WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!


 

На правах рукописи

ДРОЗДОВА МАРИНА ИГОРЕВНА

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

ДЕПРЕССИВНЫХ РЕГИОНОВ

В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ:

ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА


Специальность – 08.00.05

Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация, управление предприятиями,

отраслями, комплексами: сфера услуг)






АВТОРЕФЕРАТ


диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Новосибирск 2010

Работа выполнена на кафедре экономики потребительской кооперации

Сибирского университета потребительской кооперации

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Першукевич Петр Михайлович

доктор экономических наук, профессор

Григорова Татьяна Викторовна

доктор экономических наук, профессор

Тургель Ирина Дмитриевна

Ведущая организация:        Белгородский университет

потребительской кооперации

                                       

Защита состоится 23 декабря 2010 г. в 10-00 час. на заседании
диссертационного совета Д 513.003.01 при Сибирском университете потребительской кооперации по адресу: 630087, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 26/2, зал заседаний диссертационных советов

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Сибирского университета потребительской кооперации

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук,

профессор                                                                  З.А. Капелюк

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ




Актуальность темы диссертационного исследования. На современном этапе в условиях глобальной конкуренции, международной интеграции и современных средств коммуникаций, потребительские кооперативы вынуждены решать специфические проблемы, обусловленные необходимостью совмещения социально ориентированного и рыночного подходов. Решение таких проблем усугубляется в депрессивных субъектах Федерации, для которых реализация стратегий диверсификации может стать одним из направлений совершенствования управленческих технологий, позволяющих интенсифицировать хозяйственную деятельность, вести социально ответственный бизнес.

Кооперативная модель хозяйствования предполагает диверсификационную деятельность, за счет которой можно обеспечить стабилизацию и развитие экономики депрессивных регионов, развивая деятельность в тех сферах, которые формируют устойчивое развитие сельских территорий и создают достойные условия жизни для сельского населения.

В теории диверсификации отсутствует субъект-объектный подход, учитывающий совокупность социально-экономических условий отдельных регионов и субъектов хозяйствования, в том числе организаций потребительской кооперации. В частности, потребительская кооперация может инициировать начало качественно нового этапа развития сельской экономики, содействовать повышению уровня жизни обслуживаемого населения, которое формирует клиентскую базу системы.

Потребительская кооперация как социально ориентированная система функционирует преимущественно в интересах социально незащищенных слоев населения в традиционных отраслях, и может развиваться также за счет новых, ранее ей не свойственных, реализуя стратегии диверсификации, что способствует в конечном итоге снижению социальной напряженности на селе, поскольку этот процесс сопровождается созданием рабочих мест и ростом денежных доходов населения, занятого в новых отраслях и направлениях деятельности.

Многие теоретические и методологические аспекты диверсификации, такие как дефиниции, классификация видов, система показателей оценки диверсификационной деятельности, особенности стратегии в потребительской кооперации нуждаются в дальнейшей разработке. Теоретически не обоснована взаимосвязь диверсификации и эффективности кооперативной модели хозяйствования с учетом их социальной составляющей. Требует дальнейшего исследования определение оптимального социально диверсифицированного объема деятельности потребительской кооперации, позволяющего обеспечить баланс интересов кооперативных организаций-налогоплательщиков, сельских муниципальных образований и населения.

Состязательность между входящими в кооперативную сеть экономическими субъектами остается по-прежнему актуальной и определение лидера – один из аргументов повышения эффективности функционирования системы в целом. Это требует совершенствования действующих методик рейтинговой оценки, позволяющей охарактеризовать многоотраслевую интегрированно-диверсифицированную деятельность потребительской кооперации, выявить приоритеты развития. Нуждаются в совершенствовании теория и методология исследования эффективности диверсификации применительно к кооперативному сектору экономики, функционирующему в депрессивных регионах, акцентирование в ней внимания на социальную эффективность.

Ранжирование кооперативных организаций стимулирует увеличение объемов традиционных отраслей и развитие новых направлений деятельности, ведение социально ориентированного и социально ответственного бизнеса, способствует повышению конкурентоспособности системы. Действующие программные документы не ориентируют кооперативные организации на реализацию стратегий диверсификации, как одного из наиболее вероятных путей достижения поставленных социально-экономических целей, необходимы новые концептуальные подходы к развитию субъектов потребительской кооперации.

Таким образом, необходимость обоснования теоретических и методологических основ и практических подходов к реализации диверсификационных процессов в потребительской кооперации, их эффективности, выявление особенностей их проявления в депрессивных регионах, определение оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, совершенствование методики рейтинговой оценки, разработка типологии региональных союзов потребительских обществ, а на ее основе концепций развития потребительской кооперации определили актуальность, выбор темы и содержание диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Теоретической основой диссертационного исследования являются труды классиков экономической науки, результаты фундаментальных и прикладных исследований современных и зарубежных ученых.

Концептуальные теоретические подходы к освещению проблем глобализации нашли отражение в трудах И.Г. Владимировой, О.Т. Богомолова, В.Н. Дахина, М.Г. Делягина, Г.Г. Дилигенского, С.И. Долгова, В.Л. Иноземцева, В.П. Оболенского и др., региональной экономики – в исследованиях А.Р. Бернвальда, А.Г. Гранберга, Т.В. Григоровой, К.Т. Джурабаева, А.В. Евсеенко, А.С. Маршаловой, А.С. Новоселова, А. Пилясова, В. Подопледова, В.П. Пушкарева, В.И. Теплова, Е.Е. Тарасовой, И.Д. Тургель, Р.И. Шнипера и др. ученых-экономистов.

Исследование и обоснование отдельных теоретических положений кооперации базировалось на понимании развития социально-экономических процессов кооперации, разработанных известными учеными в конце XIX – начале ХХ веков – А.В. Чаяновым, А.М. Рыковым, М.И. Туган-Барановским, Н.Д. Кондратьевым, А.А. Кропоткиным, Ш. Жидом, С.Л. Масловым и др.

Проблемам диверсификации производства посвящены труды советских, российских и зарубежных ученых С.А. Кузнецовой, Н.И. Многолетовой, В.Д. Марковой, Г.И. Немченко, А.Н. Петрова, И. Ансоффа, Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна, А. Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона и др. В их трудах исследована одна из наиболее важных сторон воспроизводственного процесса и возможность повышения его эффективности, заключающаяся в диверсификации производства по различным направлениям. Однако рассмотрению эволюции процессов диверсификации деятельности, их особенностей и эффективности в потребительской кооперации не уделено достаточного внимания.

В разработке и обосновании теоретических положений о направлениях диверсификации деятельности потребительской кооперации в условиях глобализации экономики, содержащихся в диссертации, использовались труды А.П. Балашова, А.Р. Бернвальда, Г.Я. Бланка, К.И. Вахитова, З.А. Капелюк, М.Г. Лернера, В.А. Матусевич, Л.П. Наговициной, Ю.А. Новоселова, Ф.Г. Панкратова, П.М. Першукевича, Н.А. Поповой, В.В. Салия, Л.А. Сипко, А.М. Фридмана, М.В. Хайруллиной, Т.Г. Храмцовой и др.

Попытки углубления исследования диверсификации и выявления ее особенностей в потребительской кооперации и, в частности, такого депрессивного региона как Республика Тыва, предприняты Х.Д. Монгушем и автором диссертационного исследования и нашли отражение в коллективной монографии «Диверсификация деятельности потребительской кооперации Республики Тыва в рыночных условиях» и авторской монографии «Диверсификация деятельности потребительской кооперации региона в условиях глобализации экономики: теория, методология, практика». Но и в них недостаточно полно отражены теория и методология диверсификации применительно к организациям потребительской кооперации депрессивных регионов.

В современных условиях необходима оценка эффективности деятельности широко диверсифицированных хозяйствующих субъектов, каким является потребительская кооперация, выявление лидера, в том числе и на основе определения рейтинга структурных подразделений системы по основным направлениям. Известные методики рейтинговой оценки в большей степени основаны на экспертных оценках, что не позволяет получить объективный  результат при сравнении функционирования отдельных организаций. В экономической литературе не нашли достаточного отражения теоретические и методологические основы проведения такого анализа. В наибольшей степени позволяют реализовать эту задачу исследования Н.В. Шаланова, посвященные потенциалу многомерного объекта. Автором проверена гипотеза о возможности адаптации этой методики для выявления значимости показателей и приоритетности направлений деятельности экономического субъекта.

Таким образом, необходимость и востребованность обоснования теоретических основ диверсификации в потребительской кооперации, недостаточная проработка методологии исследования диверсификации применительно к депрессивным регионам, отсутствие методики рейтинговой оценки, позволяющей выявить субъекты, наиболее эффективно реализующие стратегии диверсификации, обусловили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертации – развитие теоретических и методологических основ диверсификации деятельности потребительской кооперации как социально ориентированного и социально ответственного субъекта депрессивных регионов, функционирующего в условиях глобализации.

Исходя из цели, поставлены следующие задачи:

– исследовать и обобщить теоретические положения диверсификации, дать авторское определение и классификацию диверсификации; выявить особенности диверсификации потребительской кооперации депрессивных регионов в условиях глобализации;

– исследовать влияние эффекта диверсификации на масштабы социальной поддержки членов кооператива и обслуживаемого населения;

– разработать типологию региональных союзов потребительских обществ по совокупности признаков, установить характер взаимосвязи между экономическим развитием региона и кооперацией;

– предложить методику определения оптимального социально диверсифицированного объема деятельности как источника диверсификации;

– оценить действующие методики ранжирования хозяйствующих субъектов, выявить их преимущества и недостатки; проверить гипотезу о возможности адаптации методики определения потенциала многомерного объекта к установлению рейтинга кооперативной организации;

– разработать систему показателей рейтинговой оценки деятельности кооперативной организации, включающую показатели социальной ответственности и диверсификации; осуществить рейтинговый анализ деятельности кооперативных организаций по направлениям и выявить приоритеты развития организаций потребсоюза Республики Тыва;

– исследовать эффективность диверсификации и ее влияние на рейтинг кооперативных организаций; сформулировать дефиниции «социальный эффект диверсификации» и «социальная эффективность диверсификации»;

– оценить содержание концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва до 2015 года и разработать альтернативную ей концепцию.

Поставленные задачи реализованы полностью.

Объект исследования экономические отношения в потребительской кооперации, формирующиеся в процессе диверсификации в условиях глобализации.

Предмет исследования закономерности, тенденции и особенности развития процессов диверсификации деятельности потребительской кооперации депрессивных регионов и их влияние на эффективность функционирования и рейтинг кооперативных организаций.

Объект наблюдения организации потребительской кооперации России, депрессивных регионов юга Сибири.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования – 15.103 «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Методологическая и теоретическая основа диссертационного исследования.

Общей методологической основой исследования является диалектический метод познания, позволяющий оценить диалектику общего и частного, формы и содержания, народнохозяйственного и отраслевого. В процессе исследования использовались общенаучные методы теоретического познания: анализ и синтез, индукция и дедукция, а также методы комплексного и сравнительного анализа.

Исследование базируется также на прикладных экономико-статистических методах: сводке и группировке данных, изучении динамики и взаимосвязей и др., что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность и обоснованность выводов. Для обработки исходной информации и графического представления результатов исследования использована программа обработки электронных таблиц «Microsoft Excel».

Эмпирическая база диссертационной работы формировалась в процессе многолетних исследований автора, связанных с анализом и прогнозированием стратегических направлений диверсификации в потребительской кооперации, использованием этих данных при ранжировании деятельности отдельных организаций в рамках интегрированно-диверсифицированного хозяйствующего субъекта.

Информационная база сформирована на основе официальных данных Федеральной службы Государственной статистики, материалов территориальных органов федеральной службы государственной статистики депрессивных регионов, данных ведомственной статистики Центросоюза Российской Федерации, бухгалтерской и статистической отчетности потребсоюзов депрессивных регионов, социологических исследований, публикаций в периодической печати, действующих законодательных актов Российской Федерации, обобщения многолетних исследований автора, а также результатов изучения опыта социально-экономической деятельности организаций потребительской кооперации России.

Достоверность и обоснованность основных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в работе, подтверждаются корректным применением общенаучных и специальных методов исследований; репрезентативным объемом использованного информационного массива; положительной апробацией результатов исследования.

Научная новизна результатов исследования, полученных автором, заключается в развитии теории и методологии диверсификационных процессов в потребительской кооперации как условия повышения эффективности хозяйствования и конкурентоспособности.

Наиболее существенные результаты, полученные автором и составляющие научную новизну исследования, сводятся к следующим положениям.

1. Дополнена теория и методология диверсификации по следующим направлениям:

– сформулировано понятие диверсификации, которое в отличие от известных дефиниций, характеризующих отдельные ее стороны, дает полное представление о диверсификации как экономическом процессе и отличается от традиционных универсальностью, возможностью применения в любых сферах деятельности;

– разработана классификация видов диверсификации деятельности по различным признакам, среди которых новыми являются: цель, предмет диверсификации, условия осуществления, направление диверсификации продукции, источники средств, ориентируемые на диверсификацию, что позволяет представить диверсификацию как одну из стратегий во всех сферах и отраслях экономики;

– выявлены особенности диверсификации в потребительской кооперации, установлен приоритет конгломератной диверсификации, способствующей стабилизации и повышению устойчивости кооперативной модели хозяйствования; предложена система показателей оценки диверсификации;

– предложены авторские дефиниции социального эффекта и социальной эффективности, согласно которым социальный эффект диверсификации выражается в создании новых рабочих мест и повышении денежных доходов населения, занятого в конгломератных отраслях и направлениях деятельности, в то время как известные определения характеризуют эффект как степень удовлетворенности населения качеством жизни; в основе показателя социальной эффективности диверсификации лежит изменение социально-экономических параметров: повышение уровня занятости и рост соотношения денежных доходов и прожиточного минимума занятых в конгломератных отраслях и направлениях диверсификации, оно отличается от известных интерпретаций показателя за счет параметров уровня жизни;

– введен в научный оборот новый показатель – оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности, который представляет собой товарооборот, обеспечивающий оптимальное сочетание интересов государства, органов местного самоуправления через налоговые поступления и расширенное воспроизводство организаций, в том числе и посредством стратегий диверсификации, а также реализацию социальных программ.

2. Предложена интегративная типология организаций потребительской кооперации по новым признакам, в частности доле кооперативных организаций в валовом региональном продукте, позволяющая разработать концептуальные подходы к развитию потребительской кооперации, общие для депрессивных регионов, а также выявить характер взаимосвязи между уровнем экономического развития региона и региональной кооперативной организации, что дает возможность оценить роль кооперативного сектора в формировании сельской экономики и повышении уровня жизни сельского населения.

3. Сформулированы методологические подходы к определению оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, основанные на адаптации методики налогового бремени; он характеризуется тем, что учитывает интересы как бюджетов сельских муниципальных образований, так и организаций потребительской кооперации, создает условия для расширенного воспроизводства, в том числе на основе стратегий диверсификации.

4. Предложена методика рейтинговой оценки, основанная на адаптации методики определения потенциала многомерного объекта, которая отличается от известных комплексных оценок тем, что дает возможность вычислить весовое значение каждого направления деятельности, в том числе такого нового как диверсификация, ранжировать приоритеты функционирования региональной кооперативной организации и хозяйствующих субъектов, входящих в ее состав, а также каждого показателя, включенного в разработанную систему индикаторов, в том числе таких новых как параметры социальной ответственности и диверсификации.

5. Установлена взаимосвязь между экономической эффективностью общей деятельности и эффективностью отраслей и направлений диверсификации, влияние на интегрированный рейтинг направления «диверсификация» и зависимость между эффективностью диверсификационных процессов и рейтингом кооперативных организаций, а также степень влияния стратегий диверсификации на динамику объемных и качественных результатов, которое проявляется в пролонгированном воздействии на финансовые результаты деятельности.

Теоретическое значение диссертационной работы заключается в развитии теории и методологии диверсификации применительно к потребительской кооперации как широко диверсифицированной системы: сформулированы авторские дефиниции диверсификации, социального эффекта и социальной эффективности диверсификации, дана методика расчета оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, составлена классификация видов диверсификации, предложена система индикаторов оценки процессов диверсификации, выявлены особенности реализации диверсификации в потребительской кооперации депрессивных регионов в условиях глобализации.

Оценка диверсификации по разработанной автором системе показателей и определение оптимального социально диверсифицированного объема деятельности позволит повысить уровень экономического обоснования управленческих решений.

Методика рейтинговой оценки может использоваться для ранжирования региональных кооперативных организаций, рэнкинга потребительских кооперативов в рамках региональных потребсоюзов, а также выявления приоритетных направлений деятельности организаций с целью повышения социально-экономической эффективности их функционирования.

Практическая значимость исследования подтверждается реализацией его результатов в Программе стабилизации и развития потребительской кооперации Республики Тыва, Программе развития сельской торговли, заготовительной и производственной деятельности, общественного питания и сферы услуг потребительской кооперации Республики Тыва, Концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва. Выводы и рекомендации могут быть использованы для разработки стратегий развития потребительской кооперации как депрессивных регионов, так и организаций системы, функционирующих в благоприятных социально-экономических условиях.

Апробация и внедрение результатов исследования осуществлялись по двум основным направлениям: в практике работы потребительской кооперации и в учебном процессе высших учебных заведений.

Результаты диссертации приняты к внедрению потребсоюзом Республики Тыва и использованы в Программе стабилизации и развития потребительской кооперации Республики Тыва на 1998-2002 годы (акт о внедрении от 12.12.2000 № 54); в республиканской целевой программе «Развитие сельской торговли Республики Тыва на 2002-2005 годы» (акт о внедрении от 29.01.2003 № 77), «Программе развития заготовительной и производственной деятельности, общественного питания и сферы услуг» (акт о внедрении от 18.07.2006 № 78), в рейтинговой оценке деятельности кооперативных организаций Республики Тыва по предложенной системе показателей (справка о внедрении от 18.07.2006 № 80), «Концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва на основе реализации стратегий диверсификации» (акт внедрения от 10.04.2009, № 155); Кемеровским облпотребсоюзом (акты о внедрении от 31.07.2006 № ОП-286/С и № ОП-287/С), Свердловским облпотребсоюзом (справка о внедрении от 09.07.2007).

Теоретические и методологические разработки автора используются в учебном процессе Сибирского университета потребительской кооперации (акт о внедрении от 30.12 2009 № 16-2213).

Принципиальные положения теоретико-методологического характера, а также конкретные результаты исследований неоднократно обсуждались на международных, региональных научно-практических конференциях: «Современные модели исследования социально-экономических процессов: Теория и Практика» (г. Саратов, 2009 г.), «Казахстан в системе мирового экономического кризиса: природа, анализ и механизмы реализации антикризисной программы» (г. Караганда, 2009 г.), «Современные технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции» (г. Новосибирск, 2009 г.), «Региональные аспекты формирования инновационной экономики: проблемы, перспективы развития» (г. Кызыл, 2008 г.), «Эффективность функционирования потребительской кооперации и взаимосвязанных отраслей в ходе интеграционных процессов: региональный аспект» (г. Новосибирск, 2008 г.), «Актуальные проблемы финансов и учета в организациях потребительской кооперации, других сферах и отраслях» (г. Новосибирск, 2007 г.), «Современный рынок услуг: отношения и конкурентоспособность торгового обслуживания» (г. Караганда, 2006 г.), «Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития» (г. Одесса, 2005 г.), «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы» (г. Санкт-Петербург, 2005 г.), «Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства» (г. Челябинск, 2005 г.), «Актуальные проблемы теории и практики кооперативного движения» (г. Энгельс, 2005 г.), «Научный потенциал – кооперации» (Москва, 2005 г.), «Тенденции развития мировой торговли в ХХI веке» (Пермь, 2005 г.), «Новый век – новые горизонты науки» (г. Новосибирск, 2004 г.), «Экономический анализ как основа принятия управленческих решений» (г. Новосибирск, 2002 г.), «Актуальные проблемы экономики и менеджмента» (г. Новосибирск, 2000 г.).





Научные публикации. Основные теоретические и методологические результаты исследования нашли отражение в 40 опубликованных научных работах общим объемом 93,5 п.л. (авторские – 60,8 п.л.), из них: три монографии общим объемом 41,6 п.л. (авторские – 37,8 п.л.), 31 научная статья объемом 13,9 п.л. (авторские – 13,6 п.л.), в том числе девять авторских статей объемом 5,5 п.л., изданных в ведущих рецензируемых журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, шести глав, заключения, библиографического списка, включающего 230 наименований, 13 приложений, содержит 389 страниц основного текста, 46 таблиц, 12 рисунков.

Во введении обоснована актуальность диссертационного исследования, сформулированы его цель и задачи, даны характеристики объекта и предмета исследования, представлены основные результаты, обладающие научной новизной, отмечена теоретическая и практическая значимость работы.

    1. В первой главе «Потребительская кооперация в эпоху глобализации» показана роль глобализации в развитии мирохозяйственных связей, место и роль кооперативного сектора в условиях глобализации, осуществлена типология кооперативных организаций для уточнения места и роли потребительской кооперации в экономике депрессивных регионов.

Во второй главе «Диверсификация как базовая стратегия развития в эпоху глобализации» исследованы теоретические аспекты диверсификации как одной из эталонных стратегий, выявлены особенности реализации стратегий диверсификации в потребительской кооперации, показана ее роль в реализации социальной миссии и социальной ответственности.

В третьей главе «Методологические основы диверсификации деятельности потребительской кооперации» охарактеризована роль программно-целевого подхода в планировании и организационно-методическом обеспечении диверсификационных процессов, разработана система показателей оценки диверсификации деятельности кооперативных организаций и методологические основы и методика определения оптимального социально диверсифицированного объема деятельности.

В четвертой главе «Методика рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций» дана характеристика методов комплексной оценки экономических процессов, их преимущества и недостатки и предложена методика рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций на основе адаптации методики потенциала многомерного объекта, разработана система показателей рейтинговой оценки деятельности, исследована эффективность диверсификации и ее влияние на рейтинг организаций.

В пятой главе «Практические аспекты диверсификации деятельности кооперативных организаций» проведен рейтинговый анализ деятельности кооперативных организаций Республики Тыва как одного из депрессивных регионов, а также региональных кооперативных организаций.

В шестой главе «Концептуальные подходы к реализации стратегий диверсификации в потребительской кооперации Республики Тыва» проведен анализ концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва до 2015 года, выявлены ее недостатки и предложена альтернативная концепция, в основу которой заложены стратегии диверсификации.

В заключении подведены итоги работы, достигнутые в процессе исследования, даны основные выводы и рекомендации.


II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ


1. Развитие теоретических положений диверсификации

Глобализация в мире сопровождается ужесточением конкуренции, динамичным развитием национальных экономик, социальными изменениями. Особую важность приобретает стратегическое управление деятельностью хозяйствующих субъектов. Оно нацелено на обеспечение устойчивого социально-экономического развития и базируется на эталонных стратегиях.

Эталонные стратегии объединяют стратегии концентрированного роста, стратегии, связанные с расширением субъекта, стратегии диверсифицированного роста, стратегии ликвидации, сокращения, «сбора урожая» и сокращения расходов. Особая роль принадлежит стратегиям диверсификации, объединяющим стратегии центрированного роста, горизонтальной и конгломератной диверсификации.

Принимая во внимание все известные дефиниции диверсификации, автор дает ей свое определение, наиболее соответствующее задачам данного исследования.

Диверсификация это увеличение масштабов деятельности за счет расширения номенклатуры товаров, добавления связанных и не связанных с основным направлением отраслей и видов деятельности и географических сегментов рынка, предусматривающее расконцентрацию капитала с целью снижения всех видов риска, укрепления финансовой устойчивости, повышения конкурентоспособности и эффективности хозяйствования организации, выполнения социальных программ.

       Мы предлагаем ввести в научный оборот понятия, позволяющие масштабнее воспринять значимость исследуемой проблемы: «социальный эффект диверсификации» и «социальная эффективность диверсификации».

       Социальный эффект диверсификации это результат, выражающийся в создании новых рабочих мест и повышении денежных доходов населения, занятого в конгломератных отраслях и направлениях деятельности.

Социальная эффективность диверсификации это изменение социально-экономических параметров, характеризующихся повышением уровня занятости и ростом соотношения денежных доходов и прожиточного минимума занятых в конгломератных отраслях и направлениях деятельности.

Теория диверсификации дополнена классификацией видов диверсификации по следующим новым признакам: принцип слияния, цели, масштаб (территории), объект, условия осуществления, источники формирования средств (рис. 1). В диссертации подробно характеризуются все виды диверсификации и их особенности в потребительской кооперации.

       



Рис. 1. Классификация видов диверсификации

2. Интегративная типология региональных союзов

потребительских обществ Сибири и Дальнего Востока


Глобализация оказывает все возрастающее влияние на эволюцию развития экономики России. Возникает потребность в стратегии социально-экономического развития регионов с учетом природно-климатических, природно-ресурсных, статусно-государственных, хозяйственно-объектных, транспортно-инфраструктурных, социальных и других факторов. Однако наряду с естественными, существует комплекс причин, возникших вследствие неадекватных политических и экономических решений, находящихся в противоречии с социальными целями реформ: государственная политика, создающая преимущества, либо дискриминирующая отдельные регионы; временной разрыв в проведении экономических реформ на региональном уровне; необоснованное социально и экономически распределение преференций и льгот, предоставляемых федеральным центром регионам. Результат – существенный разрыв в уровне доходов «бедных» и «богатых» слоев населения; неравномерность в распространении и углублении экономического кризиса и, в конечном итоге, распад единого экономического пространства и образование в отдельных регионах локально-замкнутых внутренних рынков. Этот разрыв усилился в условиях глобализации экономики и негативно отразился на депрессивных регионах.

Большинство известных региональных типологий субъектов Российской Федерации и, в частности, типология Министерства регионального развития выделяет депрессивные регионы, в которых сформировался низкий уровень социально-экономи-ческих параметров. Именно поэтому в число депрессивных регионов попали республики юга Сибири – Алтай и Тыва, хотя они характеризуются значительным природным потенциалом. Природный потенциал изначально игнорируется, их природные ресурсы не используются. По нашему мнению, территории с богатым природным потенциалом должны быть отнесены к депрессивным условно.

Государство может взять на себя авансирование развития таких регионов, рассматривая затраты как долговременное, но выгодное вложение средств. Выход из состояния депрессивности должен увязываться с активным использованием природных ресурсов, развитием местного производства, созданием рабочих мест, повышением занятости, а следовательно, развитием регионов, ростом уровня благосостояния населения. Потребительская кооперация как социально ориентированная система может сыграть в этом процессе значительную роль.

Современные подходы к формированию региональной политики, заложенные в Концепции Стратегии социально-экономического развития регионов Российской Федерации, не учитывают особенности условно-депрессивных регионов. Одним из ее принципов является принцип «поляризованного развития». В условиях его реализации экономически развитые или опорные регионы выйдут на качественно новый этап социально-экономического развития, а депрессивные регионы станут еще более зависимыми от федерального центра, в них усилится социальная стратификация, антиобщественные проявления. Этот принцип противоречит политике «выравнивания», направленной на формирование единых стандартов жизнеобеспечения, прописанный в упомянутом документе.

Интегративная типология субъектов Российской Федерации, выполненная нами на основе методики потенциала многомерного объекта, стала основой интегративной типологии региональных союзов потребительских обществ (потребсоюзов), учитывающей специфику деятельности кооперативных организаций: совокупный объем деятельности, удельный вес совокупного объема деятельности потребительской кооперации в валовом региональном продукте, удельный вес сельского населения региона, удельный вес розничного товарооборота потребительской кооперации в обороте территории и др. Предлагается новая классификация, согласно которой потребсоюзы Сибири и Дальнего Востока объединяются в четыре группы: организации экономически развитых регионов, организации экономически стабильных регионов, организации развивающихся регионов, организации депрессивных регионов, а в рамках каждой типологической группы выделяются потребсоюзы, уровень развития которых совпадает с уровнем развития региона, и потребсоюзы, уровень развития которых не совпадает с уровнем развития региона (табл. 1).

Таблица 1

Типология потребсоюзов Сибири и Дальнего Востока

по уровню развития региона

Группы

регионов

Наименование

региона

Потребсоюз

соответствует уровню развития региона

отличается от уровня

развития региона

выше (+)

ниже (–)

Экономически

развитые

Иркутская область

Иркутский



Красноярский край

Красноярский

Северное содружество

Республика Саха (Якутия)

Якутский



Камчатский край



Камчатский

Томская область

Томский



Экономически

стабильные

Хабаровский край

Хабаровский



Новосибирская область

Новосибирский



Забайкальский край

Забайкальский



Кемеровская область

Кемеровский



Омская область

Омский



Магаданская область

Магаданский

Развивающиеся

Алтайский край

Алтайский



Республика Бурятия

Бурятский



Приморский край

Приморский

Приморский рыболов

Еврейская автономная область

Еврейский



Республика Хакасия


Хакасский

Амурская область

Амурский



Депрессивные

Республика Алтай

Республики Алтай

Республика Тыва

Тувинский

Цель интегративной типологии региональных союзов состоит в выявлении организаций, для которых реализация стратегий диверсификации может инициировать начало нового этапа экономического развития, содействовать укреплению финансового состояния и повышению конкурентоспособности, стать условием ведения социально ориентированного и социально ответственного бизнеса, а также способствовать трансформации потребительских кооперативов депрессивных регионов в эффективных субъектов сельской экономики.

Развитие потребительских союзов не обусловливается уровнем экономического развития регионов, так как они – самодостаточные, самофинансируемые организации, функционирующие на принципах автономии и независимости. Следствием этого является то, что в некоторых депрессивных регионах потребительская кооперация развивается устойчиво и, наоборот, в промышленно развитых регионах – слабее.

       Взаимосвязь между уровнем экономического развития региона и региональной кооперативной организации, оцененная по методике потенциала многомерного объекта, характеризуется коэффициентом корреляции, который составил 0,06, что по шкале количественных оценок интерпретируется как «очень слабая связь».

Таким образом, интегративная типология региональных кооперативных организаций позволяет выявить однотипные потребсоюзы и выработать для них единые концептуальные подходы к реализации видов диверсификации. Такими однотипными организациями в Сибири выявлены республиканские потребсоюзы республик Алтай, Хакасия и Тыва.

3. Особенности стратегий диверсификации в

потребительской кооперации


В системе потребительской кооперации из всех видов экономических стратегий преимущественное распространение получили стратегии диверсификации.

Особенность потребительской кооперации состоит в том, что она представляет собой систему с глубокой отраслевой, внутриотраслевой и территориальной диверсификацией. Специфика проявляется и в том, что потребительские кооперативы изначально формируясь как моноотраслевые субъекты, в дальнейшем развивались, диверсифицируя свою деятельность по отраслям, видам и территории (рис 2).

Рис. 2. Виды диверсификации, получившие распространение в потребительской кооперации

Отраслевая диверсификация системы, и это, на наш взгляд, является главной особенностью, характеризуется тем, что в рамках одного хозяйствующего субъекта функционируют те отрасли, которые участвуют в формировании сельской экономики и среды обитания сельского населения. Наряду с традиционными отраслями (торговлей, общественным питанием, заготовками, производством и оказанием бытовых услуг) некоторые потребсоюзы инициируют присоединение конгломератных отраслей и направлений деятельности: туризм, сельское хозяйство, гостиничный бизнес, строительство. Именно отраслевая и в ее рамках внутриотраслевая, товарная и ассортиментная диверсификация в большинстве случаев способствуют сохранению конкурентоспособности системы.

Основным видом диверсификации, которая в настоящее время активно реализуется в системе потребительской кооперации, и в этом также заключается ее особенность, является конгломератная или несвязанная диверсификация, которая характеризуется присоединением новых отраслей и видов деятельности, имеющих высокую рентабельность. Она рассматривается нами как способ сохранения и поддержания конкурентоспособности организаций и одно из условий более успешной реализации социальной миссии и социальной ответственности кооперативов. В последнее время конгломератная диверсификация выражается и в развитии малых производств, которые легко вписываются в экономические кооперативные ниши.

Корпоративные стратегии восстановления, экономии и реструктуризации инвестиционного портфеля нацелены на возрождение убыточных предприятий, а не избавление от них, на оздоровление организации в целом путем решения проблем тех отраслей и структурных подразделений, которые оказывают наибольшее влияние на совокупные показатели.

Преимущество диверсификации в системе заключается в более активном, чем в субъектах других организационно-правовых форм, ее осуществлении. Этому способствуют следующие факторы:

– зоной деятельности потребительской кооперации является сельская местность, клиентской базой – все сельское население, плотность расселения которого очень низка, а покупательная способность мала, что создает трудности в обеспечении его товарами и услугами субъектами других организационно-правовых форм, но не потребительской кооперации, для которой сельская ниша стала традиционной и что соответствует социальной ответственности, присущей кооперативам;

– потребительской кооперации как широко диверсифицированной системе, по сравнению с другими субъектами рынка потребительских товаров, проще начать вести новые виды деятельности, осуществлять товарную и ассортиментную диверсификацию на обслуживаемых территориях, повышая эффективность материально-технической базы;

– заготовительная отрасль потребительской кооперации формирует сырьевую базу перерабатывающих предприятий системы, способствует вовлечению незанятого населения в трудовую деятельность и обеспечивает дополнительные денежные доходы;

– свободные денежные средства населения – надежный стабильный источник финансирования традиционной и диверсификационной деятельности организаций потребительской кооперации.

Реализация стратегий диверсификации – одно из условий социальной поддержки обслуживаемого населения. Зависимость между объемом средств, направляемых на социальную поддержку населения, и объемом деятельности организаций, функционирующих в традиционных и диверсифицированных отраслях, представлена данными таблицы 2.

Таблица 2

Результаты корреляционного анализа зависимости объема средств,

направляемых на социальную поддержку, и масштабом традиционной и

диверсификационной деятельности кооперативных организаций Республики Тыва

Организации

Коэффициент

корреляции

Коэффициент

детерминации

Функционирующие в традиционных отраслях

0,820

0,672

Реализующие стратегии диверсификации

0,997

0,994

Степень тесноты связи подтверждается значением коэффициента детерминации по шкале количественных оценок и в организациях, реализующих стратегии диверсификации, характеризуется как «очень сильная связь», а в организациях, функционирующих в традиционных отраслях – как «сильная связь».

Таким образом, осуществление стратегий диверсификации является важным условием дальнейшего развития потребительской кооперации как социально ориентированного и социально ответственного субъекта.

4. Методологические основы и методика определения оптимального

социально диверсифицированного объема деятельности

Эффективность диверсификации функционирования потребительской кооперации во многом зависит от системы налогообложения, которая либо стимулирует развитие отраслей и видов деятельности, либо способствует оттоку капитала.

Оценивая действующий механизм налогообложения, необходимо отметить, что он не является гибким, не учитывает природно-климатические условия функционирования и роль хозяйствующих субъектов в экономике, в частности, роль потребительской кооперации в сельской экономике. Действующая система налогообложения, преследующая фискальные цели, не инициирует организации предоставлять достоверные сведения о своей деятельности. Она не обеспечивает баланс интересов государства, регионов и налогоплательщиков, не создает условия для мотивации и успешного функционирования организаций, предоставления достоверной информации. Ограничение площади торгового зала, являющееся условием применения единого налога на вмененный доход, снижает возможность организации увеличивать объемы продаж, расширять ассортимент, удовлетворять спрос на товары.

Однако и в этих условиях кооперативные организации не только оказывают социальную поддержку населению, они реализуют стратегии диверсификации. Актуальной остается проблема определения оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, при котором организации будут функционировать в режиме расширенного воспроизводства, обеспечивающего баланс интересов организации и региона.

Для обеспечения режима расширенного воспроизводства в условиях действующей системы налогообложения нами предложена методика определения оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, основанная на следующих принципах: стимулирование увеличения площади торгового зала с целью увеличения товарооборота и дохода, как исходного источника уплаты налогов; определение оптимальной величины товарооборота, позволяющего максимально удовлетворить спрос обслуживаемого населения на товары и услуги.

Оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности это товарооборот, который обеспечивает оптимальное сочетание интересов государства, органов местного самоуправления через налоговые поступления, с одной стороны, и расширенное воспроизводство, в том числе посредством стратегий диверсификации, и реализацию социально ответственных программ, с другой.

Оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности характеризует плановый масштаб функционирования организации, при котором она имеет возможность реализовать программные мероприятия по диверсификации и социальной поддержке населения. Превышение плановых показателей создает дополнительные возможности для социально-экономического развития хозяйствующего субъекта.

Для установления  оптимального социально диверсифицированного объема деятельности нами адаптирована методика налогового бремени, предложенная Н.В. Шалановым.

Для организаций, использующих специальные налоговые режимы, величина оптимального социально диверсифицированного объема деятельности будет определяться следующим образом:

Осд =                                      

где Осд – оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности; З – затраты (сумма средств, направляемых на приобретение товаров, текущие расходы, налог на добавленную стоимость); Рд  – потребность в ресурсах для реализации стратегий диверсификации; Рсп – потребность в ресурсах для социальной поддержки населения; – предельная доля налогов и отчислений, равная , где R – норма рентабельности.

Так, в частности, в 2009 г. Чадаанским горпо Республики Тыва, применяющим специальный налоговый режим, предусмотривалось направить: на социальную поддержку населения 2015 тыс. р., на диверсификацию – 2890 тыс. р., на покрытие текущих расходов – 175500 тыс. р.; норма рентабельности – 5%. При таких условиях оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности должен был составить 184700 тыс.р. Фактический совокупный объем деятельности Чадаанского горпо за 2009 г. достиг 189900 тыс. р. и превысил оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности на 5200 тыс.р., или на 2,8%.

Реализация данной методики в практической деятельности кооперативных организаций выражается в том, что она позволяет определить объем деятельности, при котором они смогут осуществлять эффективное управление и дальнейшую диверсификацию социально-экономической деятельности.

Таким образом, оптимальный социально диверсифицированный объем деятельности, ожидаемый от реализации стратегий диверсификации, при сохранении расходов на социальную поддержку населения становится основой дальнейшего развития и укрепления конкурентоспособности организаций потребительской кооперации.

5. Методика и система показателей рейтинговой оценки

деятельности кооперативных организаций

Рейтинг представляет собой итог комплексной оценки деятельности хозяйствующего субъекта. Деятельность потребительской кооперации, как интегрированно-диверсифицированной системы должна оцениваться по следующим направлениям: хозяйственное, финансовое, социальное, диверсификация, демократизация и информированность.

Главный и наиболее существенный недостаток известных методик рейтинговой оценки – определение совокупного рейтинга простым суммированием мест с последующим присвоением первого места организации, которая будет иметь наименьшее количество баллов. Такой рейтинг не всегда соответствует реальному состоянию, так как каждое направление деятельности интегрированного субъекта имеет определенное весовое значение.

Обоснование весовых коэффициентов – одна из самых важных проблем получения достоверных рейтинговых оценок. Чаще всего весовые коэффициенты определяются экспертами. Процедуру оценки весов, на наш взгляд, нельзя признать корректной, поскольку вес не является ни экономической, ни физической величиной и объективно не может быть определен без применения численных методов. Если эксперт может достаточно обоснованно утверждать о разном влиянии отдельных индикаторов на рейтинговую оценку, то количественно выразить степень их влияния он не может. Адаптация методики потенциала многомерного объекта Н.В. Шаланова позволила более обоснованно определить значимость весовых коэффициентов, выявить приоритеты как среди направлений деятельности, так и наиболее эффективные пути развития организации в рамках каждого направления функционирования потребительской кооперации, которая в этом случае рассматривается нами как многомерный объект.

Для построения потенциальной функции выбирается носитель потенциала или эталонный объект. Если рассматривается один объект в динамике, то следует определить эталонные значения показателей, так как в качестве эталонных можно выбрать любые значения, с которыми сравниваются наблюдаемые значения показателей в динамике.

Потенциалом многомерного динамического объекта выступает уровень его развития. Методика позволяет наглядно проследить уровень развития в динамике или потенциал, оцененный по комплексу показателей, описывающих его, что является интегральной оценкой состояния объекта в определенный момент времени.

Весовое значение каждого направления для интегральной рейтинговой оценки деятельности определяется с использованием следующих формул:

где – вес j-го направления деятельности в совокупной деятельности; – эталонное значение i-го объекта j-го направления деятельности (блока).

где – весовой коэффициент направления деятельности (блока).

Поскольку потребительская кооперация – интегрированно-диверсифициро-ванная демократическая система, то рейтинг организаций, входящих в ее состав, необходимо определять отдельно по хозяйственному, финансовому, социальному направлениям деятельности, демократизации, информированности и диверсификации, а каждое направление по определенной системе показателей, позволяющих дать им всестороннюю, то есть комплексную оценку.

       Система показателей представлена в нашем исследовании традиционными и новыми видами индикаторов по всем направлениям. Новизна исследования состоит в их расчетах по новым направлениям: диверсификации и социальной ответственности. Показатели социальной ответственности представлены такими индикаторами, как соотношение средней заработной платы работников потребительской кооперации и прожиточного минимума по региону; индекс соотношений средней заработной платы и прожиточного минимума работников потребительской кооперации и региона; удельный вес вновь принятых работников в общей численности работников потребительского общества; удельный вес принятых работников в возрасте до 30 лет; удельный вес работников, прошедших повышение квалификации и/или обучение за счет средств кооператива; расходы на образование и повышение квалификации в расчете на одного работника; количество пайщиков, получивших средства на образование от потребительского кооператива; расходы на содержание оздоровительных учреждений (санаториев, пансионатов, детских лагерей отдыха, здравпунктов); расходы на сохранение и поддержание здоровья в расчете на одного работника и пайщика; удельный вес работников, поправивших здоровье за счет средств потребительского кооператива; снижение удельного веса дней по временной нетрудоспособности работников потребительского кооператива в общем фонде рабочего времени; удельный вес налоговых поступлений от организаций потребительской кооперации в общей сумме доходов региона; удельный вес налоговых поступлений от потребительского кооператива в общей сумме доходов территории.

Традиционные методики предлагают использование статичных показателей для рейтинговой оценки деятельности организаций, но не учитывают особенности разных экономических, природных, географических и климатических условий. Для ранжирования региональных потребсоюзов наиболее целесообразно, по нашему мнению, применение динамических показателей, что обусловлено необходимостью учитывать, во-первых, не столько состояние, сколько динамику показателей, включенных в систему, во-вторых, различные стартовые условия ранжируемых организаций, в-третьих, их функционирование в различных природных, климатических, географических и экономических условиях.

Традиционно совокупный рейтинг хозяйствующих субъектов определяется по системе показателей, которая включает показатели эффективности использования ресурсного потенциала организации: фондоотдачу, производительность труда, скорость обращения оборотных активов, затратоотдачу и рентабельность. Автор считает, что для построения объективного рейтинга эти показатели можно использовать только при ранжировании организаций, находящихся в одинаковых экономических, географических и природно-климатических условиях. Применение названных показателей эффективности для ранжирования организаций, функционирующих в различных условиях, нецелесообразно, так как их значения в силу указанных причин будут несопоставимы.

Цели рейтинговой оценки кооперативных организаций дополнены нами. Они заключается не только в ранжировании организаций по совокупности основных показателей деятельности, но и по совокупности направлений деятельности, а также в определении лидера среди хозяйствующих субъектов, показатели деятельности которого могут служить в качестве эталонных.

Автором апробированы три подхода: первый, основанный на традиционных показателях эффективности использования ресурсов и методе «сумма мест»; второй – на использовании предложенной автором системы показателей по названным выше направлениям и методе «сумма мест»; третий – на предложенной автором системе показателей и определении весовых коэффициентов каждого направления деятельности по адаптированной методике многомерного сравнительного анализа Н.В. Шаланова (табл. 3).

Таблица 3

Ранжирование кооперативных организаций потребсоюза Республики Тыва

Наименование

организаций

Первый подход

Второй подход

Третий подход

Направления деятельности

Совокупный рейтинг

хозяй-ствен-ное

финан-совое

социальное

демокра-тизация

инфор-мирован-ность

диверсификация

Бай-Тайгинское кожпо

5

3

10

6

16

12

4

7-27

4

Сельпо «Мажалык»

27

5

24

15

24

3

18

7-27

25

Сельпо Юбилейное

9

12

25

5

25

19

13

7-27

24

ООО «Чадаана»

25

27

26

20

26

21

20

7-27

26

ООО «Аржаан»

3

20

12

2

19

16

19

7-27

17

Туранское горпо

7

13

11

14

5

11

9

7-27

11

Каа-Хемское кожпо

4

1

6

9

9

15

2

3

2

Бай-Хаакское сельпо

2

10

14

10

18

10

5

5

10

Сельпо «Азас»

24

7

18

23

2

4

14

7-27

3

Эрзинское кожпо

12

6

7

4

12

7

3

6

6

Сельпо «Мугур-Аксы»

26

17

19

25

10

8

17

7-27

16

Кызылское сельпо

14

9

13

3

11

6

12

7-27

15

Горкоопторг

16

14

4

19

27

18

7

7-27

13

ООО «Балгазын»

11

18

20

18

21

17

16

7-27

21

ООО «Чаа-Холь»

10

4

9

7

7

5

15

7-27

7

Арыг-Узуунское сельпо

8

8

5

12

15

14

6

7-27

8

Аржаанское сельпо

19

16

15

22

22

13

8

7-27

14

Кур-Черское сельпо

22

26

27

23

17

20

20

7-27

27

Хову-Аксынское сельпо

21

11

21

24

14

9

11

7-27

23

ООО «Оптовый рынок»

18

23-24

8

8

13

21

20

7-27

22

ООО «Каа-Хемский зверопромхоз»

20

21

17

16

4

21

20

2

18

ООО «Промкомбинат»

15

23-24

1

20

20

21

20

7-27

20

ООО «Оникс»

17

19

23

13

6

21

20

7-27

19

Чадаанское горпо

13

2

3

1

3

1

1

4

1

Заготовительно-коммерческий центр

1

22

2

11

8

21

20

7-27

9

ООО «Тоджинский зверопромхоз»

6

15

22

21

23

21

20

1

12

Тере-Хольское кожпо

23

25

16

17

1

2

10

7-27

5

Ранжирование, основанное на традиционной системе показателей, выявило лидером организацию, которая осуществляет единственный вид деятельности, а самая диверсифицированная организация (Чадаанское горпо) заняла 13-е место (табл. 3, графа 3).

Результаты ранжирования на основе первого подхода нельзя признать объективными, так как они не отражают реальное социально-экономическое положение этих организаций. Общий рейтинг организаций в потребительской кооперации должен повышаться не только за счет хозяйственного рейтинга, но и за счет социального.

Второй подход также не позволил определить реального лидера (табл. 3, графа 3). По результатам ранжирования им стала организация, которая хотя и занимает ведущие позиции по основным направлениям, но имеет незначительный удельный вес на потребительском рынке республики.

Третий подход позволил не только ранжировать кооперативные организации по совокупной деятельности и выявить приоритеты развития каждого субъекта, но и определить наиболее важные аспекты в рамках каждого направления (табл. 3, графы  4-10).

Использование адаптированной методики определения потенциала многомерного объекта позволило представить деятельность потребсоюза Республики Тыва следующим уравнением:

= 0,8447у1 +  0,2980у3 + 0,2830у4 + 0,2359у6 + 0,2003у2+ 0,1475у5

Приоритеты деятельности региональной кооперативной организации ранжированы в соответствии с вычисленными весовыми значениями каждого направления (рис. 3).

Рис. 3. Схема ранжирования приоритетов деятельности потребсоюза

Республики Тыва

Таким образом, апробация методик позволила определить третий подход, основанный на адаптации методики потенциала многомерного объекта, как наиболее объективный и независимый, позволяющий выявить приоритеты его функционирования. Они учтены нами при разработке концепции масштабно-структуриро-ванной интегрированно-диверсифицированной системы, какой является потребительская кооперация Республики Тыва.

6. Эффективность диверсификации и ее влияние на

рейтинг кооперативных организаций

Анализ деятельности субъектов рынка в период мирового финансово-экономического кризиса (2008-2010 гг.) продемонстрировал устойчивость кооперативов, одной из причин которой явилась переориентация на оценку эффекта, в качестве которого использовались показатели не столько объема деятельности и прибыли, сколько сохранение рабочих мест, фонд оплаты труда, то есть материальные и иные выгоды для членов кооператива. В период кризиса устойчивость кооперации обеспечила в определенной степени конгломератная диверсификация. Мировой кризис показал, что эффект и эффективность могут оцениваться разным набором показателей. Для кооперативного сектора экономики эффект предполагает приоритет социального направления. Для оценки эффективности, не умаляя значимости социальных, следует отдать предпочтение экономическим характеристикам.

Влияние диверсификации на эффективность выражается в положительном воздействии на хозяйственное и финансовое состояние организации.

Связь между диверсификацией и эффективностью – довольно сложная. Достаточно часто непосредственно после диверсификации эффективность повышается за счет рационального перераспределения материальных, финансовых и трудовых ресурсов, но затем с течением времени она снижается, так как возрастает сложность задач управления, обнаруживаются противоречия в принципах и процедурах выработки и принятия управленческих решений в возросшем количестве подразделений.

С течением времени происходит изменение как целей диверсификации, так и критериев оценки эффективности. Если на ранних этапах развития диверсификации ее целями определялись расширение состава предприятий, снижение рисков и внутреннее перераспределение капиталов, то в более поздние периоды – достижение синергетического эффекта от интеграции видов деятельности.

Эффективность функционирования потребительской кооперации во многом зависит именно от глубины проникновения системы в новые отрасли деятельности, которые не являются для региональных кооперативных организаций традиционными. Необходимость осуществления широкой отраслевой и конгломератной диверсификации вызывается социальной направленностью потребительской кооперации и в первую очередь необходимость создания новых рабочих мест для своих членов.

На эффективность диверсификации оказывают влияние две группы факторов: макроэкономические и микроэкономические.

Среди факторов, действующих на уровне отрасли или сектора экономики, наибольшее влияние на характер диверсификации оказывают темпы роста отрасли и острота внутриотраслевой конкуренции, а также местонахождение предприятия. Организации, осуществляющие конгломератную и другие виды диверсификации, имеют более высокую оценку эффективности в городах и менее высокую – в сельской местности. Это обусловлено многими факторами: численностью обслуживаемого населения и их денежными доходами, сложившимися традициями потребления, которые носят более устойчивый характер в сельской местности. Если же учитывать социальную направленность, то эффективность диверсификации выше в сельской местности даже при условии снижения экономической эффективности. Этот аспект не учитывается в оценке диверсификации в России, хотя в других странах находит отражение в государственной политике. В частности, в Японии, Китае и ряде других стран развивается сельская экономика за счет сельской промышленности с целью создания рабочих мест даже при необходимости дотирования такого производства.

Результатом реализации стратегий диверсификации является как объемный, так и качественный эффект. В качестве объемного эффекта выступает объем деятельности, а качественного – снижение убытков или прибыль направления диверсификации. Установлена теснота связи между объемом деятельности (х) и финансовым результатом (у) традиционной и диверсификационной деятельности на примере Чадаанского горпо Республики Тыва (табл. 4). Значение коэффициента корреляции в интервале от 0,9 до 0,99 интерпретируется как «очень сильная связь». Однако сопоставление значений коэффициента детерминации, рассчитанного по данным направлений диверсификации и традиционным отраслям деятельности, показало более сильную связь с диверсификацией.

Таблица 4

Результаты корреляционно-регрессионного анализа зависимости финансовых результатов от объема традиционной и диверсификационной

деятельности Чадаанского горпо Республики Тыва

Показатель

Направления

диверсификации

Традиционные отрасли

Коэффициент  корреляции

0,997

0,960

Коэффициент детерминации

0,994

0,922

Более тесная связь между финансовым результатом и объемом деятельности направлений диверсификации обусловливает и более высокую их эффективность по сравнению с эффективностью общей деятельности этих организаций потребсоюза Республики Тыва (табл. 5).

Таблица 5

Экономическая эффективность диверсификации деятельности организаций потребсоюза Республики Тыва по показателю соотношения прибыли и затрат в 2007-2008 гг., р.

Наименование

организаций

Направление

диверсификации

2007

2008

2008 в % к 2007

Чадаанское горпо

Производство полуфабрикатов

0,054

0,060

111,1

Услуги размещения

0,031

0,040

129,0

Строительно-мон-тажное управление

Услуги строительства

0,122

0,238

195,1

ООО «Тоджинский зверопромхоз»

Туризм

0,260

0,297

114,2

ООО «Каа-Хемский зверопромхоз»

Туризм

0,198

0,199

100,5

Данные таблицы 6 свидетельствуют о повышении эффективности общей деятельности Чадаанского горпо в 2007-2008 гг. на 28,6%. Расчеты показали, что повышение общей экономической эффективности на 99,1% обусловлено ростом результативности отраслей и направлений диверсификации и только на 0,9%  –структурными сдвигами, то есть увеличением их удельного веса в совокупном объеме деятельности, что позволяет сделать вывод о решающем влиянии на это  диверсификационной деятельности.

Таблица 6

Экономическая  эффективность общей деятельности организаций потребсоюза

Республики Тыва, реализующих стратегии диверсификации, по показателю

соотношения прибыли и затрат в 2007-2008 гг., р.

Наименование организаций

2007

2008

2008 в % к 2007

Чадаанское горпо

0,021

0,027

128,6

ООО «Тоджинский зверопромхоз»

0,032

0,033

103,1

ООО «Каа-Хемский зверопромхоз»

0,049

0,049

100,0

В практике российских регионов социальное направление диверсификации учитывается в единственном субъекте Федерации – Республике Саха (Якутия), где разработана программа развития сельской промышленности. Мы считаем, что социальная направленность политики диверсификации, получившая зачатки становления в потребительской кооперации, должна найти в ее стратегии широкое развитие.

Социальная направленность кооперативных организаций выявила свои преимущества в условиях мирового финансового кризиса. Как отмечалось, кооперативы, в отличие от субъектов других организационно-правовых форм, избрали стратегию сохранения рабочих мест даже при условии значительного сокращения прибыли. Опыт деятельности потребительской кооперации в условиях кризиса показал, что в число приоритетных показателей социальной деятельности должны быть включены индикаторы сохранения и прироста рабочих мест, а также занятости своих членов. Таким образом, при количественной оценке диверсификации потребительской кооперации, произведенной на материалах Чадаанского горпо Республики Тыва, продемонстрировано ее социальное значение (табл. 7).

Таблица 7

Количественная оценка диверсификации деятельности

Чадаанского горпо Республики Тыва за 2007-2008 гг.

Показатель

2007

2008

Изменение (+, -)

2008 в % к 2007

1

2

3

4

5

Объем деятельности отраслей и/или направлений диверсификации в расчете на одного человека, обслуживаемого потребительской кооперацией, р.

70,96

121,56

+50,6

171,3

Объем деятельности отраслей и/или направлений диверсификации в расчете на одного работника, тыс. р.

93,67

150,44

+56,77

160,6

Удельный вес масштабов деятельности отраслей и/или направлений диверсификации в совокупном объеме деятельности организации, %

0,98

1,30

+0,22

-

Удельный вес затрат отраслей и/или направлений диверсификации, в совокупных затратах организации, %

0,94

1,24

+0,30

-

Удельный вес прибыли, полученной в отраслях и/или направлениях диверсификации, в совокупном финансовом результате организации, %

10,3

14,7

+4,4

-

Рентабельность отраслей и/или направлений диверсификации, %

4,41

4,82

+0,41

-

Соотношение темпов роста производительности труда в диверсифицированных и традиционных отраслях деятельности

-

-

-

1,341

Удельный вес работников, занятых в отраслях и/или направлениях диверсификации, в общей численности работников кооперативной организации, %

7,85

7,77

-0,08

-

Социальная эффективность диверсификации, р.

0,033

0,058

0,025

175,8

Окончание табл. 7

1

2

3

4

5

Экономическая эффективность диверсификации:

0,219

0,232

+0,013

105,9

- затратоотдача отраслей и направлений диверсификации, тыс. р.

1,046

1,051

+0,005

100,5

- рентабельность затрат отраслей и/или направлений диверсификации, р.

0,046

0,051

+0,005

110,9

Коэффициент эластичности финансового результата отраслей и/или направлений диверсификации от объема диверсификационной деятельности

-

-

-

1,22

Коэффициент эластичности финансового результата отраслей и/или направлений диверсификации от затрат, связанных с осуществлением диверсификационной деятельности в новых отраслях и направлениях, территориях

-

-

-

1,24

Интегральный показатель диверсификации и социальной направленности потребительской кооперации, р.

0,085

0,116

+0,031

136,5

Характеризуя эффективность диверсификации, необходимо остановиться на таком важном аспекте, как влияние процессов диверсификации на рейтинг кооперативной организации. Наличие такой зависимости подтверждено расчетами в диссертации и показано на примере кооперативных организаций Республики Тыва, которые осуществляют стратегии диверсификации, что позволяет им не только занимать ведущие места среди ранжируемых субъектов, но повышать свой рейтинг (табл. 8).

Таблица 8

Сопоставление рейтингов организаций потребсоюза Республики Тыва,

реализующих стратегии диверсификации

Наименование

организаций

Рейтинг организации

без учета направления

диверсификация

с учетом направления

диверсификация

Чадаанское горпо

1

1

Каа-Хемское кожпо

2

2

Бай-Хаакское сельпо

10

10

Эрзинское кожпо

8

6

ООО «Каа-Хемский зверопромхоз»

25

18

ООО «Тоджинский зверопромхоз»

22

12

2

Таким образом, реализация стратегий диверсификации является одним из решающих факторов повышения эффективности интегративной деятельности и рейтинга организаций потребительской кооперации.

7. Концепция развития потребительской кооперации на основе

реализации стратегий диверсификации на примере Республики Тыва

Практическая реализация программно-целевого подхода к планированию диверсификационной деятельности кооперативных организаций выражается в разработке двухуровневых концепций и программ: на уровне системы, а также региональных кооперативных организаций. Этим объясняется полное соответствие концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации и концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва и автоматическое перенесение недостатков в региональную концепцию.

Недоработки, имеющиеся в Концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва, инициировали разработку альтернативной Концепции, основанной на реализации стратегий диверсификации как приоритетного пути укрепления конкурентных позиций потребительской кооперации.

Принципы, цели и задачи Концепции представлены на рисунке 4.

Рис. 4. Принципы, цели и задачи концепции развития потребительской

кооперации Республики Тыва на основе стратегий диверсификации

Отличительная особенность альтернативной Концепции заключается в необходимости трансформации пайщика в эффективного собственника, рекомендации осуществления стратегий диверсификации во всех традиционных и развитие конгломератных отраслей и видов деятельности, таких как строительство, сфера услуг и туризм, охотопромысел, вылов и переработка рыбы. Основным финансовым ресурсом, обеспечивающим реализацию концептуальных положений, станут собственные средства кооперативных организаций, полученные, в том числе, и в результате реализации стратегий диверсификации, а также свободные средства пайщиков и населения, привлеченные на взаимовыгодных условиях, чем будет обеспечена устойчивость и финансовая независимость кооперативных организаций.

Диверсификация как наиболее эффективный путь развития экономики потребительской кооперации в современных условиях не исключает, а наоборот, предполагает интеграцию диверсифицированных предприятий и создание интегрированных комплексов, в рамках которых объединены предприятия разных отраслей деятельности, результатом которого становится синергетический эффект, распространяющийся не только на хозяйственную, но и социальную деятельность системы.

Практическая реализация данного направления выразится, в частности, в создании интегрированных заготовительно-производственно-торговых комплексов общественного питания, оптово-розничных объединений, а также такого нового для потребительской кооперации депрессивных регионов формата как уполномоченные торговые предприятия, выполняющие функции закупок, хранения потребительских товаров и товаров заготовок с целью их накопления в сезон закупок и реализации в период наиболее высоких цен в интересах сдатчиков-пайщиков.

Реализация альтернативной концепции развития потребительской кооперации Республики Тыва, разработанной, в первую очередь, с учетом необходимости реализации стратегий диверсификации, повысит социально-экономическую значимость потребительской кооперации и создаст условия для роста жизненного уровня сельского населения Республики Тыва, будет способствовать устойчивому развитию республики, потере ею статуса депрессивного региона.

III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ


На основе исследования диверсификации как одной из эталонных экономических стратегий сделаны следующие выводы:

– диверсификация имеет большое значение для любых отраслей, организаций и видов деятельности. Особо важна она для депрессивных регионов и для потребительской кооперации как социально ориентированной системы. Необходимость диверсификации обостряется в условиях глобализации экономики;

– теория и методология диверсификации применительно к предмету и объекту исследования нуждаются в совершенствовании;

– необходима новая типология потребительских союзов, позволяющая разработать концептуальные подходы к развитию кооперации депрессивных регионов;

– отсутствие методики оптимизации объема деятельности, обеспечивающего баланс интересов сельских муниципальных образований, организаций-налого-плательщиков и населения, а также сбалансированность и устойчивость социально-экономического развития кооперативов;

– для установления рейтинга кооперативной организации требуется иной подход, отражающий социальную составляющую и учитывающий особенности кооперации как диверсифицированной системы;

– концепция, имеющая традиционное содержание, не применима и нуждается в совершенствовании для депрессивных регионов, каким является Республика Тыва.

Основными результатами исследования выступают следующие положения, развивающие теорию и методологию диверсификации:

– основы диверсификации: дефиниции диверсификации, социального эффекта и социальной эффективности диверсификации, оптимального социально диверсифицированного объема деятельности, классификация видов, система показателей оценки диверсификации;

– особенности политики диверсификации в потребительской кооперации;

– система показателей оценки диверсификации и количественная оценка реализации этой стратегии в потребительской кооперации Республики Тыва – депрессивном регионе;

– теснота связи между финансовым результатом традиционных и диверсифицированных отраслей и суммой средств, направляемых на социальную поддержку пайщиков;

–  типология организаций потребительской кооперации;

– методологические подходы к определению оптимального социально диверсифицированного объема деятельности;

– адаптированная методика потенциала многомерного объекта к установлению рейтинга кооперативной организации;

– рейтинговая оценка деятельности кооперативных организаций и приоритеты развития потребсоюза Республики Тыва, основанная на весовых коэффициентах показателей и направлений деятельности;

– взаимосвязь между экономической эффективностью общей и диверсификационной деятельности и влияние эффективности диверсификации на рейтинг кооперативной организации;

– концепция развития потребительской кооперации Республики Тыва, основанная на стратегиях диверсификации.

Результаты исследования нашли практическое применение при разработке концепции и программы развития, а также в практической деятельности тувинской потребительской кооперации.

IV. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ

ОТРАЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Дроздова М.И. Интегративная типология организаций потребительской кооперации депрессивных регионов // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2009. – № 3 (31). – 0,4 п.л.

  1. Дроздова М.И. Региональная типология субъектов Российской Федерации в условиях глобализации: взгляд на проблему // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. – 2009. – № 3 (31). – 0,8 п.л.
  2. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности кооперативных организаций в условиях совершенствования налогообложения // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия: Экономика. – 2009. – Выпуск 2. – 1,0 п.л.
  3. Дроздова М.И. Рейтинговая оценка деятельности организаций потребительской кооперации // Регион. – 2009. – № 1. – 0,6 п.л.
  4. Дроздова М.И. Формирование кластеров в депрессивных регионах как фактор их экономического развития // Экономические науки. – 2008. – № 12. – 0,5 п.л.
  5. Дроздова М.И. Выбор методики рейтинговой оценки деятельности хозяйствующих субъектов // Сибирская финансовая школа, 2007. – № 1. – 0,5 п.л.
  6. Дроздова М.И. Развитие здорового питания – новое направление диверсификации деятельности предприятий общественного питания // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. –  2006. – № 4 (19). – 0,5 п.л.
  7. Дроздова М.И. Реализация социальной миссии потребительской кооперации в условиях диверсификации производства // Вестник Бурятского университета. Серия 19. Экономика. Вып. 4. – 2006. – 0,5 п.л.
  8. Дроздова М.И. Особенности осуществления диверсификации производства в потребительской кооперации // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. –  2005. – № 3. – 0,7 п.л.

Монографии

        10. Дроздова М.И. Место и роль потребительской кооперации в развитии депрессивных регионов. – Новосибирск: СибУПК, 2009. – 19 п.л.

       11. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности потребительской кооперации региона в условиях глобализации экономики: теория, методология, практика. – Новосибирск: Наука, 2006. – 15 п.л.

       12. Монгуш Х.Д., Дроздова М.И. Диверсификация деятельности потребительской кооперации Республики Тыва в рыночных условиях. – Новосибирск: Наука, 2005. – 7,6 п.л., авт. – 3,8 п.л.

Статьи в научных изданиях

13. Дроздова М.И. Стратегии диверсификации как антикризисный метод решения социально-экономических проблем / Современные модели исследования социально-экономических процессов: Теория и Практика: Материалы международной научно-практической конференции. – Саратов: «Научная книга», 2009. – 0,4 п.л.

14. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности как инструмент реализации антикризисных программ в потребительской кооперации / Казахстан в системе мирового экономического кризиса: теория, методология и механизмы реализации антикризисной программы: Материалы международной научно-практической конференции. – Караганда: КЭУ Казпотребсоюза, 2009. – 0,5 п.л.

15. Дроздова М.И. Интегрированные комплексы как форма диверсификации деятельности потребительской кооперации / Современные технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции: Материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск: СибУПК, 2009. – 0,3 п.л.

16. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности потребительской кооперации – источник формирования бюджетов сельских муниципальных образований / Эффективность функционирования потребительской кооперации и взаимосвязанных отраслей в ходе интеграционных процессов: региональный аспект: Материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск: СибУПК, 2008. – 0,4 п.л.

17. Дроздова М.И. Кооперативное предпринимательство – источник формирования экономических ресурсов сельских муниципальных образований / Региональные аспекты формирования инновационной экономики: проблемы, перспективы развития: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Кызыл: ТГУ, 2008. – 0,5 п.л.

18. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности – путь развития предпринимательства в потребительской кооперации Республики Тыва. – Караганда: Вестник КЭУ: экономика, философия, педагогика, юриспруденция. – 2008. – июнь. – 0,5 п.л.

19. Дроздова М.И. Совершенствование налогообложения как условие диверсификации деятельности кооперативных организаций// http://vak.ed.gov.ru/ news/depart/ 343/ – 0,5 п.л.

20. Дроздова М.И. Налогообложение как фактор развития диверсификации деятельности потребительской кооперации / Актуальные проблемы финансов и учета в организациях потребительской кооперации, других сферах и отраслях. Финансы–учет–аудит–анализ–МСФО: Материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск: СибУПК, 2007. – 0,3 п.л.

21. Дроздова М.И. Диверсификация деятельности потребительской кооперации как фактор повышения ее конкурентоспособности / Современный рынок услуг: отношения и конкурентоспособность торгового обслуживания. – Караганда: Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза, 2007. – 0,5 п.л.

22. Дроздова М.И. Роль рейтинговой оценки в управлении деятельностью хозяйствующих субъектов потребительской кооперации / Научные исследования и их практическое применение. Современное состояние и пути развития. Т. 3. Экономика. – Одесса: Черноморье, 2005. – 0,3 п.л.

23. Дроздова М.И. Место и роль потребительской кооперации в условиях глобализации / В сб. Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы: Труды Международной научно-практической конференции. – СПб: Политехн. ун-та, 2005. – 0,4 п.л.

24. Дроздова М.И. Проблемы организации и развития оптовой и розничной торговли Республики Тыва / Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства: Материалы международной научно-практической конференции. – Челябинск: ЮУрГУ, 2005. – Т.1. – 0,3 п.л.

25. Дроздова М.И. Потребительская кооперация – участник глобальных экономических процессов / Тенденции развития мировой торговли в ХХI веке: Материалы I Международной научно-практической конференции. –ПОНИЦАА, 2005. – 0,5 п.л.

26. Дроздова М.И. Диверсификация производства и ее влияние на эффективность деятельности и рейтинг кооперативных организаций / Актуальные проблемы теории и практики кооперативного движения: Материалы международной научной конференции. – Энгельс: Регион. инф.-изд. центр ПКИ, 2005. – 0,3 п.л.

27.  Дроздова М.И. Диверсификация производства и особенности ее осуществления в потребительской кооперации / Экономика и конкурентоспособность России: Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 6. – СПб.: Политехн. ун-та, 2004. – 0,3 п.л.

28. Дроздова М.И. Рейтинговая оценка деятельности кооперативных организаций Республики Тыва / Новый век – новые горизонты науки: Материалы региональной научно-практической конференции: В 2 ч. – Новосибирск: СибУПК, 2004. – Ч. 2. – 0,3 п.л.

29. Дроздова М.И. О системе показателей рейтинговой оценки деятельности кооперативных организаций / Новый век – новые горизонты науки: Материалы региональной научно-практической конференции: В 2 ч. – Новосибирск: СибУПК, 2004. – Ч. 2. – 0,4 п.л.

30. Капелюк З.А., Дроздова М.И. Планирование безубыточности заготовок // Деловой вестник «Российской кооперации». – 2002. – № 5. – 0,5 п.л., авт. – 0,3 п.л.

31. Дроздова М.И. Анализ закупочной деятельности с позиций социальной ориентированности / Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – Новосибирск: СибУПК, 2002. – 0,5 п.л.

32. Дроздова М.И. Анализ показателей закупочной и производственной деятельности / Экономический анализ как основа принятия экономических решений. – Новосибирск: СибУПК, 2001. – 0,5 п.л.

33. Дроздова М.И. Заготовки как фактор экономического развития потребительской кооперации Республики Тыва / Научные исследования на рубеже ХХI века. – Новосибирск: СибУПК, 2000. – 0,3 п.л.

34. Дроздова М.И. Заготовки как направление экономического участия пайщиков и социального развития кооперации / Научные исследования на рубеже ХХI века. – Новосибирск: СибУПК, 2000. – 0,3 п.л.

Учебники, учебные пособия, брошюры

35. Монгуш Х.Д., Дроздова М.И. Диверсификация потребительской кооперации Республики Тыва. – Новосибирск: СибУПК, 2003. – 2,3 п.л., авт. – 1,5 п.л.

36. Целевая комплексная программа «Развитие потребительской кооперации Республики Тыва на 2002–2005 годы». – Кызыл, 2002. – 4,5 п.л., авт. – 1,0 п.л.

37. Комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности районной кооперативной организации. – Новосибирск: СибУПК, 2000. – 13,3 п.л., авт. – 1,1 п.л.

38. Дроздова М.И. Заготовки стали рентабельны. – Новосибирск: СибУПК, 1999. – 0,8 п.л.

39. Методические рекомендации по комплексному анализу хозяйственно-финансовой деятельности районной кооперативной организации. – Новосибирск: СибУПК, 1999. – 13,3 п.л., авт. – 1,1 п.л.

40. Дроздова М.И. Бизнес-план заготовительной организации. – Новосибирск: СибУПК, 1998. – 3,8 п.л.






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.