WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 12 |

обоснована в качественаиболее важной группа институциональногоменеджмент-инструментария (включаяполитику, организационную культуру,принципы управления и стратегию развития)и разработана обобщенная концепция политикипредприятия, отличающаяся комплекснойпроработанностью по теоретическим,методическим и практическим вопросам,которая обеспечивается за счётпредложенных структурной модели, методикэкспертного анализа приоритетныхнаправлений политики, а также рекомендацийпо её организации и осуществлению напромышленном предприятии;

синтезирована иадаптирована к реальным условиямалгоритмическая модель поиска решениясложных управленческих проблем, котораяотличается регламентированнойпоследовательностью выполнениянеобходимых методических процедур спомощью совокупности разработанныхмини-моделей, максимально полноучитывающих выявленныесистемно-функциональные особенности иамбивалентные свойства менеджмента

апробирован ирекомендован научно-практический подход кформированию системных навыков менеджеровпо использованию инструментариясовременного менеджмента, отличающийсяналичием комплекса оригинальных ипродуктивных для образовательнойдеятельности организационно-методическихрешений.

1.7. Практическаязначимость работы

Практическая значимостьдиссертационного исследованиязаключается в том, что его теоретические иметодологические положения и результатыдоведены до практических выводов ирекомендаций, используемых и готовых кприменению в управленческой иэкономической деятельности промышленныхпредприятий пищевой, химической и другихотраслей. Практическое значение имеютнаучные и прикладные разработки, в которыхсодержатся:

результаты анализанаучных подходов к изучению и развитиюсовременного менеджмента, которыеустанавливают приоритеты, определяюттенденции и условия их дальнейшегосовершенствования, а также обуславливаютболее целенаправленный выборметодологической базы прикладныхисследований в области управленияпромышленным бизнесом;

уточненное понятиеменеджмента промышленных предприятий,раскрывающее его содержание исистемно-функциональные особенности;общая структурная модельуправленческой деятельности,построенная на основе изучения этихособенностей и способствующееформированию углубленного и целостногопредставления о менеджменте; методикаисследования, которая в силууниверсальности может быть использованадля анализа других важнейшихуправленческих и экономических категорий;

комплексная методика,позволяющая определить круг объективносуществующих проблем менеджментапромышленных предприятий как общего (науровне отрасли), так и частного (на уровнепредприятия) характера, при этом проблемыобщего характера адекватно отражаютосновные тенденции функционирования иразвития субъекта и объекта менеджмента всистеме управления;

методическоеобеспечение и результаты исследованияфункций менеджмента промышленныхпредприятий и их классификации,использующей системно-функциональныекритерии, объединяющей известныеклассификационные подходы ипредставляющей собой фундаментальнуюоснову для дальнейшего изучения и развитияфункциональной картины современногоменеджмента;

методологическиеположения менеджмент-инструментария,посредством которых обоснованыклассификационные группы инструментов ирегламентированы условия их практическогоприменения;

обобщенная концепцияполитики предприятия, которая акцентируетвнимание на политике предприятия какважном институциональном инструментеменеджмента, способствует повышению еероли в системе управления и регламентируетусловия для ее успешной практическойреализации;

методика поиска ипринятия сложных управленческих решений,базирующаяся на предложеннойалгоритмической модели, позволяющаяактивно развивать профессиональные навыкименеджеров, способствующая приданиюпроцессу управления творческого иэвристического характера, а такжеотличающаяся высокой универсальностью ивозможностью применения к различнымобъектам и сферам профессиональнойдеятельности;

форма и содержаниеподготовки менеджеров по повышениюкачества мыслительных процессов,системному развитию профессиональныхнавыков и управленческого потенциаларуководителей, освоению имисистемно-функционального инструментариясовременного менеджмента промышленныхпредприятий.

Использованиеразработанных научно–методическихположений и рекомендаций позволяетразрешить ряд основных противоречий,сложившиеся в современном менеджментепромышленных предприятий, что призванообеспечить новое качественное состояниепредприятий и их системы управления.

1.8. Апробация иреализация результатовисследования

Основные результатыдиссертационного исследованиярассматривались и обсуждались намеждународных, всероссийских имежрегиональных научно-прак-тическихконференциях в городах Воронеж (1996–2008 г.г.), Оренбург (1998г.), Пенза (2002 г.), Красноярск (2005 г.),Волгоград (2006 г.).

Разработанныерекомендации по системно-функциональномуразвитию менеджмента промышленныхпредприятий и его инструментария нашлипрактическое применение на предприятияхпищевой и химической отраслей: ОАО«Хлебозавод №2» (г. Воронеж), ЗАО«Воронежская хлебная компания» (г.Воронеж), ОАО «Старооскольский комбинатхлебопродуктов» (г. Старый Оскол), ОАО«Комбинат мясной «Калачеевский» (г. Калач),ОАО «Минудобрения» (г. Россошь), ОАО«Воронежсинтезкаучук» (г. Воронеж), а такжеактивно используются в учебном процессеГОУ ВПО «Воронежская государственнаятехнологическая академия» при изучениидисциплин «Менеджмент», «Организацияпроизводства» и «Организационноепроектирование» и учебно-консультационномцентре ОАО «Минудобрения», чтоподтверждается соответствующими актамивнедрения.

Основные положения,выносимые на защиту, опубликованы впериодических изданиях: Вестникгосударственного университета управления(Серия «Развитие отраслевого ирегионального управления») и ВестникВоронежского государственногоуниверситета (Серия «Экономика иуправление»), а также в журналах «Экономикаи производство», «Организаторпроизводства», «Финансы и кредит»,«Российское предпринимательство»,«Управление персоналом».

1.9. Положения, выносимыена защиту:

На защиту выносятсяследующие положения диссертационногоисследования, имеющие научноеприращение:

методика анализаприоритетности научных подходов кизучению и развитию современногоменеджмента, позволяющая сформулироватьобъективную методологическую основудиссертационного исследования иуглубленно рассмотретьсистемно-функциональные особенностиобъекта и субъекта менеджментапромышленного предприятия;

методология (каксовокупность взаимообусловленныхметодических подходов, положений, способови процедур) и логика (как совокупностьзакономерных и целеориентированныхумозаключений и представлений)терминологического исследования понятия«менеджмент» по выявлению егоуглубленного содержания и принципиальныхособенностей;

концептуальный подход квыявлению проблем и тенденцийсовременного менеджмента, основанный наиспользовании совокупности традиционных иновых (более объективных и конкретных)информационных источников;

системная методологияцеленаправленного развития, базирующаясяна уточнении теоретических положенийизвестных концепций Л. Грейнера и К.Блан-чарда - Т. Вэгхорна и определяющаяпринципиальные условия развития объекта исубъекта менеджмента в рамках системыуправления предприятием;

общая концепция имеханизм развития менеджментапромышленных предприятий, которыеопределяют главенствующее положениефактора развития в деятельностипредприятий и его основныенаправления;

комплекснаяметодическая процедура исследованияфункций современного менеджментапромышленных предприятий;

основополагающиеметодологические положения этимологии,содержания и классификациименеджмент-инструментария;

обобщенная концепцияполитики промышленного предприятия;

алгоритмическая модельсистемно-функционального инструментарияпо решению проблем развитияменеджмента;

комплексныерекомендации по формированию у менеджеровсистемных навыков использованияуправленческого инструментария.

1.10. Объем и структураработы

Диссертация объемом 349страниц основного текста состоит извведения, шести глав, выводов ирекомендаций, списка использованнойлитературы из 406 наименований, включает 67рисунков, 58 таблиц и 32 приложения.

Основные положениядиссертации опубликованы в 49 печатныхработах общим объемом 178,1 п.л. (в том числедоля автора –89,8 п. л.), из них 6 монографий, 6 учебныхпособий, 12 статей, опубликованные вжурналах, указанных в перечне ВАК, 25 статейв научных журналах, сборниках научныхтрудов и материалах конференций.


2. основные результатыдиссертационного

исследования и их обоснование

2.1. Методика анализаприоритетности научных подходов

к изучению и развитиюсовременного менеджмента

Совершенствование иразвитие менеджмента невозможно бездетального рассмотрения и творческогопереосмысления его фундаментальных основ,и, в частности сложившихсянаучно-методических подходов, которыевключают в себя множество концепций,частных теорий и положений, внесшихнеоценимый вклад в изучениеуправленческих процессов и явлений. Вместес тем, до настоящего времени сами подходыостаются малоизученной областью, т.к. вкачестве объекта научного исследованияпрактически не использовались. В этойсвязи определенный интерес представляетпроведение анализа сложившихся подходов сцелью выявления их особенностей,приоритетности и перспектив, необходимыхдля уточнения и более глубокого пониманияметодологического фундаментаисследований в области менеджментапромышленных предприятий.

В соответствии сразработанной методикой из 70библиографических источников выявленоболее 40 всевозможных подходов (подходомбудем считать фундаментальную системувзглядов, ключевые способы решения проблемуправления, основополагающие приемы или ихсовокупность, характеризующие отношение крешаемой проблеме). Определение значимости(приоритетности) подходов осуществлялосьпо частоте упоминания их различнымиавторами с помощью матричного метода.Фрагмент полученной матрицы представлен втаблице 1 (знаком отмечено прямое упоминаниеавторами конкретного подхода, а знаком - косвенноеили неявно выраженное упоминание).

Таблица 1 - Определениеприоритетности подходов (фрагмент)


Наименование

подхода

Авторы

М.Мескон идр.

Э.С.Минаев

и др.

Р.А.Фатхут-динов

Дж.Лафта

Р. Дафт.

А.В.Бусы-гин

А.В.Карпов

Р.С.Седегов

и др.

А.Чуйкин

Административный






Интеграционный








Количественный





Нормативный









Поведенческий






Процессный



Системный


Ситуационный

Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 12 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»