WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

Проведенный экономический аппарат формирования эффективных структур ИАИСУ по цепочкам интеграции позволяет, при определенных ограничениях по ресурсам, сформировать уже на стадии проектирования наиболее эффективные варианты вложения инвестиций. Это особенно важно на настоящем этапе развития экономики промышленности, когда каждое предприятие ощущает дефицит финансовых, материальных, энергетических и других видов ресурсов.

При следующих ограничениях:

, (15)

, (16)

, (17)

. (18)

В данном случае для локальных АИСУ организационного управления имеются ввиду наборы задач (комплексов) уже сформированных пред­варительно по оптимальным признакам в соответствии с расчетными коэффициентами эффективности производимых затрат в условиях ограниченных ресурсов.

Далее следует задача определения последовательности формирования эффективных структур ИАИСУ. Решение этой задачи начинается с формирования интегрированных цепочек первой ступени, удовлетворяющих условию максимума коэффициента социально-экономической эффективности инвестиционных затрат.

Сформированный таким методом набор цепочек на этом уровне обеспечен остальными ресурсами. Затем на следующем уровне решения задачи необходима проверка такой обеспеченности. В этом случае, если таковой нет, то на втором уровне из сформированного набора цепочек должны формироваться три набора цепочек по числу трёх ос­тавшихся ресурсных ограничений.

Взаимосвязь подмножества множества цепочек в общем случае можно представить в виде диаграммы (рис. 1).

Рис. 1. Диаграмма взаимосвязи подмножества множества цепочек на верхнем уровне

Здесь подмножество Кct означает набор цепочек, сформированный по показателю максимум социально-экономической эффектив­ности капитальных вложений; Кпt - набор цепочек, формируемый по показателю максимум эффективности предпроизводственных затрат; Tct - набор цепочек, формируемый по показателю максимум эффек­тивности трудовых затрат на эксплуатацию и
Мtс - набор цепочек, формируемый по показателю максимум эффективности использования машинного времени. При этом каждое из этих подмножеств формирует­ся с учётом соответствующего ресурсного ограничения.

В качестве таких ограничений в первом случае выступают пред-производственные затраты, во втором - трудовые, а в третьем машинные. Результатом решения задачи на втором уровне являются три на­бора интегрированных цепочек, каждая из которых однозначно обес­печена двумя видами ресурсов. Так подмножество цепочек обеспечено капитальными вложения­ми и предпроизводствеиными затратами, подмножество капи­тальными вложениями и трудовыми затратами, а подмножество капитальными вложениями и машинными ресурсами. Каждый из сформиро­ванных наборов цепочек может быть обеспечен двумя оставшимися ви­дами ресурсов. Однако, если подмножество цепочек не обеспечено одним или двумя оставшимися видами ресурсов из каждого сформирован­ного на втором уровне подмножества, тогда необходимо формировать ещё по два набора цепочек.

Формирование таких подмножеств представляет собой третий уровень решаемой задачи:

.

Из набора цепочек, сформированного на втором уровне по пока­зателю эффективности предпроизводственных затрат затем на третьем уровне формируются следующие наборы цепочек:

  • по показателю эффективности трудовых затрат;
  • по показателю эффективности использования машинного времени.

Далее из набора цепочек, сформированного на втором уровне по пока­зателю эффективности трудовых затрат, на третьем уровне должны формироваться следующие наборы цепочек:

  • по показателю эффективности предпроизводетвенных затрат;
  • по показателю эффективности затрат машинного времени.

Затем из набора цепочек, сформированных на втором уровне по показателю эффективности использования машинных ресурсов на третьем уровне должны формироваться наборы цепочек:

  • по показателю эффективности предпроизводственных затрат;
  • по показателю эффективности трудовых затрат.

Формирование всех наборов цепочек на третьем уровне должно производиться также с учётом соответствующих ресурсных ограниче­ний.

Из сформированных на третьем уровне цепочек каждая из них может быть не обеспечена четвертой разновидностью ресурсов. Поэтому при решении поставленной задачи в рассматриваемой постановке следует предусмотреть четвер­тый уровень её решения, где из каждого варианта набора цепочек на третьем уровне, формируется ещё один набор по показателю эффек­тивности этого последнего ресурса с учётом заданного на него ог­раничения. Следовательно, на четвертом уровне формируется один вариант набора цепочек.

В третье главе «Реализация разработанного метода формирования эффективных структур ИАИСУ в условиях ограничений по ресурсам» отражены вопросы, касающиеся принятия решений по реализации эффективных структур ИАИСУ, алгоритм формирования таких структур и пример их формирования на базе ФГУП «ММПП «Салют». Далее приводится алгоритм действий и последовательности шагов при формировании эффективных структур ИАИСУ по цепочкам интеграции, с учетом материалов, изложенных во второй главе, представлен на рис. 2.

Основными требованиями к разрабатываемому алгоритму формированию является не только его реальная эффективности при реализации, но и высокая степень гибкости. Гибкость в данном случае означает возможность приспособления данного алгоритма к различным непредвиденным ситуациям, связанным с финансовым и инвестиционным обеспечением, обстоятельствами непреодолимой силы (например, экономический кризис). Приспособление алгоритма должно заключаться не только в адекватных изменениях в стратегии интеграции локальных АИСУ, но и в поддержании достаточно высокого уровня эффективности разрабатываемой ИАИСУ.

Рис. 2. Схема алгоритма формирования эффективных структур ИАИСУ по цепочкам интеграции

Блок 1. При формировании эффективных структур ИАИСУ по цепочкам интеграции вначале рассматриваются затраты, связанные с формированием i-ой интегрированной цепочки (подэтап 1.1.). Следующим подэтапом (1.2.) является расчет результатов, получаемых от реализации i-ой интегрированной цепочки за определенное время.

После оценки затрат и результатов от i-ой интегрированной цепочки производится расчет коэффициента социально-экономической эффективности производимых затрат. Затем все рассматриваемые цепочки ранжируются в порядке возрастания коэффициента социально-экономической эффективности в условиях ограничений по ресурсам. В результате реализации блока 4 формируется эффективная структура ИАИСУ в условиях ресурсных ограничений.

Блок 2. В блоке 2 осуществляется проверка обеспеченности отобранных на предыдущем этапе интегрированных цепочек необходимыми материальными, финансовыми, техническими ресурсами.

Блок 3. В этом блоке идет процесс окончательного формирования эффективных интегрированных цепочек с учетом проверки наличия необходимых ресурсов на предприятии.

Блок 4. В блоке 4 принимается решение о реализации отобранных интегрированных цепочек. Вариант разработанного проекта, который доказал при проведении предварительных расчетов свою эффективности, признается отобранным и рекомендуется для дальнейшего внедрения.

По итогам утверждения руководством предприятия отобранного проекта эффективной структуры ИАИСУ начинается процесс непосредственного внедрения интегрированных цепочек ИАИСУ на предприятии. Разработанный метод формирования эффективных структур ИАИСУ при ограниченных ресурсах прошел апробацию на таких пред­приятиях авиационной промышленности как ФГУП «ММПП «Салют», ОАО «Долгопрудненском научно-производственном предприятии» (ДНПП).

Наибольший практический интерес представляют собой результаты автоматизации производства на ФГУП «ММПП «Салют». Данное предприятие относится к числу основных стратегических авиационных предприятий России, производя весомую долю инновационной авиационной продукции и определенных комплектующих, использующихся в конструкциях новейших самолетов. С учетом значительной корректировки стратегии развития предприятия руководство ФГУП «ММПП «Салют» приняло решение о начале процесса комплексной автоматизации производственных систем в соответствии с мировыми стандартами формирования интегрированных АИСУ. При этом решено было использовать разработанный автором метод формирования эффективных структур ИАИСУ по цепочкам интеграции, что позволяет сэкономить в результате автоматизации значительные финансовые средства.

Суммарные капитальные вложения, выделен­ные в 2008 г. ФГУП «ММПП «Салют» для формирования ИАИСУ по цепочкам интеграции, ра­вны 765,0 млн. руб. Согласно полученным в результате анализа и расчетов данных оптимальной является следующая последовательность цепочек. В первую очередь следует внедрять цепочку АСУП САПР-Т, во вторую очередь АСУП АСУЦ, в третью очередь САПР-К АСУП, в четвертую очередь АСУП АСУЦ АСУ ТП, в пятую очередь АСУЦ АСУ ТП. При подобном подходе к формированию структуры ИАИСУ мы достигаем ряд стратегических целей.

Во-первых, данная последовательность цепочек обеспечивает предприятию значительную экономию при вложении инвестиционных средств в интеграцию данных производственных подсистем по сравнению с другими вариантами.

Во-вторых, при реализации данной последовательности сам процесс автоматизации занимает наименьший временной промежуток, что позволяет получить значительную финансовую выгоду вследствие минимизации инфляционного и финансовых рисков, связанных со снижением стоимости денег в будущем и потерями вследствие неработоспособности отдельных автоматизируемых подразделений предприятия. Существует также ряд других преимуществ, появляющихся при автоматизации производственных систем с использованием приведенного алгоритма, подробно рассмотренного в диссертации.

Как показал проведенный автором анализ, использование разработанного метода и используемых при этом инструментов позволяет уже на стадии проектных решений создать предпосылки для оценки конечных результатов и, соответственно, принятия решений о перераспределении отдельных видов ресурсов при формировании ИАИСУ.

Основные выводы и результаты

  1. В результате проведенных исследований установлено, что наиболее рациональным подходом формирования эффективных структур ИАИСУ является метод, основанный на предварительной оценке эффективности интегрированных цепочек в соответствии с выбранным критерием.
  2. Для достижения цели диссертационного исследования научно обоснован критерий формирования эффективных структур ИАИСУ – расчетный коэффициент эффективности инвестиций, связанных с их созданием по интегрированным цепочкам.
  3. Разработана классификация цепочек интеграции ИАИСУ в соответствии с циклом «НИОКР – производство – использование», являющаяся базой при стратегическом развитии автоматизированных систем управления.
  4. Разработан метод формирования эффективных структур ИАИСУ, базирующийся на предварительной оценке эффективности интегрированных цепочек и определенных ограничений по ресурсам.
  5. Разработана методика определения затрат, связанных с реализацией цепочек ИАИСУ, учитывающая предпроизводственные затраты, капитальные вложения и эксплуатационные расходы на их функционирование.
  6. Определены факторы и источники образования социально - экономического и синергетического эффектов от реализации интегрированных цепочек.
  7. Разработана методика определения социально-экономических результатов от применения цепочек интеграции с учетом инфляционных процессов и рисков.
  8. Сформирован алгоритм формирования эффективных структур ИАИСУ в условиях определенных ограничений по ресурсам.
  9. Результаты диссертационного исследования прошли апробацию на ФГУП «ММПП «Салют» и «Долгопрудненском научно - производственном предприятии» (ДНПП) в процессе формирования стратегического развития на этих предприятиях ИАИСУ.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК

  1. Мыльник А.В. Проблемы автоматизации и эффективности промышленного производства. Организатор производства. Теоретический и научно-практический журнал. М.: «Экономика и финансы», 2006. №2 (31).
    С. 36-44, 0,6 п.л.
  2. Мыльник А.В. Основные показатели оценки эффективности инвестиций в ИАИСУ промышленным производством. // Труды Вольного экономического общества России: Сб. научных статей. М.: «Эко Энерго», 2007.
    Т. 75. С. 189-193, 0,3 п.л.
  3. Мыльник А.В. Проблема создания эффективных структур ИАИСУ промышленным производством. // Труды Вольного экономического общества России. Сб. научных статей. М.: «Эко Энерго», 2008. Т. 98. С. 160-167, 0,3 п.л.
  4. Мыльник А.В., Голов Р.С. Эффективность интегрированной информационной среды в ИАИСУ на предприятии. // Труды Вольного экономического общества России.: Сб. научных статей. М.: «Эко Энерго», 2008.
    Т. 98. С. 63-69, 0,4 п.л., из них авт. 0,3 п.л.
  5. Мыльник А.В. Механизм формирования эффективных структур интегрированных АИСУ по цепочкам их интеграции. // Труды Вольного экономического общества России. Сб. научных статей. М.: «Эко Энерго», 2008. Т. 103. С. 228-237, 0,6 п.л.

Публикации в других изданиях

  1. Мыльник А.В. Вопросы эффективности систем управления: Тезисы доклада // XXXI Гагаринские чтения. М.: МАТИ, 2005. Т. 2. С. 45-46, 0,1 п.л.
  2. Мыльник А.В. Тенденции развития автоматизации в промышленном производстве и эффективность ее этапов. Сб. научных трудов «Эффективность инновационно - инвестиционных процессов», «Экономика и финансы», 2006. С. 178-188, 0,7 п.л.
  3. Мыльник А.В. Эффект взаимодействия при реализации интегрированных автоматизированных информационных систем управления: Тезисы доклада // XXXIII Гагаринские чтения. М.: МАТИ, 2007. Т. 4. С. 59-60,
    0,1 п.л.
  4. Мыльник А.В. Некоторые аспекты развития человеко-машинных систем: Тезисы доклада // XXXIV Гагаринские чтения. М.: МАТИ, 2008. Т. 5.
    С. 67-68, 0,1 п.л.
  5. Мыльник А.В. Методология построения систем и их закономерности. Сб. научных трудов «Актуальные проблемы предпринимательства в России». М.: МИРБИС, 2008. С. 21-32, 0,7 п.л.
  6. Мыльник А.В. Оценка социального эффекта от разработки и реализации интегрированных АИСУ в промышленности. Сб. научных трудов «Информационные технологии и их эффективность». М.: МАИ, 2008.
    С. 160-167, 0,5 п.л.

Pages:     | 1 | 2 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»