WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |

4. Доказано преимущество вертикальной интеграции малых и крупных предприятий, организованных по технологическому принципу, интегрирующих значительный объем производственных связей, являющихся условием динамической устойчивости экономических систем рыночного типа, обуславливающих рост организационных зависимостей в производственном секторе экономики.

Показано, что взаимодействие крупного и малого бизнеса на основе управления (вертикальная интеграция) является ведущей закономерностью развития производства, так как характеризуется наибольшим уровнем производительности и эффективности труда, доходов населения и качества жизни, макроэкономической конкурентоспособности, научно–технического развития.

5. Определены факторы эффективного стратегического взаимодействия крупных и малых предприятий в рамках интегрированных структур:

• возможность общего планирования, устраняющая дисбаланс производства и снижающая издержки;

• концентрация новых технологий и их использование всеми интегрируемыми предприятиями; унификация в производственной системе, ускорение разработки новой продукции и введение новых технологий; получение возможности быстрого маневрирования ресурсами головными предприятиями.

6. Выявлено, что в российской промышленности преобладают вертикально-интегрированные структуры, состоящие из крупных производств и малых предприятий, специализирующихся на инфраструктурных услугах.

Вертикальная интеграция «вверх» характерна для добывающей промышленности, когда к крупному производству присоединяются такие малые предприятия, как обрабатывающие производства (стадия индустриального подъема). Производственная интеграция «вниз», характерная для предприятий выпускающих конечную продукцию, она объединяет поставщиков стратегического сырья (стадия индустриальной «зрелости»).

7. Выявлены перспективы сотрудничества малых и крупных предприятий России. Партнерами малых предприятий могут быть не только крупные компании производственного профиля, но и высшие учебные заведения. Интеграция с высшими учебным заведениями дает возможность:

осуществлять на коммерческой основе дополнительную профессиональную подготовку специалистов или повышение их квалификации; эффективно использовать потенциал ВУЗов. Показано, что взаимосвязи между российскими малыми и крупными фирмами в инновационной сфере обусловлены корпоративными интересами работников инновационной сферы, которые обеспечивают научную интеграцию любых организаций независимо от их размера.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение диссертационного исследования заключается в том, что его результаты расширяют и углубляют теоретико-методологическую базу для выработки более эффективных мер по развитию взаимодействия малого и крупного бизнеса.

Предложения и рекомендации по совершенствованию механизмов и способов развития взаимовыгодных связей малого и крупного бизнеса могут использоваться ими в процессе выработки направлений стратегического развития. Материалы исследования полезны для разработки концепций и программ реструктуризации и повышения конкурентоспособности малых предприятий.

Ряд положений, выводов и рекомендаций может быть использован при разработке положений о государственной поддержке малого предпринимательства на федеральном и региональном уровне.

Апробация работы. По результатам исследования сформулированы практические рекомендации по совершенствованию механизмов взаимодействия малых предприятий и крупных корпоративных образований.

Разработанные в рамках диссертационного исследования рекомендации по повышению эффективности взаимодействия бизнес-парнерств могут быть использованы в практической деятельности предприятий.

По теме диссертации автором опубликованы 4 работы общим объемом два печатных листа.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа изложена на страницах основного текста, содержит 3 рисунка, 5 таблиц. Список литературы включает 75 наименований.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Малые и крупные предприятия в рыночной экономике. Исследование механизмов взаимодействия малых и крупных предприятий начинается с определения понятий малого, среднего и крупного бизнеса.

В работе рассмотрены характеристики малых и крупных предприятий, исследованы социально-экономические функции малых и крупных субъектов хозяйствования, проанализированы конкурентоспособность и устойчивость стратегического взаимодействия малых и крупных предприятий в процессе хозяйственной деятельности.

Малое предприятие, фирма – небольшое предприятие любой формы собственности, характеризуемое, прежде всего, ограниченным числом работников и занимающее крайне небольшую долю в общем по стране, региону объеме деятельности, являющейся профильной для предприятия. Об этой доле судят по стоимости создаваемой и реализуемой продукции. Так как число малых предприятий единого профиля в крупной стране исчисляется десятками и сотнями тысяч, то на одно такое предприятие приходится незначительная доля процента общего объема производства, хотя все вместе они способны производить до половины всей продукции страны.

Крупное предприятие – фирма, производящая значительную, существенную долю общего объема продукции отрасли либо характеризуемая как крупная по объемным показателям: количество занятых, объем продаж, размер активов. При отнесении предприятия к разряду крупных учитывается отраслевая, территориальная и государственная специфика.

Опыт стран с развитой рыночной экономикой убедительно показывает, что эффективность деятельности субъектов малого предпринимательства значительно повышается при партнерстве с крупным объединением. Эта закономерность представляется особенно важной, так как отличительная особенность малого бизнеса – это ориентация на внутренний рынок. Стратегию развития взаимоотношений малого и крупного предприятия определяют конкуренция, рост рынка и научно–технический прогресс.

Исследование социально-экономических функций крупных и малых предприятий выявило, что социальная значимость малого бизнеса определяется массовостью группы мелких собственников – владельцев малых предприятий и их наёмных работников, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Малые предприятия создают условия для увеличения рабочих мест. Это подтверждается и современным характером экономического развития промышленно развитых стран.

Анализ конкурентоспособности и устойчивости малых предприятий выявил, что малое предпринимательство сдерживает тенденция монополизации рынка крупными производителями, поэтому правительства большинства государств осознали связанную с этой тенденцией угрозу и уделяют ей постоянное внимание.

Существование малого предпринимательства обеспечивает решение рассматриваемой проблемы с использованием механизмов децентрализованного регулирования экономики. Лишь в немногих отраслях (оборонная промышленность, энергетика, тяжелое машиностроение) малые предприятия не способны составить реальной конкуренции корпорациям. В остальных случаях по многим признакам они могут успешно конкурировать с ними.

Доля малого бизнеса в развитых странах высока, потому что крупный бизнес вырос, естественно, на базе малого бизнеса. Конкурентный механизм вел к укрупнению предприятий, чтобы создавать массовое производство, иметь средства на создание новых технологий, обновление оборудования и создаваемой с его помощью продукции.

В работе делается вывод, что небольшие фирмы образуют своего рода фундамент, на котором вырастают более высокие «этажи» хозяйства и который во многом предопределяет архитектуру здания. В первую очередь это относится к конкурентным отношениям в экономике.

Механизмы интеграции малых и крупных предприятий. В процессе исследования механизмов интеграции малых и крупных предприятий в зарубежных странах было выявлено, что интеграционное взаимодействия малого и крупного бизнеса возможно через партнерство (взаимодействие по горизонтали) и через управление (вертикальное взаимодействие).

На базе крупных предприятий реального сектора взаимодействие малого и крупного бизнеса через партнерство наиболее часто возникает в виде следующих форм:

1) интрапренерство – образование небольшого, часто временного коллектива для реализации некоторой цели или разработки некоторой идеи, необходимой для повышения технического уровня крупного предприятия;

2) инкубаторство – «выращивание» малой фирмы, оказание ей различной помощи на этапах становления;

3) сателлитная форма – организация малых фирм-сателлитов — различных дочерних фирм, сохраняющих «родственные связи» с «родителями», образование малых фирм, юридически самостоятельных, но экономически тесно зависимых от коренной структуры и т.д.

Развитие партнерских отношений малого предприятия и крупной фирмы имеют следующие преимущества:

– независимые партнеры выполнят заказы лучше и дешевле;

– снижается риск, связанный с изменениями технологии и/или покупательских предпочтений;

– повышается организационная гибкость и оперативность принятия решений, сокращается время разработки и выведения на рынок новых товаров, снижаются издержки на координацию;

– появляется возможность крупной компании сосредоточиться на основном бизнесе.

В рамках взаимоотношений крупного и малого бизнеса на основе партнерства (горизонтальная интеграция), когда в процессе единой технологической цепочки принимают участие самостоятельные предприятия, они поставляют свою продукцию конечному звену по ценам, включающим некую норму прибыли. В итоге объем совокупных издержек формируется по соотношению:

= ( C - 1 + g * C ) * (1 + r ), n n n - 1 (1) n где r – норма прибыли в n – звене;

n – число звеньев (производственных и посреднических) в технологической цепочке;

g – доля добавляемой стоимости;

Сn–1 – стоимость поставляемой продукции;

Cn – стоимость конечной продукции при горизонтальной интеграции.

В процессе исследования было доказано, что крупное производство и не противопоставляется малому, что является одной из причин успешного развития малого бизнеса в странах с развитой рыночной экономикой. В развитых странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные объединения не подавляют малые фирмы, они взаимно дополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках. Не случайно в США, к примеру, девять из каждых новых десяти технологических идей рождаются в малых фирмах.

Исследование взаимодействия малого и крупного бизнеса через управление показало, что существует несколько направлений такого взаимодействия:

Первое направление – образование холдинговых структур. В процессе исследования было выявлено три принципа организации холдинговых объединений:

1) принцип целостности холдинга, определяющий функционирование холдинговой структуры как единого целого;

2) принцип централизма, определяющий отношения между головной компанией холдинга и другими, зависимыми его участниками (в данном случае малыми предприятиями);

3) принцип равенства хозяйственных обществ - участников холдинга.

Второе направление – объединение на основе франчайзинга. Франчайзинг объединяет в себе преимущества крупного производства (экономия на управленческих расходах, рекламе, затратах на внедрение новых технологий и видов продукции, обучении персонала) и малого предпринимательства (высокая «проникающая» способность, возможность локальных контактов и знание местных условий). Взаимодействия малого и крупного бизнеса на основе франчайзинга является уникальным правовым средством, которое обеспечивает сочетание единой коммерческой политики крупных компаний с инициативой и предприимчивостью собственников розничных предприятий. И те и другие заинтересованы в новой форме сотрудничества.

При вертикальной интеграции, когда прежде независимые малые предприятия становятся подразделениями многоотраслевой корпорации (вертикально–интегрированной структуры), применяются контрактные цены по утвержденной плановой себестоимости. В результате суммарная стоимость конечной продукции определяется иным соотношением.

CVn = (1+ r) * (C + g *Cn-1), n- (2) n где CVn – стоимость конечной продукции при вертикальной интеграции.

При сопоставлении данной формулы с предыдущей (1), очевидно неравенство, которое позволяет сделать вывод, что вертикальная интеграция эффективнее горизонтальной, поскольку в формуле (2) множитель (1+r) выведен из под знака суммы и не увеличивает значение слагаемых, как в формуле (1).

В работе доказано, что вертикально интегрированная структура может пройти границы оптимального размера бизнеса, за которым следует не рост эффективности, а снижение. В любом случае рациональному уровню интеграции соответствует минимум суммарных затрат. В виду постоянно растущих затрат на управление и контроль интенсивно развивающейся вертикально–интегрированной структуры принято считать, что вертикальная интеграция становится неэффективной, когда затраты на управление и контроль превосходят экономию на затратах, связанных с заключением внешних контрактов.

Взаимодействия крупного и малого бизнеса на основе управления – это высокая форма интеграции, единственно и успешно ведущая к становлению конкурентных промышленных структур на современном этапе. Вертикальная интеграция характеризуется наличием устойчивых внутренних отношений субординации и контроля между головной организацией и другими участниками объединения.

На основе обобщения мирового опыта взаимодействия малых и крупных предприятий обоснован вывод: на современном этапе управление малым предприятием крупными компаниями позволяет повысить устойчивость и стабильность, а также снизить риски в их работе. Сотрудничество становится все более необходимым, но для малого бизнеса оно несет и известную опасность – возможность утраты если не формальной самостоятельности, то способности к проведению самостоятельной линии поведения на рынке, к самостоятельному освоению новых продуктов (услуг), новых технологий.

Одним из механизмов взаимодействия двух предприятий – малого и крупного на основе двустороннего контракта, в соответствии с которым крупной компанией выдается лицензия на производство или продажу товара под ее маркой малой фирме, является система франчайзинга.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»