WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Новые Технологический Радикальный Нововведения инноватор инноватор в технологиях Существующие Локальный Маркетинговый инноватор инноватор Существующие Новые Нововведения рынка Рисунок 14 – Типы технологических предпринимателей В рамках поставленной задачи в диссертационном исследовании выделены факторы формирования компетенций технологических предпринимателей (рис.15), которые имеют различное влияние:

личные качества; профессиональное окружение; инфраструктура; семейное положение и семейные традиции; социальное окружение; базовое образование; опыт работы на рынке.

Ведущую роль в обеспечении механизма управления воспроизводством инноваций в предпринимательских структурах играет кадровая подготовка.

НАУКА Предметная среда (отрасль – бизнес – экономика) Базовое образование Профессиональное окружение Опыт работы на рынке Источники формирования компетенций технологических предпринимателей Социальное окружение Инфраструктура Семейное положение Личные качества и семейные традиции Социально-психологический фундамент ИСКУССТВО Рисунок 15 – Источники формирования компетенций технологического предпринимателя Формирование и обеспечение функционирования механизма управления воспроизводством инноваций в предпринимательских структурах требует постоянной оценки его эффективности. При оценке эффективности (рис. 16) функционирования механизма управления воспроизводством инноваций в предпринимательских структурах были учтены следующие показатели: темп инновационной деятельности в предпринимательских структурах; масштаб инновационной деятельности в предпринимательских структурах; уровень инновационной восприимчивости предпринимательских структур; организационно-технический уровень производства; материальные и финансовые затраты на воспроизводство инноваций; вовлечение организационного капитала в инновационные процессы; сложность процесса управления воспроизводством инноваций; интенсивность процесса управления воспроизводством инноваций.

Эффективность функционирования механизма воспроизводства инноваций в предпринимательских структурах Результаты функционирования механизма Затраты на развитие и обеспечение функцивоспроизводства инноваций в предприни- онирования механизма воспроизводства инновамательских структурах ций в предпринимательских структурах Достигнутый уро- Прирост инноваци- Количественная оцен- Качественные характевень инновацион- онного потенциала ка затрат на иннова- ристики затрат на инной активности предприниматель- ционную деятель- новационную деятельпредприниматель- ских структур ность в предпринима- ность в предпринимаских структур тельских структурах тельских структурах Рисунок 16 – Схема оценки эффективности функционирования механизма управления воспроизводством инноваций в предпринимательских структурах тур структурах производства Организационно ной деятельности в водством инноваций водством инноваций Сложность процесса технический уровень вационные процессы управления воспроиз управления воспроиз предпринимательских совые затраты на вос Темпы инновационной восприимчивости пред Масштабы инновацион принимательских струк онного капитала в инно Уровень инновационной Материальные и финан Вовлечение организаци Интенсивность процесса производство инноваций деятельности в предпри нимательских структурах Таблица 1 – Результаты апробации рекомендаций в ООО «Примэкс» и ООО «Нора–М» Результат до Результат после № Показатель Формула расчета внедрения рекомендаций внедрения рекомендаций ООО «Примэкс» ООО «Нора–М» ООО «Примэкс» ООО «Нора–М» 1 2 3 4 5 6 ЗИД (kнов +1) 1. Темп инновационной деятельности (Т ) ТИД = 0,05 0,04 0,07 0,ИД К Tp ЭИД Масштабы инновационной деятельности М = *100% 2. ИД 39,98 29,07 44,57 34,(М ), % ППС ИД 3. Уровень инновационной активности (У ) 1,91 1,12 3,22 1,ИА УИА = ТИД М ИД Уровень инновационной восприимчивости Х 4. 0,17 -0,25 0,75 0,ИВ = 100% (ИВ) Сввед Коэффициент обновляемости основных К = 100% обнОПФ 5. 11,79 12,85 12,55 13,Скг производственных фондов (К.), % обн.ОПФ ИП = ИВ К обн.ОФП 6. Инновационный потенциал (ИП) 6,39 5,62 8,63 7,УИА Р = 7. Результативность (Р) 29,99 19,99 37,37 26,ИП Р%Р = 100% 8. Динамика результативности (%Р), % 100,00 100,00 124,63 130,РОбозначения:

З – затраты на инновационную деятельность за ана- Э – эффект от инновационной деятель- С – суммарная стоимость введенных за год основИД ИД введ лизируемый период, руб. ности, руб. ных производственных фондов, руб.

П – прибыль предпринимательской С – первоначальная стоимость основных производстК – среднегодовой объем инвестиций и финансовых ПС кг структуры, руб. венных фондов на конец года, руб.

вложений (сумма I раздела актива баланса), руб.

Х – сумма баллов, которыми оцениваются Т – период оценки инновационной динамики, лет Р – результативность до внедрения рекомендаций р факторы инновационной восприимчивости k коэффициент «новизны» Р – результативность после внедрения рекомендаций нов– Данная методика была апробирована в ООО «Примэкс» и ООО «Нора–М» при реализации рекомендаций по развитию механизма воспроизводства инноваций в этих предпринимательских структурах. Сущность рекомендаций была рассмотрена выше, а оценка их эффективности была произведена следующим образом (табл. 1).

В заключении сформулированы основные выводы и обобщаются полученные результаты.

Публикации автора по теме диссертационного исследования 1. Киселёв Б.Н., Дегтярёва В.В. Стратегические факторы успеха маркетинговых инноваций // Маркетинг, № 5 (96), 2007. – 0,83 п.л. (в т.ч. авт. – 0,4 п.л.).

2. Стадии развития инновационной фирмы в современных условиях рынка // Реформы в России и проблемы управления – 2003: Материалы 18-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып.1 / ГУУ. – М., 2003. – 0,15 п.л.

3. Особенности проведения научных исследований на предприятиях крупного, среднего и малого бизнеса // Экономика. Управление. Культура. Вып. 12. Часть 1: Сборник научных статей / Под ред.

Л.Д. Абрамовой; ГУУ. – М., 2005. – с. 0,18 п.л.

4. Абсорбционная способность, как теория возникновения новшества. // Проблемы управления – 2007: Материалы 15-го Всероссийского студенческого семинара: вып. 1 / ГУУ. – М.: 2007. – 0,15 п.л.

5. Экономические и институциональные условия стимулирования инновационной деятельности // Актуальные проблемы управления – 2007: Материалы 12-й Международной научно-практической конференции: Вып. 3 / ГУУ. – М.: 2007. – 0,32 п.л.

6. Ключевые проблемы продвижения новых продуктов, товаров и услуг на рынок в инновационно активных организациях // Реформы в России и проблемы управления – 2008: Материалы 21-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып.1 / ГУУ. – М., 2008. – 0,17 п.л.

7. Технологическая стратегия как основной фактор механизма устойчивого воспроизводства инноваций // Проблемы управления – 2008: Материалы 16-го Всероссийского студенческого семинара:

вып.1/ ГУУ. – М.: 2008. – 0,15 п.л.

8. Основные условия формирования процесса воспроизводства инноваций в организации // Фундаментальные исследования и инновации в технических университетах: Материалы XII Всероссийской конференции по проблемам науки и высшей школы. 14 мая 2008 года, Санкт-Петербург. – СПБ.: Изд-во Политехнического ун-та, 2008. – 0,17 п.л.

9. Этапы процесса воспроизводства инноваций и стадии механизма управления им // Инноватика2008: Материалы международной конференции. Ульяновск. – Ул.: Изд-во Ульяновского государственного университета, 2008. – 0,18 п.л.

10. Условия и требования к элементам механизма управления воспроизводством инноваций в организации, их формированию и функционированию // Актуальные проблемы управления – 2008: [Текст]:

Материалы 13-й Всероссийской научно-практической конференции: Вып. 3; Государственный университет управления. – М.: ГУУ, 2008. – 0,45 п.л.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»