WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

В описываемом проекте сумма постоянных затрат равна 4 356 000 руб., переменные затраты - 52 700 руб. на единицу продукции. По экспертным оценкам предполагаемая стоимость продажи одной единицы продукции (стоимость лицензии одного сервера) – 270 000 руб. Таким образом, при подстановке данных в формулу, получаем: Qбез = 21. Для покрытия всех издержек необходимо продать 21 экземпляров (лицензий) разрабатываемого программного продукта.

Для того чтобы оценить эффективность проекта, рассчитан чистый дисконтированный доход (ЧДД).

Т + = Ч ДД ( R - З ) t t t + (1 E ) t =, (2) где Rt – это доходы за период; Зt+ – это затраты за период; E – ставка дисконтирования, а 1/(1+Е)t – коэффициент дисконтирования (для каждого периода t); T – общее число рассматриваемых периодов.

В качестве периода взят месяц. В качестве ставки дисконтирования принята ставка в 20%. Получается, что ЧДД на конец проекта равен 1 073 923 руб. При этом внутренняя норма доходности проекта равна 54%.

На основе приведенных потоков платежей видно, что проект окупается полностью через 20 месяцев после начала.

Таким образом, анализируя описанные выше данные, можно сделать вывод о том, что проект по формированию ТРСЭД в ТРО может быть весьма эффективным с экономической точки зрения.

III. ОСНОВНОЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ 1. Современная нормативно-методическая база по ДОУ в недостаточной степени решает вопросы организации межведомственного документооборота, а современные системы электронного документооборота не решают такие вопросы, как минимизация нагрузки на каналы связи и быстродействие системы при удаленной работе с большим объемом данных.

2. Предложенные теоретические и организационно-методические положения позволят:

- создать единое документоориентированное пространство всех удаленных юридических лиц и подразделений, входящих в состав одной организации;

- минимизировать загрузку каналов связи в 2 раза;

- увеличить в 2 раза скорость и производительность системы при передаче большего объема информации (документации) в удаленные подразделения организации;

- сократить временные и трудовые затраты на обработку документов в организациях с территориально-распределенной структурой за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов от 37 рабочих дней до рабочих дней в год для каждого пользователя системы.

- обеспечить передачу документов и актуальной информации между удаленными подразделениями в режиме on-line;

- обеспечить возможность работы с локальными (внутренними, входящими, исходящими) документами при обрывах связи в компьютерной сети между удаленными подразделениями организации.

3. В рамках исследования с целью апробации предложенных положений спроектирована ТРСЭД на базе PayDox и успешно внедрена в Объединенной компании «РУСАЛ».

4. Проведенные теоретические расчеты нагрузки на каналы связи показали, что внедрение ТРСЭД позволит сократить объем передаваемых данных (соответственно нагрузку на каналы связи) в 2 раза.

5. Проведенные эксперименты также показали преимущества и положительные результаты внедрения ТРСЭД в сравнении с централизованной архитектурой СЭД: при одинаковом количестве пользователей и документов объем выгруженных данных с целью просмотра и обработки удаленными пользователями при использовании ТРСЭД в 2,25 раз меньше, чем при центральной базы данных, то есть ТРСЭД позволило минимизировать нагрузку на каналы связи; время обработки запросов при использовании ТРСЭД меньше в 2 раза, чем при центральной базе данных, то есть использование ТРСЭД увеличило быстродействие системы.

6. Результаты проведенного исследования позволяют определить следующие перспективы дальнейшего развития разработанной системы:

1) осуществить новые или внести корректировки в существующие нормативные документы, содержащие положения об организации электронного документооборота в территориально-распределенных структурах и закрепляющие юридическую силу обмена корпоративными документами;

2) усовершенствовать и более детально разработать механизмы обмена (передачи) данными между удаленными серверами и самой модели ТРСЭД;

3) адаптировать разработанные положения к другим классам информационных систем с целью обеспечения работы в условиях распределенной структуры (например, систем технической документации, ERPсистем и других);

4) разработать модель интегрированных систем, автоматизирующих различные сферы деятельности предприятий, в условиях территориальнораспределенной структуры.

IV. СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАНЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Рекомендованные ВАК:

1. Лелина Ю.В. (статья) Единое пространство. Как создается территориальнораспределенная система электронного документооборота // Кадровик.

Кадровое делопроизводство. – М.: ИД «Панорама», 2009. - №11. – С.60-66 – 0,5 п.л.

Другие:

2. Химич (Лелина) Ю.В. (статья) Разработка принципов организации территориально-распределенной работы с документами. Тезисы докладов 24-й Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления – 2009» Вып. 2 – М., ГУУ. – 2009. – 301 c. – С.131-133 – 0,125 п.л.

3. Химич (Лелина) Ю.В. (статья) Разработка концептуальной модели территориально-распределенной системы электронного документооборота.

Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления – 2008». Вып. 5 - М., ГУУ. – 2008. – 287с.

– С.78-82 – 0,44 п.л.

4. Химич (Лелина) Ю.В. Информационное обследование в рамках внедрения СЭД // Делопроизводство и документооборот на предприятии. – 2007. - № 2.

– С.62-71 – 0,5 п.л.

5. Химич (Лелина) Ю.В. Документооборот в территориально-распределенной структуре организации // Делопроизводство и документооборот на предприятии. – 2006. - № 9.- С.24-33; № 10. – С.28-35 – 1,125 п.л..

6. Химич (Лелина) Ю.В. Правила творческого процесса (Управление проектами) // Экономика и жизнь. – 2008. – № 32. – С.31 – 0,56 п.л.

7. Химич (Лелина) Ю.В. Готовым наработкам нужен творческий подход.

Системы электронного документооборота (Методика внедрения СЭД) // Экономика и жизнь. – 2008. – № 29. – С.25 – 0,44 п.л.

Pages:     | 1 | 2 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.