WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

Для других социальных слоев населения (служащие, молодежь, дети и т.д.) – любопытство, движимое неординарностью и размахом событий («впервые увидел забастовку» и др.). Основной мотив неучастия (а также участия, проявившегося в стремлении и действиях, направленных на восстановление работы и порядка) – неприятие насильственных методов протеста, Маркедонов С.М. Государевы слуги или бунтари-разрушители (к вопросу о политических отношениях донского казачества и Российского государства). // [ Электронный ресурс] http://www.vremyamn.ru/.

(date of access: 01.08.09).

находящихся за пределами или на грани законности, предвидение возможных репрессивных последствий со стороны властей. Сторонниками такого подхода помимо части рабочих оказались представители интеллигенции («мы не выпустили в тот день студентов из аудиторий и продолжили занятия»).

Протестное выступление носило внутрисистемный характер, не было направлено на разрушение существующей власти. Результаты его не принесли пользы участникам. Выгоду получили силовые структуры, что способствовало ужесточению режима и практическому отсутствию подобных выступлений впоследствии.

Вторая глава «Современный социальный активизм» посвящена анализу современного активизма и его форм.

В первом параграфе «Структура, мотивация и ресурсная база современных некоммерческих организаций г. Новочеркасска» дается информация о данных массовых опросов, проводившихся в Ростовской области. Они показывают, что в целом по интегральному индексу благоприятности развития институтов гражданского общества регион отнесен к категории 3 (скорее неблагоприятных), характеризующихся средними или низкими уровнями ответственности и предрасположенности к общественной солидарности и коллективным действиям45. Однако, несмотря на эти неблагоприятные общие характеристики, в целом наблюдается рост численности НКО Ростовской области. По данным Главного управления Министерства юстиции РФ по Ростовской области, количество НКО за последние десять лет возросло в 8,8 раза, продолжают развиваться формы взаимодействия органов власти и органов местного самоуправления с НКО.

Общая численность общественных организаций г. Новочеркасска в 2007 г.

составила 198. Использование подхода, разделяющего организации по времени их создания на «новые» и «старые», наиболее ярко демонстрирует Гражданское общество современной России. Социологические зарисовки с натуры. / Отв. ред.

Е.С.Петренко. – М.: Институт Фонда «Общественное мнение», 2008. - 392 стр.

их различия по структуре, численности, сферам деятельности, принципам работы и взаимодействия с другими социальными акторами.

Среди мотивов участия в деятельности общественных объединений нами были выделены: альтруистический, рациональный, принудительный, охранительный. Все эти мотивы были выявлены нами и в предыдущие периоды, но изменяется их содержание и пропорции. Альтруистические мотивы трансформировались от религиозно-нравственных дореволюционных установок («возлюби ближнего…»), через коллективистские советские («мы с тобой одной крови») к индивидуалистическим современным («помогая другим, я помогаю себе»). Деятельность людей все больше становится ориентированной на решение повседневных проблем, на «выживание», а не на долговременные стратегии и заботу об общем благе, что смещает основную мотивацию от альтруистической к рациональной.

Ресурсную базу «новых» НКО в большей степени составляют волонтерский труд и средства благотворительных фондов, а «старых» - волонтерский труд, членские взносы, доходы от учебно-производственных предприятий. В последние 5 лет у НКО появились возможности получать средства государственной и муниципальной власти. Гранты Общественной Палаты РФ и муниципальные гранты г. Новочеркасска стали использоваться НКО. Местный конкурс муниципальных грантов «Добрые дела» проводится уже 5 лет. Суммы грантов и их количество невелики, но Новочеркасск единственный город в Ростовской области, который на конкурсной основе распределяет средства городского бюджета на поддержку проектов НКО.

Федеральные гранты Общественной Палаты, как отметили многие лидеры НКО, хотя и привлекательны по размеру выделяемых сумм, практически недоступны. Такие новые источники мобилизации ресурсов, как эндаументы (фонды целевого капитала), являются экзотичными для местных НКО.

Возрождение казачества в городе происходит несколькими путями, в том числе, через создание общественных объединений (станичные общества), которые регистрируются под дореволюционными названиями и в соответствии с территориальными делением того времени (станицы Нижняя, Средняя, Новочеркасская и др.). Почти 10 лет ищут станичники пути возрождения и легитимации казачьего самоуправления, встраивания его элементов в структуру существующего местного самоуправления, что пока не удается в полной мере.

Современный период отмечен появлением в городе новых типов НКО (инфраструктурные, правозащитные, национальные, гендерные и др.), что является реакцией на все большее структурирование общества, а также результатом действия новых общественных движений в 90-х годах. В параграфе рассматриваются такие организации, как ресурсный центр, фонд местного сообщества, национально-культурные объединения. Стремительно растет в последние несколько лет число объединений, созданных по месту жительства. Большинство современных общественных объединений работает в сфере ЖКХ (33%), образования (17%), спорта (10%) и культуры (9%).

Около 7% организаций решает проблемы инвалидов и работает над проблемами возрождения казачества. По видам деятельности большинство организаций занимается оказанием социальных услуг (образовательные, информационные, организационные, юридические, психологические, консультативные и др.), осуществляя эту деятельность в виде проектной или текущей деятельности. Как правило, общественные объединения оказывают дополнительные услуги, которые не входят в сферу ответственности государственных органов или органов местного самоуправления.

Инновационные социальные услуги, оказываемые НКО, апробируются чаще всего на гранты зарубежных фондов (кукольный театр и студия мультфильмов для детей-инвалидов, обучение живописи пожилых людей и др.). В дальнейшем они, не находя финансовой поддержки из местных источников (средств бюджетов органов власти и бизнеса), утрачивают свой потенциал. Социальные инновации НКО на сегодняшний день не востребованы государственными органами и органами местного самоуправления. Сами общественные организации еще недостаточно сильны, чтобы составить реальную конкуренцию сложившейся за многие годы государственной системе оказания социальных услуг.

Второй параграф «Современные социальные технологии некоммерческого сектора». Деятельность современных НКО отличает тенденция к технологизации работы. Наиболее исследованными и применяемыми на практике в настоящее время являются технологии межсекторного взаимодействия (грантовые конкурсы, ярмарки НКО и социальных проектов, общественные слушания, общественные палаты и др.).

Эти технологии успешно работают там, где они опираются на идею равноправного партнерства. В ином случае власти или бизнес, получают преимущества только для себя (поддерживают «свои» организации, имитируют процесс взаимодействия с НКО и гражданами и др.). НКО активно используют в своей деятельности «технологии вовлечения». Они имеют цели: вовлечение в деятельность своей общественной организации новых активистов; повышение общественной активности рядовых граждан в решении социально значимых проблем; расширение числа или адресных групп благополучателей услуг или результатов деятельности НКО;

расширение круга специалистов из различных корпоративных сообществ и т.д. Обладание новыми социальными технологиями и опытом их применения становится одним из ключевых ресурсов НКО.

Третий параграф «Виртуализация современного социального активизма». Современные НКО отличает тенденция к увеличению числа сетевых контактов и перемещение социальной активности из реальной плоскости в виртуальную. Присутствие некоммерческого сектора в глобальной сети не отражает истинного его разнообразия в реальной жизни.

Виртуальное гражданское общество изменяется, развиваясь в русле тенденций реального сектора (от самопрезентации к консолидации и межсекторному взаимодействию). Развитие региональных и местных НКО в сети сдерживается финансовыми и техническими возможностями самих организаций и их клиентов. В Интернете сохраняются, несмотря на отсутствие виртуальных границ, пространственные самоидентификации.

Некоммерческий интернет-сектор демонстрирует присущие ему в реальной жизни слабости (замкнутость организаций, недостаточную прозрачность, оторванность и слабую связь с населением).

Четвертый параграф «Роль социального активизма в городской среде.

Межсекторное взаимодействие». Современные НКО еще недостаточно развиты, чтобы серьезно влиять на социальную политику города.

Малочисленность организаций, слабость ресурсной базы не позволяют им проводить масштабные или хотя бы заметные для населения города действия, вовлекать его в самоорганизующиеся структуры и различные формы социальной активности. Это связано не только со слабостью самого некоммерческого сектора. Противоречива и позиция самих органов власти в отношении НКО: с одной стороны, декларирование важности развития институтов гражданского общества, с другой – ужесточение законодательства в отношении НКО, увеличение масштабов отчетности перед органами власти.

На уровне местного самоуправления межсекторное взаимодействие складывается немного лучше. За прошедшее десятилетие можно наблюдать динамику этих отношений: от разовых акций и совместных мероприятий к более сложным организационным формам, требующим большей степени согласованности позиций, ответственности и совместного принятия решений (грантовые конкурсы на средства городского бюджета, общественные слушания, принятие целевой программы, консультативный совет). Это говорит о постепенном формировании доверия и выработке общих ценностей в процессе взаимодействия. Взаимодействии НКО и бизнеса также находится в поиске общих взаимоприемлемых форм. Появляется разнообразие совместных социальных практик. Они зависят от размера бизнеса, его самостоятельности (или принадлежности к корпорации), личности руководителя. Мотивацией для участия крупного и среднего бизнеса в социальных программах является социальная стабильность на собственных предприятиях, инвестиции в человеческий капитал как ресурс предприятия, поддержание благоприятных для бизнеса отношений с городским сообществом (городскими властями и НКО). Взаимодействие с НКО чаще всего носит разовый характер, не имеет долгосрочных стратегий и выстраивается на основе неформальных персонализированных отношений.

Как выявило исследование, основными видами помощи бизнеса НКО являются услуги (предоставление транспорта, помещений) и предоставление выпускаемой продукции (моющие средства, мороженое и т.д.). Помощь в виде денежных средств оказывается гораздо реже, что лидеры НКО связывают с налоговыми проблемами. Руководители малого бизнеса более доступны для непосредственных контактов, и лидеры НКО обращаются к ним чаще, чем к руководителям крупных и средних предприятий. Бизнесмены заинтересованы в получении известности, расположении местных властей, званий («Предприниматель года» и др.). Мотивация к взаимодействию у представителей малого бизнеса отличается: наряду с прагматическими моментами у них в большей степени присутствует альтруистическая мотивация.

Заключение Социальный активизм и его проявления в городе меняются вместе с трансформациями, происходящими в обществе. Масштабы и формы его выражения, виды индивидуальной мотивации зависят от социальноисторического контекста, комплекса факторов, включающих социальнополитические, социально-экономические и социо-культурные условия.

Собственный российский опыт, включая дореволюционный, может стать опорой для развития социального активизма. Современная структура и динамика социального активизма крупного индустриального города сочетает в себе элементы различных эпох.

Основное содержание диссертации отражено в следующих публикациях Работы, опубликованные автором в журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки России:

1. Мардарь И.Б. Социальные технологии и практика их применения в деятельности некоммерческих организаций // Вестник Адыгейского государственного университета. - Майкоп: изд-во АГУ, - 2008. – Вып. 8. - С 164-171 (0,4 п.л.).

2. Мардарь И.Б. Трансформации сетевой деятельности некоммерческих организаций // Социологические исследования. 2009, № 5. С 133-138. (0,п.л.).

Другие работы, опубликованные автором по теме кандидатской диссертации 3. Мардарь И.Б. Взаимодействие некоммерческих общественных организаций и социальных институтов города (на примере г. Новочеркасска) // Природа и общество: Сибирь – судьба России / Отв. ред. Э.С.Кульпин. - М.:

ИАЦ – Энергия, 2007. – С 146-151 (0,3 п.л.).

4. Мардарь И.Б. Гражданские инициативы как коммуникаторы между властью и обществом // Материалы ежегодной конференции Сообщества профессиональных социологов «Российская социология в публичном пространстве страны и мира». - М.: ГУ ВШЭ, 2008. – С 44-47 (0,06 п.л.).

5. Мардарь И.Б. Проблемы трансформации социального активизма в России (на примере крупного города) // Модернизация России: научные и образовательные проблемы / под ред. О.Н.Яницкого. – М.: ИС РАН, 2008. – С 31-39 (0,3 п.л.).

6. Мардарь И.Б. Лидеры и сети современных экологических движений в РФ. // Материалы III Всероссийского социологического конгресса. Секция «Экосоциология». [Электронный ресурс]. – М.: ИС РАН, 2008. – 1 электрон.

опт. диск (CD-ROM); (0,1 п.л.).

7. Мардарь И.Б. Векторы влияния городского ресурсного центра для НКО на развитие местного сообщества. // Материалы III Всероссийского социологического конгресса. Секция 23 «Социология городского и регионального развития». [Электронный ресурс]. – М.: ИС РАН, 2008. – электрон. опт. диск (CD-ROM); (0,1 п.л.).

8. Мардарь И.Б. Виртуальное пространство гражданского общества // Досье на цензуру. № 29, 2008. С. 52-59. (0,3 п.л.).

9. Мардарь И.Б. Два крыльца атаманского дворца // Досье на цензуру. № 29, 2008. С.121-24. (0,1 п.л.).

10. Мардарь И.Б. Социальные технологии некоммерческого сектора. - Ростов-на-Дону.: Новопринт, 2008. - 78 с. (3 п.л.).

11. Мардарь И.Б. Зарождение и становление структур гражданского общества в г. Новочеркасске на рубеже XX века. // Социологические этюды:

сборник статей аспирантов. Вып.2 / под общ. ред. М.К.Горшкова. Сост.:

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»