WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

загрузка...
   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 |

Количество сотрудниковучаствовавших в отборе

21

20

21

19

24

q1

0,19

0,1

0,19

0,31

q2

0,28

0,2

0,143

0,158

0,083

Длительность отбора (месяцы)

15

11

16

12

3

Минимальное количествоошибок в ходе реализации процессовформирования аппарата управления (q1,q2) исокращение времени выработки и принятияi-го решения(tф) позволили в целом повыситьэффективность деятельности не толькоструктурного подразделения, но ифедерального органа исполнительной властив целом.

В четвертом параграфе– "Научно-прикладные рекомендации повнедрению социологического обеспеченияпроцессов формирования аппаратауправления" – изложенырекомендации автора, основу которыхсоставляет разработанная концепциясоциологического обеспечения процессовформирования аппарата управления, а такжекомплекс инструкций по практическомуприменению руководителями и сотрудникамикадровых аппаратов федеральных органовисполнительной власти разработанногопрототипа информационного портала"Web-кадры".

III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационнойработе сформированы концептуальные основы(методология, технология и система) иразработаны элементы теории социологическогообеспечения процессовформирования аппарата управления,создающие условия для привнесениясоциологического аспекта в процессповышения результативности деятельностиаппарата управления и персоналафедерального органа в целом. Проведенноеисследование позволяет сделать следующиевыводы:

1. Анализ современногосостояния и тенденций развития системыуправления персоналом в России иза рубежом показал, что определениеприоритетных направлений этого процессаотносится к области повышения качествафункционирования аппарата управления.Ведущими факторами, обусловливающимирезультативность реализации кадровойполитики, выступают обеспечениеоткрытости, гибкости и мобильности системыуправления персоналом, сочетаниепрофессионализации и социализацииличности, создание условий для внедрения вэтот процесс информационных технологий.Все это определило необходимостьвсестороннего исследованиянаучно-методических иорганизационно-технологических аспектовформирования аппаратауправления.

2. Методологическиепозиции проведенного исследованияотражают принципиальное отличиепрофессионального отбора специалистов ототбора и назначения руководителей, а такженеобходимость применения нового аспектаоценивания кандидата на должностьуправленца –социальной готовности, определяемойкоординатами вектора социальнойнаправленности личности, а также уровнемсформированности социального ядраличности. Основу оценивания уровнясоциализации личности составляет социологическое обеспечение, позволяющеелинейному руководителю или работникукадрового аппарата получить широкийспектр данных о сотруднике. Такой подходопределяет содержательные, процессуальныеи технологические аспекты формирования аппаратауправления каксамостоятельной подсистемы в управленииперсоналом в целом.

3. Социальная структураличности руководителя как основаэмпирической фиксации уровня социализациикандидата на должность руководителя,представленная вектором социальнойнаправленности и элементами социальногоядра, позволяет на основе агрегированияданных квалиметрии персонала федеральногооргана исполнительной власти формироватьбазу социологическогообеспечения. Расширеннаясовокупность социальных индикаторовличности, в которую помимо традиционных(демографические особенности человека,уровень образования, специальность, опыт,навыки работы и род занятий) дополнительновключены и другие индикаторы: уровеньсоциальной готовности; социальнаяактивность; качества личности кандидата;духовные и материальные потребности;мотивация и отношение к труду; отношения всемье; образ жизни; финансовое положение;удовлетворенность условиями жизни иработы; структура бюджета времени;динамика результатов служебнойдеятельности; межличностнаясоциально-психологическая совместимость;уровень притязаний; потенциальныевозможности кандидата на должностьруководителя –позволила создать более эффективнуюсистему формированияаппарата управления.

4. Диагностикасоциального ядра личности способом,разработанным автором в ходе исследования,позволяет провести идентификациюкандидата на должность руководителя содним из 27 возможных субтипов, каждый изкоторых имеет метафорическое название,социологическую, культурологическую исоциально-психологическую интерпретацию.Полное множество субтипов разделено поуровню сформированности социального ядраличности и соответственно попотенциальной готовности к назначению надолжность руководителя на три типа: лица,подготовленные к назначению; сотрудники,которым требуется определеннаядоподготовка; индивиды, назначение которыхна должности руководителей нерекомендуется.

5. Функциональноемоделирование процесса формирования аппарата управления в федеральных органахисполнительной власти и концептуальнаямодель социологическогообеспечения определяютсяцелостной совокупностью идей,раскрывающих сущностные,структурно-содержательные,методико-технологические,организационно-функциональные,управленческие аспекты построениясистемы социологическогообеспечения процессовформирования аппарата управления.

6. Внедрение современныхтехнологий социологическогообеспечения процессовформирования аппарата управленияпозволило, с одной стороны, реализовать набазе информационного портала социологическогообеспечения процессовформирования аппарата управлениятеоретические конструкции, разработанныев ходе проводимого исследования, с другой,обеспечило возможность на совершенно иномкачественном уровне решать проблемыкомплектования и совершенствованиядеятельности аппарата управленияфедеральных органов исполнительнойвласти. Предлагаемые способы иалгоритмы диагностики социальнойготовности личности совместно с даннымипрофессионального отбора не толькопозволяют формировать управленческийаппарат, но и обеспечивают эффективнуюинтеграцию при проведении мероприятий,касающихся планирования и развитияперсонала, формирования резервавыдвижения, аттестации, адаптации вновьназначенных и корректировки деятельностидавно работающих руководителей.

7. Прикладной аспектпроцесса реализации информационныхтехнологий в сфере формирования аппаратауправления связан срассмотрением двух подходов: определениесоциальной готовности и профессиональногооценивания. Опытно-экспериментальнымпутем установлено, что обоснованность иобъективность управленческих решений вконтексте изучения профессиональнойподготовленности кандидата на должностьруководителя наиболее эффективноосуществляется при учете его социальнойготовности к выполнению должностныхобязанностей управленца.

8. Автоматизацияпроцесса создания и применения социологическогообеспечения при формированииаппарата управления реализована впрототипе информационного портала"Web-кадры", который содержит подсистему"FuzzyRang" обработки данных – оценивания уровнясформированности социального ядрапретендента на должность руководителя иранжирования кандидатов. В ней на основеразработанных методик агрегированияисходной информации о кандидатерассчитываются значения уровня социальнойкомпетентности, социальной позиции исоциальной совместимости личности.

Проведенноеисследование открывает перспективы длядальнейшей научной разработки следующихпроблем:

–социологическое обеспечение деятельностиаппарата управления;

–исследование факторов, а также объективныхи субъективных признаков, влияющих наформирование и развитие социального ядраличности;

–изучение зависимости влияния результатовреализации кадровой политики наэффективность деятельности федеральныхорганов исполнительной власти;

–интегральное оценивание потенциалаличности, выявление значения порогавозможностей кандидата на должностьуправленца;

–разработка информационной системы,позволяющей руководителю прогнозироватьотсроченные результаты тех или иныхкадровых решений;

–совершенствование и детализация тестовдля оценивания социального ядра личностипретендента на должностьруководителя.

Кроме того, результаты,полученные в данной работе, могут бытьиспользованы в качестве исходныхпредпосылок для решения еще одной важной иактуальной научной проблемы – разработки теорииоптимального использования человеческихресурсов в условиях демографическогокризиса.

IV. СПИСОК ОСНОВНЫХПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙРАБОТЫ

Монографии:

  1. Козачок, В. И.Социологическоеобеспечение процессовформирования аппарата управления в федеральныхорганах исполнительной власти: Монография. – Орел: Академия ФСОРоссии, 2005. –  319 с. (19,93 п.л.).
  2. Козачок, В. И.Проблемы формированиярегиональной кадровой политики приформировании органов публичной власти //Теоретические и практические вопросыстановления и развития публичнойвласти: Монография / Под общей ред.В. И. Савина. – Орел: Труд, 2001. – Гл. 18, С. 213–231 (1,14 п. л.).
  3. Козачок, В. И.Принятие кадровых решений:Методология социологического обеспечения.Монография "Теория и практикагосударственного и муниципальногоуправления: политико-правовые, социальныеи экономические факторы развития". В 3-хтомах. Т. 2: Социальное управление ирегиональная политика / Под общ. ред.А. А. Мерцалова. – Орел: Изд-во ОРАГС, 2003. – 380 с. – Гл. 9. – С. 94–104 (0,6 п. л.).
  4. Козачок, В. И.Структура и содержаниеметодологии и теории социологии кадровыхрешений в федеральных органахисполнительной власти: Монография"Теоретические и практические проблемыестественнонаучных, правовых и социальныхдисциплин развивающегося информационногообщества". В 3-х частях. Часть 3. Актуальныепроблемы подготовки и расстановкиспециалистов информационной сферы / Подред. докт. техн. наук А. П. Фисуна; Орловскийгосударственный университет. – Орел, 2003. – 92 с.: ил. – Библиогр.: 5 назв.– Рус. – Деп. в ВИНИТИ 19.02.2003.№ 2212 –В2003.– С.65–87(1,44 п. л.).
  5. Козачок, В. И.Социологическое обеспечениепринятия кадровых решений как средствоаприорной оценки развития личностипретендента на вышестоящую должность:Монография "Теоретические и практическиепроблемы естественнонаучных, правовых исоциальных дисциплин развивающегосяинформационного общества". В 3-х частях.Часть 2. Актуальные правовые исоциологические аспекты теории и практикиразвития информационного общества / Подред. докт. техн. наук. А. П. Фисуна; Орловскийгосударственный университет. – Орел, 2003. – 132 с.: ил. – Библиогр.: 5назв. –Рус. – Деп.в ВИНИТИ 19.02.2003. № 2211 – В2003.– С. 93–114 (1,32 п.л.).

Статьи в ведущихрецензируемых научных изданиях ижурналах:

  1. Козачок, В. И.Вычислительная техника всистеме социологического обеспеченияпринятия кадровых решений / Известия ТулГУ. Серия: Вычислительная техника.Информационные технологии.Системы управления. Т. 1. Вып. 3. Вычислительная техника.– Тула:ТулГУ, 2004.– С. 123–132(0,72 п. л.).
  2. Козачок, В. И.Концептуальная модельсоциологического обеспечения принятиякадровых решений / Известия Самарскогонаучного центра РАН: Специальный выпуск"Актуальные проблемы экономики", май 2005– 2005. – С. 175–184 (1,02 п. л.).
  3. Козачок, В. И.Диагностика управленческогопотенциала персонала федерального органаисполнительной власти // Право иобразование. – 2005. – №2. –С. 191–204 (1,08 п.л.).
  4. Козачок, В. И.SADT-модель социологическогообеспечения процессов формированияаппарата управления / Известия ТулГУ. Серия.Вычислительная техника. Информационныетехнологии. Системыуправления. Вып. 1. –Тула:ТулГУ, 2005. – С.122–127 (0,48п. л.).
  5. Козачок, В. И.Социальная квантификацияличности / Известия ТулГУ.Серия. Социология и политология. Вып. 7. – Тула: ТулГУ, 2006. – С. 106–110 (0,45 п. л.).
  6. Козачок, В. И. Информационные технологиисоциологического обеспечения процессовформирования аппарата управленияфедеральных органов исполнительной власти/ Системы управления иинформационные технологии.Перспективные исследования. № 2.1 (24), 2006. – С. 147–149 (0,45 п. л.).
  7. Козачок, В. И. Отбор сотрудников предприятий наруководящие должности как элемент обеспечениябезопасности // В. И. Козачок, М. А. Сазонов / Информация и безопасность. Вып. 2, 2006.– С. 24–27 (вклад автора 50%, 0,26 п. л.).
  8. Козачок, В. И.Организационное построениесистемы социологического обеспеченияпроцессов формирования аппаратауправления / Философия образования. № 2 (16),2006 – С.78–86 (1,05 п. л.).

Статьи, тезисы:

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 |






© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»