП на душу населения по ППС

6,366

1

Первый сценарий

1999–2006

(8 лет)

2007–2031

(25 лет)

1. Среднегодовой темп прироста ВРП на душу населения, %

2. Среднегодовой темп прироста инвестиций в основной капитал, %

3. Коэффициент эластичности производительности труда от инвестиций, %

4. Коэффициент эластичности ВРП от инвестиций в основной капитал, %

11,4

28,9

0,17

0,23

7,7

а) 15,0

б) 13.5

0,17

0,23

Третий сценарий

1999–2006

(8 лет)

2007–2024

(18 лет)

1. Среднегодовой темп прироста ВРП на душу населения, %

2. Среднегодовой темп прироста инвестиций в основной капитал, %

3. Коэффициент эластичности производительности труда от инвестиций, %

4. Коэффициент эластичности ВРП от инвестиций в основной капитал, %

11,4

28,9

0,17

0,23

11,4

а) 15,6

б) 14,9

0,42

0,48

а) рассчитывается по коэффициенту эластичности производительности труда от инвестиций в основной капитал;

б) рассчитывается по коэффициенту эластичности  ВРП от инвестиций в основной капитал

Выполненные экспериментальные расчеты подтверждают возможность использования разработанного научно-методического комплекса для решения разнообразных задач макроэкономического анализа и моделирования динамики стратегических целевых результирующих и факторных показателей экономического роста региона, повышения его конкурентоспособности. Эти задачи могут служить основой для совершенствования целеполагания при разработке стратегий, программ и других инструментов экономической региональной политики, при стратегическом управлении социально-экономическим развитием региона.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Проведенное исследование показало, что создание методологии стратегического целеполагания региона как субъекта социально-экономического развития является актуальной, но чрезвычайно сложной проблемой. Для системного изучения этой проблемы потребовалось привлечение кроме региональной экономики и системного анализа научного аппарата других наук: экономической теории, теории организации, государственного управления и регулирования экономики, стратегического управления, теории принятия решений. Для формирования методологии стратегического целеполагания региона необходимо и достаточно исследование не только регионального развития на макро – и микроуровне, но и региона как субъекта развития.

Сформированный таким образом методологический подход к проведению исследований позволил решить поставленные в диссертации задачи.

На основе анализа экономической теории, субъектно-функционального, системного, организационного и стратегического подходов к региону разработаны основополагающие понятия: экономическое развитие региона, регион как субъект экономического развития, стратегическое целеполагание развития региона, стратегическая цель региона, стратегическое управление развитием региона, региональная стратегия экономического развития.

В результате исследования определены базовые характеристики стратегического целеполагания региона. Установлено, что регион, занимая срединное положение в иерархии экономических систем, объективно формирует цели трех уровней: макроэкономические цели региона как подсистемы национальной экономики; мезоэкономические цели региона как системы; микроэкономические цели региона в разрезе составляющих его элементов. Взаимосвязи между целями определяются по вертикали в иерархических структурах с сильными и слабыми связями, по горизонтали – в ориентированных графах. Стратегические цели региона формируются в бинарном процессе стратегического управления и стратегического партнерства власти, делового сообщества, населения и других заинтересованных сторон.

Концептуальные основы стратегического целеполагания включают пирамиду целей региона, три основных уровня целеполагания, интересы "треугольника" целеносителей и два взаимосвязанных процесса: управленческий (сверху-вниз) и организационно-политический (снизу-вверх).

Разработана методология стратегического целеполагания, которая включает следующие основные положения:

1) система региональных целей имеет иерархическую структуру с горизонтальными и вертикальными связями;

2) цели формируются на основе типовых и конкретных целей.

3) определение цели включает выбор ее структурных составляющих: семантической части, целевых показателей и количественных значений;

4) измерение и моделирование целей зависит от принадлежности  целевых показателей к типу установленных или оценочных;

5) моделирование целей имеет разную методологию: цели с установленными показателями  основаны на системе национальных счетов, а цели с оценочными показателями определяются экспертным путем на основе специально разработанной  концепции и методологии оценки;

6) возможность достижения целей зависит от их согласованности с основными субъектами целеполагания, которая обеспечивается на основе алгоритмов (моделей) институционального взаимодействия.

Разработан комплекс базовых методик  стратегического целеполагания региона, позволяющих:

- отображать горизонтальные и вертикальные связи между целями;

- выбирать приоритеты и оценивать иерархические структуры;

- оценивать возможность достижения целей;

- моделировать численные значения целей с оценочными и установленными показателями для разных сценариев развития;

- выбирать сценарии развития региона.

Методическое обеспечение может дополняться и развиваться в результате дальнейших исследований.

Получены следующие практические результаты стратегического целеполагания развития регионов:

- построены типовые модели стратегических целей региона макроуровня (орграф, дерево целей);

- разработаны типовые цели населения, делового сообщества, органов управления;

- разработаны модели дерева целей конкурентоспособности региона (по детерминантам) типовая и конкретная для Калининградской области;

- разработано дерево показателей интегральной оценки конкурентоспособности региона;

- выполнено компьютерное моделирование и анализ разных критериев интегральной оценки стратегической конкурентоспособности региона (на основе аддитивной и мультипликативной функций);

- произведены компьютерные расчеты оценки стратегической конкурентоспособности 79 российских регионов в динамике за ряд лет;

- выполнено моделирование показателей экономического роста региона (ВРП, темпы роста инвестиций и другие);

- выполнен структурный анализ макроэкономических показателей регионов СЗФО и приморских регионов РФ.

Анализ результатов моделирования подтвердил корректность разработанных методик.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в ведущих научных журналах и изданиях,

рекомендованных ВАК РФ

1. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом.– 2002. – № 6. – С. 34 – 40. (0,5 п.л.).

2. Шеховцева Л.С. Стратегическое целеполагания регионального развития // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2006. – Т 4. – № 3. – С. 134-139. (1,0 п.л.).

3. Шеховцева Л.С. Концепция стратегического управления развитием региона //Вестник Мурманского государственного технического университета.– 2006.– Т. 9 №12,  С. 690-693. (0,8 п.л.).

4. Шеховцева Л.С. Стратегическое целеполагание развития региона: концептуальные основы //Экономические науки.– 2007.– № 2.– С. 18-27 (0,8 п.л.).

5. Шеховцева Л.С. Методология формирования стратегических целей развития региона //Менеджмент в России и за рубежом.– 2007.– № 3.– С. 67-75. (0,5 п.л).

6. Шеховцева Л.С. Обоснование методики оценки конкурентоспособности российских регионов //Региональная экономика: теория и практика.– 2007. – № 6.– С. 31-37. (0,9 п.л.).

7. Шеховцева Л.С. Концепция конкурентоспособности региона //Проблемы современной экономики.– 2007.– №3 (23).– С. 472–477. (0,8 п.л.).

8. Шеховцева Л.С. Интегральная оценка стратегической конкурентоспособности российских регионов.– Вестник ИНЖЭКОНА: сер. Экономика.– 2007.– №4 (17).–С. 106–115. (0,8 п.л.).

9. Шеховцева Л.С., Кузин В.И. Стратегическое целеполагание при разработке региональных стратегий.– ЭКО.- 2007.– №12.– . 59–67. (0,5 п.л. /0,3 п.л.).

10. Шеховцева Л.С. Стратегическое целеполагание региона как субъекта развития //Региональная экономика: теория и практика.– 2008. – № 19 (76).– С. 58-66. (0,9 п.л.).

Монографии

11. Шеховцева Л.С.  Калининградская область: диагностика кризиса. Материальное производство эксклавного региона: диагностика кризиса (глава в монографии) – Калининградская область: диагностика кризиса. / Под ред. И. Самсона// Унив-т Пьер Мендес Франс (Гренобль); Ин-т экономики переходного периода (Москва), Калин. Гос. ун-т. –Калининград, 1998. -Международный проект ТАСИС-ПРОМЕТЕЕ II (12/1,5 п. л.).

12. Шеховцева Л.С. Управляемое развитие региона: стратегическое целеполагание: Монография. – Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2005. – 354 с. (22,2 п. л.).

13. Шеховцева Л.С. Стратегическое целеполагание развития региона: Монография. – СПб.: Издательский центр экономического факультета СПб ГУ (ОЦЭиМ), 2007. – 190 с. (11,87 п. л.).

Учебные пособия

14. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Калининград: Изд-во КГУ, 2001. – 120 с. (7,6 п. л.).

15. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2006. – 153 с. (9,6 п. л.).

Основные публикации в журналах и сборниках научных трудов

16. Шеховцева Л.С. Экономическая оценка биоресурсов Атлантического океана // Рыбное хозяйство.– 1981.– № 9. (0,4 п.л.).

17. Шеховцева Л.С. О биологической и промысловой продуктивности океана в связи с экономической оценкой биоресурсов // Рыбное хозяйство.– 1984.– №1. (0,4 п. л.).

18. Шеховцева Л.С. Разработка классификации видов рыбоохранной деятельности для планирования и учета: Методические рекомендации /АтлантНИРО. – Калининград.– 1986.  (1,6 п.л.).

19. Шеховцева Л.С., Ивченко В.В. Методические рекомендации по разработке биоэкономического кадастра биоресурсов гидросферы (2-ая редакция) /АтлантНИРО .–  Калининград.– 1990  (4,5/2,25 п.л.).

20. Шеховцева Л.С., Ивченко В.В. Методические рекомендации по экономической оценке биоресурсов океана (2-ая редакция) /АтлантНИРО.– Калининград.– 1990  (3,4/1,7 п. л.).

21. Шеховцева Л.С. Методы управления природопользованием в странах с рыночной экономикой //Региональные исследования Калининградской области. Итоги и перспективы. Межвузовский сборник.– Калининград: Изд. во КГУ.– 1992 (0,4 п. л.).

22. Шеховцева Л.С. Основные положения концепции и биоэкономической программы сохранения и воспроизводства рыбных ресурсов морских заливов и прибрежной  зоны Балтийского моря в условиях перехода к рынку // Сырьевые рыбохозяйственные исследования в Атлантическом океане и Южной части Тихого океана. Сб. научных трудов /АтлантНИРО. – Калининград.– 1993 (0,3 п. л.).

23. Шеховцева Л.С., Краснов Е.В., Ивченко В. В., Федоров Г.М. Методология эколого-экономического управления приморским регионом //Вестник Балтийского научного центра.– 1993.– № 1 (0,5/0,13 п. л.).

24. Шеховцева Л.С. Проблемы охраны и воспроизводства рыбных ресурсов Калининградской области //Ресурсосберегающие технологии Экспресс-информация ВИНИТИ.– М.– 1994 (0,3 п. л.).

25. Шеховцева Л.С. Проблемы государственного управления рыбными ресурсами эксклавной территории в рамках концепции перехода страны к устойчивому развитию //Проблемы управления в эксклавном регионе России: Межвузовский сборник научных трудов /КГУ – Калининград.– 1996 (0,6 п. л.).

26. Шеховцева Л.С.  Стратегические задачи сохранения и развития научно-технического потенциала Калининградской области // Вестник Балтийского научного центра.– 1997.– № 2. (0,5 п. л.).

27. Шеховцева Л.С. Методологические основы стратегического управления  социально- экономическим развитием региона //Проблемы стабилизации  и развития экономики эксклавного региона России (стратегические аспекты развития): Межвузовский сборник нуч.трудов /Калинингр. гос. ун-т. – Калининград,.– 1998 (0,3п. л).

28. Шеховцева Л.С. Проблема и методология выбора региональной стратегии  //Проблемы прогнозирования и формирования стратегий регионального развития: Материалы научного семинара аспирантов и студентов/ Калинингр.гос. ун.-т.– Калининград.– 1999 (0,3 п. л.).

29. Шеховцева Л.С. Управление особой экономической зоной и государственное регулирование экономики региона //Вестник Балтийского научного центра. – Калининград.– 1999.– №2. (0,5 п.л.).

30. Шеховцева Л.С. Методология разработки стратегии развития окраинного региона страны в условиях ОЭЗ //Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвузовский сборник науч. тр./ Калинингр. ун-т.// Под ред. проф. В.В. Ивченко – Калининград.– 2000 (0,7  п.л.).

31. Шеховцева Л.С., Грудинов О. В. Оценка направлений инвестиций при проектировании программ развития ОЭЗ //Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвузовский сборник науч. тр./ Калинингр. ун-т.// Под ред. проф. В.В. Ивченко – Калининград.– 2000 (0,7/0,5 п. л.).

32. Шеховцева Л.С., Николаев И. Г. Стратегия развития рыбообрабатывающих предприятий: вертикальная интеграция //Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвузовский сборник науч. тр./ Калинингр. ун-т.// Под ред. проф. В. В. Ивченко – Калининград.– 2000 (0,5/0,3 п.л.).

33. Шеховцева Л.С., Кувшинникова И.В. Стратегия банковско-промышленных интеграций в условиях ОЭЗ //Прогнозирование и стратегии развития Особой экономической зоны России: Межвузовский сборник науч. тр./ Калинингр. ун-т.// Под ред. проф. В.В. Ивченко.– Калининград.– 2000  (0,4/0,3 п. л.).

34. Шеховцева Л.С. Формирование миссии и целей регионального развития экономики инновационного типа //-Вестник Балтийского научного центра, 2000.– № 1(0,3 п. л.).

35. Шеховцева Л.С. Формирование конкурентоспособности региона Формирование нового мотивационного механизма экономической  активности человека: Межвуз. Сб. науч. Тр. /Калинингр. ун-т. – Калининград.– 2000 (0,25 п.л.).

36. Шеховцева Л.С., Зыкова Е.Н., Соболевский С.Н. Оценка влияния факторов производства на формирование конкурентоспо собности региона //Проблемы экономических и юридических наук:м: Материалы постоян. науч. семинара //Кадининград ун.-т – Калининград.– 2000 (0,2/0,1 п. л.).

37. Шеховцева Л.С., Зыкова Е.Н. Анализ результатов экспертной оценки факторов формирования конкурентоспособности региона //Организационно – экономические проблемы стратегии устойчивого развития Калининградской области: Мат-лы науч. семинара – Калининград: Изд-во КГУ.– 2001 (0,2/0,1 п. л.).

38. Шеховцева Л.С. Проблемы стратегии развития Калининградской области как особой экономической зоны //Организационно – экономические проблемы стратегии устойчивого развития Калининградской области: Мат-лы науч. семинара – Калининград: Изд-во КГУ.– 2001 (0,2 п. л.).

39. Шеховцева Л.С. Булава А.С. Стратегии регионального развития: типы динамики и факторы развития //Организационно – экономические проблемы стратегии устойчивого развития Калининградской области: Мат-лы науч. семинара–Калининград: Изд-во КГУ.– 2001 (0,2/0,1 п. л.).

40. Шеховцева Л.С. Прогнозирование и разработка альтернативных стратегий инновационной экономики региона //Вестник БНЦ.– 2001.– № 2 (0,5 п. л.).

41. Шеховцева Л.С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания //Маркетинг в России и за рубежом.– 2001.– № 4  (0,38 п. л.).

42. Шеховцева Л.С., Ивченко В.В. Здравый смысл подсказывает (станет ли рыбохозяйственный комплекс очагом экономического роста Калининграда?) //Рыбное хозяйство.– 2001.– № 3 (0,5/0,12 п. л.).

43. Шеховцева Л.С. Инновационная концепция формирования механизма регулирования регионального рынка эксклавной территории //Формирование нового мотивационного механизма экономической активности предпринимателей: /Межвуз. сб. науч. тр. – Калининград; Изд. КГУ.– 2001.– С. 11 – 21 (0,5 п. л.).

44. Шеховцева Л.С. Стратегический анализ внешней и внутренней среды  региона //Вестник БНЦ.– 2002.– №1. –С. 37 – 42 (0,6 п. л.).

45. Шеховцева Л.С., Кувшинникова И.В. Научно-практические аспекты разработки программы повышения конкурентоспособности окраинного региона //Экономическое программирование развития эксклавного региона России: /Межвуз. науч. тр. /Под редакцией проф. В.В. Ивченко. – Калининград: Изд – во КГУ.– 2002. –С. 33-41 (0,5/0,3 п. л.)

46. Шеховцева Л.С., Михайлов М.Л. Российские интегрированные структуры: Конкурентные преимущества и специфика //Экономическое программирование развития эксклавного региона России: /Межвуз. науч. тр. /Под редакцией проф. В.В. Ивченко. – Калининград: Изд – во КГУ.– 2002. – С. 60 – 65 (0,4/0,3 п. л.).

47. Шеховцева Л.С., Маточкин Ю.С. Экономика приграничных регионов: интеграция и развитие //Вестник БНЦ.– 2002– № 1. – С. 145-151 (0,6/0,3 п. л.).

48. Шеховцева Л.С., Матюк О.И. Оценка конкурентных преимуществ ОАО «Электросвязь» Калининградской области //Проблемы экономических наук: Мат-лы пост. научных  семинаров. – Калининград: Изд-во КГУ.– 2002.– С. 53-55 (0,5/0,3 п. л.).

49. Шеховцева Л.С., Кувшинникова И.В. Модели оценки и программного формирования  конкурентоспособности  регионального банковского сектора //Вестник БНЦ, 2002.– № 2 (17). – С. 64 – 73 (0,6/0,4 п. л.).

50. Шеховцева Л.С. Развитие конкурентоспособности Калининградской области в условиях расширения ЕС //Калининградская область в окружении ЕС: роль региона в общеевропейской интеграции. Мат-лы междунар. конф. «Европа и Россия: границы, которые объединяют. - Калининград: Изд-во КГУ.– 2003.– С. 130-139 (0,6 п. л.).

51. Шеховцева Л.С. Интеграционный подход  в обучении по специализации "Стратегический менеджмент" //Калининградская область и ЕС: проблемы экономической интеграции. Сборник науч. тр. к международной конференции по проекту совета государств Балтийского моря «Еврофакультет "Калининградская инициатива". – Калининград: Изд.-во КГУ.– 2003.– С. 6-10 (0,5 п. л).

52. Шеховцева Л.С.  Методологические аспекты разработки стратегии инновационного развития экономики региона Инновационная экономика как стратегия конкурентного развития региона: Межвуз. сб. науч. тр. /Под ред. В.В. Ивченко. – Калининград:  Изд-во КГУ.– 2004.– С. 23-32 (0,6 п. л.).

53 Шеховцева Л.С., Кувшинникова И.В. Эволюция взглядов на конкуренцию в экономической теории фирмы (организации) //Вестник Балтийского научного центра, № 1,2 (19,20).– 2004.– С. 72 - 81 (0,6/0,4 п. л.).

54. Шеховцева Л.С. Системные результаты стратегического управления //Вестник Калининградского государственного университета, Вып. 4, сер. экономика.– 2004.– С. 32-40 (0,5 п. л.).

55. Шеховцева Л.С., Каряева И.И. Оценка стратегической конкурентоспособности регионов //Вестник БНЦ.– 2005.– № 1 (22)  (0,5/0,3 п. л.).

56. Шеховцева Л.С. Стратегическое управление региональным развитием //Вестник БНЦ.– 2005.– №2 (23).– С. 28 – 35 (0,5 п. л.).

57. Шеховцева Л.С. Системный подход к региону //Вестник РГУ им. И. Канта.– 2006.– №1.– С. 50–58 (0,5 п. л.).

58. Шеховцева Л.С., Каряева И.И. Конкурентоспособность Калининградской области по сравнению с другими регионами страны //Проблемы и перспективы развития рынков эксклавного региона России: Межвуз. сб. науч. тр. /Калинингр. филиал Международного университета в Москве – Калининград.– 2006.– С. 87–92 (0,5/0,3 п. л.).

59. Шеховцева Л.С. Стратегические цели развития региона как фактор мотивации экономических субъектов //Мотивационное поведение экономических субъектов и их социумов в теории и практики современной жизнедеятельности /Под ред. проф. д.э.н. Левина А.И.: Материалы второй Международной научно-практической конференции. Калининград: БГА РФ.– 2006.– С. 293-301 (0,7 п. л.).

60. Шеховцева Л.С. Стратегические цели конкурентоспособности территорий стран Балтийского региона //Материалы научной конференции /Кольский филиал РАН.– Апатиты, 2007 (0,2 п. л.).

61. Шеховцева Л.С. Стратегическое целеполагание развития региона: методологические основы //Вестник Тамбовского университета.– 2007.– № 2 (46).– С. 247-253 (0,7 п. л.).

62. Шеховцева Л.С. Сбалансированная система целей регионального развития // Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции: Материалы международной научно-практической конференции – Мурманск.– МГТУ.– 2007 (0,4 п. л.).

63. Шеховцева Л.С. Оценка стратегической конкурентоспособности российского региона //Экономика и менеджмент: 2007: Материалы международной конференции.– Каунас–Калининград, Каунасский технологический университет–Калининградский государственный технический университет.– 2007 (0,8 п. л.).

64. Шеховцева Л.С. Регион как субъект развития //Вестник РГУ им. И. Канта.– 2008.– №3.– С. 32–40 (0,5 п. л.).


1 Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник / Под ред. В.Н. Волковой, В.Н. Козлова. М.: Высш. шк.– 2004.







© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.