WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||
  • Создание и функционирование органа, координирующего деятельность по управлению госслужбой
  • Создание и ведение реестра территориальных государственных гражданских служащих
  • Подготовка ежегодных отчетов о состоянии госслужбы с использованием показателей результативности ее деятельности

Для реализации требований к эффективной интегрированной системе управления по результатам требуется разработка механизмов обеспечения связи между результатами деятельности групп и отдельных госслужащих с целями и показателями эффективности органа управления административной территорией в

целом. Для этого автором обоснована диагностика человеческого потенциала по параметрам модели человеческого потенциала управления.

В современных социально-экономических условиях компетенции являются важнейшей характеристикой деятельности аппарата управления административной территории. Сложность применения компетентностного подхода к профессионализации аппарата управления административной территорией заключается в том, что система требований к нему постоянно расширяется и усложняется.

На основании обобщения многочисленных исследований, посвященных проблеме компетентностного подхода, и с учетом специфики регионального управления автором обоснована возможность применения компетентностного подхода к развитию человеческого потенциала аппарата управления административной территорией, а также сформулированы основные принципы его реализации: определение базовых компетенций руководителей и специалистов; разработка научно-обоснованных рекомендаций по освоению базовых компетенций; формирование модели профессиональной компетентности руководителей и специалистов; осуществление дополнительного профессионального образования на основе учебных модулей, дифференцированных по типам; применение образовательных технологий, учитывающих специфику функциональных задач и направленных на развитие личности; осуществление профессиональной подготовки руководителей и специалистов во взаимосвязи с параметрами модели профессиональной компетентности.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Человеческий потенциал аппарата управления административной территорией представляет собой систему различных возможностей управления административной территорией, являющихся основой ее перспективного развития.

2. Модель человеческого потенциала управления, включает следующие системные компоненты: совокупность личностных потенциалов, воплощенную в работниках организации в качестве их знаний, опыта, навыков и способностей к нововведениям; организационный потенциал, включающий организационные условия и возможности для реализации человеческого потенциала; клиентский потенциал, проявляющийся в соответствии оказываемых государственных услуг структуре потребностей в них населения и организаций;

3. Комплексный анализ человеческого потенциала аппарата управления административной территорией требует учета параметров: 1) личностного потенциала: его формирования (подбор работников нужного качества и количества, их рациональная расстановка и адаптация), использования (четкое определение обязанностей, контроль за выполнением функциональных обязанностей, вознаграждение в соответствии с индивидуальным вкладом в достижение целей организации) и развития (создание условий для самореализации и самоутверждения, профессионального, интеллектуального и духовного совершенствования, развитие инициативы и творческой активности); 2) организационного потенциала (организационная структура, организационная культура, информационное обеспечение, электронное правительство); 3) клиентского потенциала (потребности населения и организаций в государственных услугах, административные регламенты, стандарты государственных услуг, интерактивные сервисы).

4. Диагностика человеческого потенциала управления административной территорией включает оценку: потребностей населения территории; целей органов управления административной территории; системы человеческого потенциала управления; результатов деятельности органов управления с точки зрения использования человеческого потенциала управления.

5. Модель управления человеческим потенциалом аппарата управления административной территорией представляет собой управленческий инструмент развития человеческого потенциала и эффективного решения важных социально-экономических задач управления административной территорией.

6. Компетентностный подход к управлению человеческим потенциалом аппарата управления административной территорией позволяет подходить к многовариантному профессиональному развитию сотрудников аппарата управления административной территорией: 1) путем расширения сферы его компетентности в рамках действующих функциональных полномочий; 2) путем повышения уровня компетентности, связанной с расширением функциональных полномочий; 3) путем приобретения сотрудником новых полномочий.

Список основных публикаций по теме диссертации

        1. Мустафина Д.М. К вопросу об оценке человеческого потенциала управления административной территорией. // Вестник университета. Серия «Государственное и муниципальное управление». – 2006. – №2 (8). – 0,4 п. л.
        2. Мустафина Д.М., Алиева З.А. К вопросу о развитии концепции человеческого потенциала. // Вестник университета. - №3(24) – М.:ГУУ, 2008. – 0,5 п. л.(0,4 п. л.).
        3. Мустафина Д.М. Концепция объединенного информационного ресурса управления городом. // Информационные технологии в городском хозяйстве. – Сборник материалов практического семинара. – М.: ГУП «Юго-Восток-Сервис», 2006. – 0,25 п. л.
        4. Мустафина Д.М. Модель человеческого потенциала управления административной территорией// Актуальные проблемы управления – 2006: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 1. / ГУУ. – М., 2006. – 0,2 п. л.
        5. Мустафина Д.М. Методические рекомендации по оценке деятельности государственных служащих. // Актуальные проблемы управления – 2007: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 7. / ГУУ. – М., 2007. – 0,25 п.л.
Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 ||






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»