WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |
Таблица 1

Оценка международной конкурентоспособности АДК

Страна

Ранг

Авст-ралия

Ботс-вана

Конго

Россия

ЮАР

Добыча алмазов млн. кар.

0,1

33,09

30,42

27, 02

24,01

12,69

Среднегодовой рост добычи, %

0,15

-1,5

6,5

9,0

4,2

13,0

Запасы,
млн. кар.

0,1

176,3

220,4

110,2

991,6

110,2

Содержание,
кар./100 т.руды

0,15

40

60

51

56

67

Себестоимость
долл./кар.

0,2

27,1

23,7

21,9

24,1

22,3

Методы
добычи

0,05

откры-тые

россыпь

откры-тые

откры-тые

подзем-ные

Качество алмазов

0,25

7

2

7

4

4

Экспертная оценка, баллы

49

73

59

71

66

После проведения нормализации значений по всем выбранным для анализа факторам были получены следующие результаты (табл.1). Конкурентоспособность алмазно-бриллиантового комплекса нашей страны на международном рынке соответствует высоким требованиям. По полученной оценке коэффициент конкурентоспособности России равен 71 %. Таким образом, Россия разделяет позиции в области добычи алмазов с Ботсваной (73 %). Далее следуют соответственно ЮАР (66 %) и Конго (59 %).

В качестве фактора ослабляющего конкурентные позиции России следует отметить высокий уровень производственной себестоимости продукции. Это связано со сложными горно-геологическими условиями добычи алмазов, переходом на подземный способ разработки месторождений.

Таким образом, конкурентоспособность отечественного алмазодобывающего комплекса зависит от его способности вводить новшества, постоянно модернизироваться и за счет этого снижать себестоимость добычи. При этом инновации, создаваемые в результате научно-технической деятельности, становятся реальным потенциалом, который компания может использовать для удержания и создания новых конкурентных преимуществ.

Системный анализ мирового опыта инновационных преобразований в алмазной промышленности позволил выделить приоритетные направления. На стадии поисков к ним можно отнести:

  • создание мирового и общенациональных кадастров перспективных алмазоносных регионов, рудопроявлений кимберлита, лампроита и других алмазоносных пород;
  • комплексирование геофизических, геологических и других методов поисков месторождений алмазов;
  • тесная увязка геоморфологических, генетических и других методов оценки месторождений алмазов;
  • использование целевых программ расчета оптимальных схем осуществления капиталовложений в поиски и оценку алмазов и др.

Возможность осуществления инноваций на стадии разведки алмазов зависит от вида месторождения (коренное, аллювиальное (россыпное), прибрежно-рассыпное (шельфовое), подводно-россыпное). Область применения инноваций здесь определяется главным образом исходя из структуры затрат на геологоразведочные работы, насущной потребности в улучшении качества выполняемых работ, имеющихся инновационных наработок в той или иной части геологоразведочного процесса, степени его автоматизации и изученности объекта разведки.

Анализ инновационной деятельности при добыче руды позволяет сделать вывод, что основными направлениями являются:

  • снижение потерь руды при добыче в результате ее разубоживания, при перемешивании с вскрышными породами или некондиционной рудой;
  • оптимизация мощности и графика работы выемочно-погрузочного и транспортного оборудования, путем организации диспетчерской службы и составления графиков работ;
  • рационализация отработки запасов и размещения производственных участков, отвалов и цехов обогатительных фабрик.

Особенно важным является правильное определение этапа перехода от разработки коренного месторождения алмазов открытым способом к подземному способу с помощью специальных программных продуктов. Важным критерием экономической оценки строительства и развития алмазодобывающих предприятий является оптимальность и обоснованность основных элементов экономической системы подготовки запасов – добычи - обогащения руды.

2. Экономическая эффективность инновационного развития алмазодобывающего комплекса определяется рекомендуемой системой коммерческих и социально-экологических критериев. В качестве сравнительной базы проектных решений приняты минимальная потребность в инвестициях, чистая прибыль и чистый доход на 1 т. эксплуатационных запасов руды, величина минимально - промышленного содержания алмазов.

Исследованием методологических проблем формирования и экономической оценки инновационной деятельности занимались многие российские (М.И. Агошков, А.С. Астахов, И.А. Бланка, П.Н. Завлин, А.А., Ю.А. Чернегов, Ю.В. Яковец) и зарубежные
(Е. Андерсен, Г. Бирман, Дж. Гитман) ученые.

В соответствии с методологией ЮНИДО, интегральная оценка коммерческой эффективности долгосрочных инновационных решений и проектов должна основываться на рекомендуемой системе экономических критериев (net profit value, profitability index, internalrate of return, payback period и др.).

Методика оценки экономической эффективности инновационных проектов и программ в алмазодобывающей промышленности должна учитывать специфические особенности технологий и базироваться на основополагающих принципах стоимости, целесообразности и риска инвестирования.

Таблица 2

Показатели оценки эффективности инвестиций в АДК

Показатель

Формула

Критерий

Чистый доход (ЧД)

max, (0)

Чистый дисконтированный доход (ЧДД)

Max, (0)

Срок окупаемости (СО)

Min, ()†

Уровень безубыточности (УБ)

Min, (0,7)

Внутренняя норма доходности (ВНД)

Max, (е)

Индекс доходности затрат (ИДЗ)

Max, (1)

Индекс доходности инвестиций (ИДИ)

Max, (1)

Минимальное промышленное содержание (МПС)

Min,(ФС)‡

* Срок окупаемости наступает в последний момент, когда ЧДД нарастающим итогом становится равным нулю.

† е – норма дисконта.

‡ ФС – фактическое содержание алмазов в месторождении.

Для отечественной алмазодобывающей компании АК «АЛРОСА» характерны особенности, которые необходимо учесть в инвестиционных расчетах, к ним относятся:

1. Специальный законодательный контроль отрасли (законы об оценке добытых алмазов, реализации алмазов свыше определенных размеров, валютных ценностях, экспортные операции с алмазами, лицензировании деятельности, связанной с добычей и оборотом алмазов и др.).

2. Особенности существующей структуры собственности в АК «АЛРОСА» (значительная доля государственной собственности на разных уровнях - 77 %, наблюдательный совет, возглавляемый представителями Правительства РФ), что ведет к значительной социальной ответственности компании отличающейся от принятых в коммерческой структуре и у других добывающих компаний.

При оценке эффективности инвестиций в горные проекты их сопоставимость определяется количеством оцениваемых запасов руды, сроками реализации проектов или производственной мощностью. В качестве сравнительных удельных показателей по способам разработки использовать также показатели чистая прибыль и чистый доход на 1 т. эксплуатационных запасов руды, величина минимально - промышленного содержания алмазов табл. 2).

Экономические расчеты построены на последовательном определении: доходов от реализации сырых алмазов, дополнительной прибыли от товаров (услуг) гранильного производства; затрат на добычу алмазосодержащего сырья по основным переделам горных работ; затрат на обогащение (обработку) руды и извлечение алмазов; расходов на получение и реализацию алмазной алмазов; моделирование денежных потоков и оценка показателей эффективности.

Проекты, реализуемые АК «АЛРОСА» характеризуются высокой общественной значимостью. В этой связи при обосновании программы АК «АЛРОСА» автором при принятии инвестиционных решений использованы дополнительные социальные, экологические и инновационные критерии. В диссертации рассмотрены показатели и метод экспертной оценки вышеприведенных критериев.

Для оценки специфических рисков развития алмазодобывающего комплекса была разработана матрица приоритетов для групп мероприятий по снижению рисков для алмазодобывающего комплекса.

Предлагаемая методика экономической оценки инвестиционных проектов и выбора приоритетов инновационной стратегии была апробирована на Нюрбинском ГОКе и показала свою работоспособность.

3. Инновационная технология совмещения подземного и открытого способов добычи обеспечивает рациональную и экономически эффективную отработку запасов руды Нюрбинского ГОКа. Наибольшая эффективность инвестиций в освоение запасов глубоких горизонтов будет достигнута при производственной мощности обогатительного передела 2,2 млн. тонн в год.

АК «АЛРОСА» является крупнейшей алмазодобывающей компанией России. Инвестиционные возможности компании в настоящее время оцениваются как благоприятные для развития горных проектов.

Формирование инновационной стратегии АК «АЛРОСА» производилось на основе последовательно проводимых исследований и оценок инновационных возможностей предприятия. На основе SWOT-анализа были определены факторы долгосрочного развития и приоритеты корпоративной стратегии компании и, на этой основе обоснованы наиболее значимые направления ее инновационной деятельности.

Корпоративная стратегия развития компании предполагает укрепление ее позиций на мировом алмазном рынке за счет имеющихся конкурентных преимуществ (это благоприятные оценки запасов, и качества алмазов), а также создания новых преимуществ определяемых снижением себестоимости продукции, совершенствованием системы управления предприятием, разработкой новых эффективных конкурентных схем сбыта алмазов.

Pages:     | 1 || 3 | 4 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»