WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 25 |

Претерпит изменения влияние государства. С одной стороны, многие крупные компании попадают под программы государственной поддержки, с другой стороны, государство меняет сложившиеся «правила игры» и законы, принимая протекционистские меры, призванные защитить бизнес российских производителей. Заметим, что вновь актуальными могут стать «теневые» схемы ведения бизнеса или бухгалтерской отчетности, так как налоговая нагрузка на предприятия в условиях экономических сложностей становится все более значительным бременем.

Девальвация рубля вновь дает преимущество местным производителям по сравнению с иностранными фирмами, компании, имеющий экспортный бизнес, оказываются в рискованной ситуации. Снова актуальной становится локализация производства, открытие производств, нацеленных на удовлетворение внутреннего спроса.

Ситуация на рынке труда также поменяется. Многие компании будут вынуждены увольнять сотрудников, тем самым, подрывая существующую патерналистскую систему менеджмента (из семьи не выгоняют). Процесс формирования рациональных, рыночных взаимоотношений работника и работодателя усилится.

В целом, кризис даст шанс более подготовленным, профессиональным и агрессивным компаниям получить преимущество над консервативными конкурентами. Бизнесы многих предпринимателей, работающих по традиционным схемам, сталкиваются с серьезными проблемами, уменьшаются в объемах или закрываются.

Таким образом, российская предпринимательская культура исторична, она включает в себя как советские образцы, так и практики, сложившиеся в 90-е годы. Следует особенно отметить как факт существования предпринимательства (нелегального) в советской экономики, так и значимость процесса низовой модернизации, экспансии «бытового капитализма», подготовившего советское общество к восприятию рыночных культурных паттернов. Современная российская деловая культура имеет четыре источника происхождения: советские традиции, практики 90-х годов, западные практики, повседневная культура. Диффузия советских практик обусловлена, во-первых, наличием в среде топ-менеджеров бывших номенклатурных работников и советских хозяйственников, во-вторых, сохраняющейся с советских времен структурой экономики, в-третьих, эффективностью клиентарных связей и сетей, распространенных в советской хозяйственно-политической системе, для рыночной экономики. Отсутствие у руководителей и сотрудников предприятий делового социального опыта приводит к распространению «семейной», традиционной культуры в российском бизнесе. В 90-х годах предприниматели работали в условиях чрезмерного и неэффективного государственного регулирования, низкой конкуренции и высокой рентабельности, что привело к формированию «теневых» бизнес-практик, а также низкой инновационной направленности российского бизнеса. Под воздействием усиливающейся конкуренции, распространения федеральных компаний, экономического кризиса российская предпринимательская культура меняется.

Предпринимательская деятельность связана с многочисленными рисками, предприниматель постоянно находится в окружении враждебных сил, вынужден удовлетворять противоположные требования покупателей и поставщиков, а также преодолевать институциональные барьеры, ограничивающие его деятельность. Перед предпринимателем постоянно маячит угроза разорения или утраты контроля над бизнесом, на его бизнес оказывают влияние различные внешние силы и факторы: экономические, правовые, социальные, природные152.

Рыночные факторы являются наиболее очевидной угрозой для бизнеса.

Если речь идет о новом предприятии или новом продукте, существует риск Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М., 2003. С. 19 – 20.

ошибочной оценки рынка и его потребностей, товар может оказаться невостребованным. Существующие предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью конкурировать с подобными им компаниями за деньги потребителей, рано или поздно конкуренты могут превзойти предпринимателя по одному из значимых для клиента параметров: качеству, цене, скорости предоставления продукта или услуги, способу распространения товара и т.д.

Наконец, у потребителей может пропасть потребность в продукте в связи с изменениями во вкусах и моде, развитием научно-технического прогресса, изменением политической ситуации, законодательства или в связи с другими причинами.

Факторы, связанные с партнерами и контрагентами, также могут подвести предпринимателя. Трудности могут возникнуть в связи с задержкой поставок материалов, либо повышением цен на материалы и услуги, необходимые для производства товара. Распространители товара также могут преподнести сюрприз, например, торговые сети нередко требуют увеличения скидок, отсрочки платежей, либо дополнительных вложений в маркетинг и продвижение со стороны производителя, региональные дилеры могут отказаться от сотрудничества с компанией, заключив соглашение с конкурентами. Сегодня также существует угроза того, что распространитель может отказаться от товара производителя в пользу собственной торговой марки.

Макроэкономические факторы неизбежно оказывают влияние на любой бизнес. Повышение банковских ставок по кредитам или ужесточение условий получения кредитов поставит под угрозу бизнес многих компаний, которые вынуждены активно занимать деньги вследствие большой финансовой емкости бизнеса и невысокой рентабельности. С другой стороны, массовые банкротства и отказы выплаты кредитов, возможные в условиях финансового кризиса, создают риск разорения для банков, инвестиционных банков и управляющих компаний, на их бизнесе также негативно сказывается рост темпов инфляции.

Ослабление национальной валюты приведет к тому, что в проигрыше окажутся компании, вынужденные закупать материалы или сырье за границей, усиление позиций национальной валюты грозит убытками для экспортеров153.

Государственное регулирование – еще одна потенциальная угроза для предпринимателя. Государственное регулирование таит в себе два потенциальных типа угроз. Во-первых, в большинстве стран мира существует прямая угроза национализации бизнеса со стороны государства, в ряде случаев это может сопровождаться более или менее справедливой компенсацией, во многих случаев национализация не предполагает компенсации, кроме того, государство может «национализировать» определенную отрасль, запретив частному бизнесу, например, производство алкоголя, табака, соли, добычу полезных ископаемых и т.п. Во-вторых, государство вынуждает предпринимателя делиться частью прибыли путем установления налогов и других сборов: таможенных сборов, таможенных пошлин, налога на прибыль, налога на добавленную стоимость, налога на пользование природными ресурсами, налога на определенные виды деятельности (или акцизных сборов), а также других налогов и сборов,- увеличение налоговой нагрузки нередко приводит к разорению предприятий либо уменьшению доходов собственника.

Угрозу представляет не только собственное государство, но и другие государства, например, повышение экспортных пошлин на российский лес привело к закрытию многих компаний, производящих мебель и строительные материалы в странах Восточной Европы, запрет на импорт грузинских вин и минеральных вод привел к негативным последствиям для многих предприятий154.

Социальные факторы являются еще одной потенциальной угрозой. Под воздействием политических, религиозных или других причин продукции предпринимателя может быть объявлен бойкот – в собственной или другой стране. Массовые беспорядки, восстания, войны, террористические атаки Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. М., 1999. С. 55 – 58.

Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. С. 51 – 54.

приводят к уничтожению имущества предпринимателей либо делают невозможным ведение бизнеса на определенной территории.

Предпринимателям также угрожает организованная преступность155.

Природные факторы представляют опасность для бизнесов, как и для всего общества в целом. Распространение вредителей, изменение климата, истощение природных ресурсов несут угрозу для сельскохозяйственного бизнеса. Постоянную угрозу для предпринимателей в некоторых регионах представляют и природные катаклизмы. Данному типу угроз уделяется все большее внимание со стороны правительственных и частных организаций в связи с процессом изменения климата156.

Наконец, предприниматель может оказаться беззащитен перед внутрифирменными факторами: ошибками или недальновидными решениями менеджеров, воровством, коррупцией, несоблюдением требований техники безопасности, обманом со стороны совладельцев по бизнесу.

Таким образом, предпринимательская деятельность является богатой почвой для развития многочисленных фобий и страхов. Некоторые страхи представляются универсальными, скажем, с проблемой конкуренции сталкивается большинство компаний во всех странах мира. Другие фобии могут быть связаны с национальными особенностями, например, в Латинской Америки предприниматели могут бояться национализации, в странах Африки – нападения вооруженных группировок повстанцев и местных племен, в странах СНГ – организованной преступности. Историческая память также влияет на формирование предпринимательских фобий, скажем, кризис 1998 года сказался на России и странах Азии, а «крах доткомов» - на экономике США, соответственно, это могло повлиять на представление предпринимателей о возможных угрозах.

Top 10 Overseas Security Trends for the U.S. Private Sector in 2007 // The Overseas Security Advisory Council URL: http://www.osac.gov/Reports/report.cfmcontentID=77971 (дата обращения: 24.02.2009).

Building business resilience to inevitable climate change. Oxford. 2008. С. 2 – 3.

Многие пионеры в области теории предпринимательства понимали шаткое положение предпринимателей в рыночной среде, однако считали, что страхи и фобии предпринимателю чужды, в их представлении предприниматели «ищут новое как в экономической, так и в социальной сферах», им «нравится движение», риск для предпринимателя является источником профессионального удовлетворения. Так В. Парето считал, то осторожные и подверженные страхам индивиды предпринимателями не становятся, их Парето сравнивает с зайцами, которые «держат ушки на макушке» и не способны на рискованные действия. Кейнс считал, что для предпринимателя характерны «дух активности» и «уверенность в перспективах»157.

Однако уже в исследованиях М. Вебера и В. Зомбарта место для предпринимательских фобий находится. Вебер видит корни предпринимательского «духа» в протестантской религиозной культуре, его предприниматели – обычные труженики, а не авантюристы склонные к риску.

Более того, Вебер указывает на значимость развития нового законодательства, ограничивающего личную ответственность предпринимателя за неудачи в хозяйственной деятельности, для развития современной предпринимательской культуры158. Зомбарт же рассматривает несколько экономических типов из которых формируется предприниматель, и далеко не все из них являются авантюристами, склонными к риску159.

Современные исследователи не сомневаются, что для предпринимателей характерны специфические фобии, связанные с их деятельностью, перечисленные выше риски находят отражение в предпринимательских страхах, что показывают разнообразные исследования. Предпринимательские страхи редко становятся самостоятельным объектом изучения социологов, Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб., 2001. С. 20 – 24.

Вебер М. Избранные произведения. С. 47 – 48.

Зомбарт В. Буржуа. М., 2009. С. 24 – 34.

однако так или иначе они постоянно попадают в поле зрения социологов и других специалистов, исследующих предпринимателей.

Прежде всего, отметим, что одним из мотивов, препятствующих вхождению людей в предпринимательскую деятельность, является страх «свободного плаванья». Вряд ли этот страх характерен только для несостоявшихся предпринимателей, в предпринимательстве задействовано немало «предпринимателей поневоле», вынужденных заниматься собственным бизнесом под воздействием внешних обстоятельств. Многие предприниматели, по всей видимости, склонны довольствоваться малым и не желают рисковать.

Страх правительства, налогообложения, а также конкуренции, как отмечают исследователи, является основной причиной отказа в интервью и предоставлении информации, это также приводит к искажению результатов многих количественных интервью. Таким образом, можно предположить, что для предпринимателя характерен страх перед внешней средой и агентов враждебной внешней среды предприниматель может разглядеть в самых разных ролях: назойливого покупателя, журналиста местной газеты или студента-социолога160.

Страх малого бизнеса перед внешними и внутрифирменными факторами вредит, конечно, не только исследователям, но и самим предпринимателям. F.

Hoy и T. Verser отмечают в семейных компаниях страх потерять контроль над бизнесом, передав бизнес в руки младшего поколения161. Страх потери контроля приводит к тому, что ряд семейных фирм не успевают среагировать на изменения в рыночной ситуации и не внедряют инновации вовремя. Страх перед будущим приводит к нежеланию заглядывать в него, в результате семейный малый бизнес испытывает недостаток в планировании преемственности, как видно из исследований R. Brown и R. Coverly162.

Hoy F., Verser T.G. Emerging Business, Emerging Field: Entrepreneurship and the Family Firm // Entrepreneurship:

Theory and Practice. - № 19. - 1994. - С. 9 – 12.

Hoy F., Verser T.G. Emerging Business, Emerging Field: Entrepreneurship and the Family Firm // Entrepreneurship:

Theory and Practice. - № 19. - 1994. - С. 9 – 12.

Brown R.B., Coverley R. Succession planning in family businesses: a study from East Anglia, U.K. // Journal of Small Business Management. - №. 37 - 1999. - С. 93 – 94.

Исследователи отмечают характерную для России зависимость бизнеса от криминальных структур и страх перед ними, при этом, несмотря на экспертные и статистические данные, руководители предприятий в социологических опросах 1990-х годов отвечали, что ничего не знают про криминальные структуры. История связей криминальных или «силовых» структур и предпринимателей уходить вглубь экономической истории, во все времена торговцы вынуждены были искать защиты у воинов. В современной экономике роль защитника должно выполнять государство, но во многих развивающихся странах государство с этой своей функцией справляется не слишком эффективно163.

Среди страхов российских предпринимателей упоминается страх «привлечь варяга», под которым понимают привлечение внешних акционеров.

Pages:     | 1 |   ...   | 12 | 13 || 15 | 16 |   ...   | 25 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»