WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |

32,4

145

25,0

52

7,4

личныехозяйства населения

КРС

206,9

217,9

122,7

112,5

84,2

105,4

В том числекоровы

89,7

109,8

56,5

54,0

33,2

55,8

крестьянские (фермерские)хозяйства

КРС

-

11,3

-

8,4

-

2,9

В том числекоровы

-

4,9

-

3,5

-

1,4

В настоящее время вИркутской области в коллективныххозяйствах убыточно производство привесакрупного рогатого скота (табл. 16).Себестоимость продукции живоговеса значительно ниже цены реализации.Необходимо иметь в виду, что себестоимость1 ц. привеса КРС в 2005 г. составила 6347 руб.,себестоимость реализованного живого веса– 3368 руб., в товремя как цена живого веса составила 2640руб., то есть каждый центнер реализованнойпродукции принес убыток 727 руб. и 3700 руб.отложено на будущее. Уровеньпродуктивности крупного рогатого скота впоследние годы растет. Чтобы производствобыло безубыточным, необходимо иметьуровень продуктивности не 168, а 233 кг. врасчете на 1 голову в год, если пересчитатьсебестоимость не живого веса, а привеса, топродуктивность нужно иметь 404 кг. Решениеэтой задачи в ближайшей перспективеневозможно. В Усть-Ордынском Бурятскомавтономном округе в последние годысуществует практика выплаты материальнойпомощи владельцам личных хозяйств вопределенной сумме: с 2004 г. в размере 1тыс. руб. на 1 дойную корову. По этой причинепочти не снижается поголовье крупногорогатого скота в хозяйствах населения иколичество коров постоянно растет.

Федеральный ирегиональные органы управления могутспособствовать формированию ирегулированию единого продовольственногорынка и рынка материально-техническихресурсов, осуществлению протекционистскойвнешней политики, финансово- кредитнойполитики; организации общегосударственныхконтрольных функций – контроля качества продовольствия,осуществлению научного консультативного,ветеринарного, информационного икадрового обеспечения.

Таблица 16. Основныепоказатели эффективности развитияскотоводства в Иркутской области за 2000-2006гг.

Показатель

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Продуктивность коров, ц.

17,3

16,4

19,8

26

24,4

28,7

32,2

Продуктивность молодняка, ц.

1,05

1,0

1,3

1,35

1,49

1,68

1,60

Ценареализации 1 ц. молока, руб.

415,6

532,6

586,6

688,4

870,4

870,4

1156,5

Ценареализации 1 ц КРС, руб.

1561

2106

2290

2281

2787

2640

5048

Себестоимость 1 ц молока, руб.

421

519

496

543

615

792

1020

Себестоимость 1 ц привеса,руб.

3940

5007

4484

5141

5300

6347

7376

Себестоимость 1 ц живого веса,руб.

2433

3005

3202

3463

3687

3668

5750

Удельныйвес скотоводства, % от всех продаж, в томчисле:

19,4

17,5

17,4

20,7

17,6

14,1

20,0

молока,%

12,7

11,2

10,8

13,2

11,7

9,9

14,1

живоговеса, %

6,9

6,6

6,6

7,5

5,9

4,2

5,9

Окупаемость затрат скотоводства,%

в том числе:

79,7

86,3

90

87,6

95,4

95,1

103,4

молока,%

97

108

107

108

110

110

113,7

крупногорогатого скота, %

59

64

72

66

76

72

85

Убыток отпродажи живого веса, млн. руб.

120,5

124,4

96,5

146,9

84

85

60

Полученнаяприбыль, млн. руб.

54,4

250,8

458,9

266,6

667,0

1024

1161

Расчетнаяприбыль, млн. руб.

174,9

375,2

555,4

413,5

751,0

1109

1221

Удельныйвес убытков от расчетной прибыли,%

68,9

32,3

17,2

35,5

11,2

7,7

4,9

По этой причинегосударство в помощь своему производителюдолжно или закрыть доступ на отечественныйрынок импортной продукции, или установитьдотацию на продукцию предоставленную, длязабоя. Уровень дотации необходим в размере15-20% закупочной цены, а в идеале – 30-35% от цены закупадля всех участников, предоставляющихтоварную продукцию. В перспективепроизводство привеса крупного рогатогоскота должно развиваться вколлективных, личных и фермерскиххозяйствах. Необходимо развитие мясногоживотноводства, особенно в районах,удаленных от рынков сбыта продукции.

11. Разработана методикадиагностики финансовой устойчивостисубъектов хозяйствования агробизнеса,выявлены условия и особенностигосударственной поддержкисельскохозяйственных предприятий.

Поток хозяйственныхопераций является «возмутителем»состояния устойчивости и причинойперехода из одного ее состояния вдругое. В работе доказано, что выявленныепредельные границы измененияисточников средств для покрытия вложенийкапитала в основные фонды,производственные запасы, позволяютгенерировать оптимальные потокихозяйственных операций, улучшающиесостояние агробизнеса и повышающие егоустойчивость.

Представляетсянеобходимым проведение постоянногомониторинга экономического состояния ипрогнозирование его уровня на ближайшийпериод. В этих условиях удается не простофиксировать уровень состоянияпредприятия, но и оценить его соответствиестратегическим целям бизнеса. Многомерныестатистические методы в этихусловиях становятся основой методикикомплексной сравнительной рейтинговойоценки финансового состояния,предложенной нами в работе. Этаметодика позволяет проводить сравнениесубъектов между собой, ранжировать их постепени финансовой устойчивости. В целяхапробации методики диагностикинесостоятельности на примересельскохозяйственных предприятийИркутской области были нами выполненырасчеты и показана их эффективность.

Используя методыкорреляционного анализа, многомернойклассификации в диссертациипредложена методика устойчивогооценивания и прогнозирования состоянияагробизнеса, апробированная навыборке данных бухгалтерскойотчетности 180 сельскохозяйственныхпредприятий Иркутской области за 2004-06 гг.

Графическаядифференциация предприятий представленана рис. 7.

1 группа.Высокорезультативные и растущиепредприятия –46,7% с рентабельностью 19,5%, которые имеютсравнительно высокие экономическиепоказатели и обладают среднегодовымтемпом роста. По итогам деятельностипредприятия, вошедшие в эту группу,продолжают осуществлять производственнуюдеятельность и улучшать свои результаты.

2 Группа.Высокорезультативные, но с отрицательнымитемпами финансового состоянияпредприятия. Они могут иметь высокиерезультаты, но несколько снизившиеся запоследние годы, оставаясь ещевысокорезультативными. В общейсовокупности таких предприятий 0,6% срентабельностью 6,6%.

3 Группа.Низкорезультативные, но развивающиесяпредприятия, имеющие сравнительно низкиепоказатели и обладающие среднегодовымтемпом роста. В общей совокупностипредприятий третьей группы 45,0% срентабельностью 5,2%. Кредиторскаязадолженность превышает выручку в 1,8 раза,а дебиторскую задолженность в 10,7раза.

Рис. 6. Методикакомплексной сравнительной рейтинговойоценки

предприятий сиспользованием многомерныхстатистических методов

4 Группа.Низкорезультативные и с отрицательнымитемпами экономического состоянияпредприятия, которые имеют сравнительноневысокие экономические показатели иобладают снижающимися темпамиэкономического состояния. В общейсовокупности таких предприятий 7,8% сокупаемостью затрат 87,8%. Кредиторскаязадолженность составляет к дебиторской– 9,65 раза.

Хозяйствующие субъекты,вошедшие в первые три группы, должны бытьвключены в список предприятий, имеющихправо на государственную финансовуюподдержку. Предприятия четвертой группыподлежат выводу из числа действующих всвязи с неэффективностью, путемреорганизации для смягчения социальныхпоследствий кризиса. Реализациямероприятий по улучшению состоянияагробизнеса представлена в п. 8.

Таким образом,полученная методика позволяет, с однойстороны, охарактеризовать уровень идинамику состояния предприятий, датьсравнительную характеристику, наметитьприоритеты дальнейшего развитиякаждого предприятия, с другой – дифференцироватьподход по предоставлению видов и объемовфинансовой поддержки.


Выводы

Pages:     | 1 |   ...   | 7 | 8 || 10 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»