WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||

5. Разработаны акмеологические рекомендации по оптимизации процесса аттестации госслужащих в области нормативно-правовой базы, организационной формы, методического обеспечения, повышения профессионального уровня руководителей и специалистов в сфере аттестационных процессов, направленные на выявление перспективы профессионального роста гослужащего, профессиональных акме госслужащих и определение степени эффективности деятельности персонала.

Научно-практические рекомендации исследования направлены на оптимизацию процесса аттестации государственных служащих регионального уровня по следующим направлениям.

В области развития нормативно-правовой базы аттестации необходимо разработать и закрепить в нормативном порядке специфику проведения аттестации государственных служащих по категориям «руководителей» и «специалистов» (в связи с существенным различием как в специфике деятельности данных категорий работников, так и в предъявляемых к ним личностным и профессиональным требованиям); положение, в соответствии с которым руководитель в процессе подготовки аттестационных документов обязан проводить собеседование с подчиненным ему работником, не ограничиваясь подготовкой отзыва (который является обязательным, согласно большинству федеральных, региональных и ведомственных актов).

В области оптимизации организационной формы проведения аттестации следует рекомендовать кадровым органам: в межаттестационный период вместе с сотрудником составлять индивидуальный план личностно-профессионального развития на год (утверждаемый руководителем подразделения и службы по работе с персоналом); при проведении аттестации учитывать результативность выполнения данного плана за отчетный период; включить в число задач кадровых органов при подготовке и проведении аттестации осуществление психологического сопровождения проводимых мероприятий (создание благоприятного психологического климата, психологическая поддержка аттестуемых и т.п.).

В области совершенствования методического обеспечения аттестационных мероприятий целесообразно определить совокупность оцениваемых в ходе аттестации личностно-профессиональных характеристик; разработать научно обоснованные профессиограммы и акмеограммы должностей и видов деятельности в системе государственной службы; расширить диапазона аттестационных оценок с учетом того, что в понятие аттестации включается оценка потенциала работника; рекомендовать руководителям при составлении служебной характеристики на сотрудника предлагать направления профессиональной деятельности, в рамках которых сотрудник может оказать наибольшую пользу организации и реализовать свои возможности и способности, не подвергая себя личностным и профессиональным деформациям.

В области повышения профессионального уровня руководителей и специалистов в сфере аттестационных процессов необходимо следующее:

проводить дифференцированную учебу членов аттестационных комиссий по следующим направлениям: правовое, организационное, психологическое, акмеологическое, методическое, по результатам обучения выдавать соответствующий сертификат;

издать методические пособия по технологиям проведения оценки кадров, предназначенные для различных субъектов аттестационной работы (руководителей, сотрудников кадровых служб).

Помимо этого, целесообразны следующие комплексные мероприятия, направленные на оптимизацию аттестации и оценки государственных служащих:

1. Создание федеральной, региональных психолого-акмеологических служб координации деятельности по аттестации и оценке государственных служащих и определение учебных заведений для подготовки специалистов таких структур.

2. Разработка и в нормативном порядке утверждение единых методических основ, программ и учебных планов подготовки специалистов по аттестации и оценке управленческих кадров системы государственной службы.

3. Создание единого федерального банка данных кадрового потенциала, пополняемого на основе получаемой в процессе аттестации и оценки персонала информации.

Перспективными направлениями дальнейших исследований могут выступать такие аспекты аттестации государственных служащих, как условия оптимального соответствия профессионально-деловых качеств госслужащего и требований организационной среды государственной службы, методы контроля качества аттестации, влияние аттестации на изменение мотивации государственных служащих, повышение ответственности и эффективности деятельности.

Основное содержание диссертации отражено в следующих публикациях

1. Акмеологические характеристики процесса аттестации государственных служащих //Акмеология. Спецвыпуск, посвященный 4-ой Международной научной конференции «Акмеология: личность и профессиональное развитие человека», 2007, №3, - 0,5 п.л. (издание, рекомендованное ВАК РФ).

2. Психологический анализ процесса аттестации государственных служащих // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета, 2007, № 3 (12) – 0,5 п.л. (издание, рекомендованное ВАК РФ).

3. Как оценить работу кадров //"Мир Байкала", 2007, № 3 (15) – 0,4 п.л.

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата психологических наук

Волкова Тамара Александровна

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АТТЕСТАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ

Научный руководитель

доктор философских наук, профессор

Федоркина Алла Павловна

Изготовление оригинал-макета

Волковой Тамары Александровны

Подписано в печать "____" февраля 2008 г. Тираж 100 экз.

Усл.п.л. _1,2_

Отпечатано ОПМТ РАГС. Заказ № _______

119606, Москва, пр-т Вернадского, 84

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»