WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |

33,00%

42,30%

48,00%

Удельный вес бюгельного зубопротезирования

9,48%

10,23%

12,95%

15,00%

19,84%

21,70%

Удельный вес цельнолитого зубопротезирования

9,00%

14,00%

21,00

35,00%

41,90%

59,20%

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

Объем реализации услуг

20875,0

26384,0

37902,0

64773,0

70310,0

81209,0

Консолидированный бюджет поликлиники (исполнение):

  • бюджет
  • ОМС
  • Платные услуги

16426,0

108,14%

6,50%

40,77%

52,72%

20637,0

102,34%

6,91%

32,98%

60,11%

29887,0

93,95%

5,21%

39,72%

55,07%

57108,0

121,95%

17,28%

23,91%

58,81%

77957,0

123,24%

14,23%

31,20%

54,57%

96585,0

127,24%

9,88%

30,16%

59,96%

Удельный вес доходов от платных услуг

42,34%

45,32%

50,60%

49,61%

61,79%

71,61%

Затраты на медикаменты и материалы

Доля в объеме реализации

3123,0

14,96%

4091,0

15,51%

3092,0

8,16%

9380,0

14,48%

11562,0

16,44%

15534,0

19,13%

Основные фонды

9676,0

10565,0

14855,0

23296,0

47691.0

63346,0

Стоимость оборудования

5275,0

6164,0

10312,0

18938,0

30602,0

46257,0

Оснащение (закупка единиц крупной техники)

4

9

40

98

129

211

Врачебный штат

152,75

157,75

164,0

165,25

168,25

169,5

Обучение персонала

34

42

65

83

82

94

Фонд заработной платы

6036,0

8072,0

11628,2

22972,7

28324,7

33250,1

Удельный вес ФЗП в объеме реализации услуг

28,91%

30,59%

30,68%

35,46%

40,28%

40,94%

Среднемесячная з/плата

1211

1327

2102

3734

4807

6483

СОЦИАЛЬНЫЕ

Охват стоматологической помощью населения в ГУЗ «ВОКСП» (% от всех первичных посещений)

10,04%

9,54%

9,26%

10,16%

10,85%

10,73%

% сельских жителей

7,57%

8,49%

10,65%

13,50%

14,79%

14,94%

Заболеваемость кариесом (КПУ)

11,56

10,61

10,86

10,54

9,82

9,58

УСП (индекс уровня оказания стоматологической помощи)

41,96%

39,68%

33,43%

43,26%

44,70%

55,85%

Таким образом, в результате проведенного комплексного исследования установлены основные проблемные аспекты в работе изучаемого объекта, выбраны ключевые направления его перспективного организационного развития, реализована на практике программа мероприятий, позволившая трансформировать стандартное стоматологическое учреждение областного уровня в крупный лечебно-диагностический, научно-исследовательский и учебный центр. Представленный в работе организационный опыт видится перспективным для регионов со сходными социально-экономическими условиями. Предпринятые усилия рассматриваются нами с позиции непрерывного процесса организационного развития исследуемого объекта и предполагают дальнейшее совершенствование его работы.

ВЫВОДЫ:

  1. Ситуационный анализ и комплексная оценка параметров деятельности исследуемого объекта позволили установить, что в периоде исследования (1999-2001г.г.) уровень оказания стоматологической помощи населению в условиях ГУЗ «ВОКСП» был низким, ее доступность и качество недостаточны, проблема конкурентоспособности поликлиники на региональном рынке стоматологических услуг приобрела исключительную актуальность.
  2. Основными причинами недостаточной эффективности сложившейся системы организации стоматологической помощи установлены: недостаточный уровень профессиональной подготовки специалистов, техническая и технологическая несостоятельность исследуемого объекта на фоне не адекватности управления и недостаточного финансирования.

Ключевыми организационными компонентами в разработанном комплексе мероприятий по совершенствованию работы исследуемого стоматологического объекта определены - модернизация материального окружения, внедрение новейших высокоэффективных лечебно-диагностических, организационных и информационных технологий, обеспечение непрерывной подготовки специалистов.

  1. Реализация предложенного комплекса организационных мероприятий позволила полностью изменить технологию стоматологического обслуживания в условиях исследуемого объекта, создать условия и внедрить в практику работы всех его структурных подразделений высокоэффективные, в том числе по ряду направлений безальтернативные для ЦЧР, стоматологические и организационные технологии.

Предпринятые организационные усилия привели к трансформации стандартного стоматологического учреждения областного уровня в крупный многопрофильный лечебно-диагностический, учебный и научно-исследовательский центр, обладающий большим кадровым, материально-техническим и технологическим потенциалом.

  1. Этапное внедрение разработанной программы мероприятий обеспечило стабильно высокие результаты деятельности ГУЗ «ВОКСП», позволило повысить качество оказания и доступность стоматологической помощи для населения области.

Организация принципиально новой образовательной структуры на базе головного стоматологического учреждения обеспечила экономически эффективный подход к массовой прикладной постдипломной подготовке кадров для стоматологической службы области, что позволило непрерывно обновлять технологию стоматологического обслуживания на уровне современных требований и стандартов.

Положительный опыт работы «Центра амбулаторной хирургической стоматологии и видеоэндоскопической хирургии», созданного в структуре изучаемого объекта, свидетельствует об эффективной реализации на территории области стационарзамещающих технологий в стоматологии. Новый организационный подход позволил сместить объемы плановой хирургической стоматологической помощи из стационара в амбулаторные условия и сократить высокозатратный коечный фонд на 11,11%.

5. По результатам анкетного опроса пациентов и сотрудников поликлиники установлены высокие социальные коэффициенты, характеризующие качество оказания стоматологической помощи и положительные изменения в организации работы.

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»