WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 | 2 ||

Раздел 3.2. третьей главы «Специфика корпоративных СМИ» посвящен раскрытию специфики корпоративных СМИ на примере изданий и электронных масс-медиа компании «Татнефть».

Корпоративные СМИ специфичны по своей сути. От других видов СМИ их отличает принадлежность к той или иной корпорации. Эта зависимость от позиции руководства компании порождает некоторые особенности развития этого вида масс-медиа в России.

Как показывает практика, многие издания несколько ошибочно понимают идеологическую функцию. Стараясь угодить руководству компании, корпоративные масс-медиа публикуют и выпускают в эфир исключительно положительные журналистские работы. Сегодня на страницах корпоративных газет не встретить критику, как это было, например, во времена советов. Все это результат того, что топ-менеджмент компании неправильно понимает функции корпоративного издания, а непосредственно сами работники СМИ не осмеливаются объяснить это руководству. «Чаще всего корпоративное издание выполняет функцию сказочного зеркала, в котором отражаются исключительно достоинства владельца. Обратной стороной стремления быть «всех прекрасней и милее» во многих случаях является почти патологическая боязнь открытого обсуждения каких-либо проблем, тем более – критики. Цензура, почти неизбежная в корпоративном издании, принимает здесь гипертрофированные формы тотального контроля, превосходящие по своим масштабам худшие образцы партийного контроля над прессой1

7

».

Интересен тот факт, что вышеназванные особенности корпоративных масс-медиа не учтены и законом РФ. В Федеральном законе «О средствах массовой информации» понятие «корпоративныне СМИ» отсутствует. В результате чего получается юридический казус.

Например, статья 3 закона о СМИ гласит: «Цензура массовой информации, то есть требование от редакции средства массовой информации со стороны должностных лиц, государственных органов, организаций, учреждений или общественных объединений предварительно согласовывать сообщения и материалы (кроме случаев, когда должностное лицо является автором или интервьюируемым), а равно наложение запрета на распространение сообщений и материалов, их отдельных частей, - не допускается». Эта статья о недопустимости цензуры требует сегодня уточнения видов СМИ. Ведь не секрет, что корпоративные масс-медиа подвергаются цензуре. К примеру, в «Татнефти» традиционно деятельность корпоративной газеты «Нефтяные вести» отслеживает первый заместитель генерального директора – главный инженер компании Наиль Ибрагимов. А часть информационной передачи «Время Татнефти» - «Татнефть вакыты» еще до эфира смотрит сам генеральный директор акционерного общества.

Неприемлемыми для корпоративных масс-медиа являются также статьи 18, 42.

Статья 18: «Учредитель не вправе вмешиваться в деятельность средства массовой информации за исключением случаев, предусмотренных настоящим Законом, уставом редакции, договором между учредителем и редакцией…

В случае ликвидации или реорганизации учредителя – объединения граждан, предприятия, учреждения, организации государственного органа, его права и обязанности в полном объеме переходят к редакции, если иное не предусмотрено уставом редакции1

8».

Статья 42: «…Никто не вправе обязать редакцию опубликовать отклоненное ею произведение, письмо, другое сообщение или материал, если иное не предусмотрено законом2

9».

Корпоративные масс-медиа весьма отличаются от обычных СМИ. Следовательно, и законодательное регулирование этого вида прессы должно отличаться. Возможно, если бы в Федеральный закон ввели понятие «корпоративные СМИ», это разрешило бы вышеназванные противоречия.

Еще одна специфика корпоративных СМИ заключается в содержании издания, которое зависит от того, каким видом деятельности занимается компания; к примеру, если это вузовское средство массовой информации, то соответственно на страницах газеты, журнала или в телевизионных выпусках поднимаются молодежные проблемы: вопросы обучения, научная, спортивная деятельность студентов и т.д.; если же это медучреждение, то вопросы здравоохранения. В нашем случае, это нефтяная промышленность.

Как правило, корпоративные СМИ относят к деловым изданиям именно из-за их принадлежности к определенной сфере деятельности. Эта принадлежность предполагает наличие и использование в СМИ узкопрофессиональной терминологии.

Для корпоративных СМИ компании «Татнефть» характерно использование различных сокращений и заимствованных слов.

К примеру, характерная для животноводства аббревиатура КРС (крупнорогатый скот), в нефтяной промышленности означает капитальный ремонт скважин. Если в медицине ОРЗ – это острое респираторное заболевание, то здесь – технология одновременно-раздельной закачки.

Примечателен тот факт, что в нефтяном регионе республики СМИ крайне редко расшифровывают аббревиатуры – названия предприятий, входящих в систему «Татнефти», поскольку каждый житель знает, на чем специализируется то или иное предприятие или подразделение. Например: ПРЦГНО – прокатно-ремонтный цех глубинно-насосного оборудования, ЦИКЛ – центральная инженерная комплексная лаборатория, ЦИТС – центральная инженерно-техническая служба, АЦБПО ЭПУ – Альметьевская центральная база по производственному обслуживанию электропогружных установок. (Кстати, раньше в аббревиатуре присутствовал предлог «по» АЦБПО по ЭПУ, но за неудобностью он постепенно выпал из обихода нефтяников). Особенно часто аббревиатуры используются, когда речь идет о тех или иных технологиях, применяемых в компании. Так, УЛФ означает установку улавливания легких фракций углеводорода, ОРЭ – технология одновременной раздельной эксплуатации, ГРП – гидроразрыв пласта.

Заимствованные слова часто используются в татарских версиях передачи и печати, поскольку есть сложности с переводом и пониманием технических терминов.

В Татарстане также наблюдается процесс упрощения слов, изменения ударений, произнесение некоторых терминов на татарский лад. Так, в слове «добыча» нефтяники республики ударение ставят не на втором слоге, как положено, а на первом. Причем, повторяют эту ошибку из года в год грамотные, высококвалифицированные специалисты. И дело даже не в том, что они не знают, как произносить правильно, сколько в привычке людей так говорить. Это превратилось в некую традицию, которая передается из поколения в поколение, поэтому искоренить ее довольно сложно. Такая же участь у такого узкопрофессионального термина, как «долото»: вместо «долото'» нефтяники часто произносят «до'лото» и т.д.

Узкая направленность корпоративных масс-медиа, безусловно, предъявляет определенные требования к журналистам, работающим в этой сфере. Для того чтобы трудиться в корпоративных СМИ, необходимо обладать не только навыками журналистского творчества, но и быть компетентным в области деятельности компании, которой принадлежит масс-медиа.

В заключении сформулированы основные положения, отражены научные результаты проведенного автором исследования:

  1. Корпоративные издания компании «Татнефть» своим появлением обязаны, прежде всего, многотиражной газете «Нефтяник Татарии», который издавался с 1949 г.;
  2. Корпоративные масс-медиа, действительно, входят в группу деловых изданий, что обусловлено узкой направленностью деятельности СМИ. Издания ОАО «Татнефть» и телевизионная продукция имеют много общего с отраслевыми СМИ;
  3. Специфика корпоративных изданий зависит от направления деятельности управляющей компании. Так, к примеру, специфику масс-медиа «Татнефти» определяет нефтедобывающая деятельность акционерного общества;
  4. Развитие региональных корпоративных масс-медиа имеет свои особенности. Так, на примере деятельности корпоративных СМИ компании «Татнефть», можно выделить следующие особенности: во-первых, двуязычность корпоративных изданий, во-вторых, близость национальных изданий к традиционным СМИ. В отличие от русскоязычных корпоративных изданий, в масс-медиа на татарском языке в большей степени проявляется художественно-публицистическое начало.
  5. Корпоративные СМИ сегодня не имеют четкого представления о типологии издания. Нет четкого соблюдения границ подвидов корпоративного масс-медиа. В большинстве своем это смешанный тип изданий, для которого характерны как элементы внутрикорпоративного издания, так и издания, предназначенного для внешней аудитории;
  6. Специфика корпоративных СМИ не учтена на законодательном уровне (к примеру, зависимость от руководства компании и право учредителя вмешиваться в деятельность корпоративного издания). Сегодня требуется принятие соответствующих норм, учитывающих особенности этого вида прессы;
  7. Функции корпоративных СМИ определяются целями и задачами, которое стоят перед корпоративными масс-медиа. Главные из них заключаются в позиционировании компании и укреплении отношений внутри коллектива;
  8. Ошибочное понимание функций корпоративного издания со стороны руководства компании определяет неверное направление деятельности корпоративных масс-медиа. Сегодня корпоративные издания, если говорить образно, напоминают сказочное зеркало, отражающее исключительно достоинства компании и ее владельца. Эта тенденция развития корпоративных масс-медиа чревата такими последствиями, как потеря доверия работников компании и клиентов. В результате складывается некий парадокс: корпоративные масс-медиа, главное назначение которых – создание благоприятного имиджа компании - сами того, не осознавая, занимаются антирекламой.

В приложении приведены результаты исследования по изучению состава читательской аудитории газеты «Нефтяные вести» среди работников ОАО «Татнефть».

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

I Статья в рецензируемом научном журнале, рекомендованном ВАК:

  1. Роль корпоративных СМИ в управлении компанией //Уч. зап. Казан. гос. академии вет. медицины им. Н.Э. Баумана, 2006. - Т. – 187. – С. 432 – 440.

II Статьи в других научных изданиях:

  1. «Нефтяные вести» как один из видов корпоративных изданий // Социализация личности и проблемы развития общественных отношений: научное и учебно-методическое издание «Тонус» факультета журналистики и социологии КГУ. - Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2006. - №13. – С. 229 – 230.
  2. Тонкая материя // Социализация личности и проблемы развития общественных отношений: научное и учебно-методическое издание «Тонус» факультета журналистики и социологии КГУ. - Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2006. - №13. – С. 231 – 232.
  3. Первые дни «Нефтяника» // Социализация личности и проблемы развития общественных отношений: научное и учебно-методическое издание «Тонус» факультета журналистики и социологии КГУ. - Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2006. - №14. – С. 205 – 230.
  4. «Нефтяные вести» как корпоративное издание» // Журналистика 2005: Трансформация моделей СМИ в постсоветском информационном пространстве. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – М.: Фак-т журналистики им. М.В.Ломоносова, 2006. – С. 75 –76.

Тухватова Альбина Ренатовна (Российская Федерация)

Особенности развития и функционирования

региональных корпоративных СМИ

В диссертации проведено комплексное исследование региональных корпоративных СМИ на примере деятельности корпоративных изданий и электронных масс-медиа ОАО «Татнефть».

Автором изучены исторические предпосылки возникновения корпоративных СМИ, их значение и функции, раскрыта взаимосвязь с традиционными изданиями, а также специфика корпоративных масс-медиа. Исследованы типология корпоративных СМИ и система жанровой характеристики. Создана идеальная модель корпоративного издания.

Tuhvatova Albina Renatovna (Russian Federation)

Particular features and operation of regional corporative mass media

A total research of regional corporative mass media on the example of corporative edition and electronic mass media of «Tatneft» company is done in the dissertation.

The historical prerequisites for corporative mass media, their purposes and functions are studied by the author, the relationship with traditional editions and specific features of corporative mass media are given much details. The>


1 Мурзин Д.А. Феномен корпоративной прессы. – М., 2005. – С.8.

1 Усманова Л. Региональная деловая журналистика: состояние, развитие, перспективы // Тонус. - 1997. - № 2. – С.: 43-47.

1 См.: Баканов Р.П. Корпоративные СМИ: специфика работы в редакции / Программа дисциплины и материалы к лекциям / Р.П. Баканов. – Казань: КГУ, 2006.

2 См.: Гинниатуллина А.Н. Внутрикорпоративная газета «Вестник tfb.ru» в системе менеджмента ОАО «АИКБ «Татфондбанк» / Дипломная работа. – Казань, 2007.

1 Мурзин Д.А. Феномен корпоративной прессы. - М., 2005. - С. 126,127.

1 Мурзин Д.А. Феномен корпоративной прессы. - М., 2005. - С. 126,127.

1 Мурзин Д.А. Феномен корпоративной прессы. - М., 2005. - С.180.

1 Федеральный закон «О средствах массовой информации».

2 Тот же источник.

Pages:     | 1 | 2 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»