WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

показателей, всех показателей деятельности бизнеса в рамках его факторной модели для каждого из прогнозных периодов.

Очевидно, что в каждом конкретном случае, поставленная задача, для решения которой должен быть проведен перспективный анализ, может не требовать построения факторной модели всего бизнеса, а охватывать какой-либо из частных его аспектов, например, рост эффективности производства какого-либо вида продукции. Однако, построение прогнозных финансовых отчетов должно производиться даже для решения подобной частной задачи, поскольку оно обеспечивает соответствие проведенного перспективного анализа принципу комплексности. Ни один из аспектов деятельности бизнеса не может быть рассмотрен в отрыве от всех остальных: при игнорировании взаимосвязей какого-либо из аспектов бизнеса со всеми остальными, риск нарушения требования системности и полноты резко возрастает.

Проверка качества результатов является необходимым действием перед формированием выводов перспективного анализа. Она должна состоять из следующих необходимых действий:

1. Проверка документирования исходной информации, объективности и обоснованности всех промежуточных выводов и причинноследственных связей, выявленных в ходе анализа.

2. Проверка обоснованности прогноза предельных показателей.

3. Общая оценка взаимосогласованности элементов и взаимосвязей в факторной модели бизнеса.

4. Горизонтальный анализ – оценка и объяснение динамики каждого из показателей деятельности бизнеса на протяжении ретроспективного и перспективного периода.

5. Вертикальный анализ – анализ соотношения статей отчетности бизнеса на протяжении ретроспективного и перспективного периода.

6. Анализ чувствительности, в т.ч. сценарный анализ.

7. Ретроспективное тестирование вероятностной модели бизнеса, т.е.

интраполяция построенной модели бизнеса на прошедшие периоды и сравнение расчетных результатов с фактически наблюденными.

Отсутствие существенных вопросов по каждому из вышеперечисленных пунктов означает, что перспективный анализ закончен, и его выводы могут быть использованы в качестве обратной связи для обоснования предполагаемого управленческого решения.

3. ПУБЛИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ ИССЛЕДОВАНИЯ 1. Яновский А.В. Перспективный анализ деятельности бизнеса: вопросы применения //Финансы. – 2007. – №5.;

2. Яновский А.В. Методика перспективного анализа деятельности предприятия //Аудит и финансовый анализ. – 2007. – №4. – с.195-214;

3. Яновский А.В. Принципы перспективного анализа деятельности предприятия //Управление корпоративными финансами. – 2007. – №3(21) – с. 162-4. Яновский А.В. Перспективный анализ и современные финансы // Управление корпоративными финансами. – 2007. - №5(23) – с. 284294.

5. Барышникова Н.Г., Яновский А.В. Оценка эффективности бизнеса на основе финансовой отчетности //Аудит и финансовый анализ. – 2007. - №4 – с. 318-325.

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»