WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 |

Алгоритмизация включает три этапа:

Первый этап – выбор временных промежутков, на которых оцениваются доли субъектов предпринимательства на рынке одноименных товаров и услуг.

Второй этап – оценка динамики изменения долей субъектов предпринимательства на рынке одноименных товаров и услуг.

Третий этап – построение рейтинга относительной эффективности субъектов предпринимательства в соответствии с динамикой изменения долей субъектов предпринимательства на рынке одноименных товаров и услуг.

6. Определены основные предпосылки превращения претендентов на лидерство в предпринимательстве в лидеров:

a. рост предпринимательского потенциала претендентов на лидерство;

b. приобретение претендентами на лидерство в предпринимательстве доли рынка одноименных товаров и услуг, сопоставимой с долей лидера;

c. формирование положительной динамики изменений доли рынка одноименных товаров и услуг, на котором претендент ведет соперничество, превосходящей динамику аналогичного показателя лидера.

7. На основе значений коэффициента конкурентной силы и целевых установок претендентов на лидерство в предпринимательстве классифицированы конкурентные позиции различных претендентов на лидерство:

• активная, которую занимают субъекты предпринимательства, • • • коэффициент конкурентной силы которых равен или превосходит аналогичный показатель лидеров в предпринимательстве, предпринимающие активные действия по смещению лидера с его позиций;

• пассивная, которую занимают субъекты предпринимательства, • • • коэффициент конкурентной силы которых равен или превосходит аналогичный показатель лидеров в предпринимательстве, не предпринимающие активных действий по смещению лидера с его позиций;

• нейтральная, которую занимают субъекты предпринимательства, • • • коэффициент конкурентной силы которых равен аналогичному показателю лидеров в предпринимательстве, но целевой установкой которых не является захват лидерской позиции.

8. Обоснована зависимость формирования активными претендентами на лидерство в предпринимательстве конкурентной стратегии от двух экстернальных подуровней стратегической конкурентной мотивации.

Первым экстернальным подуровнем является мотивация субъектов предпринимательства на конкурентное поведение, которая отражает намерения субъектов предпринимательства занять определенную конкурентную позиции по отношению ко всем конкурентам и представляет формируемую на основе стратегических целей субъектов предпринимательства последовательность воздействий на внешнее окружение. Второй экстернальный подуровень – это мотивация субъектов предпринимательства на реализацию той или иной стратегии в отношении определенного конкурентного кластера, при выбранной конкурентной позиции по отношению ко всем конкурентам.

Результаты диссертации соответствую пункту 10.10. «Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур» паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (предпринимательство)».

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке комплекса мер, направленных на выбор и формирование стратегии и тактики конкурентного поведения претендентов на лидерство, ведущих к смещению лидеров в предпринимательстве с их конкурентных позиций. Конкурентная позиция претендентов на лидерство относительно конкурентов определяется на основе анализа значений впервые разработанного коэффициента конкурентной силы, позволяющего анализировать обоснованность их претензий на лидерство, а также их целевых установок.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что выполненное автором комплексное исследование развивает новое, малоизученное и малоразработанное в экономической науке направление – соперничество субъектов за лидерство в предпринимательстве. Выводы и рекомендации, содержащиеся в диссертации, направлены на систематизацию методов конкурентного соперничества и вносят вклад в развитие теории конкурентного позиционирования субъектов предпринимательства.

Основные положения диссертационного исследования могут использоваться при разработке учебно-методических материалов для образовательных учреждений, осуществляющих подготовку студентов в областях общего и стратегического менеджмента.

Практическая значимость исследования состоит в применении основных его положений при формировании субъектами предпринимательства стратегий конкурентного поведения и выборе ими тактических целевых установок. Наиболее существенные результаты исследования могут быть использованы при планировании и осуществлении конкурентных действий действующими субъектами предпринимательства в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные результаты исследования были доложены:

1. На первой ежегодной научной сессии «Роль бизнеса в трансформации российского общества» (17-19 апреля 2006г., Москва, Московская финансово промышленная академия);

2. На первой Всероссийской конференции «Конкуренция: стратегия, тактика, модели, обучение» (17 мая 2006г, Москва).

Отдельные положения диссертации используются в учебном процессе Московской финансово-промышленной академии в учебных дисциплинах «Теория и практика бизнеса», «Теория и практика конкуренции».

Основные результаты диссертации нашли отражение в опубликованных научных статьях общим объемом 1,3 п.л.

Структура диссертационной работы обусловлена задачами, поставленными в исследовании, и отражена в ее содержании:

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЛИДЕРОВ И ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛИДЕРСТВО В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ §1. Теоретические основы выявления лидеров рынка и претендующих на лидерство субъектов предпринимательства §2. Классификация конкурентных позиций претендентов на лидерство в предпринимательстве ГЛАВА 2. КОНКУРЕНТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ §1. Определение возможностей конкурентного позиционирования и факторы управления конкурентной позицией §2. Основы выбора претендентом на лидерство стратегии поведения.

Формирование конкурентных фокус-групп §3. Выбор претендентами на лидерство тактических моделей и форм конкурентного поведения ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ Первая группа проблем связана с определением лидеров в предпринимательстве, а также основных его черт. В результате проведенного исследования выявлено отсутствие в экономической литературе достаточно четкого определения терминов «лидер в предпринимательстве» и «претендент на лидерство». Восполняя этот пробел в понятийном аппарате теории предпринимательства, автор, на основе анализа понятия «лидерство» в экономической, психологической, и социально-политической литературе определил, что данное понятие имеет не только экономические, но и поведенческие составляющие, а именно возможность воздействия на окружение. Показано, что сила воздействия лидеров в предпринимательстве на окружение (клиентов, конкурентов, контрагентов, общественность) обусловлена лидерством в продажах, выражающимся в размерах принадлежащих лидерам долей рынка одноименных товаров и услуг. По мнению диссертанта, лидерами в предпринимательстве являются субъекты предпринимательства, деятельность которых проявляется посредством воздействия на окружение, является стимулом и ориентиром для развития конкурентов и способствует эволюции рынков товаров и услуг.

Вторая группа проблем связана с определением критериев классификации лидеров в предпринимательстве. Для классификации лидеров в предпринимательстве в качестве критериев выбраны география предпринимательской деятельности (территориальный признак) и количество секторов рынка товаров и услуг, на которых лидеры осуществляют предпринимательскую деятельность (отраслевой признак).

В соответствии с отраслевым признаком лидеры в предпринимательстве подразделяются на:

• лидеров на одном секторе рынка товаров и услуг, где они отстаивают свои интересы (узкоспециализированные лидеры);

• лидеров на нескольких секторах рынка товаров и услуг, где они отстаивают свои интересы (специализированные лидеры);

• лидеров во всех секторах рынка товаров и услуг, где они отстаивают свои интересы (интегральные лидеры);

В соответствии с территориальным признаком лидеры в предпринимательстве классифицированы на:

• локальных лидеров – субъектов предпринимательства, лидирующих на территории одного или нескольких регионов в пределах одной страны;

• национальных лидеров – субъектов предпринимательства, лидирующий на территории одной страны;

• транснациональных лидеров – субъектов предпринимательства, лидирующих на территории нескольких стран.

На примере американской сети супермаркетов Wal-Mart доказано, что лидерство в предпринимательстве является предпосылкой доминирования субъектов предпринимательства над внешним окружением, поскольку, будучи лидером на продуктовом рынке многих стран мира, Wal-Mart доминирует над внешнем окружением, навязывая ему свои интересы.

Аналогичным примером доминирующего воздействия на рынок служит деятельность российских нефтегазовых компаний, таких как РОСНЕФТЬ и ГАЗПРОМ.

Третья группа проблем связана с определением характера претензий на лидерство в предпринимательстве и классификацией претендентов на лидерство. В исследовании доказано, что характер претензий на лидерство заключается в стремлении претендентов на лидерство в предпринимательстве сместить лидеров с их конкурентных позиций, вследствие чего в период соперничества за лидерскую позицию степень воздействия на окружение претендентов на лидерство в предпринимательстве должна быть большей, чем у лидера.

Обосновано, что из-за большей степени воздействия лидеров в предпринимательстве на их окружение, соперничество между ними и претендентами на лидерство в предпринимательстве задает основное направление развития предпринимательских отношений на рынках одноименных товаров и услуг.

Классификация претендентов на лидерство построена с учетом того, что процесс соперничества за лидерство в предпринимательстве протекает на локальном уровне на территории одной страны на одном секторе рынка товаров и услуг. Претенденты на лидерство в предпринимательстве классифицированы в соответствии с их организационной структурой, секторами рынка товаров и услуг, на которых они осуществляют предпринимательскую деятельность, а также географией предпринимательской деятельности, так как это косвенно отражает уровень их конкурентоспособности.

Претендентами на лидерство в предпринимательстве являются субъекты, обладающие долей рынка одноименных товаров и услуг, сопоставимой с ее размерами у лидеров, или же долю, большую, чем средняя для этого рынка, а также субъекты предпринимательства со средней относительно конкурентов долей рынка одноименных товаров и услуг, получившие искусственно созданное конкурентное преимущество (например, эксклюзивную лицензию на проведение какой-либо деятельности).

Доказано, что дебютирующие субъекты предпринимательства, учредители которых являются бывшими топ-менеджерами ведущих субъектов на том или ином секторе рынка, заработавшими положительную репутацию у контрагентов являются претендентами на лидерство в предпринимательстве, поскольку обладают устойчивыми связями с контрагентами и сформированной клиентской базой. Кроме того, обосновано, что если при выходе на рынок дебютирующие субъекты предпринимательства имеют искусственное конкурентное преимущество, они также относятся к претендентам на лидерство в предпринимательстве.

Претендентам на лидерство в предпринимательстве относятся субъекты предпринимательства, являющиеся дочерними структурами крупных холдингов, которые имеют возможность выйти в лидеры за счет поддержки головных организаций. Также к числу претендентов относятся национальные и транснациональные лидеры любой специализации, имеющие целью захват или усиление лидерской позиции на избранном секторе рынка одноименных товаров и услуг в той или иной стране или ее регионе.

В соответствии с конкурентной мотивацией претенденты на лидерство в предпринимательстве подразделены на две группы – субъектов предпринимательства, целью которых является лидерство на рынке, и субъектов, ставящих перед собой иные цели. Доказано, что указанная разница в мотивации при равной степени конкурентоспособности проявляется в конкурентном поведении претендентов на лидерство в предпринимательстве: субъекты предпринимательства, имеющие целью лидерство на рынке одноименных товаров или услуг, в большей степени ориентированы на открытое конкурентное противостояние; субъекты, не ставящие лидерство в качестве цели, склонны к уклонению от соперничества.

Четвертая группа проблем связана с определением показателя конкурентоспособности субъектов предпринимательства и, как следствие, степени обоснованности их претензий на лидерство в предпринимательстве.

Для определения степени обоснованности претензий субъектов предпринимательство на лидерство автором предложено использовать коэффициент конкурентной силы субъектов предпринимательства, с помощью которого целесообразно проводить расчеты уровня их конкурентоспособности. Расчет данного коэффициента базируется на определении трех показателей – доли рынка субъектов, динамики ее изменения, отражающей степень востребованности продукции, а также динамики изменения предпринимательского потенциала субъектов предпринимательства. Апробация методики расчета коэффициента конкурентной силы проведена на примере соперничества Внешторгбанка и Банка Москвы на рынке депозитных вкладов в период с мая 2004г. по январь 2005г. Согласно расчетам коэффициентов конкурентной силы с периодичностью раз в месяц, доля Внешторгбанка на рынке депозитных вкладов должна была возрастать, а у Банка Москвы – убывать, что подтвердилось реальной ситуацией, сложившейся на рынке депозитов в начале 2005г.

Pages:     | 1 || 3 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»